企业财务管理问题及其对策

广西财经学院成人高等教育毕业论文题目名称浅议中小企业财务管理中存在的问题及对策

专业：（四号宋体）

班别：（四号宋体）

层次：（四号宋体）

学号：（四号宋体）

姓名：（四号宋体）

指导教师：（四号宋体）

论文完成时间年月日

目录

一、中小企业定义及财务管理的特点 (5)

（一）中小企业的界定 (5)

（二）中小企业财务管理的基本特点 (5)

二、我国中小企业财务管理存在的问题 (6)

（一）融资管理方面出现的问题 (6)

1.融资的目的与基本要求 (6)

2.融资的基本渠道与方式 (6)

（二）投资管理方面出现的问题 (6)

1.投资的概念与原则 (6)

2.投资方式与工具 (7)

（三）企业内部营运资金控制上的问题 (7)

1.资本运营的特点 (7)

2.现金管理问题 (7)

三、加强中小企业财务管理应采取的对策 (7)

（一）拓宽融资渠道 (7)

1.优化资本结构 (7)

2.加强财务控制，增强企业资信 (8)

3.银行加大支持力度，降低门槛帮助企业 (8)

（二）合理进行投资以降低风险 (8)

1.制定好投资战略计划 (8)

2.明确投资方向，多元化投资，降低投资风险 (8)

（三）加强内部财务管理的控制，加强对营运资金管理 (9)

1.加强资金管理，提高资金利用率 (9)

2.加强存货管理控制，建立存货内部控制制度 (9)

（四）改革内部管理制度，大力提高管理人员素质 (9)

1.培训提高财务管理人员素质 (9)

2.建立合理内部管理控制制度，内部监督审核机制 (9)

（五）政府制定相关法律法规来规范市场行为 (10)

1.完善帮助中小企业发展的相关政策 (10)

2.帮助中小企业建立良好的资信体系 (10)

3.制定相关奖惩政策，规范各种经济行为 (10)

结论 (10)

浅议中小企业财务管理中存在的问题及对策

中文摘要

改革开放以来，我国中小企业快速发展，从数量上看已占我国企业总数的99%以上，给政府提供了大量的税收和就业机会，为我国经济发展做出了重要的贡献，是国民经济不可或缺的一部分。但是随着企业的发展，中小企业的财务管理中出现的问题也越来越明显了，严重影响到企业的健康成长。本文从融资，投资，营运资金管理等方面下手，对中小企业财务管理存在的问题进行分析，并分别提出解决这些问题的方法措施，以提高中小企业的财务管理质量，使企业的管理更加科学，进一步促进中小企业的发展。

[关键词]中小企业；财务管理；解决办法

一、中小企业定义及财务管理的特点

（一）中小企业的界定

目前我国存在为数众多的中小企业，遍布全国各地，对中小企业的界定国家有一定的标准。根据《中小企业标准暂行规定》中的规定，不同的行业有不同的标准，分别为: （1）工业，中型企业：职工人数300-2000人，年销售额3000万-3亿元，资产总额为4000万-4亿元。小型企业：职工人数300人以下，年销售额3000万元以下，资产总额4000万元以下。

（2）建筑业，中型企业：职工人数600-3000人，年销售额3000万-3亿元，资产总额4000万-4亿元。小型企业：职工人数600人以下，年销售额3000万元以下，资产总额4000万元以下。

（3）批发和零售业，零售业中型企业：职工人数100-500人，年销售额1000万-15000万元；小型企业：职工人数100人以下，年销售额1000万以下。批发业中型企业：职工人数100-200人，年销售额3000万-3亿元；小型企业：职工人数100人以下，年销售额3000万以下。

（4）交通运输和邮政业，交通运输业中型企业：职工人数500-3000人，年销售额3000万-3亿元；小型企业：职工人数500人以下，年销售额3000万以下。邮政业中型企业：职工人数400-1000人，年销售额3000万-3亿元；小型企业：职工人数400人以下，年销售额3000万以下。

（5）住宿和餐饮业，中型企业：职工人数400-800人，年销售额3000万-15000万元。小型企业：职工人数400人以下，年销售额3000万以下[1]。

（二）中小企业财务管理的基本特点

中小企业也是属于独立核算，自负盈亏的经济组织，也必须按照一定的经济规律对其进行相关的财务管理，财务管理也是他们在市场经济条件下进行的最进本的理财活动。但是由于企业规模小，层次简单，管理人员也少，财务管理就产生了自身的特点：（1）许多管理者对财务管理认识不清，导致财务管理还是处于任其自然的情况，缺乏合理的管理思路、健全规章制度。

（2）缺乏财务预测、决策、不会预算分析，削弱了企业的财务控制能力。

（3）由于财务管理上的漏洞百出，管理混乱，导致企业经济效益下降，与市场经济不适应等不良后果，财务管理和风险控制的作用没有被有效的发挥出来。因此现在要

树立科学的管理理念，增强企业财务管理对企业来说是尤为重要的。

二、我国中小企业财务管理存在的问题

随着市场体制改革的深入，中小企业被淘汰率也是非常高的，其原因在于企业内部对融资、投资、营运资金的管理以及整个企业的管理体制都出现了程度不一的问题。

（一）融资管理方面出现的问题

1.融资的目的与基本要求

企业的资金分为自有和负债资金，负债资金就是通过企业的融资活动取得的。企业融资是为了自身的生存和发展的需要。融资的主要动机有：

（1）扩张的需要。企业需要扩大规模，对外投资等都需要筹集大量的资金。

（2）日常经营活动的需要。企业在日常经营中要有许多的开支，所以要时常以各种方式补充资金的需要。

（3）偿还债务的需要。企业要维持最佳的资金比例，所以在筹资的同时也要及时偿还债务。同时，对于企业融资也有基本要求。首先，要确定合理的融资数量，并控制资金的投放时间。其次，要进行认真研究方向，选择资金来源，力求提高效率，降低成本。第三，合理安排融资组合，降低融资风险。最后，还应该遵守有关的法律法规，维护融资双方合法权益[2]。

2.融资的基本渠道与方式

我国企业融资的基本渠道有：国家财政资金，银行信贷资金，其他企业资金，民间资金，企业内部资金等。融资的方式有：吸收直接投资，发行股票，留存收益，银行借款，融资租赁等。企业可以根据不同情况用各种渠道获得资金，每种渠道都可以配合上几种不同的方式来筹集资金。

（二）投资管理方面出现的问题

1.投资的概念与原则

通常在财务管理上所说的投资包括对外的也包括对内的。它就是指企业投入一定财力在一个对象上，以期望在未来获取收益的一种经济行为。企业在进行筹资之后就要进行投资，投资具有一定的风险，其收益也是不确定的。投资对于企业获得收益，规避风险，顺利发展有着重要的意义。因此在投资的时候要遵循它的一些原则。第一，要进行市场调研，认真捕捉投资机会。第二，进行可行性分析，规划好投资程序。第三，及时筹集所需资金，保证项目顺利进行。最后，要进行相关的收益、风险分析，控制投资风