BOM与物料编码

电池 可 选 件
通 用 件
字型 1 字型 2 字型 1 字型 2 指 针
长 针
花纹 1 花纹 2
短 针
花纹 1 花纹 2
秒 针
黑 红
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BOM的作用总结
1、 是计算机识别物料的基础依据。 2、 是编制计划的依据。
3、 是配套和领料的依据。
4、 根据它进行加工过程的跟踪。 5、 是采购和外协的依据。 6、 根据它进行成本的计算。 7、 可以作为报价参考。
如果工厂产品工艺比较复杂、产品中共用件使用比较频繁、图纸等原因， 可根据需要，采用虚拟件进行处理
如果启用车间管理，则对一些如抛光、电镀、喷油、热处理等因为本厂没 有相关设备，需委外处理的，做工序外协即可，简化BOM分层；如果不启 用车间管理，则需在产品委外处，单独分出一层。
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BOM分层原则
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物料编码的重要性
物料编码和BOM与物料的唯一性是基本原则， 否则系统不能接受和处理。 在ERP的运行过程中，由唯一的物料编码编制的 BOM是整个体系运行的基石。 不牢固的话，会举步维艰，即使勉强上线，避免 不了大规模的维护和调整。
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我司物料属性截图
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编码的部门
*不是每个在你身上拉屎的人都是你的敌人。 *不是每个把你从粪堆中拉出来的都是你的朋友。 *当你陷入深深的粪堆当中（身陷困境）的时候， 闭上你的鸟嘴！
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培训----培训----还是培训
实施ERP 项目，要“始于培训，终于培训， 始终培训”. 对于首次导入ERP的企业来说,严重的错误 就是在没有进行初始教育,就选择软件.
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BOM分层原则——六字原则：

产 供 销 存 虚 委
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BOM分层原则
产：是否要单独下发生产任务
有些工厂，如果半成品在生产过程中也不需入库，则可考虑简化BOM；
如果工厂需对半成品下发生产任务指令，则需考虑对半成品进行分层；
供：半成品是否会直接采购 销：半成品是否会直接销售
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制造业通用公式-MRP
要生产什么？——由主生产计划确定； 要用到什么？——由物料清单BOM确定； 已经有了什么？——由库存记录确定； 还缺什么？——由物料需求计划确定； 什么时候下达计划？——由采购计划确定；
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5 5
基本MRP结构
塑 料 (红 ) 塑 料 (白 ) 塑 料 (金 ) 金 属 (平 ) 金 属(压花）
木 雕 (鹰 ) 木 雕 (屋 ) 木 雕 (轮 )
可选件（必选其一、可选其一）
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通用件
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特征件（基本组件）
二、 BOM的配置举例
配置BOM
电子挂钟
机芯
钟 盘 黑 色 金 色 塑料 红 白
钟 框 金属 凸 平 木雕 鹰 屋
规格
包装内箱
包装外箱 3M胶 QC PASS 接线பைடு நூலகம் 客户标签 热风袋 台式电源 防潮珠说明书
型号
数量
1
1 1 1 1 1 1
15V 2A
1 1
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公司BOM实例
导电硅胶12个按键
金属数字按键 门禁PCB固定框 后盖
1
1 1 1 0,1。。。9,* #
门禁镜片
带压片地线 双插头线 单头线 单头线 单头线 喇叭 压片内3.3外5mm，线长50mm 2.0转2.0-10P*110mm 2.0－2P*230mm黑红屏蔽线 2.54－2P*200mm黑红 2.54-5*200红黑绿兰棕(C) Ф 40MM 8Ω 0.5W内磁
应由开发部（技术部/工程部）主导，进行编码规 则的定义。因为这些部门首先接触新产品、熟悉产 品和物料的参数、性能等属性
建议由具有二年以上本厂工作经验、熟悉本厂产品的 产品工程师进行编码规则的编写,具体的给码工作可由 文员执行
不能由仓库、采购、生产部门来编写物料编码规 则，这些部门只是使用部门 ,但这些部门可参与 编码规则的讨论及核对工作。
4
5 6 7 8 9
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32000058-1
32000057
镜头镜片(宽屏)
镜头PCB固定框 镜头后盖 摄像头支架 摄像头定位支架 摄像头
亚克力透明
1
1 1 1 1
1089 COMS 32*32
1
依客人定
33
公司BOM实例
序号
70
71 72 73 74 75 76 77 78
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16 16
BOM 对公司的重要性
排产
订单评审
生产用 物料清单
库存数据
采购
BOM 数据
采购数据
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17 17
BOM就是生产工艺
成 品 半成品 仪表 面板 主板 芯片 二极管 三极管 框架
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包 装 材 料
BOM结构必须反 映工艺过程的实 际状况，而不是 简单的产品结构。
型号 3*5PM 1.8*5PA 2.0*6PA 一套 98*25.3mm单面板 78.3*97.8mm
数量 4 4 1
位置 定PCB固定框 定摄像头 定摄像头支架 PL591DC4C-CCDLED
1 1 1 1
PL591C4C-CCDZJB PL591C4C-A-V02
亚克力透明 LCM12864D16 2.54-20P-10.1mm 3*8KA平头 2.6*6PA 3*5PM
PMC ：计划、生产及物料进度协调
PMC ：是公司内唯一会和公司所有部门打交道的部门， 包括采购，市场，销售，研发，生产，工程，仓库甚至财 务等。 ERP为PMC（物控）提供了一个可操作的系统平台，实现 实时监控、分析与管理 。
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生产现场排程和物控的流程
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LOGO
物料编码、BOM ERP基础培训讲座
荣泰电子制造部 李建启 2014年5月
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了解MRP 编码原则的确定 物料清单（BOM）的认识 了解PMC BOM分层原理 BOM作用总结 公司BOM实例检讨 BOM与各部门的关联 ERP趣谈
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管理寓言3：险境中的小鸟
一只小鸟正在飞往南方过冬的途中。天气太冷了，小鸟冻僵了， 从天上掉下来，跌在一大片农田里。它躺在田里的时候，一只母 牛走了过来，而且拉了一泡屎在它身上。冻僵的小鸟躺在牛屎堆 里，发掘牛粪真是太温暖了。牛粪让它慢慢缓过劲儿来了！它躺 在那儿，又暖和又开心，不久就开始高兴地唱起歌来了。一只路 过的猫听到了小鸟的歌声，走过来查个究竟。顺着声音，猫发现 了躲在牛粪中的小鸟，非常敏捷地将它刨了出来，并将它给吃了！
1
1 1
10
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摄像头定位支架
1
31
公司BOM实例
序号 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
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规格 螺丝 螺丝 螺丝 CCD灯板 摄像头转接成品板 成品PCB主板 LCD屏PCB固定框 后盖 LCD显示屏镜片 LCD显示屏 单排插针 螺丝 螺丝 螺丝
1
1 1 1 1 1 1 外配 外配 反向 咪头用 外配依客人定 外配依客人定
喇叭垫
防尘膜
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Ф 40MM -1.5mm
Ф 40MM 11.5*8mm
1
1 1
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咪头套
公司系统BOM实例
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BOM与部门紧密关联
设计部门： 设计部门既是BOM的设计者，又是BOM的使用 者。就使用而言，无论何时，当产品结构发生变 化，或对某个零件进行重新设计，该部门都要从 BOM中获取所有零件的信息及其相互间的结构 信息，只有得到这些信息，才能对其进行定义， 描述或修改。
特征类BOM
特征类物料类似于虚拟件的概念，表示一类物料的分 组 在配置时多选一，仅作为配置类产品的子项
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二、 BOM配置举例
配置BOM(特征件与可选件)
电 子 挂 钟
机 芯
指 针 长 针 花纹 1 花纹 2 短 针 花纹 1 花纹 2
钟 盘
钟
框
电 池 配 不配
盘 面
秒 针 黑 红 金 黑 白 金
1 1 1 4 4 4 定后盖 LED屏固定 定PCB固定框
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要焊2.54-20P-10.1插针
公司BOM实例
PL591C4C(86)组装
Rev:1.0 号 1 2 3 32000056 物料编码 32000252 规格 四节埋墙盒 四节宽屏数码面板 高光镜头装饰圈 PL591(86) 型号 数量 1 1 1 四节数码 日期 :2014.4.22 位置 备注
MPS
计 算
库存信息 计算
MRP
计算
BOM
采购计划
车间排产
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6 6
物料编码
物料代码是物料的标志，是计算机唯一识别数据 物料代码是电脑化管理的基础
物料编码原则：每项物料均有惟一的物料代码
由物料代码产生物料属性（主文件）
会计科目 物料分类/类型 仓库
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BOM与部门紧密关联
工艺部门： 工艺部门根据BOM信息建立各零件的制造工艺 和装配件的装配工艺。并确定加工制造过程中应 使用的工装，模具等。
8、 进行物料追溯。
9、 使设计系列化，标准化，通用化。
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公司BOM实例
序号 1 2 规格 埋墙盒 金属面板 型号 数量 1 1 位置 四节 四节数码
3
4
档条
螺丝 3*12KM平头
2
4
有上下分
定档条
5
6
镐光镜头装饰圈
镜头镜片 亚克力透明
1
1
7
8 9
镜头PCB固定框
镜头后盖 摄像头支架
球形阀门 11.00.00(1) 0 层
阀杆 10.01.001（1）
阀体 10.02.002（1）
活塞 10.03.003(1)
1 层
螺母 主杆 阀柄 01.00.001 01.01.002 01.01.003 （2） （1） （1）
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2 层
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BOM分层原则——举例
0 层 1 层 2 层 3 层 4 层 5 层
装配关系
成品T
部件U
部件V
部件W1
部件X2
部件W2
部件Y2
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物料清单——BOM的基本知识
BOM不但是制造业产品数据的核 心，也是PMC进行准确计划的关 键数据。 BOM的正确率直接影响原材料和 零部件库存。
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14
14
什么是—— PMC？
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BOM分层原则
推行BOM时应注意：
BOM尽量扁平化，每增加一层BOM，将增加 操作员一倍的工作量。 产品工艺复杂的工厂，多采用虚拟件架BOM 注意包材和辅料在BOM中的定义。
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BOM的特殊配置
BOM类型
配置类BOM
其下级物料有很多种选择，其下级物料为特征类物料
如果工厂半成品生产的同时，本身有可能会直接采购，也应考虑将此半成品进行 分层，做一个单独的BOM
如果工厂半成品本身有可能会直接销售，也应考虑将此半成品进行分层，做一个 单独的BOM
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BOM分层原则 存：是否需入库
虚：考虑虚拟件 委：是否委外
如生产出的半成品，需要入半成品仓之后，下一道工序/车间生产时，又从 半成品仓领出，则BOM在此处应考虑分层。如生产出的半成品不需入库， 而是直接转到下一道工序/车间，则不建议将此BOM单独分层
BOM的准确率
BOM：不正确的后果
1.库存增加 2.生产受阻,效率低
3.交货期无法保证
4.成本增加 6.影响士气 7.浪费资源 5.各部门协调困难
BOM表的准确率 要达到98%以上
不正确将造成企业混乱
BOM是企业内部通讯和协调的基础！
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BOM的重要性
BOM：系统的重中之重 产品没有BOM表,就不可能产生需求和计 划 BOM表的质量直接决定ERP的运行质量 ERP实施难:往往就是BOM(产品数据库)的 不完善
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物料清单（BOM）
BOM：Bill of material 是产品结构文件 物料清单是接收客户订单、选择装配、编制生 产和采购计划、配套领料、跟踪物流，追溯任 务、计算成本、改变成本设计不可缺少的重要 文件 ！
物料清单的完整准确，是ERP运行的基础！
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物料清单BOM示意图
物料编码
物料主文件
物料清单
运行
物料名称，规格的规范化编制 名称与规格来源：生产厂家的规格书、国标。 详细的物料规格描述会带来如下好处：
研发部在新产品选取物料而不会出错。
品质部计划部生产部门能直接辨别物料基本属性 采购部门供应商能准确的知道是何物料，有何要 求，报价，不会购错物料，也减少沟通时间
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