2016年度工作总结和2017年度工作谋划

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2016年工作总结及2017年计划

2016年工作总结及2017年计划

2016年工作总结及2017年工作计划各位同事:大家好,2016年,我在公司领导和同事们的帮助与支持下,顺利的完成了各项工作任务。

现就本年度重点工作总结如下:一、恪尽职守,扎实工作,认真完成本职工作。

2016年我在新媒体主要负责策划及运营工作,主要工作完成情况包含以下几点:①策划文案方面。

坚持进行策划文案专业知识学习及积累,全面了解公司业务内容以及工作内容,在2016年3月,分别制作了智慧门户、智慧酒店、智慧社区、智慧企业项目演示PPT、Word方案通用版本,并根据系统升级完成两次更新,协助一线渠道人员进行智慧业务宣传、演示及推广工作。

②重点客户及特殊行业项目方案策划。

分别配合省公司,各分支公司,完成卫计委、应急办、魅力曲江、美丽子长、户县美丽乡村、省委南院、黄河集团、智慧酒店2.0版、广电网络·智慧酒店项目策划方案及演示PPT制作,其中魅力曲江、美丽子长、户县美丽乡村均为三级页面系统。

③运营维护工作。

2016年6月起,配合省公司集团业务部筹备智慧酒店2.0版本上线,先后配合省公司制作项目说明、运营方案、实施计划、合作建议书以及合作协议等文件内容整理及编辑,并重点进行运营工作的实施与推进,参与并负责系统栏目策划、VOD点播内容整理、片源整理、页面设计、影片上线、宣传推广、部署上线以及数据分析工作,后期运营主要集中在影片更新、线上宣传和线下宣传方面,影片每周更新一次,同步进行广告更新和通知推送更新,线上宣传主要围绕海报宣传、通知推送更新进行宣传,线下宣传在省公司的大力支持下,完成宣传册、桌卡和易拉宝的设计及印刷,并配合各地区业务负责人,完成酒店终端的摆放,为VOD业务的宣传起到良好的推动作用。

④按时做好公司各项工作总结。

2016年,在公司领导的信任和同事的支持下,分别按照周、半月、月、季度、半年和全年,进行新媒体工作完成情况的总结,并整理成相关的文档内容,汇报给蒋总和华通公司,及时向领导反馈新媒体各项工作进度,工作难点和重大突破,促使公司领导与基层员工实现上下通达,及时准确的了解新媒体发展情况,为新媒体公司业务的发展做出相应的指导和协调。

2016年工作总结及2017年工作谋划

2016年工作总结及2017年工作谋划

2016年度工作总结及2017年度工作谋划根据市政府和局机关关于科室相关行业企业安全生产监管工作要求,结合我市正在开展的全国安全发展示范城市试点和标本兼治遏制重特大事故试点工作实际情况,现将2016年度行业一科有关工作情况和2017年度相关工作谋划汇报如下:第一部分:2016年度工作总结一、标准化建设工作情况(一)明确推进目标。

在完成领导总体要求的基础上,结合行业特点,明确机械等工业规模以上企业,要在2017年底前全部实现安全达标。

(二)出台指导文件。

今年,为了深入推动标准化工作,结合省标准化指导意见书和我市实际情况,我们印发了《张家口市安监局2016年企业安全生产标准化工作指导意见》,全面细化我市标准化工作重点和难点问题,同时,我们结合行业特点制定了机械等行业安全生产标准化工作实施方案。

(三)分解目标,明确责任。

我们将2016年标准化工作目标进行了细化、量化,逐级分解到县区安监局,具体到创建达标企业数量和名单,使标准化开展目标更明确,更有针对性。

(四)确定考评体系。

我们效仿沧洲市小微企业安全生产标准化工作开展的方法,企业根据《“小微”企业安全生产标准化评分细则》自评75分以上的,向乡(镇、街道)提出外部评审申请,经安监站初审合格后,由县区安监局组织专家评审。

(五)定期调度,督促推进。

4月25日、6月13日、7月11日、8月19日、9月12日分别召开会议进行调度,不断推进标准化工作。

5月份,我们组织对桥东区、桥西区、经开区和万全区、张北县的标准化开展了督导检查,督促县区完成标准化年度工作任务。

(六)纳入考核管理。

市安委办将企业安全生产标准化建设工作,作为对各区、县(市)政府的年度安全生产目标管理考核的重要内容。

充分利用现有的相关法律法规或规章,加大对未启动达标建设企业的执法检查频次和行政处罚力度,促进企业安全标准化建设。

二、“三项治理”工作开展情况(一)高度重视,认真部署。

按照领导安排部署,科室全体人员高度重视,对全市涉氨制冷、涉爆粉尘和有限空间作业安全监管工作进行了认真的安排部署。

2016年度工作总结报告及2017工作计划

2016年度工作总结报告及2017工作计划

2016年度工作总结报告及2017工作计划第一篇:2016年度工作总结报告与2017工作计划一、经过一年的工作和学习,我对自己的评价:强项1、执行力较强,上级安排的任务,都按时完成,有问题第一时间进行了反馈。

2、工作自主性较强,想到的,看到的,不用上级开口安排,都能自动自发去着手做好!3、沟通协作力比较好,在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上,总是能主动的与其沟通,并达成一致,立即开展工作。

4、业务技能上有了新的突破,部门工作开展比较顺手。

弱项1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。

2、语言表达,公众场面演讲组织还须学习提高。

3、容易冲动,感情用事,自我控制力还需要近一步加强。

改进措施1、在天气不受影响的情况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞自己组织表达能力,聚集人气。

2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队,建设团队!3、通过学习,训练提高自己个人素养,提高自己情操,更近一步学会管理,会管理,懂管理。

以达到综合业务及相关管理技能提高!二、作为一名管理层,我对自己所负责的分店或部门的评价:强项1、本部门团队执行比较好,表现在各店调整时人员调动,工作的开展。

2、本部门在编制精简的状态下,不减工作效率,不减工作任务。

不减工作流程。

弱项1、各个层次还是不够仔细,造成不应该出现失误的地方却出现的错误!2、控制力,意识力不够强。

3、个人业务技能和管理技能还不够强。

改进措施1、对待工作认真仔细,杜绝马虎大意,近一步提高执行力。

2、保持积极心态,杜绝外界因素的影响。

3、养成学习的好习惯,提升自己业务技能和管理水平。

4、努力做好团队建设,争取成为团队中不可缺少的一份子!三、在同管理级别中,我认为自己的能力处于(请在括号内打“√”):a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()四、为什么我认为自己的能力处于这种水平答:尽管在日常的工作中积极主动,工作开展也比较顺利,但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力,在各方面还需要近一步加强!五、我认为自己能力的提高需要通过(请在括号内打“√”):a、不断自我反省(√)b、上司定期的指导和批评(√)c、培训和学习(√)d、其它方式(√)_定期与分店交流学习六、年度工作回顾:1、业绩方面:1、在总部期间,完成总部大海报制作,完成吴经理交待的其它任务2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作,09年春节和五一均在公明店顶班,七月调至塘尾店庆,八九月桥头店调整升级,十一月调桥头店正常上班。

2016年工作总结及2017年工作计划

2016年工作总结及2017年工作计划

123456789101112计划实绩
计划
实绩
计划
实绩
计划实绩2016工作总结及2017工作计划
1.明确品质各岗位具体岗位职责,并监督执行;
2.开始并逐步完善品质数据统计及分析;
3.建立并推行《品质事故处理规定》;
4.推行品质周会制度,定期对品质状况做分析及重大案例进行检讨;
5.制订并推行《品质绩效方案》;
6.更新完善公司质量体系文件;
ISO9001质量体系三阶文件修订及
完善;12ISO9001质量体系四阶文件修订及完善;外来文件统一整理归档;1月初开始,1月底结束;2月初开始,2月底结束; 计划推进(月) 表示计划时间序号计划事项
计划及达成二、2017年工作计划
一、2016年工作总结
3部门人力需求招聘及到位后培训定岗;4印刷大检及全检计件方案推行;
已将招聘需求到行政部,要求行政2月底将人员配置到位;
1-2月试运行并修订执行版计件方案;3月开始长期执行;
123456789101112 计划推进(月) 表示计划时间序号计划事项
计划及达成制定:陈义 审核:。

公司2016年工作总结及2017年工作计划

公司2016年工作总结及2017年工作计划

公司2016年工作总结及2017年工作计划【范文一:公司2016年工作总结及2017年工作计划】20XX年是形势严峻的一年,也是不平凡的一年。

在集团公司和分公司党组的正确领导下,公司总部坚持科学发展观,以安全生产为前提,以经济效益为中心,带领各部门以及各子公司,在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争激烈的情况下,全体员工团结一致,奋力拼搏,安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了重大进展,各方面工作都有了一定的进步。

但也应清醒地认识到,2016年的形势依然严峻,公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战,还需要全体员工奋发努力,增强克服困难的信心,力争明年取得突出成绩。

现作如下总结。

一、20XX年公司工作回顾。

(一)生产指标完成情况。

截止11月30日,累计完成发电量6、60亿千瓦时,完成年计划9亿千瓦时的73%;主营业务收入13336万元,完成年计划的71%,同比减少3996万元,减幅23%;实现利润总额4471万元,完成年计划的45%,同比减少5548万元,减幅55%;净利润实现3820万元,完成年计划的43%,同比减少5651万元,减幅60%。

预计全年可完成发电量约6、9亿千瓦时,比计划发电量少约2、00亿kWh,未完成全年的生产任务。

公司系统1-11月份完成上网电量6、37亿千瓦时(包括香格里拉公司合并纳入增加0、2亿千瓦时),比上年同期8、27亿千瓦时下降1、9亿千瓦时,同比降低22、97%;平均上网电价244、6元/兆瓦时(含税),比上年同期245、11元/兆瓦时(含税)降低0、51元/兆瓦时,同比下降0、21%,电价下降的原因是香格里拉公司新投产电站电价较低所致;1-11月累计实现销售收入1、33亿元(包括香格里拉公司合并纳入增加366万元),比上年同期1、73亿元下降0、4亿元,同比降低23、12%。

公司1-11月份主营业务成本7897万元(包括香格里拉公司合并纳入增加454万元),比上年同期7502万元增加395万元,同比增加5、27%,主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。

个人工作2016年工作总结及2017年工作计划

个人工作2016年工作总结及2017年工作计划

个人工作2016年工作总结及2017年工作计划岁末临近,新春将至,不知不觉2016年的工作即将告一段落。

对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点,也是对自己的一种鞭策。

下面是我为大家整理的个人工作2016年工作总结及2017年工作计划,欢迎参考~个人工作2016年工作总结及2017年工作计划在过去的一年里,自己能够认真贯彻落实党的方针、政策和国家关于民政、残联的指示精神,切实从落实三个代表重要思想的高度,认识做好弱势群体工作的重要性,工作中求真务实,圆满地完成了各项工作任务。

现在我就把自己在过去一年里所做的工作向大家做以汇报。

一、认真学习,提高自身素质。

民政工作包罗万象,关系到千家万户,日常事务琐碎繁杂,残联面对的更是社会上的弱势群体。

为了做好本职工作,保证工作的高效运转,自己比较注重政治理论和业务知识的学习,坚持参加街道的政治理论学习,并利用业余时间阅读报刊杂志,收听收看新闻广播,及时了解时事政事,自觉与党中央保持一致,同时自己还先后学习了《双拥知识手册》、《城市居民最低生活保障工作政策法规问答》、《残疾人维权法律知识手册》等书籍和有关政策文件等。

通过学习,使自己的政治思想和业务素质得到了提高。

工作中认真贯彻落实党的方针、政策和国家关于民政、残联工作的指示精神,切实从落实三个代表重要思想的高度,认识做好民政、残联工作对于实现国家长治久安的重要性和紧迫性,坚持做好拥军、优属工作,加强军政、军民团结。

二、爱岗敬业,全心全意为居民服务。

(一)民政工作主要包括:优抚、社救、低保、地名编制、殡葬等多项业务。

1、低保工作:火炬辖区地外偏远,面积大,人口类型复杂,人户分离也较多,因此,给低保家庭的确认带来了一定的难度。

针对这一情况,我多次召集社区干部集中学习了《城市居民最低生活保障条例》、《城市居民最低生活保障工作政策法规问答》和省、市、区有关低保工作的文件,深刻领会其精神实质。

并要求社区干部在工作中,对来社区申请低保或进行咨询的人员做好详细记录,及时入户调查、,按程序上报,通过上述工作,翔实而具体地掌握了贫困群众的情况,做到了既不漏保,也不错保。

2016年度工作总结2017年度计划

2016年度工作总结2017年度计划

2016年度工作总结2017年度计划2016即将过去,2017已悄然走近。

在这一年的时间里,我积极投身到工作中,服从领导安排,虚心向同事学习,努力完成领导安排的各项工作任务,在取得成绩的同时也存在一些不足之处,先将具体工作情况总结及明年计划如下:一.2016年度工作总结1、行政工作比较琐碎、复杂。

但是通过领导的帮助,各位同仁对我工作的配合以及自己努力的工作。

明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

部分主要工作情况如下:(1)公司固定资产的管理工作;(2)公司水电费缴纳和饮用水的采购工作;(3)公司办公用品及其他事务的采购工作;(4)公司人员考勤的管理工作;(5)公司临时发生的其他行政事务。

2、于家堡起步区手机信号全覆盖工作。

负责室分系统将近一年时间,期间从一无所知到如数家珍,从一筹莫展到游刃有余,确实收获很多。

并且在负责的这段时间也熟悉了于家堡各地块的基本情况以及人员情况,这在以后的工作中会更加便利。

当然,这里面更重要的是领导的支持和同事的帮助。

现就已开通手机信号的地块和主要工作做简要汇报:(1)21地块包括裙楼及地下停车场三家运营商已全部开通;(2)18地块包括裙楼(影城)及地下停车场三家运营商已全部开通;(3)14地块包括裙楼(行政审批局)及地下停车场三家运营商已全部开通;(4)11地块北车库和能源站联通和移动已开通,电信由于设备和传输等问题暂时未开通;(5)于家堡起步区室外基站(21地块、18地块裙楼楼顶)联通和电信已开通,移动传输和设备均已具备即将开通;(6)地下商业街和北延通道的手机信号维保工作;(7)领导临时交待的其他技术工作。

3、总结不足尽管今年较好的完成了工作任务,但仍然存在些许不足,尤其前期不是太熟悉室分工作,一些沟通工作不到位造成了一点麻烦。

但随着自己不断的学习和同事的帮助,已经能够圆满完成工作任务。

2016年终工作总结2017年规划

2016年终工作总结2017年规划

2016年终工作总结2017年规划第一篇:2016年终工作总结2017年规划回顾这年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。

通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作情况总结如下:一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。

作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。

有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。

公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。

我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。

通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续\xxxx产权证产等。

充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xxxxx情况,为领导决策提供依据。

作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。

由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。

我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。

根据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。

2016年工作总结及2017年工作计划

2016年工作总结及2017年工作计划

2016年工作总结及2017年工作计划城市管理与行政执法局今年以来,城管局认真贯彻落实区党工委、管委关于“563”工业倍增战略部署和市执法局的工作安排,立足城管工作实际,围绕基础管理,履职尽责;围绕重点项目,加快推进;围绕特色工作,打造亮点;围绕制度建设,转变作风,各项工作取得明显成效。

现将2016年度工作总结汇报如下:一、2016年工作总结(一)城市容貌环境整治有新成效。

今年,结合城市环境专项整治活动的开展,组织了占道经营纠查、广告牌整治、露天烧烤管理、早夜市规范等专项整治行动,城市容貌环境管理水平得到明显提升。

一是摊点管理得到巩固提高。

采取疏堵结合的办法,对早夜市和摊点群实行日巡查和登记管理,杜绝乱摆乱设和占道经营,对影响城市容貌环境和重点工程施工的摊点群,坚决予以取缔。

联合公安、街道、交警队等部门单位共120余人,对威海职业学院校门北侧违规摊点群强制取缔,清理帐篷、板房18座,取缔摊点30余处,保障了初张路绿化工程顺利推进。

另一方面,按季节和地域特点设立16处便民摊点,引导112个流动摊点统一入市经营,进一步规范了管理秩序。

二是室外烧烤治理亮点突出。

成立夏季烧烤联合执法队伍,开展夜间烧烤专项整治,发放宣传资料5000余份,补签管理协议156份,组织夜间大规模联合执法800余人次,清理室外不规范经营业户78家,暂扣室外碳烤炉具65套,督导业主新上具有省级环保资质的无烟环保炉131套,油烟污染得到有效控制。

三是户外广告管理更加规范。

一方面通过排查摸底、完善手续,进一步规范了广告审批管理,使户外广告审批率从不足30%达到60%以上,续办率从5%达到45%以上;另一方面,通过整体设计、集中整治等方式,在吉林路、文化路、奥特莱期设置了广告示范街,带动了辖区户外广告整体设置上档升级。

四是重点区域管理成效明显。

对海水浴场等区域进一步落实“门前三包”管理机制,细化室外物品摆放标准,强化临街业户日常规范化管理,业户建档率和协议签订率达到98%以上,乱摆乱放、占道经营、油烟污染等问题得到明显改善。

2016年工作总结及2017工作打算

2016年工作总结及2017工作打算

2016年工作总结及2017工作打算企业管理室(2016年12月15日)今年以来,我们立足科室职能,按照领导安排,与其他科室团结协作,认真履行职责,较好地完成了各项任务目标。

一、主要工作(一)抓好绳网产业,着力打造惠民绳网名城。

依托李庄、姜楼中小企业孵化园“壮大传统产业,打造全省特色民营经济园区”,膨胀拉长产业链条,着力打造惠民绳网名城。

截止12月份,预计绳网产业实现主营业务收入73亿元,利税5.1亿元。

一是跟踪调度了姜楼镇和李庄镇的特色产业发展情况。

二是4月28日迎接市委张光峰书记对惠民化纤绳网产业调研指导。

三是我县参加全国纺织产业集群工作会议“中国绳网名城”授牌仪式。

四是组织参加全省产业集群工作会议,会上,李庄镇做了全省产业集群和特色产业转型升级典型发言。

五是安排迎接省中小企业局王兆春局长考察绳网产业集群。

(二)抓好电商发展,着力推动企业创新营销模式。

一是组织参加河北省电子商务考察。

二是按季度调度了孙武、皂户李、姜楼和李庄四镇办及长青木业电商平台发展情况,汇总后上报市局。

三是申报入选山东省中小企业“互联网+”示范培育计划名单8家,其中“互联网+”产业集群示范培育计划1家,服务平台2家,制造业5家。

四是组织参加2016中国(山东)网络商品博览会暨中小企业跨境电商展洽会。

(三)抓好服务政策,着力引导扶持企业健康快速发展。

一是帮助姜楼镇申报、获批第五批省级特色产业镇。

二是组织26家中小企业加入省中小企业协会。

三是在鲁网、齐鲁晚报宣传惠民特色产业。

四是协助李庄镇成立体育绳网协会。

五是组织协调全县重点纺织绳网企业外出考察学习。

六是组织3家企业参加山东省中小企业协会第三届会员代表大会。

七是对中小企业发展情况进行调研,形成调研报告和运行分析3篇,报市中小企业局。

八是调度评价姜楼镇镇2016年中小企业专项资金使用情况,形成报告报送财政等相关部门。

八是组织15家会员企业参加全市“中小企业法律风险防范论坛。

(四)抓好培训学习,着力提升企业管理人员整体素质。

【年度工作总结报告范文】2016年度工作总结报告及2017工作计划

【年度工作总结报告范文】2016年度工作总结报告及2017工作计划

【年度工作总结报告范文】2016年度工作总结报告及2017工作计划第一篇:2016年度工作总结报告与2017工作计划一、经过一年的工作和学习,我对自己的评价:强项1、执行力较强,上级安排的任务,都按时完成,有问题第一时间进行了反馈。

2、工作自主性较强,想到的,看到的,不用上级开口安排,都能自动自发去着手做好!3、沟通协作力比较好,在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上,总是能主动的与其沟通,并达成一致,立即开展工作。

4、业务技能上有了新的突破,部门工作开展比较顺手。

弱项1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。

2、语言表达,公众场面演讲组织还须学习提高。

3、容易冲动,感情用事,自我控制力还需要近一步加强。

改进措施1、在天气不受影响的情况下,坚持做好舞台活动,多做互动,提搞自己组织表达能力,聚集人气。

2、积极参加公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队,建设团队!3、通过学习,训练提高自己个人素养,提高自己情操,更近一步学会管理,会管理,懂管理。

以达到综合业务及相关管理技能提高!二、作为一名管理层,我对自己所负责的分店或部门的评价:强项1、本部门团队执行比较好,表现在各店调整时人员调动,工作的开展。

2、本部门在编制精简的状态下,不减工作效率,不减工作任务。

不减工作流程。

弱项1、各个层次还是不够仔细,造成不应该出现失误的地方却出现的错误!2、控制力,意识力不够强。

3、个人业务技能和管理技能还不够强。

改进措施1、对待工作认真仔细,杜绝马虎大意,近一步提高执行力。

2、保持积极心态,杜绝外界因素的影响。

3、养成学习的好习惯,提升自己业务技能和管理水平。

4、努力做好团队建设,争取成为团队中不可缺少的一份子!三、在同管理级别中,我认为自己的能力处于(请在括号内打“√”):a、第一()b、第二(√)c、第三()d其他()四、为什么我认为自己的能力处于这种水平?答:尽管在日常的工作中积极主动,工作开展也比较顺利,但是在管理方面还缺少一定的主动性和管理魅力,在各方面还需要近一步加强!五、我认为自己能力的提高需要通过(请在括号内打“√”):a、不断自我反省(√)b、上司定期的指导和批评(√)c、培训和学习(√)d、其它方式(√)_定期与分店交流学习六、年度工作回顾:1、业绩方面:1、在总部期间,完成总部大海报制作,完成吴经理交待的其它任务2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作,09年春节和五一均在公明店顶班,七月调至塘尾店庆,八九月桥头店调整升级,十一月调桥头店正常上班。

2016公司年终总结范文及2017工作计划

2016公司年终总结范文及2017工作计划

2016公司年终总结范文及2017工作计划各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟!公司总结其一年工作的好坏,都要通过公司年终总结。

公司年终总结报告是对过去一年工作的回顾和反思。

公司年终总结报告可以根据各部门性质的不同,有针对性地总结回顾一年的工作。

下面是小编整理的2016公司年终总结范文及2017工作计划,欢迎阅读!2016公司年终总结范文及2017工作计划一******江房地产开发有限公司在2016年度的主要工作,是开发建设并经营*****门面房一、二期工程,在园区党工委、政府领导的关心支持下,经过全体员工的共同努力,“****门面房”项目各方面工作都取得了很大进展。

为顺利完成该项目,努力达到***政府的要求,实现项目的经济效益和社会效益,总结工作经验,找出工作中的差距,合理安排来年的工作,现将2016年度年度工作情况总结门面房一期工程已于2007年峻工,本年度主要是进行销售和资金回笼工作,以及交户后的质量保修回访工作;门面房二期工程主要施工内容已于2015年基本结束,2016年主要进行销售和资金笼工作,以及门面房门前大理石铺装,和****路亮化及广告牌等其它配套设施的施工,门面房二期工程已于2016年11月28日举行了竣工验收会;现在已进入全面交户阶段和后期手续的办理。

一、项目开发、建设工作在项目建设施工过程中,我公司从项目组织管理、工程质量控制、现场管理等几个方面开展工作。

在项目组织管理方面:首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、同事的协作下,使得商业用房工程得以顺利进行,通过工程例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。

在工程质量控制方面:质量管理上,项目部着重抓了三个环节:确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程控制;验收控制。

2016年度工作总结和2017年工作计划

2016年度工作总结和2017年工作计划

2016年度工作总结和2017年工作计划我们都要在2016年结束时写一份工作总结及工作计划,这样我们的工作才能做得更好。

下面是小编搜集整理的2016年度工作总结和2017年工作计划,欢迎阅读。

2016年度工作总结和2017年工作计划一20XX年,闸东社区居委会在农园党工委的正确领导和大力支持下,在社区两委班子和广大干群的共同努力下,积极进取,务实工作,稳步实施年初制定的各项工作计划,使我居的各项事业得到了健康发展;现将我居20XX年以来的工作完成情况以及20XX年工作计划汇报如下:20XX年的工作开展情况:一、以创建国家卫生城为契机,全力做好环境卫生综合整治工作按照国家级卫生城的要求,为了使广大居民长期有一个安逸、舒适、整洁的生产、生活环境。

为此,我居专门成立环境卫生综合整治领导小组,明确了相关人员的职责,将目标任务进行细化分解,居委会工作人员包保、定组,强化责任,加强考核制度。

同时,我们利用大量的靠牌、横幅、宣传栏、宣传车、LED电子显示屏等多种形式进行全面宣传,使创建国家卫生城工作人人皆知、家喻户晓。

为了使环境卫生整治工作能得到长效管理,我居在20XX年新添封闭式垃圾桶100多个;新建封闭式垃圾房4个;新配垃圾清运车6辆;在各组新配备专职保洁员10名负责各组的长效保洁20XX年全居共投入近70余万元,用于环境卫生综合整治和社会公益事业,切底改变了我居的脏、乱、差现象。

结合五城同创工作,我居在:夏、秋两季秸秆禁烧工作中共安排36名巡防队员以及六辆秸秆禁烧宣传车,对辖区内进行24小时不间断巡查,确保夏收、秋收期间不着一把火、不冒一处烟、不污一条河的整体目标,为社区居民创造了整洁、优美的环境。

二、信访稳定工作信访稳定工作一直以来是我居工作的重中之重。

大家都知道没有一个和谐稳定的生活环境,无论做任何事情都是一纸空谈,更不要谈发展。

为此,我居成立了党总支书记王寿亮同志为组长,居、支两委其他同志、农园新村党支部工作人员为成员的信访工作领导小组,同时各片组长、党小组长担任信访信息员,使我居信访稳定工作信息网络全覆盖。

2016年度工作总结和2017年度计划

2016年度工作总结和2017年度计划

2016年度工作总结和2017年度工作计划时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年。

在即将过去的2016年年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对2016年的工作做一个总结,并对新一年的工作梳理思路,规划目标。

一、2016年工作总结16年以来,与团队同志们携手奋斗,在集团及省公司领导下,XX事业部共建站40座。

全年建站完成率80%,XX移动已于年底前完成回款协议签订工作。

在团队建设方面,按照公司人力部的安排,并遵照公司“赛马不相马”的用人原则,对应聘人员唯贤录取,自2015年11月份正式成立“XX办事处”之后,不断加强内部学习,从员工自身业务素质提升入手,增强团队稳定性,在完成各项转正条件基础上,于2016年6月份,现有员工6人已全部转正。

二、销售中的问题经过近两个月的磨合,XX办事处已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。

团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽,业务人员已掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总结、归纳,找到合理的解决方法,各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。

好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。

1、人员工作主动性不高,集中体现在市场营销方面,运营商走访频次质量不高,客户关系维系粘性需要进一步增强。

2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。

3、业务技能需要进一步提升。

以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。

三、2017年工作计划在2016年积累的经验基础上,加大营销力度,做到市场占有率进一步扩大,提升市场规模性发展,在新业务领域,尽快开拓室内分布、ICT、IDC业务领域,在上半年获取确认单。

1、XX移动在一季度拿到确认单并建成20个以上基站;3、XX电信再度加大二次营销力度,力争一季度再取得五个站的总量,全年完成20个目标。

2016年度工作总结及2017年工作计划

2016年度工作总结及2017年工作计划

2016年度工作总结及2017年工作计划目录一、2016年工作完成情况(一)招标设备到货接收工作(二)招标设备合同付款情况(三)日常物资采购工作(四)设备物资到厂接收及安全告知工作(五)内部权限指引表及部门职能说明书修订工作(六)制度流程的修编及完善(七) 安全培训及内控工作(八)制度培训工作二、工作中存在的不足及改进措施三、2017年工作思路及工作计划(一)2017年工作思路(二)2017年工作计划一、2016年重点工作完成情况(一)招标设备到货接收工作为有效跟进招标设备到货情况,加强管理,根据分管领导的指示,从2015年3月份起至2016年1月底,连续编制发布了xxx期《xxxxx公司招标设备供货周报》,2016年1月份最后接收设备三批并办理到货验收手续,较好地完成招标设备到货验收工作。

到2016年1月底,招标设备基本到齐。

(二)招标设备合同付款情况截止2016年11月10日,已完成xx份招标设备合同到货款支付,累计支付到货款人民币xxxxx元;尚有xx份合同到货款手续办理中;从目前合同执行情况看,各项合同支付手续完备,支付进度及时,没有发生任何差错,为公司赢得良好商誉。

(三)日常物资采购工作2016年,日常物资采购主要以原招标设备增补及备品备件配套备件采购为主,根据生产技术部等需求部门采购计划,一年来,共完成免询价比选采购文件xx项,签订采购合同、订单及协议xx份,总金额xxxxx元。

上述物资采购手续完备、程序合规、到货及时,圆满完成日常物资采购任务。

(四)设备物资到厂接收及安全告知工作2016年共接卸设备物资xxx批次,全部及时办理开箱验收手续,所有进厂车辆和人员均进行了安全告知,接卸货现场管理均按公司相关规定进行,没有发生任何安全事故,设备均已安全卸到指定地点。

特别是公司试生产开始后,根据公司安委会xxxx号文的要求,将我司关于厂区禁烟禁火通知转发所有的xxx家设备厂家,尽到了安全告知义务。

2016年工作总结及2017年工作计划【推荐】.doc

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2016年工作总结及2017年工作计划【推荐】每个行业都需要又一个工作计划,那么下面由我为大家整理的做工作计划,欢迎大家阅读与借鉴!办公室2016年工作总结及2017年工作计划一:一年来,县电子政务办在县政府的正确领导,在全县各单位大力支持下,完成县政府网站改版升级,加大网站内容更新力度,加大信息公开,推进政民互动,提高网上服务水平,我县政府网站连续四年荣获安徽省优秀政府网站称号,在2014年度省县(市)政府网站绩效评估成绩清单中名列第二,第十四届(2016)中国政府网站绩效评估结果,位列第88位,是全省唯一进入百强的县级政府网站。

在做好一站两网维护工作的同时,县电政务办按照国务院办公厅有关文件精神,圆满完成了我县62家政府网站自查、普查工作,经受国家(省、市)网站普查、监查,全省第一个完成全县政府网站群集约化建设和数据迁移工作,现就有关情况总结如下:一、2016年主要工作(一)创新争先,加大县政府网站建设和运维。

一是完成了县政府网站群集约化建设。

根据国务院办公厅《关于加强政府网站信息内容建设的意见》(国办发〔2014〕57号)及安徽省人民政府办公厅《关于进一步加强政府网站信息内容建设的实施意见》(皖政办〔2016〕12号)文件要求,结合我县实际情况和电子政务规划,对县政府网站进行了全面改版。

4月初,县电子政务办组织人员对全县政府网站建设情况进行了一次彻底摸底,4月14日,召开了全县政府网站改版工作座谈会,邀请了部分乡镇、县直部门和网站开发商参加专题协商,6月23日,经过多轮协商、议标程序,签订了网站改版协议,10月1日,新版政府网站正式上线运行。

经改版的新县政府网站立足网站集群集约化建设模式,围绕政务公开、网上办事、政民互动三大功能定位,共设置了魅力舒城、信息公开、政府服务、政民互动四大板块,150多个子栏目。

以整合、重构、创新、便捷为导向,参照中央、省市政府网站以及部分全国优秀网站等新型设计理念,重构网站突出三新、三多:界面新、风格多(页面清新,频道风格独特多样);内容新、资源多(内容更新及时,共享资源多);专题新,方式多(专题随需更新,网上交流方式多样)。

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池州市工业发展2016年度工作总结及2017年度工作谋划2016年,在省经信委的悉心指导下,我市经信系统认真贯彻落实中央、省和市促进经济发展的一系列政策措施,扎实开展“企业发展服务年”活动,着力推进供给侧改革,工业经济呈现出增长平稳、质效提升、结构趋优、后劲增强的良好态势。

一、主要指标完成情况(一)经济总量较快增长。

预计全年实现规模工业增加值184亿元,增长9%左右;全年新增规模企业92户,净增61户,规模企业总数达到603户。

(二)工业投资稳中有升。

预计全年完成工业固定资产投资345亿元,增长1%左右。

其中技术改造投资230亿元,增长2%左右。

(三)民营经济发展迅速。

全年私营企业累计净增2478户,完成全年目标的155%;个体工商户累计净增7102户,完成全年目标的127%。

民营经济占GDP的比重达64% 。

(四)节能降耗卓有成效。

预计全年工业用电42.8亿千瓦时,增长11.5%,增幅居全省前三位。

单位工业增加值能耗下降7.5%,完成省下达的节能任务。

(五)发展质效明显提升。

四大主导产业实现产值454.3亿元、增长8.5%,其中电子信息、装备制造、材料与新材料、新型化工及生物医药产业规上企业户数、产值分别为36户、58.4亿元;138户、123亿元;174户、232.5亿元;67 户、98.8亿元。

二、2016年主要工作开展情况(一)推动项目建设,增强工业经济发展后劲一是扎实推进亿元项目建设。

全市重点推进的60个亿元以上工业项目,累计完成投资62.48亿元,占年度目标的88%。

年内计划竣工投产30个项目中,已有安徽泰升节能科技等28个项目处于试生产或竣工投产阶段,另外两个项目也处于设备安装调试阶段。

二是强化民企合作项目调度。

全市6个省调度项目,开工率100%,累计完成投资41.36亿元。

积极向全国知名民企推介项目24个,总投资额 247.89亿元;落实签约项目24个,总投资规模128.6亿元;截止12月底,17个项目开工建设,累计完成投资14.81亿元。

三是积极争取政策支持。

今年来,两批共争取省企业发展专项资金支持项目47个、金额3860万元,并及时拨付企业,并督促企业加快项目建设进度,争取早日竣工投产,发挥效益。

预计47个项目投产后,新增产值10.8亿元、税收8120万元。

(二)降成本优环境,激活经济发展内生动力扎实开展精准帮扶企业活动,全年召开企业座谈会2次以上,委领导对联系的26户企业深入走访调研,了解企业生产经营、项目建设、技改投入、两项资金占用、市场营销、人才管理、发展思路等情况,对企业和项目建设单位出现的困难与问题,现场办公、现场调度有关部门限期解决,千方百计帮助企业排忧解难。

认真贯彻落实《安徽省人民政府关于降成本减轻实体经济企业负担的实施意见》(皖政〔2016〕54号),结合我市实际,制定《池州市降成本减轻实体经济企业负担实施方案》,围绕降低制度交易成本、人工成本、税费成本、财务成本、用能用地成本、物流成本等六个方面,坚决贯彻执行并制定26条具体政策措施,逐一明确责任主体、执行对象、工作流程、执行时间。

组织企业参加“安徽产品甘肃行”、青洽会安徽“专精特新”产品展销会、安徽合肥家电产业产品展销会、马鞍山海峡两岸电子产品博览会、上海电子产品博览会、东北新材料产业博览会等活动,帮助企业拓展市场。

积极开展落实省、市促进经济平稳较快发展政策措施情况督查,及时将督查结果向市政府报告并在市政府有关会议上进行通报,编印《稳增长政策汇编》手册,收录国家、省和市扶持中小微企业促进经济平稳较快发展政策措施16篇,送政策到企业,有力促进了惠企政策的落实。

(三)突出创新驱动,提升企业核心竞争力一是企业技术创新体系建设加强。

睿成微电子等12家企业技术中心被认定为2016年安徽省第25批省认定企业技术中心,我市省级技术中心总量达43家;大力实施技术创新项目,350个项目列入全省技术创新项目导向计划。

二是培育先进典型发挥示范作用。

天方茶业成为我市首家国家级两化融合管理体系贯标试点企业,超威电源等9家企业进入省级两化融合管理体系贯标试点;双乐体育、九华野葫芦2家企业被认定为2016年安徽省工业和信息化领域标准化示范企业;艾可蓝、池州家机、铜冠铜箔、睿成微电子4家企业的4个产品获得第二批“安徽工业精品”称号、总数达8个。

三是企业竞争力进一步增强。

贵航特钢继2014年、2015年后第三次进入2016安徽省综合100强企业名单,贵航特钢、冠华黄金入列2016安徽省制造业百强名单,分别位列第52、64位;天方茶业、双园集团、安池茶叶、国润茶业4家茶企跻身“中国茶叶行业综合实力百强”。

四是企业质量管理意识进一步强化。

池州烟草除黑QC小组获全国优秀质量管理小组称号,池州供电营销采集运维QC小组等10个小组获得2016年安徽省优秀质量管理小组称号,九华发电设备部电气班、九华发电员工张伟分别获得安徽省质量信得过班组、安徽省质量信得过班组建设先进个人称号。

(四)激发民营经济活力,夯实发展基础一是产业发展集群化,中小企业发展专精特新化。

棠溪镇(焦枣加工)、新河镇(流体设备制造)被评定为第五批省级产业集群专业镇,目前我市共有省级产业集群专业镇11家,加快集优集聚,增强集群效应;广信农化等18家被认定2016年安徽省“专精特新”中小企业、总数达48家,26家企业被新认定为市级专精特新中小企业、总数达75家,促进中小企业走专业化、精细化、特色化、新颖化发展之路。

二是完善中小企业服务体系。

运用“政府扶持中介,中介服务企业”的模式,引导我市中小企业服务机构差异化发展,形成了以1家国家级池州市中小企业服务中心示范平台为示范引领、10家省级中小企业服务示范平台为支撑的“1+10”框架,涵盖管理咨询、人力资源、技术支持、创业辅导、市场开拓、财务规范、融资担保等各类服务。

三是强化学习培训,提高企业管理者的素质。

坚持培训对象、培训途径、培训内容和培训方式多元化,实行省级重点培训和市县(区)专题培训相结合,专家培训和有实践经验的企业家、政府公职人员授课相结合。

全年累计组织500余户中小企业高管参加国家、省市开展的各类中小企业相关培训。

(五)推进两化深度融合,加快工业转型升级一是强化政策支持引领。

建立了电子信息产业发展联席会议制度、成立了电子信息产业发展专家咨询委员会;出台了《池州市促进云计算产业发展实施意见》、《池州市电子信息产业发展实施意见》等一系列政策措施;成立了池州市电子信息产业协会和池州市半导体产业协会等团体组织。

二是推动两化融合贯标试点。

举办了两化融合管理体系贯标工作启动会,邀请国家工信部两化融合管理体系两化工作组彭涛博士到会指导,并作“全国信息化和工业化深度融合贯标工作”专题解读。

天方茶业成为我市首家国家级两化融合管理体系贯标试点企业,超威电源等9家企业进入省级两化融合管理体系贯标试点。

开展企业两化融合评估诊断和对标引导,全面了解辖区内各行业企业两化融合总体发展现状,指导企业明确两化融合发展重点和定量目标,探索科学、分类、定量、持续推进两化融合的新模式。

三是推进信息应用和消费。

加快推动宽带安徽战略的实施,与三大电信运营企业联系对接,全面掌握我市宽带建设情况,在农村地区完成宽带村村通、城市宽带基本实现光纤到户的基础上,积极申报2016年第二批电信普遍服务试点市,实施宽带免费提速。

三、2017年度工作谋划2017年工业经济发展主要目标是:实现规模工业增加值192亿元、增长8.5%,完成技改投资240亿元;净增规模工业企业50户;实施50个亿元以上重点工业项目,确保30个建成投产;净增私营企业1600户,净增个体工商户5600户,民营经济增加值比重提高0.5个百分点;工业节能完成省下达的目标任务。

重点实施六大行动,扎实推进供给侧改革。

(一)实施创新提质行动一是突出技术进步的核心作用。

强化企业创新主体地位,鼓励企业加大技术研发投入,开发新产品,力争规模以上工业企业研发投入占主营业务收入的比重提高1个百分点发上。

推进以企业为主体的产、学、研、用合作,依托高校、科研院所的科技优势,拓宽产学研用的合作渠道,确保全年新增省级企业技术中心8家、市级15家。

二是强调高新技术产业发展的引领作用。

突出发展高新技术、高端服务和电子信息“两高一首”产业;大力开展以生物医药、节能环保、新能源为重点的战略性新兴产业的招商活动;重点推进列入省战略性新兴产业集聚发展基地的池州半导体产业基地加大10亿元以上项目培育,延伸产业链条,加速产业集聚。

三是强化人才队伍建设的基础作用。

围绕企业经营管理人才素质提升工程,积极开展培训工作,争取全市培训企业各类管理人员500多人次,着力提升提高企业管理者的素质。

努力在引进人才、培养人才、留住人才、用好人才上下功夫,引导企业树立“不求人才为我所有,但求人才为我所用”的新型人才观。

(二)实施智能制造行动一是明确发展方向,谋划重点项目。

综合考虑市场需求和本地支撑条件的情况下,坚持“有所为、有所不为”的方针,明确产业发展的重点。

重点发展高档数控机床及产业配套项目、工业机器人及产业配套项目、节能与新能源汽车产业配套项目、农业机械装备项目、智能电子制造产业项目、机电新材料项目、机电制造产业服务项目等。

二是增强制造业内生应变能力和增长动力。

着力提高全市装备制造业企业的新产品研发和技术创新能力,重点发展高端装备以及成套装备中的关键设备,加快提高技术水平和产品质量,以解决长期以来制约全市装备制造业发展规模小、科技含量低、附加值小的问题。

积极推动全市装备制造业由规模扩张向创新提升转型、向高端产业链拓展。

三是着力推动“智造业”发展。

推进智能制造,是供给侧结构性改革的重要目标。

为提升制造业信息化水平,大力推进智慧车间建设,精心选择30户企业,开展“机器换人”行动,引进高端制造设备,提高自动化水平。

(三)实施技改升级行动只有落后的企业,没有落后的产业。

轻工、纺织、冶金、建材等传统产业一段时间内仍是我市工业发展的基础,培育发展高新技术产业和加大传统优势产业改造“双举并重”,努力提高工业经济发展的质量。

一是加快现有传统产业的工艺更新。

通过加快技术装备更新、工艺优化,着力提升传统产业层次,2017年。

继续实施亿元以上技术改造项目100个,确保完成技术改造投资240多亿元。

二是加快中小传统企业的管理创新。

大力推进传统企业信息化建设,进一步提升管理水平和创新能力。

全年选择50户企业作为试点,加大推进中小企业信用体系建设,引导帮助企业按照现代企业制度的要求,建立能正确反映企业财务状况的制度,提高诚信意识,为信贷融资创造基础条件。

三是高标准执行国家产业政策。

研究出台招商引资门槛,对引进的劳动力密集型行业、资源密集型行业,要求必须在转移过程中通过加快技术装备更新、工艺优化和管理创新,打造国内同行业一流企业。

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