中原油田塔里木钻井公司形势任务教育宣讲多媒体
油田上半年宣传工作总结
一、前言2023年上半年，油田公司紧紧围绕生产经营中心工作，以提升企业形象、传播正能量为目标，扎实开展新闻宣传工作。
现将上半年宣传工作总结如下：一、工作回顾1. 强化组织领导，统筹谋划部署上半年，油田公司高度重视新闻宣传工作，成立了新闻宣传工作领导小组，明确了各部门职责，确保宣传工作有序推进。
2. 细化工作任务，高效有序推进（1）完善宣传网络，拓展宣传渠道。
上半年，我们积极拓展宣传渠道，与各类媒体建立良好合作关系，拓宽宣传范围。
（2）开展安全生产宣传活动。
紧紧围绕安全生产月主题，组织开展了一系列安全生产宣传活动，提高员工安全意识。
（3）加强舆情监测，及时回应社会关切。
上半年，我们密切关注网络舆情，及时发布权威信息，引导舆论走向，化解舆论风险。
3. 提升宣传质量，增强宣传效果（1）加强宣传队伍建设。
举办新闻宣传培训班，提升宣传人员业务水平。
（2）提高宣传稿件质量。
加强稿件审核，确保稿件内容真实、准确、生动。
二、工作亮点1. 创新宣传形式，提升宣传效果。
上半年，我们创新宣传形式，开展线上线下相结合的宣传方式，提高宣传覆盖面。
2. 加强与主流媒体合作，提升企业形象。
上半年，我们积极与中央电视台、人民日报等主流媒体合作，宣传油田发展成果。
3. 突出特色，打造油田品牌。
上半年，我们围绕油田特色，策划了一系列宣传报道，提升油田品牌影响力。
三、存在的问题1. 宣传报道内容不够丰富，创新性不足。
2. 部分宣传稿件质量有待提高，缺乏深度报道。
3. 宣传队伍建设有待加强，宣传人员业务水平有待提高。
四、下半年工作计划1. 深化宣传内容，突出油田特色。
围绕油田中心工作，策划开展一系列特色宣传活动。
2. 加强宣传队伍建设，提升宣传人员业务水平。
举办培训班，提高宣传人员综合素质。
3. 创新宣传形式，拓展宣传渠道。
结合新媒体特点，开展线上线下相结合的宣传方式。
4. 提高宣传稿件质量，加强深度报道。
围绕油田发展，策划开展一系列深度报道。
2024年石油企业形势任务教育宣讲演讲稿范文
2024年石油企业形势任务教育宣讲演讲稿范文尊敬的领导、老师们，亲爱的同学们：大家好！我是XX大学经济学院石油专业的学生XX，今天非常荣幸能够站在这里给大家做一次关于____年石油企业形势任务的宣讲演讲。
石油是我们国家的重要能源资源之一，它的开发利用与石油企业的发展息息相关。
下面，我将从石油企业形势、任务以及教育方面三个方面为大家做一下具体的介绍和分析。
首先，我们来看一下____年石油企业的形势。
目前，全球能源领域正在经历一场深刻的变革。
可再生能源的快速发展和环境保护的日益重视，使得石油企业面临着巨大的挑战。
随着时间的推移，全球石油资源的采集难度日益增加，新的采油技术和设备也在不断涌现，但是，石油企业需要面对的问题也越来越多。
在这个形势下，石油企业应该如何应对呢？其次，我们来看一下____年石油企业的任务。
首先，石油企业需要继续加大对石油资源的开发利用力度，尤其是对新发现的油田进行开发，提高石油产量。
此外，石油企业还需要加快技术创新，提高开采效率，降低成本。
同时，石油企业还要注重环境保护，积极推动清洁能源的发展和利用，减少对环境的影响。
最后，石油企业还需要加强国际合作，积极参与全球能源治理，推动石油产业的可持续发展。
最后，我想谈一下石油企业形势任务宣讲中的教育问题。
在____年的形势下，石油企业的发展离不开高素质的人才支持。
因此，我们大学生应该如何面对这一挑战呢？首先，我们要加强对石油行业的学习和了解，增加自己在石油专业领域的知识储备。
其次，我们要注重综合素质的培养，提高自己的思维能力、沟通能力和团队合作能力等。
此外，我们还要积极参与社会实践和实习，增加实际操作能力和实践经验。
最后，我们还要提高自己的语言能力和国际视野，以适应石油企业国际化的发展需求。
同学们，石油是我们国家的重要能源资源，石油企业的发展关系到我们国家的经济发展和能源安全。
在____年的形势下，我们大学生应该积极面对石油企业面临的形势和任务，努力学习，提高自己的素质和能力，为石油行业的发展做出自己的贡献。
深化中原石油文化建设促进油田和谐持续发展
建 设 取 得 实在 效 果 。 【 关键 词 】
中原油 田；文化建设 ；和谐
一
、
深化中原石 油文化建 设要坚持深
入 基 层 的 原 则
中原 石油 文化 作为 石 油 石 化 文 化 的 重 要 组 成 部分 ， 自于基 层 ， 来 是基 层 工 作 的提 炼 和 升 华 。基 层 是 企 业 文 化 建 设 工 作 的 主 阵地 ，企 业 文 化 建 设 必 须 在 基 层 工 作 中付 诸实践 ， 接受 员 工 的检 验 。 大 员工 中蕴 藏 广 着无穷的智慧和创造力 ，有很多好做法 和 成功经验 。只有充分挖掘并发挥 员工的潜 能 ， 业 文化 建设 才更 有 活力 、 能 真 正取 企 才 得 成 功 。将 中原 石 油 文 化 应 用 到 基 层 实 践 中， 渗透 到生 产 经营 管 理 的各 个 环 节 、 各个 方 面 ，才 能 充 分 发挥 其应 有 的 价 值 。 只有 将 中原 石 油 文 化 与 各 基层 单位 的 生 产 经 营 紧密 结合 ， 炼 出 适合 本 单 位 、 提 本 行业特点的油 田基层子文化作为中原石油 文化 的延伸和补充 ，中原石油文化才有生 命力 。例 如 有 的 钻 井 公 司 提 出 了 “ 优 质 打 井 ，育优秀人，尽社会责”的价值 观和 “ 相 濡 以沫 ，同 舟共 济 ，开 拓 进取 ，荣 辱与 共 ” 的 团 队精 神 ，不 仅 体 现 了 中 原 石 油 文 化 的 内涵 ，而 且 具 有 本 单 位 的工 作 特 色 。 深化 企业 文化 建 设 要 以 基 层 单 位 的 实 际工作为载体 ， 互相结合 ， 共同推进。许多 单 位 都 把 创 建 学 习 型 组 织 作 为 企 业 文 化 建 设 的重 要 内容 ，深 入 开 展 “ 建 学 习 型 班 创 组， 争做 知 识 型 员工 ”活 动 ， 育 和 激励 员 教 工 通 过 不 断学 习 、 掌握 过 硬 的 本领 ， 能 使 才 自己为油田 “ 创业创新创效” ，激发了员工 学 习各 种 新 知识 和 新 技 能 的 热情 。
比学赶帮超系列材料-多措并举求实效 比学赶超促发展
多措并举求实效比学赶超促发展中原油田中原塔里木钻井公司中原油田中原塔里木钻井公司在创先争优活动中，紧紧围绕生产经营中心，把“比学赶帮超”作为促经营、强管理、拓市场、练队伍的机遇和动力，加强领导，强化落实，注重实效，掀起了“比”不足、“学”经验、“赶”先进、“帮”后进、“超”标杆的热潮，全力以赴“以周保月、以月保季、以季保年”，推动了生产经营目标任务的顺利完成。
一是健全对标建标体系。
根据市场分布情况，首先分别找出了在西北油田分公司、塔里木油田分公司、吐哈油田、新疆油田施工的队伍所创造的钻井高新指标，以及中石化集团公司和中石油集团公司的钻井系统高新指标，然后分区域、分井型、分井眼、分井段对同区块兄弟钻井队创出的先进指标进行“对标”分析,确定赶超标杆队,找出与标杆之间的差距，分析原因，制定赶超目标、方向和措施。
二是学习竞争对手经验。
组织工程技术人员前往西北油田分公司工区钻井提速标杆队——胜利油田70120钻井队学习，认真借鉴快速施工的成功经验，分析查找自身存在的问题，及时制定整改措施，努力实现提速目标。
组织钻井队平台经理、驻井安全监督、QHSE管理部等人员参观塔里木油田工区安全文化建设示范队——渤海钻探公司90007钻井队现场，学习该队安全目视化管理、安全文化建设等，加大安全文化建设力度。
三是完善区域钻井技术。
在调查研究、科学论证的基础上，对各施工区块钻井队使用的钻头、泥浆、螺杆，实行系统化、规范化管理，制定具体的施工技术模板，形成自身的技术优势。
为及时发现和改进模板存在的问题，每半个月召开一次区域性技术交流会，各钻井队平台经理、钻井工程师参加，对施工模板使用经验和教训进行共同分析探讨，共同查找原因，制定出能够解决实际问题、大家都比较认同的施工方案，形成技术共识，使模板真正成为符合实际、操作性强的技术规程。
成立由公司领导和技术专家组成的指导小组，深入施工一线，对施工中出现的难题进行指导和攻关，推广应用钻井新技术和新工艺，努力实现钻井提速。
新媒体环境下油田企业新闻宣传工作的探索和创新
新媒体环境下油田企业新闻宣传工作的探索和创新【摘要】在新媒体时代，油田企业的新闻宣传工作面临着新的挑战和机遇。
本文从新媒体在油田企业新闻宣传中的作用、存在的挑战、创新探索、案例分析和策略等方面展开讨论。
通过深入研究和分析，揭示了如何在新媒体环境下进行创新探索，借助新媒体平台提升油田企业的品牌形象和传播效果。
结合实际案例，探讨了油田企业在新媒体环境下如何更好地开展新闻宣传工作。
总结了新媒体环境下油田企业新闻宣传工作的启示，并展望了未来的发展方向。
本文旨在为油田企业在新媒体时代提供思路和策略，推动新闻宣传工作的创新和提升，以应对日益激烈的市场竞争。
【关键词】新媒体环境、油田企业、新闻宣传、探索创新、挑战、案例分析、策略、启示、展望、总结。
1. 引言1.1 背景介绍油田企业是国民经济重要支柱产业之一，具有很高的社会和经济价值。
随着互联网的普及和发展，新媒体平台不断涌现，为油田企业的新闻宣传工作提供了全新的机遇和挑战。
新媒体环境下，油田企业需要通过创新和探索，提升新闻宣传的效果和影响力，实现信息传播的最大化。
传统的油田企业新闻宣传模式存在着信息传递效率低、受众范围有限、互动性不足等问题。
而新媒体平台的出现，为油田企业提供了更多的渠道和方式，可以实现更广泛的传播和更直接的互动。
如何在新媒体环境下进行创新探索，提升油田企业新闻宣传工作的效果和影响力，成为当前亟待解决的问题。
本文将围绕新媒体在油田企业新闻宣传中的作用、油田企业新闻宣传工作存在的挑战、如何在新媒体环境下进行创新探索、案例分析以及新媒体环境下油田企业新闻宣传工作的策略等方面展开探讨，旨在通过对实践经验和理论研究的分析，为油田企业在新媒体时代进行新闻宣传工作提供参考和启示。
1.2 问题提出在新媒体环境下，油田企业的新闻宣传工作面临着一系列问题和挑战。
传统的新闻宣传方式逐渐失效，难以吸引更多的受众群体。
随着互联网的普及和社交媒体的快速发展，受众获取信息的途径多样化，企业如何在这样的多元化传播环境下脱颖而出，成为了一个亟待解决的问题。
切实加强平安建设 促进油区和谐稳定
中 图分类号 ：１ ３． 文献标识码 ：Ａ 文章编号 ：１０—６ １ ００ １０ ８—１ ） １ ６ １ ０９８３（ １） － １８ ０ ２ ０
一
、
抓源 头 。重教 育 。为搞好平 安建 设奠 定坚 实基础
钻 井 二 公 司 以 抓 好 职 工 思 想 政 治 教 育 、 法 制 教 育 ， 提 高 职 工 的 遵 纪守 法意识 为重 点 ，不 断强化 社会 治安源 头治理 ，促 进 了职 工队 伍 整 体 素 质 和 文 明程 度 提 高 。 大力 开展形 势任 务教 育。我们 公 司党委结 合油 田发展 与稳定和 公 司 市 场 发 展 新 形 势 ，坚 持 以教 育 促 稳 定 ， 以 稳 定 促 发 展 ，不 失 时 机地 开展形 势任务教 育。利 用各种工作 会议 、深入基层调 研 等方式 ， 向职 工讲 油 田和 公司 发展 形势 ，增强职 工 明闯市场 、保稳 定 、促发
女 升 学 困 难 家 庭 发 放 助 学 金 数 万 元 ， 增 强 了 职 工 队 伍 的凝 聚 力 和 向 心 力 。 公 司 职 ２ 能 部 门 进 一 步 完 善 稳 定 工 作 责 任 制 ，组 织 职 工 认 真 ０
学 习新颁 布 的 《 信访 条例 ＞ ，举办 信访 知识专 题讲座 和信访 知识 问
矛盾６ 次 ，没有 一次 因治安 防范不 到位 或治安 干扰影 响井 队搬 迁和 ８ 正 常 生 产 ，促 进 了油 田上 产 。 为 了 促 进 职 工 队 伍 稳 定 ，公 司 各 级 党 政 组 织 每 年 走 访 慰 问 各 类 困 难 家 庭 上 百 户 ， 为 大 病 、 重 病 家 庭 、 子
卷 测 试 ， 增 强 了 职 工 依 法 信 访 的 意 识 。 建 立 了 协 解 人 员 数 据 库 ， 有
加强形势任务教育为服务协调事业发展凝聚合力
加强形势任务教育为服务协调事业发展凝聚合力摘要：充分认清当前发展形势，切实转变思想观念，强化思想文化引领，凝聚形成促进服务协调事业发展的合力。
关键词：形势任务教育；转变观念；思想文化引领当前“十四五”规划描绘了更加美好的新蓝图，“建设领先企业、打造百年胜利”的愿景目标开启了油田高质量、可持续发展的新征程，“三大平台”建设赋予了服务协调新使命。
一、充分认清当前发展形势愿景目标催人奋进。
“建设领先企业、打造百年胜利”是油田上下的共同目标，对美好生活的向往是广大职工居民的不懈追求。
将办社会职能纳入政府和社会大环境，让职工居民享受到更优质的服务，实现“可持续、更美好”的目标，是时代赋予的历史重任。
要自觉提高工作站位，强化大局意识，始终把自身的发展融入到油田高质量发展的大局中去，以更大担当、更大作为、更好成效，推动分离移交行稳致远。
融合发展前景广阔。
在资产职能全面移交，业务接管全面到位，政府主责界面清晰的大形势下，油地融合的机制障碍已经打通，深度融合成为发展大势，双方共识。
油地融合是个大舞台，空间广阔，市场庞大，资源丰富，潜力无限。
作为区域协调主体，要站在服务主营单位、保障油田生产大局的高度，统筹协调区域油地资源，推动油地深度合作，实现资源共享、互利共赢、合作共建，全面提升服务协调的价值创造力和服务创新力。
“三大平台”大有可为。
打造“油地融合区域统筹的协调平台、后勤保障区域统筹的运营平台、关心关爱员工区域统筹的服务平台”是新时期油田赋予服务协调中心的新职责。
在新的职责下，与主营单位联系更紧密、后勤服务范围更广阔、服务员工群众更贴近。
要不负油田厚望，立足区域统筹，转化职能角色，以作为求地位，靠服务树品牌，做优服务协调，做实油地融合，保障和谐稳定，成为主营单位和职工居民信得过、靠得住、离不开的支撑保障。
服务优势不可替代。
分离移交政策是阶段性的，但分离移交后协调政府、联系居民、监督服务的使命是长期性的，油田高质量发展的目标是不变的。
油田企业形势任务教育创新实践
油田企业形势任务教育创新与实践形势任务教育是思想政治工作的有力抓手，抓好形势任务教育有助于提高职工思想认识、稳定职工情绪，为企业发展奠定坚实基础。
笔者作为一名油田基层党务工作者，从多年的工作经验来看，由于形势任务教育工作对生产经营实践的促进作用表现的不直接，因此部分一线单位的形势任务教育工作成为了“虚功”。
一、基层单位形势任务教育存在的问题第一，工作“两张皮”。
油田企业形势任务教育的落脚点是油气上产，检验形势任务教育效果的重要方法，就是看是否促进了油气上产。
但是，个别单位的领导干部认识不够，在进行形势任务教育时，没有与油气上产和当前工作进行紧密结合，存在只重形式不重效果，轰轰烈烈喊口号，扎扎实实搞形式，认认真真走过场的现象。
第二，方法“两条线”。
通过调查，有些生产领导认为，形势任务教育是党务政工干部的事，与自己没关系，对思想政治工作关心、支持不够，有的政工干部把思想政治工作当作自己的“专利”，没有广泛发动行政干部、技术干部共同参与，齐抓共管，造成形势任务领导干部与基层职工两条线。
第三，上下“两条心”。
在实际工作中，经常有人以生产经营任务紧、工作忙为理由和借口，缺席逃避形势任务教育。
因此形成了，政工人员“独唱”，没有形成全体干部职工“大家唱”的局面。
笔者通过调查发现，40%的职工对形势任务教育“不感冒”；年龄在45岁以上的职工中，有30%的职工表示不反对，但也不参与。
第四，前后“两股劲”。
近年来，随着老油田勘探开发的不断深入，采油厂的油气产量压力也越来越大。
尽管各单位进行大规模的上产会战。
但多年来的上产活动给基层职工，尤其是基层政工员造成了很大的压力，尤其是导致政工员筋疲力尽，形势任务教育氛围因此也呈现出前后“两股劲”的局面。
二、基层单位形势任务教育效果不佳的原因分析第一，思想认识存在误区。
在基层单位中，部门单位的干部中职工对形势任务教育的作用了解不清楚、认识不深刻，导致没有主动地做好形势任务教育。
2024年油田公司形势教育心得体会（二篇）
2024年油田公司形势教育心得体会华北油田采油五厂近期积极展开形势分析与教育工作，以深入剖析____年采油行业所面临的困难与挑战。
在此背景下，该厂党委书记陈繁华参加了深州采油作业区的征求意见会议，对员工关心的薪酬待遇、原油产量、工农关系协调、队伍年龄结构以及一线环境工程等问题进行了详细的政策解读。
针对如何实现____年的持续稳产、突破低成本发展瓶颈以及提升质量效益等关键问题，华北油田采油五厂提前启动了形势教育。
据悉，自去年____月____日接收到油田公司下达的____万吨____年生产任务以来，该厂已连续组织多次工作会议，深入分析面临的形势与挑战，并紧张有序地部署了____年的重点工作。
在此过程中，该厂领导班子成员既是“指导员”，又是“宣传员”，他们利用下基层考核的机会，深入一线，与员工面对面交流，帮助他们准确把握形势，深入分析挑战与机遇，并直接倾听基层干部员工的心声。
各基层单位在生产任务指标下达后，积极采取多种方式，如干部会、早点名、网页和微信等，传达形势与任务，激发干劲。
例如，高邑作业区针对生产任务，提前细化指标、分解任务、传递责任，并积极规划____年的原油生产工作。
输油作业区则通过员工大会、生产会、早点名等形式，向员工传达压力，细化任务指标，增强了责任感与紧迫感。
在形势任务教育活动的推动下，华北油田采油五厂的干部员工聚焦发展形势，集中精力完成生产任务，齐心协力推动工作进展，确保____年工作稳步开局。
目前，该厂已吹响夺油上产劳动竞赛的“号角”，在老井稳产、产能建设、新井投产和作业措施等方面全面展开上产攻势。
2024年油田公司形势教育心得体会（二）近日，华北油田采油五厂厂长李仰民莅临辛集作业区，现场聆听该作业区的形势任务报告。
此次活动旨在深化基层单位与厂领导之间的沟通，通过“上下点单”的新模式，进一步梳理发展形势，确立工作重点，同时掌握基层单位的发展状况，查找制约发展的关键问题。
该模式为采油五厂今年的创新举措。
对做好新形势下油田新闻宣传工作的思考
对做好新形势下油田新闻宣传工作的思考摘要：作为油田，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣油田发展战略任务，突出思想舆论守正创新，加强油田新闻宣传工作，聚力讲好油田高质量发展新故事，传播好油田创新发展好声音，为油田高质量发展、高效能治理提供了坚强有力的思想保证、舆论支持、精神动力和文化支撑。
关键词：新闻宣传；问题；途径1当前油田新闻宣传工作存在的问题加强和改进新闻宣传工作，不仅能够使职工了解国情和油田发展状况，更能将思想统一到油田生产经营和各项中心工作任务的完成上来，起到事半功倍的作用。
但从油田实际情况来看，油田之前弱化、淡化宣传工作的倾向比较突出，造成新闻宣传工作无法发挥最大效能。
1.1对新闻宣传工作的认识亟待提高油田基层单位负责人对宣传工作的认识不够深入，浅显地把宣传认作是表功、自我标榜，对上级下达的宣传任务指标有所排斥，没有注意到宣传工作对于促进工作顺利开展的积极一面，形成了被动参与、应付了事的局面。
1.2宣传基本保障不到位油田基层通讯员大多为兼职，多项工作任务缠身，且油田层面缺少基层通讯员培养机制，激励制度也不够完善，导致通讯员很难安心地做好宣传工作。
此外，部分领导对宣传工作资金投入存在认识误区，认为宣传是在搞“花架子”，不能给予足够的经费保障，直接导致硬件设施无法满足宣传工作的有效开展。
1.3对新闻宣传工作的定位僵化且无重点油田新闻宣传的原则应符合“三贴近”，但目前油田新闻宣传工作或多或少地存在脱离群众、不接地气的情况，对于职工迫切关注的生活和工作重点宣传得较少。
同时，二级单位不注重与上级单位相关部门联系，对上级的精神吃不透、拿不准，一味教条应对，未能灵活地将反映基层一线鲜活稿件和各项机制改革、创新方面具有借鉴性和传播性的稿件发表出去，直接影响了传播效果。
宣传专职人员的素养提升有差距。
新媒体时代，需要更多的媒体平台和媒体制作来服务新闻宣传工作。
不过在实际工作中，由于受发展空间和职务待遇等影响，导致宣传部门专业化人员较少，工作单一，相应的新闻采写能力不足，且疲于应付其他日常业务，导致有深度、有吸引力的新闻稿件明显欠缺。
怎样增强形势任务教育的感染力和实效性
怎 样增 强 形势任 务教 育的 感 染 力和 实效性
陈 华 Biblioteka （ 中原油 田第八社 区管理 中心 ， 河南 濮 阳 ４ ５ ７ ０ ０ １ ） 【 摘
一
要】 形 势任务教 育是企 业思想政治工作的重要组成部分， 是思 想政治 工作 的前提 与保 障。如何 围绕企业改革 、 发展 中心
（ Ｉ ） 成立组织体 系， 组成宣讲 团队。近年来 ， 油田每年都组 员工消极 的工作态度 。 这－４ ， 部分员工不 良的思想动态是不容
建形势任务宣讲报告 团， 下基层宣讲近百场 次， 高素质 、 高水平 忽视的， 根据 所发现 的“ 问题人 ” 和“问题事 ” ， 有针对性 地开展
的宣讲 团队从思 维导 向上 增加 了单位 员工对形势任 务 教育 的
是审核关 。备 课讲 义和课件完成后， 需要提 交形 势任务教育领 想动态 、 “ 零 距离 ” 式 的接触 ， 减少“ 层级式 ” 形势任 务教育带来 导小 组审核通过 ， 确保宣讲 内容政治 方向正确 ， 无触 犯各 级各 的信息衰减 ， 提升 教育效果 。打破形势任务教育“ 生灌硬输 ” 的
任 务， 创新思路 ， 改进 方法， 增强形势任 务教 育的感 染力和 实效性 ， 引导员． ｒ － － ￣ － － ｈ以赴 完成改革 、 发展 目标， 是摆在各级政工部 门的
项首要任 务。
【 关键词】 形 势任 务教 育； 创新 内容和措施
一
、
当前形势任务教育的弊端和症 结所在
馈关 。要组织人 员开展宣讲 ， 还要检查效果 ， 调查和掌握员工听
一
人一事思想政治工作， 收效显著。 （ ４ ） 丰 富 内容 。把 形 势 任 务
持续开展“形势、任务、目标、责任”主题教育
持续开展“形势、任务、目标、责任”主题教育新时代下，随着员工文化水平不断提高，相应的员工思想动态变化，不如以前那么容易显示在表面，如何掌握并做好员工思想政治工作就面临着新的考验，而员工思想政治工作的好坏，直接影响着企业生产经营管理工作的成效。
如何最直接、最迅速的让员工思想和时俱进，时刻起到促进生产发展，企业长治久安的目的？笔者认为，持续开展“形势、任务、目标、责任”主题教育，因地制宜、因人而异、就地取材地用“新手段、新方法”去开展主题教育活动，才能更好的统一思想、凝聚共识，坚定发展信心决心。
标签：主题教育;提振信心;稳定人心;思想;教育按照油田公司党委要求，近年来采油一厂党委认真组织、扎实开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动。
广大干部员工认真学习集团公司、油田公司、采油一厂工作会议精神和主题教育读本，认清形势，牢记目标，明确任务，增强责任，进一步把思想和行动统一到全面推进青海油田高质量发展上来，为建成千万吨级高原油气田而努力工作。
通过开展主题教育活动，促进了企业各项工作，见到了较好效果。
一、层层组织，广泛发动，充分发挥主题教育的引导作用采油一厂以多种形式学习贯彻集团公司、油田公司工作会议精神和“形势、目标、任务、责任”主题教育活动总体安排，进一步落实油田公司2020年工作会议部署，广泛动员全体员工积极投身创建千万吨级高原油气田的伟大实践。
（一）结合宣传会议精神，讲形势，明责任近年来，采油一厂认真编制主题教育读本，召开形势任务宣讲会，引导广大员工认清集团公司和油田公司发展面临的形势、目标、任务、责任。
一是领导带头宣讲。
油田公司工作会议刚刚闭幕之后，采油一厂党委中心学习组就围绕落实油田公司会议精神进行学习和讨论，并安排基层各单位组织学习。
厂各级领导干部发挥表率作用，围绕当前形势、奋斗目标、重点工作、自主创新、稳定和谐等问题作形势宣讲，使干部员工了解和掌握油田公司和本单位发展目标和重点工作。
二是利用会议宣讲。
石油企业形势任务教育宣讲演讲稿
不做掩耳盗铃人凝心聚力保生存尊敬的各位领导，各位工友们：大家好，我是***，今天很荣幸能站在这里就我们企业当前面临的严峻形势谈谈我自己的想法。
相信大家从小都听过这样的一则寓言故事《掩耳盗铃》说的是春秋末期晋国的大夫范氏灭亡的时候，有个老百姓得到一只钟，想要把它背走。
只是钟太大，没法背。
于是就用锤去把它打碎，这样钟又轰轰地响起来，那个老百姓怕别人听到响声来抢这只钟，赶忙把自己的耳朵堵起来，以为自己听不见，别人也就听不见了。
这就是我们家喻户晓的掩耳盗铃的故事。
好多同志都笑了，为什么我会在今天这么严肃的会场上一开口就讲这样一个连幼儿园小朋友都知道的故事呢，因为我知道我们的企业有一部分人就存在类似掩耳盗铃的思想：只想听到“正能量”，而不去听“负效应”，只愿看到“光明灿烂的明天”、而不愿面对生死存亡的现实，岂不知你看或不看严峻的形势就摆在那，你听或不听企业面临的困境依然存在。
从2014年下半年以来，由于原油市场严重供大于求，国际原油价格出现断崖式下跌，从112美元，最低跌至26美元/桶。
受此影响，国内油田生产出现大面积亏损。
大庆油田和胜利油田这两大主力油田，也都陷入严重亏损的僵局。
再看看，被视为全世界最难开采的油田之一我们延长石油，开采难度大带来的自然是开采成本高的问题，我们的开采成本远远超过当前46美元的国际油价，逼近60美元，显然早已打破盈亏平衡点。
企业生存与发展受到前所未有的巨大挑战。
面对困境，采油厂，油田公司、乃至集团公司都积极应对、主动作为，采取了一系列的措施：围绕集团“保生存、求发展”主基调，提出了“三降、三改、三坚定、一确保”的工作思路。
油田上下信心不减、力度不减，顶住压力、迎难而上，积极推进各项改革，千方百计降本增效，确保了生产经营的总体稳定。
那么，问题来了——当企业遇到困难时，作为一名普通的职工——我们应该怎么办？相信很多人都曾为此迷茫，我也是一度被这个问题困扰，所以我就在网上疯狂的搜索行业信息、和各行各业的企业遇到问题后所作出的的危机应对，比如我们曾经耳熟能详的奶业巨头三鹿集团，随着三聚氰胺事件的曝光，三鹿集团由“国家免检”、“销售第一”一步一步走向破产、还有曾被中国企业捧为“走出去”战略棋盘上过河尖兵的中国航油股份有限公司，2004年底因总经理陈久霖在石油期权和期货投机中判断失误，导致累积超过5.5亿美元的亏损，并于当年申请破产保护等失败的案例；当然也不乏有一些战胜困难，继续前进的榜样：2008年，金融海啸席卷全球，汽车工业首当其冲，行业巨头美国福特公司也不能幸免濒临崩溃的边缘。
新形势下如何加强基层钻井队党建工作
新形势下如何加强基层钻井队党建工作摘要：钻井队在基层工作会遇到很多工作挑战，只有在党组织的指导下，才能形成工作方法，完善思想与工作态度，感受到党组织领导的实际意义。
跟随基层党组织工作的脚步，能有助于钻井队获得发展的空间、发展的机遇，同时形成清晰的工作目标，提升工作潜能，让钻井队的力量得到发挥。
本文将探讨新形势下如何加强基层钻井队党建工作。
关键词：新形势；基层钻井队；党建工作在国家领导人核心要领的理念支撑下，我们发现整个国企基层工作主抓大层面，稳住中间层，广泛开拓基层。
需要从制度上保持核心要领和正确方向，需要从程序上保持稳定性，需要从方法上实现创新化、多样化，如此才能提升党组织的工作质量。
对石油企业基层党建工作进行内容分析，发现主要包括三方面的内容，首先需要进行一定的创新，才能在工作日常中形成不断完善的工作体系；其次要创新管理手段，在思想政治管理工作过程中党组织要形成比较强的工作能力；最后，为了保持自身工作得以优化，需要实现良好的激励模式。
一、钻井队党建工作的重要作用首先，党建工作可以使钻井队拥有比较强大的工作动力。
只有在工作中形成持续的前进动力，才可能实现个人目标和组织部目标的协同，这需要完善的管理体系发挥。
虽然管理制度在一定程度上存在差异，不过只要结合员工的实际情况开展思想调查、工作调查，就会使管理体系形成贴合员工实际情况的模式。
党建工作在员工动力的触动上，应当以实际情况为基本锚点，关注员工的思想水平，以思想动力促进工作动力，能够形成持久的可持续化发展的工作动能，使员工目标明确，明确现阶段的工作任务，保证工作目标得以实现。
钻井队是属于石油产业的基础组织形式，在落实工作目标的过程中，最重要的是实现产能的突破以及产油质量的保障，在这种目标的激励下，不仅可以实现个人发展空间的拓展和发展和业务能力的发挥，而且能够为国家的能源安全、能源战略和能源应用方面大放异彩。
其次，让钻井队拥有高尚的士气形象。
钻井队在我国劳动队伍中具有重要的影响，以王进喜为重要代表人物的大庆石油工人形象深入人心。
形势任务教育宣讲提纲
形势任务教育宣讲提纲XX集团中原油田采油二厂宣传科同志们好！二厂的发展形势，与今天在座的每个人的切身利益和人生发展都息息相关。
那么，二厂发展当前面临着什么样的挑战与机遇呢？针对新形势、新任务，厂里确定了什么工作新思路，出台了哪些新的举措，各级组织应该如何在实际工作中贯彻落实呢？我们大家都是渴望二厂持续有效发展的，都是愿意齐心协力，迎难而上，共谋二厂发展、促进二厂发展的。
近几个月来，我厂陆续召开了八届二次职代会、开展深入学习实践科学发展观活动动员大会和研讨会等重要会议，在总结去年的工作基础上，全面安排部署了今年的重点工作。
鉴于这些会议，在把握形势和任务、坚定发展信心方面，在把握思路和措施、明确工作重点方面，在把握工作主线和抓手、创新工作方法方面具有十分重要的指导意义，有关的会议精神自然就倍受广大干部职工的关注。
今天，在这里，我根据近期几个会议的重要精神，就大家关注的这些问题，做一下个人的解读，和大家共同交流学习，不足之处，请大家多提宝贵意见！第一部分：用数字看2008【报告内容摘录】2008年是我厂发展具有里程碑意义的一年，是不平凡的一年，在局党委、分公司的正确领导下，我厂按照厂八届一次职代会提出的“1553”工作思路，以“精细注水、精细管理”为中心，以开展“基础管理年活动”为主线，围绕“励精图治，再创辉煌”的要求，迎难而上，奋勇攻坚，各项工作取得了积极进展。
【关键词语提炼】数字发展没发展，数字最客观！请看下列七组数字：【七组数字之一】产量趋势转变思维观念，在精细注水上下功夫，自2008年5月份以来，濮城油田34个区块中，产量稳升的有29个，占总数的85.3%。
油田递减减缓，2008年自然递减18.8％，同比减少2个百分点。
与2007年相比，改变了以往每年日均产量下滑几百吨的局面。
【数字之一解读】产量趋势逐步向好的方面扭转。
【七组数字之二】成本控制强化过程和目标控制，加强成本考核，深挖降本增效潜力，全年差旅费、办公费等非生产性费用全年压缩了15％，全年修旧利废创效550万元。
关于深入开展“1650”上产活动形势任务教育的通知
采油三厂关于深入开展“1650”上产活动形势任务教育的通知厂属各单位、各部门：9月3日下午，局党委副书记**同志、分公司副总经理***同志带领局机关8个部门组成工作组，来厂帮扶指导上产工作，并组织召开了全厂科级干部上产动员大会。
油田领导带领工作组来厂帮扶上产，是油田确保产量大局的需要，是油田维护职工利益的需要，也是对采油三厂的重视和支持，更是对采油三厂的鞭策和鼓励。
为进一步统一思想、坚定信心，激发干劲、振奋精神，在全厂迅速掀起上产热潮，现将会议精神和厂动员报告印发给你们，望认真组织学习宣讲。
1.厂机关科室长要与基层单位结成宣讲对子，利用基层干部会、早生产会或职工大会，深入开展形势任务教育。
各科室宣讲工作要在9月6日之前完成，并及时向厂机关总支、党委办公室传送下基层宣讲图片。
2.基层单位要召开职工大会，深入开展“三讲三提高”形势任务教育，讲优势提高凝聚力，讲责任提高执行力，讲奉献提高战斗力，教育引导职工牢固树立敢打必胜、誓夺胜利的信心和决心。
附：采油三厂开展“1650”上产活动形势任务教育材料二○一二年九月四日第一部分局领导9月3日在厂上产动员会上的讲话精神局党委副书记**同志的讲话（根据录音整理，未经本人审阅）同志们：刚才黄总宣读了油田关于开展深化“两学两提升，促进油气产量上升”的通知；**同志代表采油三厂做了一个很好的表态发言，表明了采油三厂从领导班子到干部职工夺油上产的信心和决心；吕总针对三厂在夺油上产的过程中面临的突出问题，主要矛盾，就进一步强化工作措施，扭转被动局面，提出了明确、具体的要求。
希望大家认真抓好落实，全力以赴推动油气生产，踏步子，上台阶，下面我讲四个方面的意见：第一，要在困难面前不低头。
受各种因素影响，当前油气生产确实面临许多现实的困难和问题，但越是挑战多，任务重，压力大，越要保持一股精气神，油气田开发本身就是一个不断出现问题，不断分析问题，不断解决问题的过程。
“只要思想不滑坡，办法总比困难多。
油田公司形势教育心得体会6篇
油田公司形势教育心得体会6篇形势教育是当前企业思想政治工作的一篇非常难做而又必需做好的文章,形势教育与政策教育既相互区分,又相互联系,两者统一于形势政策教育或政治教育。
下面是，为大家预备的油田公司形势教育心得体会，期望大家喜爱!油田公司形势教育心得体会范文1：为进一步分析讲解20XX年采油行业面临的困难和挑战，近日华北油田采油五厂党委书记陈繁华参与了深州采油作业区征求意见会议，就员工提出的薪酬待遇、原油产量、工农协调、队伍年龄结构、一线环境工程等问题进行了政策解释。
针对该厂20XX年如何实现持续稳产、低成本发展瓶颈、负重轻跑实现质量效益双提升等系列问题，华北油田采油五厂形势教育提前“开讲”。
据了解，该厂自去年12月17日从油田公司领回52.5万吨的20XX年生产任务后，接连召开了多次工作会议，对油田公司、采油厂面临的形势和挑战进行讲解，紧锣密鼓的支配部署20XX 年重点工作。
近日来，该厂领导班子成员既当“指导员”，又当“宣传员”，借助领导班子及干部下基层考核之际，深入一线走访员工，面对面地帮助广阔干部员工认清形势，实打实地分析该厂面临的挑战和机遇，零距离地感受基层干部员工的心声。
生产任务指标下达后，该厂各基层单位也充分利用干部会、早点名、网页、微信等多种多样的方式讲形势，明任务，鼓干劲。
其中高邑作业区结合生产任务，提前细化指标、分解任务、传递责任，并积极谋划20XX年原油生产工作;输油作业区也通过召开员工大会、生产会、早点名等形式，向员工层层传递压力，细化任务指标，进一步增加了干部员工的责任感、紧迫感。
在形势任务教育活动的强力推动下，华北油田采油五厂干部员工聚焦发展形势，聚力生产任务，聚心大干快上，确保20XX 年稳起步、开好局。
目前，该厂以夺油上产劳动竞赛为“号角”，在老井稳产、产能建设、新井投产、作业措施等方面掀起了上产攻势。
油田公司形势教育心得体会范文2：3月7日，中原油田举办“微暖20XX——新春第一课”青年形势任务教育活动，帮助广阔团员青年进一步认清形势，坚决信念，凝聚起广阔团员青年的力气，以更加昂扬的斗志投身到“战寒冬、求生存、谋发展”的攻坚战中。
钻井技术管理宣传报道范文
钻井技术管理宣传报道范文引领未来，卓越钻井技术管理导言：随着全球能源需求的不断增长，钻井技术管理的重要性日益凸显。
作为行业领先者，我们公司致力于推动创新、提高效率，并不断挑战技术的边界。
本次宣传报道将为您展示我们在钻井技术管理方面的卓越表现，以及我们如何引领未来，助力能源行业的可持续发展。
卓越成就：先进技术应用：我们引领着先进的钻井技术应用，采用最新的钻井工具和设备，不断提高钻井效率和安全性。
通过引入自动化技术和人工智能，我们成功地降低了操作风险，提高了钻井过程的准确性。
环境友好型钻井：我们深刻理解环境保护的紧迫性，因此我们致力于开发环保型钻井技术。
通过减少废弃物产生、优化井位选择和引入可再生能源，我们在钻井活动中取得了显著的环保成就。
技术创新：数字化钻井：我们引领着数字化钻井的发展，通过实时监控和数据分析，优化决策流程。
这不仅提高了生产效率，还降低了成本，使我们的客户能够更灵活地应对市场变化。
智能化井控系统：我们成功研发并应用了智能化井控系统，实现对井下情况的远程监控和实时调整。
这项技术不仅提高了井下作业的安全性，还大幅度提高了生产效率。
可持续发展：培训与人才发展：我们了解，技术的发展离不开人才的支持。
因此，我们致力于为员工提供全面的培训，不断提升他们的技术水平。
通过建立合作关系，我们还积极参与培养新一代的钻井技术专业人才。
社会责任：我们深知公司的成功与社会的繁荣息息相关。
因此，我们积极参与社区建设，推动本地经济的发展，并致力于实现社会责任的可持续发展目标。
结语：作为行业的领军者，我们引领着钻井技术管理的发展潮流。
通过持续创新、环保意识和社会责任的践行，我们不仅在技术上取得了卓越的成就，更为能源行业的可持续未来奠定了坚实的基础。
我们将继续努力，与业界伙伴携手前行，共同创造更美好的未来。