某超市物流配送中心规划与设计

项目背景 可行性分析 选址规划 平面规划 仓储规划 运输规划 分拣系统 装卸搬运 信息系统 经济分析 风险评估
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南宁配送中心选址规划
某超市的网点布局
项目背景 可行性分析 选址规划 平面规划 仓储规划 运输规划 分拣系统 装卸搬运 信息系统 经济分析 风险评估
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南宁配送中心选址规划
某超市物流配送中心规划与设 计
报告结构说明
报告总体结构
总体说明
项目背景
可行性 分析
选址规划
平面规划
仓储系统 规划
运输系统 设计规划
分拣搬运 系统规划
装卸搬运 系统规划
信息系统 规划
项目经济 分析评价
项目概述
物流配送系统建设是降低超市物流成本的重要组成部分 项目任务：对南宁市区的某超市进行集中配送，提高该超市在行 业中的整体竞争能力
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南宁物流中心项目建设必要性
提升企业核心竞争能力和实现企业发展战略的关键 物流活动协调一致的要求 完善南宁超市物流配送系统的要求
优化厦工工业园总体物流动线 优化仓库资源配置 单元化、标准化工作实施 提高物流管理协调性 有利于物流设施的导入 提高配送作业的效率和准确性 有利于库存控制达到最佳状态 有利于信息管理
覆盖模型
第一步：找到每一步可以提供服务的所有集合A（j），即最小距离小 于等于50km的集合。 第二步：找到可以给每家超市做配送的所有点B（i) 如下图
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南宁配送中心选址规划
南宁市物流发展规划目标
近期目标（2005年） ：重点是进行示范项目建设 中期目标（ 2010年）：其任务是推进物流基础设施系统的建设 远期目标（ 2020年）：核心工作是完善物流基础设施系统。
项目背景 可行性分析 选址规划 平面规划 仓储规划 运输规划 分拣系统 装卸搬运 信息系统 经济分析 风险评估
项目背景 可行性分析 选址规划 平面规划 仓储规划 运输规划 分拣系统 装卸搬运 信息系统 经济分析 风险评估
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项目目标
物流项目的目标方针
整合物流资源，吸引外部投资，建立信息平台，保障物流配送
物流配送系统建设的最终目标
以本次配送中心建设为契机，整合超市现有的物流配送系统，建 立开放型物流配送中心，优化内部物流，提高物流的服务水平和 降低物流总成本，以具有竞争力的成本为南宁市内企业和其它潜 在的客户提供优质高效的物流配送服务。
微观选址因素
.自然环境因素
经营环境因素
基础设施状况
其他因素
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南宁配送中心选址规划
某超市的网点布局
计划在这个南宁地区为某超市建立一个配送中心，以改善超市的物流 服务水平，希望这个配送中心至少辐射120km..
发展趋势
企业规模化 管理信息化 服务一体化 物流产业化
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南宁市物流现状及发展趋势
南宁市物流发展现状
物流企业有了初步的发展 工商企业开始重视物流管理，物流外包需求在不断增加 政府部门高度重视物流的发展，积极为物流发展创造条件
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国内物流现状及发ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ趋势
特点
企业物流是全社会物流活动重点，专业化物流服务需求已初露端倪 专业化物流服务需求发展势头极为迅速（跨国公司与国内优势企业） 多样化物流服务有一定程度的发展，专业化物流企业开始涌现 中国物流业按照现代物流业发展的特点衡量，尚处于起步发展初期 国家经贸委适时提出中国物流产业发展的总体规划，对物流业给予 一定的政策倾斜
覆盖模型
超市编号
A（j）
B(i)
1
1,2,3,4
（1,2,3,4）
2
1,2,3,5
（1,2,3,5）
3
1,2,3,4,5,6,7
（1,2,3,4,5,6,7）
4
1,3,4,6
（1,3,4,6）
5
2,3,5，7
（2,3,5，7）
6
3,4，6,7
（3,4,6,7）
7
3,5,6,7
（3,5,6,7）
发展重点 推进物流体系建设 推进交通运输基础设施建设 推进物流信息网络体系建设 推进物流供给和需求基地的建设
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南宁配送中心选址规划
配送中心选址因素
宏观选址因素：国家的政权是否稳定、法制是 否健全、是否存在贸易禁运政策等，这些因素是 无法量化的指标，主要依靠企业的主观评价。
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南宁物流中心项目建设可行性
主要措施 加强规划管理和协调 加大改革开放力度 积极提供财政和金融扶持。 改善政府服务，大力培育重点企业 积极培养和引进现代物流人才 实施物流生态工程，推进现代物流标准化建设 加强政府宏观调控，强化物流行业自律、市场监管和统计工作
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南宁物流中心项目建设可行性
自身具备的条件
该物流配送中心具有发展区域性物流中心的历史，地理位置优 越，多条交通要道的结合，地势平坦，位于繁华地段，消费者聚 集地；交通方便。
当前面临的机遇 区域经济合作范围的扩大，有利于拓展该配送中心的物流业发展的 空间。优先发展现代服务业，有利于配送中心高起点发展物流业。 有些项目起点、资金密集度和技术密集度都比较高，必将促进科技 、人才智力、信息、资金等向物流业集中，从而推动现代物流业高 起需点要发应展对的挑战 由于布局在城中较多，竞争者多。就目前消费者行为而言，很难经 营高档商品。在终端越来越成为商家重视的年代，便利店，超市， 百货商场，购物广场，大型卖场在各地迅速发展起来，对连锁超市 带来强大的竞争。