BEST原理介绍

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bestks分箱原理

bestks分箱原理

bestks分箱原理【原创版】目录1.概述 bestks 分箱原理2.bestks 分箱原理的具体实现方法3.bestks 分箱原理的应用实例4.bestks 分箱原理的优点与局限性正文【概述 bestks 分箱原理】bestks 分箱原理是一种在数据挖掘和机器学习领域中广泛应用的数据划分方法。

该原理主要通过将数据集分成多个子集,以便于对各个子集进行单独分析和处理,从而提高数据分析的效率和准确性。

在实际应用中,bestks 分箱原理可以帮助我们更好地理解数据特征、挖掘数据潜在规律,并为后续的建模和预测提供有力支持。

【bestks 分箱原理的具体实现方法】bestks 分箱原理的具体实现方法主要包括以下几个步骤:1.数据预处理:对原始数据进行清洗、去噪、缺失值填充等操作,以保证数据的质量和完整性。

2.特征选择:根据业务需求和数据特征,选取对数据分析和建模有重要意义的特征。

3.数据划分:将选取的特征作为分箱的依据,将数据集划分为多个子集,每个子集称为一个分箱。

分箱的方式有多种,如等宽分箱、等高分箱等。

4.计算分箱权重:根据每个分箱中数据的数量、特征值分布等,计算出各个分箱的权重,以便在后续的数据分析和建模中使用。

【bestks 分箱原理的应用实例】bestks 分箱原理在实际应用中有很多实例,如在广告投放领域,通过 bestks 分箱原理可以将广告投放市场划分为多个子市场,以便于对各个子市场的广告效果进行单独分析和优化;在金融风险评估领域,可以将信贷数据划分为多个分箱,以便于对各个分箱中的信贷风险进行单独评估和控制。

【bestks 分箱原理的优点与局限性】bestks 分箱原理的优点主要体现在以下几个方面:1.提高数据分析效率:通过对数据进行分箱处理,可以降低数据量,提高数据分析的效率。

2.便于特征分析:分箱后,可以对每个分箱中的特征进行单独分析,更好地挖掘数据潜在规律。

3.有助于模型建立和优化:通过对分箱数据的分析,可以为后续的建模和预测提供有力支持。

selectkbest原理

selectkbest原理

selectkbest原理
SelectKBest是一种特征选择的方法,可以从输入特征中选择k个最佳特征,用于机器学习和数据挖掘中。

它的原理是基于统计学中的方差分析(ANOVA),通过计算特征与目标变量之间的相关性,选择最具有预测能力的特征。

具体而言,SelectKBest将数据集中的每个特征与目标变量之间进行方差分析,计算出F值,表示特征与目标变量之间的关联程度。

随后,通过选择F值最大的k个特征,将无用的特征筛除掉,只保留最有预测能力的特征。

SelectKBest的缺点是无法处理特征之间的关联性。

对于特征之间存在关联性的数据集,可能会导致选择出的特征集不够优秀。

在使用SelectKBest时,通常有两种方式来评估选择的特征数量。

一种是依照领域知识和数据预处理进行选择,另一种则是使用交叉验证的方法来实现。

当然,选择k的值需要根据具体情况来定,一般而言,k 的值越大,模型的准确性越高,但是选择的特征数量过大也会带来过拟合的风险。

总之,SelectKBest是一种常见的特征选择方法,通过比较特征与目标
变量之间的相关性,找出最具有预测能力的特征,从而优化数据集以提高机器学习和数据挖掘的准确性。

best刹车原理

best刹车原理

best刹车原理Best刹车原理导语:刹车是汽车行驶中非常重要的一个环节,而best刹车原理则是指最佳的刹车方式和原理。

本文将从刹车原理的基本知识、刹车系统的组成部分、best刹车原理的实现以及刹车技巧等方面进行阐述。

一、刹车原理的基本知识刹车原理是指通过对车轮施加阻力来减速或停止汽车行驶的一种机械原理。

其基本原理是利用摩擦力将运动中的车轮转动能量转化为热能,从而实现减速或停车的目的。

刹车原理的核心是通过摩擦来产生阻力,这种阻力来自于刹车片与刹车盘的摩擦。

二、刹车系统的组成部分刹车系统是由多个部件组成的,包括刹车踏板、主缸、刹车助力器、刹车片、刹车盘等。

其中,刹车踏板是驾驶员控制刹车的操作装置,主缸是将踏板上的力转化为压力的装置,刹车助力器则是帮助驾驶员施加刹车力的装置。

刹车片和刹车盘则是直接参与刹车过程,通过摩擦产生阻力。

实现best刹车原理需要考虑多个因素。

首先是刹车系统的设计和配置,包括刹车片和刹车盘的材料选择、接触面积的大小等。

其次是刹车系统的调校和调整,包括刹车片与刹车盘的配合度、刹车液的性能等。

最后是驾驶员的刹车技巧,包括踩刹车的力度、刹车时机的把握等。

刹车片和刹车盘的材料选择非常重要,常见的刹车片材料有有机材料、半金属材料和金属材料等。

有机材料刹车片摩擦系数较低,刹车效果较差;半金属材料刹车片摩擦系数较高,刹车效果较好;金属材料刹车片摩擦系数最高,但容易产生噪音和磨损刹车盘。

刹车盘一般采用铸铁材料,其热导率较高,能够及时散热,提高刹车效果。

刹车系统的调校和调整也非常重要,刹车片与刹车盘的配合度要合适,既要保证摩擦力的产生,又要避免过度磨损或卡阻现象的发生。

刹车液的性能也需要注意,刹车液要具有良好的热稳定性和抗氧化性,以保证刹车系统的正常运行。

驾驶员的刹车技巧对于实现best刹车原理也至关重要。

驾驶员需要根据不同的路况和行驶速度,合理掌握踩刹车的力度和时机,避免急刹车或长时间踩刹车导致刹车系统过热。

下属做的不对你如何说:BEST法则

下属做的不对你如何说:BEST法则

下属做的不对你如何说:BEST法则所谓BEST反馈法,又叫“刹车”原理,是指在管理者指出问题所在,并描述了问题所带来的后果之后,在征询员工的想法时,管理者不要打断员工,适时地“刹车”。

然后,以聆听者的姿态,听取员工的想法,让员工充分发表自己的见解,发挥员工的积极性,鼓励员工自己寻求解决办法。

最后,管理者再做点评总结即可。

这一方法可以灵活运用在绩效面谈的各个环节中,当然用在负面的面谈过程中效果更佳。

在进行绩效面谈负面反馈时可以按照以下步骤进行:① Behavior.description (描述行为);② Express consequence(表达后果);③ Solicit input(征求意见);④ Talkabout positive outcomes (着眼未来)。

1)第一步:描述行为。

经理:“小王,这次你给我的报告有两个地方的数据错了。

”2)第二步:表达后果。

经理:“你的工作失误,让我在办公会上很难堪,董事长批评了咱们部门,这对咱们部门年终的绩效考评很不利。

”3)第三步:征求意见。

经理:“小王,你怎么看待这个问题?准备采取什么措施改进?”小王:“我准备……”4)第四步:着眼未来。

经理:“很好,我同意你的改进意见,希望以后你能说到做到。

”负面反馈的四个关键点1)描述而不判断。

具体描述员工存在的不足时,应坚持对事而不对人,描述而不作判断。

你不能因为员工的某一点不足,就对员工做出诸如“看来你做事不认真”之类的的感性判断。

所有的人都喜欢好的评价而不喜欢不好的评价,而恰恰很多管理者喜欢对员工做出负面的评价和判断,这不管是有意的还是无意的都会伤害员工的情绪。

比如,员工迟到了,“小王,你迟到了20分钟。

”这是描述,“你总是迟到。

”这是判断。

如果他总是迟到,就应该把他每一次迟到的日期、时间说清楚,这就是描述,就事论事,员工比容易接受。

2)告知而不指责。

负面反馈的目的是帮助员工发现存在的问题,进而用行为的改善促进绩效的改善,而不是管理者借此发泄不满、打击下属。

【精品】BEST原理介绍.ppt

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价差期货PVC-PVCSD 500 400 300 200 100 0
促进履约的手段——延期交收补偿金
▪ 来自于传统现货规则——滞纳金; ▪ 即期交易——每日支付; ▪ 费率依据——覆盖守约方仓储、资金等成本并略有
盈余; ▪ 摊薄原理——与传统一对一滞纳金比,大幅降低。
延期交收补偿金计算实例
✓ 2013年4月23日(星期二)电解镍交易,单边净订货量9811.82吨,结 算价10.57万元/吨
渤海商品交易所 现代现货市场原理
现代现货市场——时代发展的必然趋势
▪ 充分理解时代发展趋势; ▪ 充分理解行业客户的需求; ▪ 充分理解渤商所平台价值; ▪ 充分理解怎样满足企业最大诉求。
前言——商品交易
• 物物交换
物物交换
交 易

• 以钱为媒介的交换

物钱交换


支付形式的多样化:现金、票据

(支票、本票、汇票、承兑汇票)、 场
支付多样 汇转、信用证等;
市场的参与者的需求
▪ 商品的生产者:卖出商品,回笼货款; ▪ 商品的消费者:买入商品,使用商品; ▪ 商品的经营者:低买高卖,获取价差;
传统现货市场特点
▪ 实物交易; ▪ 一对一看货议价 ; ▪ 流通效率低; ▪ 贸易纠纷多; ▪ 信息不公开透明。
渤商所 成立
09.9.28
渤商所现货交易模式
区域市场BEST模式 品牌市场BEST模式
竞买交易 (苹果、五粮液)
现货商城 (神华聚烯烃)
……
09.12.18
11.04.28
12.08.27
13.03.13
……
转型中间环节
BEST交易模式三大制度

所谓BEST反馈法,又叫“刹车”原理

所谓BEST反馈法,又叫“刹车”原理

所谓BEST反馈法,又叫“刹车”原理所谓BEST反馈法,又叫“刹车”原理,是指在管理者指出问题所在,并描述了问题所带来的后果之后,在征询员工的想法时,管理者不要打断员工,适时地“刹车”。

然后,以聆听者的姿态,听取员工的想法,让员工充分发表自己的见解,发挥员工的积极性,鼓励员工自己寻求解决办法。

最后,管理者再做点评总结即可。

这一方法可以灵活运用在绩效面谈的各个环节中,当然用在负面的面谈过程中效果更佳。

在进行绩效面谈负面反馈时可以按照以下步骤进行:① Behavior.description (描述行为);② Express consequence(表达后果);③ Solicit input(征求意见);④ Talkabout positive outcomes (着眼未来)。

(1)第一步:描述行为。

经理:“小王,这次你给我的报告有两个地方的数据错了。

”(2)第二步:表达后果。

经理:“你的工作失误,让我在办公会上很难堪,董事长批评了咱们部门,这对咱们部门年终的绩效考评很不利。

”(3)第三步:征求意见。

经理:“小王,你怎么看待这个问题?准备采取什么措施改进?”小王:“我准备……”(4)第四步:着眼未来。

经理:“很好,我同意你的改进意见,希望以后你能说到做到。

”负面反馈的四个关键点(1)描述而不判断。

具体描述员工存在的不足时,应坚持对事而不对人,描述而不作判断。

你不能因为员工的某一点不足,就对员工做出诸如“看来你做事不认真”之类的的感性判断。

所有的人都喜欢好的评价而不喜欢不好的评价,而恰恰很多管理者喜欢对员工做出负面的评价和判断,这不管是有意的还是无意的都会伤害员工的情绪。

比如,员工迟到了,“小王,你迟到了20分钟。

”这是描述,“你总是迟到。

”这是判断。

如果他总是迟到,就应该把他每一次迟到的日期、时间说清楚,这就是描述,就事论事,员工比容易接受。

(2)告知而不指责。

负面反馈的目的是帮助员工发现存在的问题,进而用行为的改善促进绩效的改善,而不是管理者借此发泄不满、打击下属。

BEST定律

BEST定律
“ 二八法则 ” 同样适用于我们的生活,如一个人应该选择在几件事上追求卓越,而不必 强求在每件事上都 有好的表现;锁定少数能完成的人生 目标,而不必追求所有的机会。
三、 马太效应
《新约 · 马太福音》中有这样一个故事,一个国王远行前,交给三个仆人每人一锭银子, 吩咐他们: “ 你们去做生意,等我回来时,再来见我。 ” 国王回来时,第一个仆人说: “ 主人,你交给我的一锭银子,我已赚了 10 锭。 ” 于是国王奖励了他 10 座城邑。第 二个仆人报告说: “ 主人,你给我的一锭银子,我已赚了 5 锭。 ” 于是国王便奖励了他 5 座城邑。第三个仆人报告说: “ 主人,你给我的一锭银子,我一直包在手巾里存着, 我怕丢失,一直没有拿出来。 ” 于是国王命令将第三个仆人的那锭银子赏给第一个仆人, 并且说: “ 凡是少的,就连他所有的,也要夺过来。凡是多的,还要给他,叫他多多益善。 ” 这就是马太效应,它反映了当今社会中存在的一个普遍现象,即赢家通吃。 对企业经营发展而 言,马太效应告诉我们,要想在某个 领域保持优势,就必须在此领域迅 速做大。当你成为 某个领域的领头羊的时候,即便投资 回报率相同,你也能更轻易地获得 比弱小的同行更大 的收益。而若没有实力迅速在某个领 域做大,就要不停地寻找新的发展 领域,才能保证获 得较好的回报。
彼得原理( The Peter PrinciPle )正是彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败 实例的分析而归纳出来的。其具体内容是: “ 在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到 他所不能胜任的地位 ” 。彼得指出,每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好(胜任), 就将被提升到更高 一级职位;其后,如果继续胜任则将 进一步被提升,直至到达他所不能 胜任的职位。由此导出的彼得推论是, “ 每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职 工所占据。层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。 ” 每一个职 工最终都将达到彼得高地,在该处他的提升商数( PQ )为零。至于如何加速提升到这个 高地,有两种方法。其一。是上面的 “ 拉动 ” ,即依靠裙带关系和熟人等从上面拉;其 二是自我的 “ 推动 ” ,即自我训练和进步等,而前者是被普遍采用的。

绩效面谈的注意事项和技巧

绩效面谈的注意事项和技巧

绩效面谈的注意事项和技巧年末岁初,绩效考核又将作为企业管理的重头大戏再次上演,那么,如何考核员工,考核怎么做才能不流于形式,才能起到帮助员工改善绩效的作用?答案显而易见,就是“考核+反馈”,管理者要对员工的绩效表现进行打分,确定员工本绩效周期的考核表现,然后,根据考核结果,与员工做一对一、面对面的绩效沟通,将员工的绩效表现通过正式的渠道反馈给他们,让员工对自己表现好的方面和不好的方面都有一个全面的认识,以便在下一绩效周期做得更好,达到改善绩效的目的。

那么,管理者在绩效面谈中应该注意哪些问题,应该掌握哪些技巧,才能使绩效面谈成为帮助员工改善绩效的机会呢?本文就来谈谈这个问题。

一、面谈中应注意的问题通常一个员工的绩效表现有正反两个方面,有表现优秀值得鼓励的地方,也有表现不足需要加以改进之处,所以,绩效面谈也应该从正反两个方面着手,既要鼓励员工发扬优点,也要鞭策员工改进不足。

一)对于正面的绩效面谈,有三点要特别注意:1、真诚真诚是面谈的心理基础,管理者在面对员工的时候,既不可过于谦逊,更不能夸大其词。

通过绩效面谈,管理者要让员工真实地感受你确实是满意他的表现,你的表扬确实是你的真情流露,而不是“套近乎”,扯关系,同时,通过面谈也要让员工感受到你确实是在帮助他们进步,而不是走形式,应付了事。

只有这样,员工才会把你的表扬和建议当成激励,在以后的工作中更加卖力,通俗地说,你的表扬和溢美之词一定要“值钱”,不是什么都表扬,也不是随时随处都表扬,而是在恰当之处表扬,表扬要真诚,发自肺腑。

2、具体我们知道,笼统地说一个人表现很好,没有任何价值,这样的话谁都会说,员工不会从中获得任何有价值的信息。

因此,在表扬和激励员工的时候,一定要具体,要对员工所做的某件事有针对性地提出你的表扬。

比如,员工为了赶一份计划书而加了一夜的班,这时你不能仅仅说员工加班很辛苦,表现很好之类的话,而是要把员工做的具体事特别点出,比如:“小王,你加了一夜的班赶计划书,领导对你的敬业精神很赞赏,对计划书的编写很满意,结构很清晰,逻辑很严谨,体现了你的文字水平和理解能力。

best 定理算欧拉路数量

best 定理算欧拉路数量

Best定理是指以x点为起点的欧拉回路个数sum =
T[x]*∑(out[i]-1)!,其中T[x]表示以x为根的外向生成树个数,out[i]表示i点的出度。

这个定理用于计算有向图中的欧拉回路数量。

具体来说,对于一个有向图,如果存在从起点到终点的路径,使得每条边的方向都是一致的,那么这条路径被称为欧拉路径。

如果这个路径的起点和终点是同一点,那么这条路径被称为欧拉回路。

Best定理中的T[x]表示以x为根的外向生成树个数,生成树是指一个连通无环的树状图,外向生成树指的是从根节点向外延伸的生成树。

∑(out[i]-1)!表示所有出度大于1的节点的欧拉回路个数的乘积。

对于每个出度大于1的节点i,存在(out[i]-1)!种不同的欧拉回路,因为可以从(out[i]-1)个非根节点中选择一个作为下一个节点,然后再从剩下的(out[i]-2)个非根节点中选择一个作为下下个节点,以此类推,直到回到根节点。

因此,Best定理通过计算以x为根的外向生成树个数和所有出度大于1的节点的欧拉回路个数,可以得到整个有向图中的欧拉回路个数。

best刹车原理

best刹车原理

best刹车原理Best刹车原理引言一、Best刹车系统的概述Best刹车系统是一种采用了先进技术的刹车系统,它以电子控制单元(ECU)为核心,通过传感器和执行器实现对刹车的精确控制。

与传统的液压刹车系统相比,Best刹车系统具有更快的反应速度和更稳定的刹车性能。

二、Best刹车系统的工作原理1. 传感器Best刹车系统通过安装在车轮上的速度传感器实时监测车辆的速度和车轮转速。

这些传感器将速度信号传输给ECU,以便系统能够根据车辆的实际情况进行精确的刹车控制。

2. 电子控制单元(ECU)ECU是Best刹车系统的核心部件,负责接收传感器传来的信号并做出相应的刹车响应。

ECU根据车辆的速度、加速度等信息,计算出最佳的刹车力度和刹车方式,并通过执行器实现对刹车系统的控制。

3. 执行器Best刹车系统的执行器包括电动刹车助力器和电子刹车器。

电动刹车助力器通过电动机提供额外的刹车力度,使刹车更加迅速而稳定。

而电子刹车器是用电磁力控制刹车片的接触与分离,实现刹车的精确控制。

三、Best刹车系统的优势1. 反应速度更快由于Best刹车系统采用电子控制,可以实现对刹车的实时控制,因此其反应速度更快。

这意味着在紧急情况下,Best刹车系统能够更迅速地响应刹车指令,并保证车辆停止的时间更短。

2. 刹车更稳定Best刹车系统通过电子控制实现对刹车力度的精确控制,避免了由于驾驶员操作不当而造成的刹车不稳定现象。

同时,由于系统反应速度更快,Best刹车系统能够更好地适应不同路况,提供更稳定的刹车性能。

3. 节能环保Best刹车系统采用电子控制,相比传统的液压刹车系统,能够更有效地利用能量,减少能量的浪费。

这不仅有助于降低油耗,减少对环境的污染,还可以延长车辆的续航里程。

4. 自动驾驶兼容性Best刹车系统具有良好的自动驾驶兼容性。

在自动驾驶模式下,ECU能够根据传感器获取的信息,自动调整刹车力度和刹车方式,确保车辆安全平稳地停止。

BEST”模型的例子。

BEST”模型的例子。

BEST”模型的例子。

BEST模型:“B”:business value,实现项目商业价值“E”:execution,高效执行“S”:problem solving,担当问题解决“T”:team,领导项目团队B(Behavior)旅程行为指标,对客户旅程的关键环节和关键场景进行梳理或埋点监测,依据环节的便利性与必要性形成关键触点“地图”。

E(Experience)触点体验指标,以NPS和体验满意度为核心指标体系,对用户旅程的关键触点体验满意度进行监测。

S(Sound)心声指标,从客户原声、原因选择中提取关键信息,挖掘客户旅程和客户体验形成的原因,形成“心声”体系。

T(Target)目标结果指标,了解客户旅程终点的行为结果,并将结果与旅程模式和体验感受结合,找到关键驱动要素。

1、原创模型:基于讲师15年的内训师培养和组织经验萃取经历,形成的一套经过检验且实战实效的“BEST萃取高能经验萃取鱼模型”;2、操作性强:本课程采用流程操作化讲授和演练,学员可以根据课程的步骤流程轻松掌握BEST高能经验萃取的每一个步骤和工具。

同时,课程中有大量指导工具和本土案例,更符合学员思维和指导课后应用;3、互动演练:极其注重实战练习,讲师具备丰富的实战经验和点评能力,全课程采用互动演练、案例分享、小组讨论等互动教学。

讲课引导时间约占1/3;互动演练约占1/3;讨论点评时间约占1/3。

课程大纲引言导入—、组织经验在企业中的价值二、什么是组织最佳实践三、如何将组织经验转化为培训结果四、介绍高能经验萃取的BEST模型工具方法:BEST高能经验萃取模型第一部分Blueprint制定蓝图,优秀经验情境化1、选方向:三维度初选萃取主题(1)分解岗位关键任务(2)盘点主要工作场景(3)梳理岗位业务问题。

bestks分箱原理

bestks分箱原理

bestks分箱原理【原创版】目录1.bestks 分箱原理的背景和意义2.bestks 分箱原理的定义和基本概念3.bestks 分箱原理的具体算法步骤4.bestks 分箱原理的应用案例和效果分析5.bestks 分箱原理的优缺点及未来发展正文【1.bestks 分箱原理的背景和意义】bestks 分箱原理是一种数据挖掘和机器学习中常用的数据预处理方法,主要用于处理类别数较多或者数据不平衡的问题。

在实际应用中,数据往往存在类别不平衡的情况,这会导致模型的性能下降,影响预测结果的准确性。

为了解决这个问题,学者们提出了许多方法,其中 bestks 分箱原理是一种简单且有效的方法。

【2.bestks 分箱原理的定义和基本概念】bestks 分箱原理,全称为 Best K-means Split,是一种基于 K-means 聚类算法的分箱方法。

它的主要思想是将数据集分成多个子集,使得每个子集内的数据具有相似的特征,而子集之间则具有明显的差异。

通过将原始数据集分成多个子集,可以有效地降低数据维度,提高模型的性能。

【3.bestks 分箱原理的具体算法步骤】bestks 分箱原理的具体算法步骤如下:(1)选择 K 个中心点:首先,需要从原始数据集中选择 K 个中心点,这可以通过随机抽样或者贪心算法等方法实现。

(2)计算距离:计算每个数据点到 K 个中心点的距离,将数据点划分到距离最近的中心点所在的子集中。

(3)更新中心点:根据子集内数据点的分布,重新计算每个子集的中心点。

(4)重复步骤(2)和(3),直到中心点不再发生变化,此时得到最佳的 K 个子集。

【4.bestks 分箱原理的应用案例和效果分析】bestks 分箱原理在实际应用中具有广泛的应用,例如在文本分类、图像识别、推荐系统等领域。

通过使用 bestks 分箱原理,可以有效地提高模型的性能,降低数据维度,减少计算复杂度。

【5.bestks 分箱原理的优缺点及未来发展】bestks 分箱原理具有以下优点:(1)简单易懂:bestks 分箱原理基于 K-means 聚类算法,算法原理简单,容易理解和实现。

best小机带发电机原理

best小机带发电机原理

best小机带发电机原理今天咱们来唠唠这个超有趣的Best小机带发电机的原理呀。

你看啊,这个Best小机呢,就像是一个充满活力的小助手。

它有自己的动力来源哦。

比如说,它可能是靠着燃料燃烧产生的能量,就像咱们做饭的时候,火烧起来就有能量啦。

这个小机内部有着一系列超级精巧的结构。

它有个小气缸,这气缸就像一个小小的房间,燃料在里面燃烧的时候,就会产生一股强大的力量,这股力量就像是一群小怪兽在这个小房间里横冲直撞呢。

当燃料燃烧的时候,会产生高温高压的气体。

这气体可不得了,它就像是被关在笼子里很久突然被放出来的小野兽,充满了能量。

这个时候呢,这些气体就会推动小机里面的活塞。

活塞就像是一个听话的小木偶,气体一推它,它就开始动起来啦。

活塞的运动是那种很有规律的上下运动,就像小朋友在玩蹦蹦床一样,一上一下的。

而这个活塞的上下运动呢,又通过一个神奇的连杆装置和曲轴连接起来。

曲轴就像是一个大转盘,活塞上下动的时候,就会带动这个大转盘转动。

你可以想象成是你在转动一个超级大的摩天轮,只不过这个摩天轮是被活塞带动着转的。

这个曲轴一转起来呀,整个小机就开始运转起来啦。

那这个小机的转动和发电机又有啥关系呢?哈哈,这就更有趣啦。

发电机就像是一个超级魔法师,它可以把小机传来的转动能量变成电。

发电机里面有个很重要的东西叫定子和转子。

定子就像一个固定的大框架,它就静静地待在那里。

而转子呢,就像是一个调皮的小陀螺,它在定子中间转动。

当小机带动转子转动的时候,就会发生一些超级神奇的电磁感应现象。

就好像是小机转动的力量在这个发电机里施了魔法一样。

转子在转动的时候,它周围的磁场就会发生变化。

这个变化的磁场就像一阵一阵的魔法波,在定子的线圈里穿梭。

然后呢,这些魔法波就会在定子的线圈里产生电流。

就像小溪里的水一样,电流就开始在导线里流淌啦。

你想啊,这一整套过程,从燃料在小机里燃烧,到活塞运动,再到曲轴转动,最后小机带动发电机产生电流,就像是一场超级精彩的接力赛。

猎头分享面谈绩效的两大技巧 BEST法则和汉堡原理

猎头分享面谈绩效的两大技巧 BEST法则和汉堡原理

猎头分享面谈绩效的两大技巧BEST法则和汉堡原理绩效面谈是指管理者要对员工的绩效表现进行打分,确定员工本周期绩效表现,然后根据结果,与员工做一对一、面对面的绩效沟通,将员工的绩效表现通过正式的渠道反馈给他们。

让员工对自己表现好的方面和不好的方面都有一个全面的认识,以便在下一个月绩效做得更好,达到改善绩效的目的。

绩效面谈的SMART原则1、S-specific直接具体原则面谈交流要直接而具体,不能作泛泛的、抽象的、一般性评价。

对于主管来说无论是赞扬还是批评,都应有具体、客观的结果或事实来支持,使员工明白哪些地方做得好,差距与缺点在哪里。

既有说服力又让员工明白主管对自己的关注。

如果员工对绩效评估有不满或质疑的地方,向主管进行申辩或解释,也需要有具体客观的事实作基础。

这样只有信息传递双方交流的是具体准确的事实,每一方所做出的选择对另一方才算是公平的,评估与反馈才是有效的。

2、M-motivate互动原则面谈是一种双向的沟通,为了获得对方的真实想法,主管应当鼓励员工多说话,充分表达自己的观点。

因为思维习惯的定向性,主管似乎常常处于发话、下指令的角色,员工是在被动地接受;有时主管得到的信息不一定就是真实情况,下属迫不及待的表达,主管不应打断与压制;对员工好的建议应充分肯定,也要承认自己有待改进的地方,一同制定双方发展、改进的目标。

3、A-action基于工作原则绩效反馈面谈中涉及到的是工作绩效,是工作的一些事实表现,员工是怎么做的,采取了哪些行动与措施,效果如何,而不应讨论员工个人的性格。

员工的优点与不足都是在工作完成中体现出来的。

性格特点本身没有优劣好坏之分,不应作为评估绩效的依据,对于关键性的影响绩效的性格特征需要指出来,必须是出于真诚的关注员工与发展的考虑,且不应将它作为指责的焦点。

4、R——reason分析原因原则反馈面谈需要指出员工不足之处,但不需要批评,而应立足于帮助员工改进不足之处,指出绩效未达成的原因。

best法则,b的含义

best法则,b的含义

best法则,b的含义在我们生活和工作中,总有一些法则和规律指导着我们的行为和决策。

Best法则就是其中一个极具价值的定律,它的全称是“Behavioral Style Evaluation and Strengths Training”。

这个法则由四个字母组成,分别是B、E、S、T。

今天,我们将重点探讨B的含义及其在Best法则中的重要作用。

B代表行为风格评估,它在Best法则中起到了承上启下的作用。

行为风格评估是一种深入了解个体行为特点、沟通方式和应对策略的方法。

通过对个体的行为风格进行评估,我们可以更好地理解自己和他人的需求、优势和不足,从而提升沟通效果和团队合作。

在日常生活中,我们可以通过以下几个方面来运用B元素,提升自己的能力和职场竞争力:1.自我认知:了解自己的行为风格,明确自己的优点和不足,以便更好地发挥优势和改进不足。

2.他人沟通:了解他人的行为风格,以便更好地与他们沟通、协作和共事。

3.团队建设:掌握团队中各成员的行为风格,有针对性地进行团队建设和管理。

4.领导力培养:学会运用不同行为风格激励、引导和激励团队成员,提升领导力。

下面我们来看一个成功运用Best法则的实例:某家公司为了提高团队协作效率,对全体员工进行了行为风格评估。

通过分析评估结果,公司发现了每个员工的优点和不足,并根据员工的行为风格进行了合理分工。

这样一来,团队成员能够更好地发挥自己的优势,提高了工作效率和业绩。

同时,公司还针对员工的不足之处进行了培训和指导,帮助他们在工作中不断成长和进步。

总之,Best法则为我们提供了一种有效的方法来评估和改进自己的行为风格,提升个人能力和职场竞争力。

通过深入了解B元素的内涵,我们将能够在日常生活和工作中更好地与他人协作,实现共同成长和进步。

加贝的定律

加贝的定律

加贝的定律加贝的定律,又称为加贝定律或加贝原理,是由美国计算机科学家彼得·加贝(Peter J. Denning)于1971年提出的。

该定律主要描述了计算机系统的性能与设计参数之间的关系,为计算机系统设计和性能优化提供了重要的指导原则。

加贝的定律可以简单地表述为:在计算机系统中,任何给定的硬件或软件设计参数的改进,都只能带来有限的性能提升。

换句话说,即使我们不断提升硬件的处理能力、增加软件的优化程度,但由于其他因素的限制,系统性能的提升总是有限的。

这一定律的提出源于加贝对计算机系统设计和性能优化的深入研究。

他发现,在计算机系统中,不同组件之间存在着各种不同的瓶颈和限制。

无论是处理器的时钟频率、内存的容量、硬盘的读写速度,还是网络的带宽等,都会对系统性能产生影响。

而这些组件之间的相互作用和限制,导致了性能的终极上限。

加贝的定律的核心思想是,计算机系统的性能提升是一个综合性的问题,需要综合考虑各个组件的性能,并找到性能提升的瓶颈所在。

只有找到瓶颈所在,并有针对性地进行优化,才能实现系统性能的真正提升。

在实际应用中,加贝的定律为计算机系统的设计和优化提供了重要的指导。

通过分析和评估不同组件的性能指标,可以找到性能瓶颈所在,并针对性地进行优化。

比如,在处理器性能提升受限的情况下,可以通过增加并行计算的能力,来提升系统的总体性能。

在内存容量有限的情况下,可以通过优化算法和数据结构,来减少内存的占用,提高系统的响应速度。

然而,需要注意的是,加贝的定律并不是说计算机系统的性能无法提升,而是指在特定条件下,性能提升的幅度是有限的。

在实际应用中,我们可以通过不断迭代和创新,利用新的技术和方法来突破性能瓶颈,实现更大幅度的性能提升。

总结起来,加贝的定律是计算机科学领域的重要原则之一,它提醒我们在进行计算机系统设计和性能优化时,要全面考虑各个组件的性能,并找到瓶颈所在,有针对性地进行优化。

只有这样,才能实现系统性能的真正提升。

面型bestfit r计算原理

面型bestfit r计算原理

面型bestfit r计算原理
面型bestfit r是一个用于计算面型拟合的软件工具,它的原理基于最小二乘法和数学优化算法。

在进行面型拟合时,我们通常希望找到一个最佳的拟合曲面,使得该曲面与给定的数据点之间的残差(即实际观测值与拟合值之间的差异)最小化。

面型bestfit r通过计算出最小化残差的曲面方程来实现这一目标。

具体来说,面型bestfit r首先会收集到一组离散的数据点,这些数据点通常代表了某个实际物体表面的形状或者特征。

然后,软件会使用最小二乘法来拟合出一个数学模型,通常是一个多项式方程或者其他曲面方程,来最好地描述这些数据点的分布。

最小二乘法是一种常用的数学优化方法,它通过最小化数据点与拟合曲面之间的残差平方和来确定最佳拟合曲面的参数。

面型bestfit r还可能会使用其他的数学优化算法,比如梯度下降法或者Levenberg-Marquardt算法,来进一步优化拟合曲面的参数,以确保得到的曲面能够最好地符合实际数据点的分布特征。

总的来说,面型bestfit r的原理基于数学建模和优化算法,通过最小化残差来寻找最佳拟合曲面,从而实现对实际数据点的面
型拟合。

这种方法在工程、制造和科学研究领域都有着广泛的应用,可以帮助人们更好地理解和分析实际数据的形状和特征。

bestks分箱原理

bestks分箱原理

"Best-KS"(Best-Known Splits)是一种常用于决策树和随机森林等机器学习算法中的特征分箱方法,旨在选择最优的特征分割点,从而在决策树的节点分割中获得更好的分类效果。

它的基本原理是在分割特征时,选择那些能够使得分割后的子集的纯度(例如基尼系数、信息增益等)最大化的分割点。

以下是Best-KS分箱的基本原理:
数据预处理:首先,将要分析的特征按照从小到大的顺序排列。

初始分箱:将数据分成两个箱,一个包含所有数据,另一个为空。

计算纯度指标:对于每个可能的分割点,计算在该分割点下的子集的纯度指标,比如基尼系数、信息增益等。

这些指标可以衡量子集的不纯度程度,分割后纯度更高意味着分类效果更好。

选择最佳分割点:从所有可能的分割点中选择那个能够使得纯度指标最大化的分割点。

这就是"Best-KS" 的核心概念,即选择使分类效果最优的分割点。

递归:将数据分成两个子集,然后针对每个子集重复上述步骤,递归地创建更多的分割点,直到满足终止条件(如达到最大深度、子集样本量过小等)。

构建决策树:通过不断的分割和递归,构建出一个决策树,树的节点表示特征的分割点,树的叶节点表示最终的分类结果。

Best-KS分箱方法的主要优势在于它能够在分割特征时优化纯度指标,从而在决策树的构建过程中更加关注分类效果。

然而,这种方法也可能会导致过拟合,因此在使用时需要注意调整参数,如最大深度、最小样本数等,以获得更好的泛化性能。

gbb原理

gbb原理

gbb原理GBB原理。

GBB原理是指“Good, Better, Best”的缩写,即好、更好、最好的原则。

在实际生活和工作中,我们常常会遇到各种选择和抉择,而GBB原理则可以帮助我们更好地做出决策,提高工作效率,实现个人和团队的目标。

首先,好的选择是指在众多选项中,我们需要选择一个能够满足基本需求的方案或产品。

比如在购买产品时,我们会考虑价格、质量、功能等因素,选择一个性价比较高的产品。

在工作中,我们也会选择一种简单而有效的方法来完成任务,以达到基本要求。

其次,更好的选择是指在好的基础上,我们可以进一步寻找更好的方案或产品。

比如在购买产品时,我们可能会选择一个品牌更好、服务更优的产品,虽然价格可能会略高一些,但能够获得更好的体验和服务。

在工作中,我们也会不断地学习和改进,寻求更高效的工作方法和更优质的解决方案。

最后,最好的选择是指在更好的基础上,我们可以找到最适合自己或团队的方案或产品。

比如在购买产品时,我们可能会选择一个顶级品牌、功能最全面、服务最完善的产品,以满足个性化的需求。

在工作中,我们也会不断追求卓越,不断挑战自己和团队,力求达到最好的工作成果。

GBB原理在实际生活和工作中有着广泛的应用。

在个人生活中,我们可以根据这一原则来选择衣食住行等方方面面的事物,从而提高生活品质。

在工作中,我们可以根据这一原则来选择合作伙伴、制定工作计划、推进项目进程,从而提高工作效率和质量。

总之,GBB原理是一个简单而实用的原则,它可以帮助我们更好地做出选择,提高工作效率,实现个人和团队的目标。

通过不断地尝试和实践,我们可以更好地理解和运用这一原则,从而在生活和工作中取得更好的成绩。

希望大家能够在实践中体会到GBB原理的魅力,让我们的生活和工作变得更加美好!。

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借用大库存对抗危机;
锁货锁价对抗价格波动风险;
跨市场的获利机会; – 渤商所——传统现货; – 渤商所——期货; – 渤商所多区域市场之间。
三、渤商所平台功能——互联网金融服务
为实物贸易提供金融服务 打造商品银行 中间仓融资
四、产品开发
分析行业客户需求;
准确解读渤商所平台价值和成功案例;
实物市场案例——渤商所PVC山东
有进一步的增长,日交易量维持在10万吨左右。
BPVCSD
传统华北市场
2013.4.16
2013.4.25 2013.5.14 2013.5.23 6220 6270 6320 6370 6420 6470
PVC山东市场于2012年8月10日建成,市场初期日交易量保持在3-9万吨 ,总体保持在一个比较稳定的水平。特别是今年3月份以来,日交易量
夜盘
早盘
11:3 0
13:3 0
16:00
午盘
交易时间 交收申报时间
休市时间
中间仓申报时间
价格的即期回归机制
钱钱交换——虚拟价格; 钱物交换——真实价格;
-70 10 30 50 70 90 2012.8.10 2012.8.21 2012.8.30 2012.9.10 2012.9.19 2012.9.28 2012.10.15
学会顶层设计;
针对企业最大诉求策划运作方案。
总结
政府背景交易所,合法交易可放心; 灵活交收胜期货,长期持有赛股民; 双向交易T + 0 ,上涨下跌都能盈; 夜盘交易接国际,时间灵活咋都行; 保证金来做交易,高效回报周转灵; 银商转账三方管,资金便捷又安定; 百家会员齐服务,万家银行离家近; 大宗商品种类多,总有一款适合您
渤商所现货交易模式 区域市场BEST模式
品牌市场BEST模式
竞买交易 渤商所 成立 (苹果、五粮液) 现货商城 (神华聚烯烃) ……
09.9.28
09.12.18
11.04.28
12.08.27
13.03.13
……
转型中间环节
BEST交易模式三大制度
(1)现货即期交易制度
当日交易订立合同,当日交收钱货两清;
多对多博弈价格;
锁定价格与套期保值; 资金博弈中远期价格; 避免交割;
价格博 弈赌场
现代商品交易方式——电子商务特点
一对多实物销售;
卖家确定价格;
无流动性;
配送上门;
商品销 售市场
不适合大宗商品要求。
二、现代现货市场方式——交易所+电子商务
大宗商品电子商务:买货卖货
-50
-30
-10
-90 2012.10.24
2012.11.02 2012.11.13 2012.11.22 2012.12.03 2012.12.12 2012.12.21 2013.1.2
·
价差BPVCSD-传统华北市场
2013.1.11 2013.1.22 2013.1.31 2013.2.14 2013.2.25 2013.3.06 2013.3.15 2013.3.26 2013.4.5
产品上下游终端直接对接 ,厂家直销直购
交易所金融服务功能:融资融货
传统产品贸易中间环节转型 提供了流动性 提供了融资功能
提供了风险管理
现代现货市场方式——传统现货贸易的提升
遵循传统现货市场特点
应用互联网和物联网手段,提升交易的效率
形成市场贸易规则:BEST模式
市场的服务群体:四大服务网络
6570
6170
6520
PVC(山东)结算价与期货主力合约均价的关系
2012.… 2012.… 2012.… 2012.… 2012.… 2012.… 2012.… 2012.… 2012.… 2012.… 2012.… 2012.… 2012.… 2012.… 2013.… 2013.… 2013.… 2013.… 2013.… 2013.… 2013.… 2013.… 2012.… 2013.… 2013.… 2013.… 2013.… 2013.… 2013.… BPVCSD 期货PVC 价差期货PVC-PVCSD 100 0 200 500
订立长期合同锁定采购成本;
借用他人仓库建立长期库存。
三、渤商所市场功能——上游企业的销售需求 销售产品及时回笼资金——卖货;
抢占市场扩大市场份额; 订立长期合同锁定价格; 根据市场及时调整生产; 兼并重组整合市场。
三、渤商所平台功能——贸易商的经营需求
买卖效率高,价差机会多;
4. 集中统一的市场;
5. 制度保障“三公”; 6. 信息公开透明; 7. 每日每时供需价格; 8. 生产者、消费者、经营者缺一不可; 9. 区域、品牌化市场; 10. 。。。。。。
各种交易模式的比较
BEST交易 任何交易商均 可先买后卖或 先卖后买 可多个 ≤20% 不高于订金 规模较大 适用范围 供应连续 公共平台 品牌挂牌交易 竞买交易 特定商品出底 价竞拍 一个 ≤5% 订金 龙头企业 品牌商品 质量可检验 商机平台
渤海商品交易所 现代现货市场原理
现代现货市场——时代发展的必然趋势
充分理解时代发展趋势;
充分理解行业客户的需求;
充分理解渤商所平台价值;
充分理解怎样满足企业最大诉求。
前言——商品交易
• 物物交换
物物交换
物钱交换
支付多样
交 易 的 场 • 以钱为媒介的交换 所 : •支付形式的多样化:现金、票据 市 (支票、本票、汇票、承兑汇票)、 场
汇转、信用证等;
市场的参与者的需求
商品的生产者:卖出商品,回笼货款;
商品的消费者:买入商品,使用商品;
商品的经营者:低买高卖,获取价差;
传统现货市场特点
实物交易;
一对一看货议价 ;
流通效率低;
贸易纠纷多;
商品买 卖市场
信息不公开透明。
期货市场特点
合约(衍生品)交易;
(2)延期交收补偿制度
当日未备齐钱、货的,支付守约方滞纳金;
(3)中间仓补充交收制度
建立供货和接货的蓄水池,暂时替代不能按时交收的企业 进行交收,满足买货和卖货的确定性需求。
BEST交易流程
每日交易时间安排
合同的订立、转让和履约申请
中间仓申报交收
16:30
16:15
19:00 3:00 9:00
1132吨实物交收

中间仓买入440吨获得补偿费23254元(万 5)同时自动接收440吨镍的卖出合同 未配出货的卖方1520吨获得补偿 费80332元(万5) 卖方未申报的7159.82吨不缴纳也不 得到补偿费
交收申报
2652吨 卖方
净订货量
9811.82吨
延期交收补偿金费率作用
高——促进虚拟价格回归,抑制投机,有利于买货 卖货,不利于投资者; 低——有利于流动性和商品投资
交易特点
仅销售品牌产 品,普通交易 商只可先买后 卖
一个 ≤20% 不高于订金 龙头企业 品牌商品 质量标准
卖方公布货源 及底价、买方 公布需求及底 价(BROKE)
多个 ≤5% 订金 货物置于交收 仓库的商品
交收品牌 订金比例 违约处理
三、渤商所平台功能——下游企业的采购需求 价格透明保质保量采购原料——买货;
(3)中间仓补充交收制度
不交易只交收; 暂时替代交收:接管交收对方合同; 无价格波动风险:未来反向交收自动平仓; 中间仓交易商ห้องสมุดไป่ตู้利益:无风险收益、获取持仓、做大贸易; 中间仓交易商的必要条件:有货物消化渠道。
渤商所现货市场的特点
1. 实物贸易; 2. 集中议价定价; 3. 电子商务手段,网上批发市场;
6150
6250
6450
6550
6650
6750
6850
6350 300 400
促进履约的手段——延期交收补偿金
来自于传统现货规则——滞纳金;
即期交易——每日支付;
费率依据——覆盖守约方仓储、资金等成本并略有
盈余;
摊薄原理——与传统一对一滞纳金比,大幅降低。
延期交收补偿金计算实例
2013年4月23日(星期二)电解镍交易,单边净订货量9811.82吨,结 算价10.57万元/吨
16:15 16:30 中间仓申报 买方 净订货量 9811.82吨 买方未申报的9119.82吨缴纳补偿费 共计103586元(当天万1.07)

买入申报 440吨
692吨
净订货量 1323690 交收申报
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