浅谈加强HSE培训的重要性(论文)

浅谈加强HSE培训的重要性

杨宁博中国核工业二三建设有限公司

摘要：随着物质文明与精神文明的不断提高，国家对企业的HSE管理要求越来越高，也越来越注重HSE培训。现如今，各行业都已将保证员工的健康、预防事故、保护环境作为一切工作的出发点。HSE 管理的执行在领导，重心在现场，见证在员工。自2000年以来，80%以上的事故都缘于“三违”行为及员工误操作，其主要原因是领导的重视不足，监督考核力度不够，员工自身的安全意识不足，对所存在的风险和危害评估不够，导致事故的发生。加强领导和员工的HSE系统性培训，不断的提高员工的安全生产意识和安全操作技能，科学的对危害进行辨识和风险评估，才能更有效地避免事故的发生。关键词：HSE管理HSE培训问题重要性

HSE管理体系自20世纪80年代首次提出，至今已有30余年的历史。经过30余年的发展，HSE管理体系已蔓延、渗透到各个行业。各企业通过建立实施HSE管理体系，加大体系的运行，提高HSE管理工作水平，对杜绝各类事故的发生，起到了很大的作用。但是，在HSE管理体系的执行中仍然存在着很多的问题，影响体系有效性的发挥，导致事故频频发生。这就需要企业重新重视HSE管理，加强领导和员工的HSE系统性培训，不断的提高员工的安全生产意识和安全操作技能，科学的对危害和风险进行辨识和评估，才能更有效地避免事故的发生。

安全生产是企业存在和发展的重要条件，而HSE培训是企业实现安全生产的有力保证。同时，作为高危性质的建筑业，对于HSE管理更为注重。建筑业是一个危险性高、易发生事故的行业，是国家安全生产专项治理的重点行业之一，核工业建设更是高危险作业，如今健康安全与环境作业也被建筑企业作为各项工作的首要工作。假如不经过教育培训和学习，员工对这些规章一无所知或一知半解，那么事故的发生是早晚的事。因此，建筑企业加强HSE培训，提高全员的HSE意识，就更有必要了。只有大家的安全意识提高了，都依规章制度行事，才能拥有一个安全的生产环境，才能构建一个和谐企业。下面浅谈一下建筑企业加强HSE培训的重要性。

一、HSE管理的现状和问题

影响HSE管理体系有效性发挥，造成重特事故频频发生，主要有以下因素：（一）企业领导对体系管理的重视程度不够，监督考察力度不强，不注重培训再教育。

具体体现如下：

1、体系在建立时领导非常重视，但是

在通过认证之后，就淡化了体系管理，管理力量也随之削弱。

2、安全环保部门人员少，整天忙于起草文件，落实上级文件精神，无暇深究和探讨体系，以至于对HSE管理淡薄。

3、体系管理人员缺乏继续培训，对HSE 管理体系知识的理解和掌握不深。

4、对于企业，管理人员太少，手下员工太多，管理者对员工的监督考察力度不强。

5、管理人员对现场施工人员的指导和帮助少，不能定时的对施工人员进行HSE 培训教育，致使基本工作不能扎扎实实按照HSE管理体系的要求进行。

6、由于HSE管理人员对体系的不通透理解，导致传达给下属员工的信息不正确，致使不能对危险源及风险进行科学的辨识与评估，造成不必要的损失。

从集体的层面来看安全，管理者对员工的安全负有不可推卸的责任。

（二）个别企业追求效益，放松安全管理，安全培训流于形式、只做表面文章。

具体体现如下：

1、许多企业为了追求效益最大化，在检修、施工时为了节省时间，并未对参加检修人员和外来施工人员进行HSE知识培训。

2、放松对现场安全文明施工情况监督检查。

3、对于建筑企业而言，由于旗下的项目较多，设立的项目部较多，人员更多，致使HSE教育不能全方位的开展和进行，更不能“照顾”到每一个人，HSE教育存在盲点和漏洞。

4、各别施工现场为了赶工期，对一些习惯性的违章作业不采取有效的制止；或者对现场只做简单的危害识别与风险评估工作，这使得施工现场存在着很大的安全隐患。

5、许多企业只是为了应付上级部门的检查，表面上做得冠冕堂皇，却没有把安全管理工作真正的落实到每位员工身上。

6、在日常工作检查中，会发现有些员工存在忽视安全规定，不遵守规章制度和自以为是的行为。个别的岗位员工对公司、集团公司下发的制度还存在不理解的现象，往往错误地认为那样做对他们并没有什么用，甚至那样做会增加自己的工作量或劳动强度，有的员工甚至还按照自己的理解行事。这种现象在我们建筑行业随处可见，例如：在施工现场，按相关规定员工进入作业区（从大门口开始）以后，劳动保护用具必须规范佩戴，严格遵守安全文明标准化制度，但在日常作业中个别员工仍然存在侥幸心理，明明看到警示牌，却熟视无睹，抽烟、喝酒、未按规定佩带防护用具等现象历历可见，这些都或多或少地滋生着安全隐患。这样不光给管理人员在日常的监督管理工作上带来麻烦，还会带来不小的安全隐患以及风险。

（三）HSE管理部门对风险的识别和评价不够科学、合理。

具体体现如下：

1、个别安全管理部门的风险评价报告不完整，甚至有重大风险识别不全的现象，根本达不到风险控制。

2、有的安全部门虽然在作业指导书和计划书中体现了风险识别，但制定的主要风险和环境因素控制措施可操作性不强，甚至不现实，。

3、更有甚者，对风险和环境因素仅有初步识别，并未进行系统的评价，而且有的评价不合理。

（四）员工（尤其是特殊作业人员）自身安全意识不强，对安全认识不够。

具体体现如下：

1、有的员工对安全管理的重视度不够，认为安全管理是安全管理部门的事，是安全管理人员的事，自己只要完成自己岗位上的任务便可万事大吉。

2、部分特殊作业人员为了更快的完成任务，凭直觉，凭胆大违章冒险作业，更有个别人员，凭借自己的理解和经验，无证进行特殊作业，导致事故发生。

（五）劳务队或施工班组成员流动性大，普遍安全意识有待提高。

1、劳务队或施工班组大部分全由农民工组成，安全意识普遍较低，对安全认识不全面。

2、部分人员，总以个人经验，投机取巧，不按规范要求做到安全文明施工。

3、个别人员素质低，不服从管理，我行我素，爱逞能，将安全抛之脑后等。

4、人员流动性大，新老员工接受的培训程度不同，致使新员工的安全问题发生率大。

二、现阶段HSE 培训存在的主要问题及原因分析

根据HSE的现状，各个企业也都相继开展了HSE培训，以此来帮助员工胜任本职工作，包括：

●理解并接受安全理念

●树立应有的工作态度

●培养工作技能

更重要的一点是：降低事故发生的几率，达到安全文明标准化生产、施工。

HSE培训就是在员工的思想上加强安全意识，让员工对安全有一个高层次、全面的的认识，从而付诸于行动，达到安全、文明施工的效果。

但是，现阶段HSE培训还存在问题，不够健全。主要问题及原因分析如下：（一）HSE培训内容缺乏针对性

1、培训内容与施工实际情况脱节，多为法律法规或通用性安全规范及常识。

2、培训内容没有从岗位必须具备的技能需求去识别。

3、培训需求识别缺乏工具和指导。

4、对HSE培训限于传统的狭义理解。

5、对HSE培训的概念模糊。

6、对于风险评估和危险源辨识只是抽象或虚构的进行培训，与实际情况不结合。