26.培训师授课技巧

课程呈现
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PART 01
演讲的重要性
你为什么要学这堂课程？
你和客户沟通，需不需要口才？
你和领导汇报，需不需要口才？ 你给下属知道，需不需要口才？
PART 02
课 程 设 计
相同的内容为何会有不同的结果
• 教学形式 • 教学方法
培训师专业授课技巧
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CONTENT
目录
01 演讲的重要性
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02 03
课程设计
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...
5.如何开场提问：
安全方式：调查或征询的提问
制造悬念：让你的问题拐个弯
链接过度：问题与“我”相关
6.时间不够怎么办：
直接结尾 申请延长 预知后事如何，请听下回分解
一分钟240字+-50
现场解答问题五步法
2.简单复述问题
4.诚恳给出你的 意见
1.仔细听且要听清
您只需要.../所以，你一 定要坚持.../您可以...
Answer
对疑问做出回答，引
Question
出观点
Conflict
Scene
由听众熟悉的情景引入
在的问题
演练：担心钱放到银行贬值怎么办
蒙太奇法
改变原有的出场顺序可以带动好奇心。从传统的演绎变成归纳手法。
单击此处添加标题
参与感 的建立
提问
三大改变
三再
1.学习，学习，再学习 2.上台，上台，再上台 3.出丑，出丑，再出丑
1.建场 2.手势黄金框 3.握麦
三则
1.静则劲 2.备则倍 3.抄则超
三气
1.杀气，忌自擂 2.底气 3.和气：应景
3.如何训练普通话、语速、语气语调、口头禅。
4.缓解紧张的五招：
备则倍。“准备的越充分，效果会更好” 物理运动法。“散散心，做个仰卧起坐。” 提前找一个情绪托。 准备“1~2个“有专业度的问题，缓解紧张气氛
3.听听其它听众 的建议
5.让提问者确认， 勿装蒜
7.如果问题答不上来怎么办：
反问法 您说的这个问题，稍后会谈到 赞同后，诚实告知
培训的结束就是行动的开始.....
1号位
2号位
3号位
专业知 识 规章制
技术参 数 原理说
度
• 培训素材
明
• 培训环境
wk.baidu.com
开场设计的五招十式
悬念设计
临场引申
热身破冰
寻找共鸣
猛料袭人
悬念/测试
临场发挥/ 临场应变
游戏/演示
套近乎/ 利益诱导
爆料/数据
S-C-Q-A
碰到这样的问题怎么办 呢？ 等了好久都等不到一辆出 租车.../上司直接让你.../担 心将来老了，没钱治病... 你有过类似的经历.../碰到 这样的问题.../不知大家有 没有感受 说明发生的冲突或存 引发或提出疑问
>
回答
点评
PART 03
课 程 呈 现
上课之前，怎么评判讲师是否专业？
01
着装
05
站姿
02
妆容
06
手势
03
气质
07
走路
04
眼神
08
精神
1.“建场”五部曲：
步入中场 站定中场 环顾一圈，回到中场
停顿1-2秒（场不静，不开口）
开口讲话
2.握麦的方式：
1号位
2号位
3号位
讲师的“三”字法则