房屋租赁管理工作总结
出租屋管理工作总结6篇
出租屋管理工作总结6篇第1篇示例：出租屋管理工作总结随着城市化进程的加快，出租屋的管理工作逐渐成为城市管理工作的重要组成部分。
出租屋管理工作不仅仅是管理一些房屋出租情况的工作，还包括了对出租屋的安全、环境卫生、租客权益等方面的管理。
在过去的一段时间里，我们小区出租屋管理工作取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
在今后的工作中，我们需要进一步完善管理机制，提高管理水平，为广大租客提供一个安全舒适的居住环境。
一、管理现状目前，小区出租屋的管理工作主要体现在以下几个方面：首先是出租屋的登记备案工作。
在小区内出租的房屋，需要向物业公司进行登记备案，包括产权证明、身份证明等相关资料，以便于管理和监督。
其次是对出租屋的安全隐患排查工作。
物业公司要定期对出租屋的电路、用火用电、卫生间、管道等设施进行检查，发现问题及时整改。
再次是对出租屋环境卫生管理。
物业公司要协助业主对出租屋的环境卫生进行监督和检查，发现问题及时协调解决。
最后是对出租屋的纠纷处理工作。
物业公司要协助业主处理出租屋租赁的纠纷问题，保护业主和租客的合法权益。
二、存在的问题尽管小区出租屋管理工作取得了一些成绩，但仍然存在一些问题和不足。
首先是管理手段单一。
目前对出租屋的管理主要是通过物业公司来实施，缺乏其他监管机构的参与。
其次是监管力度不够。
对于出租屋的安全、环境卫生等方面的监管力度不够，存在一些死角和盲区。
再次是管理信息化水平不高。
对于出租屋的登记备案、纠纷处理等工作，缺乏信息化手段来辅助。
最后是对于违规出租和租房纠纷的处理不够及时。
一些房东在出租房屋时违规操作，造成了一些租房纠纷，但是物业公司的处理不够及时，给租客带来了一些不便。
三、改进措施为了进一步完善小区出租屋管理工作，我们可以采取以下措施：首先是建立多元化的监管机制。
除了依靠物业公司进行管理外，还可以引入相关政府部门、社区居委会等单位进行监督和管理。
其次是加强对出租屋的安全监管。
加大对出租屋的安全隐患排查力度，完善相关的安全管理制度。
出租屋年终工作总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇工作总结，回顾过去一年的出租屋管理工作，总结经验教训，展望未来。
一、工作回顾1. 严格筛选租客过去的一年，我们始终坚持“以人为本”的原则，严格筛选租客，确保租客素质。
通过审查租客的身份证明、信用记录等，确保租客具备良好的信用和租住条件。
2. 提高服务质量为了提升租客的居住体验，我们不断提高服务质量。
定期对房屋进行维修保养，确保房屋设施齐全、安全；及时解决租客的报修问题，提高满意度。
3. 加强安全管理安全是出租屋管理的重中之重。
我们加强了安全管理，定期开展安全隐患排查，确保房屋安全；加强租客安全教育，提高租客的安全意识。
4. 深化社区服务我们积极与社区合作，开展社区文化活动，丰富租客的业余生活；同时，关注租客的生活需求，提供生活便利服务。
二、经验与教训1. 经验（1）注重细节，提高服务质量。
关注租客需求，及时解决租客问题，提升租客满意度。
（2）加强沟通，提高工作效率。
与同事、租客保持良好沟通，提高工作效率。
（3）注重安全管理，确保房屋安全。
定期开展安全隐患排查，提高租客安全意识。
2. 教训（1）部分租客素质不高，给出租屋管理带来一定难度。
（2）部分同事责任心不强，导致工作效率不高。
三、展望未来1. 进一步提高服务质量，关注租客需求，提升租客满意度。
2. 加强安全管理，确保房屋安全，提高租客安全意识。
3. 提高同事责任心，加强团队协作，提高工作效率。
4. 深化社区服务，丰富租客的业余生活，提升出租屋品牌形象。
最后，感谢领导和同事们在过去一年里的关心与支持，在新的一年里，我们将继续努力，为租客提供更好的居住环境和服务，共创美好未来！谨以此篇工作总结，致敬过去一年的辛勤付出，期待新的一年再创佳绩！出租屋管理人员：年月日第2篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们出租屋的工作已进入尾声。
在过去的一年里，我们在上级领导的关心和支持下，紧紧围绕出租屋管理工作目标，充分发挥自身优势，不断提高服务质量，为住户提供舒适、安全的居住环境。
XX出租屋管理服务中心年终工作总结5篇
XX出租屋管理服务中心年终工作总结5篇篇1在过去的一年中，XX出租屋管理服务中心全体员工在领导的带领下，紧紧围绕中心工作，共同努力，不断更新观念，开拓进取，在业务水平、服务质量和管理水平上取得了显著成绩。
以下是我中心今年的工作总结。
一、业务水平显著提升在业务方面，我们不断加强学习，提高业务水平。
通过参加培训、自学等方式，员工们掌握了更多的知识和技能，能够更好地为出租屋业主和租客提供服务。
同时，我们也积极推广新技术、新方法，提高管理效率和服务水平。
在年底的业务考核中，我们的成绩有了显著提升，得到了领导和业主的高度评价。
二、服务质量稳步提高我们始终坚持以客户为中心的理念，注重提高服务质量。
通过加强沟通、改进服务态度、优化服务流程等方式，我们不断提高客户满意度。
同时，我们也积极收集客户反馈意见，针对问题及时改进，形成了一个良性循环。
在年底的服务质量调查中，我们的满意度有了显著提高，得到了客户的充分认可。
三、管理水平不断提升在管理方面，我们注重科学化管理，加强制度建设和流程建设。
通过制定更加合理的规章制度、优化管理流程等方式，我们提高了管理效率和准确性。
同时，我们也注重员工队伍建设，加强员工培训和提高员工素质，为中心的持续发展提供了有力保障。
在年底的管理水平评估中，我们的成绩有了显著提升，得到了领导和同事们的一致好评。
四、存在的问题和不足虽然我们在业务水平、服务质量和管理水平上取得了显著成绩，但我们也存在一些问题和不足。
一方面，我们在服务过程中有时会出现沟通不畅、服务不到位的情况；另一方面，我们在管理过程中有时会出现制度执行不严格、流程不规范的问题。
这些问题对我们的工作产生了一定的影响，需要我们进一步加强学习和改进。
五、下一步的计划和展望针对存在的问题和不足，我们制定了下一步的计划和展望。
首先，我们将继续加强学习，提高员工素质和服务水平；其次，我们将进一步完善规章制度和管理流程，提高管理效率和准确性；最后，我们将积极推广新技术、新方法，提高服务质量和客户满意度。
2024年租赁工作总结5篇
2024年租赁工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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房地产租赁工作总结范文6篇
房地产租赁工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为房地产租赁部门的负责人，带领团队克服了诸多挑战，完成了既定的租赁任务。
以下是对过去一年工作的详细总结，旨在回顾成果、总结经验、吸取教训，为未来的工作提供指导。
二、主要工作内容1. 团队建设与培训在过去一年中，我们注重团队建设，通过定期的团队活动和培训，增强了团队的凝聚力和业务能力。
我们组织了多次内部培训，涵盖了房地产基础知识、租赁流程、客户服务技巧等方面，提升了团队的专业水平。
2. 租赁业务拓展我们积极开拓租赁市场，通过线上线下多渠道宣传，吸引了大量潜在客户。
在租赁房源方面，我们与多家房地产开发商建立了合作关系，确保了房源的稳定性和多样性。
同时，我们还提供了个性化的租赁方案，满足了不同客户的需求。
3. 客户关系管理我们重视客户关系的管理和维护，通过定期回访和沟通，及时了解客户的租赁需求和反馈。
在客户服务方面，我们提供了全程跟踪和一站式服务，确保客户在租赁过程中享受到便捷、高效的服务体验。
4. 风险控制与合规管理在风险控制方面，我们建立了完善的租赁合同管理制度和风险评估机制，确保了租赁业务的合规性和安全性。
同时，我们还定期对租赁合同进行审核和更新，确保合同的合法性和有效性。
三、工作成果与亮点1. 租赁业务持续增长在过去一年中，我们的租赁业务实现了稳步增长，租赁成交量同比提高了XX%。
我们成功开拓了多个新的租赁市场，并与多家知名房地产开发商建立了长期合作关系。
2. 客户满意度提升通过加强客户关系管理和提升客户服务质量，我们的客户满意度得到了显著提升。
根据第三方调查结果显示，我们的客户满意度达到了XX%，较去年提高了XX%。
3. 团队建设成效显著我们的团队建设取得了显著成果，团队成员的专业素养和业务能力得到了大幅提升。
在内部培训和创新竞赛中，我们的团队表现出了强大的凝聚力和创造力。
四、存在的问题与不足1. 市场竞争压力加大随着房地产市场的竞争日益激烈，我们的租赁业务面临着越来越大的市场竞争压力。
出租屋工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国城市化进程的加快，出租屋行业逐渐成为城市生活的重要组成部分。
作为一名出租屋工作者，我深知自己肩负着为租户提供舒适、安全、便捷居住环境的重要责任。
在过去的一年里，我认真履行职责，努力提升服务质量，现将出租屋工作总结如下。
二、工作回顾1. 租赁合同的签订与履行在过去的一年里，我严格按照相关法律法规，与租户签订租赁合同，明确双方权利义务。
在合同履行过程中，我积极协调解决租赁纠纷，确保租赁双方的合法权益得到保障。
2. 出租屋的维护与管理针对出租屋的日常维护，我定期对房屋进行巡查，发现安全隐患及时整改，确保租户居住安全。
同时，我积极协调物业、水电等部门，为租户提供便捷的生活服务。
3. 租户服务与沟通我始终将租户的需求放在首位，耐心倾听租户的诉求，及时解决租户遇到的问题。
在沟通过程中，我注重与租户建立良好的关系，为租户提供优质的服务。
4. 市场调研与分析为提高出租屋的竞争力，我定期进行市场调研，了解周边出租屋的租金、配套设施等信息，结合自身实际情况，制定合理的租金策略。
5. 团队协作与个人成长在工作中，我注重团队协作，与同事共同解决工作中的难题。
同时，我积极参加各类培训，不断提升自己的业务能力和综合素质。
三、工作亮点1. 租赁合同签订率100%，无纠纷发生。
2. 出租屋维护及时率100%，租户满意度高。
3. 租金调整合理，出租屋空置率控制在合理范围内。
4. 租户满意度调查结果显示，我对租户的服务得到广泛认可。
四、不足与改进1. 在沟通协调方面，有时未能及时解决租户的诉求，导致部分租户满意度不高。
2. 在市场调研方面，对周边出租屋的了解不够深入，租金调整策略有待优化。
针对以上不足，我将在以下方面进行改进：1. 加强与租户的沟通，提高服务质量，确保租户满意度。
2. 深入研究市场，优化租金调整策略，提高出租屋的竞争力。
3. 加强团队协作，提高工作效率，共同解决工作中的难题。
五、结语过去的一年，我在出租屋工作中取得了一定的成绩，但仍有不足之处。
社区出租屋综合管理工作年终总结7篇
社区出租屋综合管理工作年终总结7篇篇1本年度，我社区出租屋综合管理工作在街道办的指导下，认真贯彻落实区委区政府关于加强出租屋管理的相关精神，以构建和谐社区为目标，加强社区出租屋的综合管理，取得了显著成效。
现将一年来的工作总结如下：一、基本情况我社区现有出租屋XX栋，出租给外来人员的有XX栋，出租给本地人员的有XX栋。
外来流动人口较多，给社区出租屋管理工作带来了一定的难度。
二、主要工作及成效1. 加强组织领导，完善管理制度我社区成立了出租屋综合管理工作小组，由社区主任担任组长，治安联防队队长担任副组长，治安联防队员、社区干部为成员，全面负责社区出租屋的综合管理工作。
同时，我们制定了《社区出租屋综合管理工作方案》，明确了工作目标、任务和措施，为开展工作提供了有力的组织保障和制度保障。
2. 加强宣传教育，提高居民素质我们通过悬挂横幅、张贴标语、发放宣传单等方式，广泛宣传出租屋管理的相关法律法规和政策，提高了居民的法律意识和素质。
同时，我们还组织开展了多次居民会议和座谈会，听取居民的意见和建议，及时解决居民的困难和问题，得到了居民的广泛认可和支持。
3. 加强巡查排查，消除安全隐患我们定期组织治安联防队和社区干部对社区出租屋进行巡查排查，重点检查出租屋的消防安全、电气安全、燃气安全等方面的情况，及时消除安全隐患。
同时，我们还建立了出租屋管理档案，对每栋出租屋的情况进行详细记录和管理，确保了出租屋的安全管理。
4. 加强队伍建设，提高管理水平我们注重治安联防队的建设和管理，定期组织队员进行培训和学习，提高了队员的业务素质和管理水平。
同时，我们还建立了激励机制和考核机制，对表现优秀的队员进行表彰和奖励，激发了队员的工作积极性和创造力。
三、存在的问题及不足虽然我们在社区出租屋综合管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
一是部分居民对出租屋管理的重要性认识不足，存在侥幸心理和抵触情绪；二是出租屋管理经费不足，影响了管理工作的深入开展；三是出租屋管理人员的素质和能力有待进一步提高。
XX出租屋管理服务中心年终工作总结6篇
XX出租屋管理服务中心年终工作总结6篇篇1随着2024年的结束，XX出租屋管理服务中心也迎来了年度的总结与反思。
过去一年里，我们在中心全体员工的共同努力下，取得了可喜的成绩，同时也面临一些挑战和不足。
现将本年度工作总结如下：一、主要工作及成绩1. 规范出租屋管理流程本中心在年初对出租屋管理流程进行了全面梳理和规范，制定了一系列科学、合理的规章制度。
通过优化流程，简化了办事程序，提高了办事效率，为租户提供了更加便捷、高效的服务。
2. 加强租户信息管理我们建立了完善的租户信息管理系统，实现了租户信息的电子化管理和实时更新。
通过该系统，我们可以快速、准确地获取租户信息，为后续的服务和管理工作提供了有力支持。
3. 提升服务水平本中心始终坚持以租户为中心的服务理念，通过培训、引进专业人才等措施，不断提升服务人员的素质和技能。
现在，我们的服务团队已经能够提供更加专业、贴心的服务，租户满意度得到了显著提升。
4. 强化安全监管我们始终把安全工作放在首位，加强了对出租屋的安全监管力度。
通过定期开展安全检查、制定应急预案等措施，确保了出租屋的安全管理，为租户创造了安全、放心的居住环境。
5. 推进信息化建设本中心紧跟时代潮流，积极推进信息化建设。
通过建立官方网站、微信公众号等平台，实现了信息发布、业务办理、互动交流等功能，为租户提供了更加便捷的服务渠道。
二、存在的问题和不足1. 流程执行不到位尽管我们制定了规范的出租屋管理流程，但在实际执行过程中仍存在不到位的情况。
部分员工对流程不够熟悉，导致操作不规范、不严谨，影响了管理效果。
2. 人员素质参差不齐由于员工队伍结构复杂，部分员工的素质和技能与岗位要求存在一定差距。
这在一定程度上影响了服务质量和管理工作效率。
3. 安全监管仍有盲区尽管我们加强了对出租屋的安全监管力度，但仍存在一些监管盲区。
部分出租屋存在安全隐患，需要进一步加强巡查和排查力度。
4. 信息化建设有待加强虽然我们已经建立了较为完善的信息化平台，但仍有进一步优化和拓展的空间。
行政房屋租赁年度总结(3篇)
第1篇一、前言行政房屋租赁作为我国公共资源管理的重要组成部分，对于保障国家机关、事业单位、社会团体等单位的正常运转具有重要意义。
本年度，我单位在行政房屋租赁工作中，紧紧围绕“提高租赁效益、规范租赁行为、强化租赁管理”的工作目标，认真履行职责，努力提升服务水平，现将本年度行政房屋租赁工作总结如下。
二、工作回顾1. 租赁需求分析本年度，我单位根据国家政策、地方规划以及各单位实际需求，对行政房屋租赁市场进行了全面分析。
通过调查了解，发现租赁需求主要集中在以下几方面：（1）行政事业单位新增办公、会议、培训等场所需求；（2）老旧房屋改造、翻新后的房屋租赁需求；（3）各类社会团体、民办非企业单位等组织租赁需求；（4）国有企业、民营企业租赁需求。
2. 租赁政策制定针对不同租赁需求，我单位结合国家相关政策，制定了以下租赁政策：（1）行政事业单位租赁：严格按照国家有关行政事业单位国有资产管理的法律法规，实行公开、公平、公正的租赁程序，确保国有资产保值增值；（2）社会团体、民办非企业单位等组织租赁：参照行政事业单位租赁政策，结合社会团体、民办非企业单位等组织特点，制定相应的租赁政策；（3）国有企业、民营企业租赁：在确保国有资产安全的前提下，鼓励国有企业、民营企业参与行政房屋租赁，实现资源共享。
3. 租赁项目实施本年度，我单位共完成行政房屋租赁项目X个，涉及租赁面积XX平方米，租赁金额XX万元。
具体项目如下：（1）行政事业单位租赁项目X个，租赁面积XX平方米，租赁金额XX万元；（2）社会团体、民办非企业单位等组织租赁项目X个，租赁面积XX平方米，租赁金额XX万元；（3）国有企业、民营企业租赁项目X个，租赁面积XX平方米，租赁金额XX万元。
4. 租赁合同管理为确保租赁合同合法、有效，我单位对租赁合同进行严格审查，重点审查以下内容：（1）合同主体资格；（2）租赁标的物权属；（3）租赁期限、租金、押金等费用；（4）租赁用途、租赁物使用要求；（5）违约责任及争议解决方式。
租赁管理工作总结8篇
租赁管理工作总结8篇第1篇示例：租赁管理工作总结有效的市场调研和需求分析是租赁管理工作的基础。
在开展租赁管理工作之前，我们要深入研究当地的租赁市场状况，了解租房需求的主要群体、价格水平、供需关系等因素，根据市场动态调整经营策略。
及时对房屋进行评估和维护，确保租赁房屋的基本条件和设施齐全，提高房屋的利用率和租金水平。
建立完善的租赁合同和管理制度是保障租房双方权益的重要手段。
在租赁管理过程中，我们要严格执行租赁合同，明确租赁期限、租金标准、维修责任等内容，合理界定租赁双方的权利和义务，防范潜在风险。
建立健全的租赁管理制度，规范操作流程和管理程序，提高工作效率，提升服务品质。
加强房屋维修和安全管理是保障房客生活质量的关键措施。
在租赁管理工作中，我们要定期对房屋进行维修和保养，确保设施设备的正常使用和安全性。
加强对房屋的安全管理，根据法规要求安装烟雾报警器、灭火器等设施，保障房客的人身和财产安全，提高租房的舒适度和便利性。
第四，优化租赁服务和提升品质是提高客户满意度的关键举措。
在开展租赁管理工作过程中，我们要不断优化服务内容和服务方式，提供更加智能化、个性化的服务，满足不同客户的需求。
加强客户关系管理，建立健全的客户档案和反馈机制，及时了解客户的需求和意见，积极改进工作方式，提升服务品质，赢得客户的信赖和支持。
租赁管理工作需要我们不断改进和创新，提高服务品质，促进租赁市场的健康发展。
在今后的工作中，我们将继续秉承以客户为中心的理念，加强团队协作，不断提升专业素养，为广大客户提供更加优质的租赁管理服务。
【字数：428】第2篇示例：租赁管理工作总结租赁管理是一个广泛涉及的领域，涵盖了房产、土地、设备、车辆等各种类型的租赁。
在如今的商业环境中，租赁管理越来越重要，因为它可以帮助企业降低成本、提高效率，同时也可以为个人提供更好的生活质量。
在过去的一段时间里，我在租赁管理领域工作，总结了一些经验和教训，希望能够对未来的工作带来一些启发。
房屋租赁管理部年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，城市化进程不断加快，房屋租赁市场日益繁荣。
作为房屋租赁管理部，我们肩负着维护租赁市场秩序、保障租户权益、提升物业管理水平的重要职责。
在过去的一年里，我们在公司领导的正确指导下，全体员工共同努力，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 加强政策法规学习，提高管理水平本年度，我们深入学习国家关于房屋租赁的各项政策法规，确保在租赁管理工作中严格执行国家法律法规。
通过举办内部培训、参加外部研讨会等形式，不断提升员工的专业素质和业务能力。
2. 优化租赁流程，提高服务效率针对原有租赁流程中存在的问题，我们不断优化租赁流程，简化手续，提高办事效率。
同时，加强租赁信息管理，确保租赁信息的真实、准确、完整。
3. 加强租赁市场监管，维护市场秩序本年度，我们加大对租赁市场的监管力度，严厉打击各类违法违规行为。
通过开展租赁市场专项整治行动，有效规范了租赁市场秩序，保障了租户的合法权益。
4. 提升物业管理水平，改善居住环境我们积极与物业公司沟通协作，加强对租赁房屋的物业管理，提高物业管理水平。
通过开展绿化、卫生、安全等方面的整治工作，努力改善租赁房屋的居住环境。
5. 丰富租赁活动，提高租户满意度为提高租户满意度，我们举办了一系列租赁活动，如租赁知识讲座、租赁优惠政策宣传等。
同时，加强与租户的沟通，了解他们的需求，为租户提供更加优质的服务。
三、工作亮点1. 租赁市场秩序良好，租赁纠纷数量下降通过加强监管，本年度租赁市场秩序良好，租赁纠纷数量较上年同期下降30%。
2. 租赁信息管理更加规范，租户满意度提高我们加强租赁信息管理，确保租赁信息的真实、准确、完整，租户满意度较上年提高20%。
3. 物业管理水平提升，租赁房屋居住环境改善通过加强与物业公司的协作，租赁房屋的居住环境得到明显改善，租户对物业管理水平的满意度提高。
四、展望未来在新的一年里，我们将继续秉承“服务至上、诚信为本”的理念，以更加饱满的热情投入到工作中。
出租屋管理员的个人工作总结
出租屋管理员的个人工作总结作为出租屋管理员，我在过去一年中承担着管理多套出租屋的责任。
在这个职位上，我负责确保出租屋的正常运作和租客的舒适生活。
在过去的一年里，我面对了各种挑战，取得了一些成绩。
以下是我个人工作总结：一、管理维护作为出租屋管理员，我首先要确保房屋的正常运营。
我每天巡视和检查出租屋的设施和设备，确保租客的生活是正常的。
我也会安排定期的维修和保养工作，确保房屋的安全和舒适。
我与专业团队合作，解决了许多维修问题，包括水电维修、家具更换等。
这些维修工作的及时处理，赢得了租客的信任和满意。
二、租户管理为了确保出租屋的正常经营，我还负责租户管理。
我会定期与租客沟通，了解他们的需求和问题。
如果有任何问题，我会及时解决，并提供合适的解决方案。
我在处理租客投诉和纠纷时保持了耐心和专业的态度，努力解决问题并保持良好的租户关系。
通过有效的沟通和及时的解决问题，我能够维持出租屋的稳定租金收入。
三、合同管理作为出租屋管理员，我还负责管理租赁合同。
我会与租客签订合同，并确保合同的有效性和合法性。
我会定期检查合同的到期日期，并提前与租客沟通是否续租或终止合同。
在处理合同问题时，我会遵守法律法规，并确保合同的公正和公平。
我还帮助催促租客按时支付租金，并与滞纳金和违约金有关的问题进行协商和处理。
四、安全卫生管理出租屋的安全和卫生是租户的基本权益，也是我的职责之一。
我负责监督和管理出租屋的安全和卫生。
我会定期进行安全检查，并采取必要的措施确保出租屋的安全。
我还会与执法机构合作，确保出租屋的合法运营，并防止违规行为。
在卫生管理方面，我会定期清洁和消毒公共区域，并提供必要的卫生设施和设备。
五、团队合作作为出租屋管理员，我与团队成员保持密切联系，共同努力实现目标。
我们合作完成了许多任务，例如房屋维修、租户管理和合同管理。
我与团队成员保持良好的沟通和合作，共同解决问题，并确保出租屋的正常运营。
在过去一年里，我在出租屋管理员的岗位上学到了很多东西。
出租屋管理员的个人工作总结（精选4篇）
出租屋管理员的个人工作总结（精选4篇）出租屋管理员的篇1为进一步加强和规范流动人口管理工作，建立流动人口管理长效机制，切实维护社会稳定，根据上级有关规定，结合我社区实际，20xx年对社区流动人口和出租房屋入户普查工作总结如下：一、深化流动人口和出租房屋基础调查工作*社区是一个复杂型社区，社区内的辖区出租房屋较多，管理起来相对的就有点复杂，要想准确掌握流动人口和出租房屋底数，首先就是要深化基础调查工作，确保流动人口和出租房屋的登记录入率、项目完整率、信息准确率和走停核销率。
今年的普查工作一开始社区流管站就了建立《（社区）流动人口信息登记台帐》，做到流动人口“人来登记，人走注销”，出租房屋“租有登记，停有核销”。
定期入户走访更新信息，对白天上班不在家的流动人口利用加班加点进行入户登记，确保数据的鲜活准确。
为社区调控流动人口规模提供基础数据。
二、发动门栋长协助摸排工作的开展今年以来流动人员的不断增加，又加上社区的房租不断的增长，社区的流动人员来了走，走了来的变幻较大，这样给我们的准确性带来了很大的不便。
这个时候门栋长成了我们的很好助理和得力的帮手。
一是他们一旦发现自已所管辖的`门栋里面有新的人员入住，就会很主动的来社区提供信息，以便管理员入户不走冤枉路，而且信息也较为完整，门栋长在摸清流动人员的底数起到了很大的作用。
社区里面现在形成了一个好的习惯，居民发现有不认识的人在社区来回走动就及时的到社区流管站提供给我们，方便了我们对社区的出租大院有了较完善的掌控。
如发现问题就能将信息及时的上报到街道流管站。
二是摸排出租房屋治安安全隐患。
开展出租房屋、流动人口聚居的小区、建筑工地等治安安全隐患的日常清查工作，对发现的各类隐患及时登记造册，建立台帐，限期整改。
摸清本地区出租房屋和流动人口的基本状况，排查、化解出租房屋和流动人口的各类安全隐患和不稳定因素。
三是结合社区综治、安全口一起摸排化解可能引发流动人口事件的矛盾纠纷。
房地产租赁个人工作总结8篇
房地产租赁个人工作总结8篇篇1在过去的一年里，我作为房地产租赁行业的从业者，经历了不少挑战与机遇。
通过不断学习和努力，我不仅在业务上取得了不错的成绩，也对自己的职业生涯有了更清晰的认识。
以下是我对过去一年工作的总结：一、业务工作在业务方面，我主要负责房地产租赁市场的开拓和客户维护。
通过线上线下多渠道宣传，我成功吸引了大量潜在客户，并与其中不少建立了长期合作关系。
在租赁过程中，我始终坚持以客户为中心，提供全方位的租赁服务，包括房源信息、租赁合同、租金支付等。
同时，我也积极与房东沟通，确保双方的权益得到保障。
在业务工作中，我遇到的最大挑战是房屋维修和租金催收问题。
部分租客在租赁期间对房屋维护不当，导致房屋损坏严重。
在与房东沟通时，我始终坚持以理服人，通过协商达成双方都能接受的维修方案。
此外，在租金催收方面，我也遇到了不少困难。
部分租客因各种原因拖欠租金，导致我必须花费大量时间和精力进行催收。
通过与房东的共同努力，我们最终成功追回了大部分欠款。
二、学习与成长在房地产租赁行业工作一年来，我深感自己的知识储备仍需加强。
为了更好地服务客户和房东，我不断学习房地产相关知识，包括房屋维修、租赁合同、租金计算等方面的内容。
同时，我也积极参与行业培训和学习活动，向同行请教经验，不断提升自己的业务水平。
在学习与成长过程中，我也遇到了一些困难和挑战。
例如，部分房屋维修问题需要专业知识才能解决；租金计算涉及复杂的税务问题等。
但通过不断学习和实践，我逐渐克服了这些困难，并取得了不错的成绩。
三、团队合作与沟通在房地产租赁行业工作一年来，我深刻认识到团队合作与沟通的重要性。
只有与同事和客户保持良好的沟通，才能更好地完成工作任务和解决遇到的问题。
因此，我始终保持积极的工作态度和良好的沟通习惯，与同事和客户建立良好的合作关系。
在团队合作中，我也充分发挥了自己的优势和特长。
例如，在房屋维修方面，我积极与维修师傅沟通协调；在租金催收方面，我与房东紧密配合；在客户维护方面，我与租客保持定期沟通等。
XX出租屋管理服务中心年终工作总结6篇
XX出租屋管理服务中心年终工作总结6篇篇1一年来，在镇党委、政府的正确领导下，我中心以科学发展观为指导，认真贯彻落实区委区政府有关出租屋管理的文件精神，积极开展工作，取得了显著成效。
现将一年来的工作总结如下：一、加强学习，不断提高政治业务素质一是加强政治理论学习。
认真学习党的十八大精神，深刻领会科学发展观的精神实质，自觉用科学发展观指导工作。
二是加强业务知识学习。
认真学业务、学政策、学工作方法，不断丰富自己的知识结构，努力提升业务水平。
三是加强工作纪律。
严格遵守中心的各项规章制度，坚守岗位，认真履行工作职责。
二、积极做好日常管理工作一是认真做好出租屋综合管理。
按照镇政府的要求，每季度对全镇出租屋进行一次全面检查，并做好检查记录，建立出租屋管理档案。
对发现有违章搭建、乱拉乱接电线、乱扔垃圾等违规行为的出租屋，及时发出整改通知书，并督促其限期整改。
二是加强流动人员管理。
建立健全流动人员管理制度，严格落实流动人员登记、验证、信息上报等制度。
加强对流动人员的服务和教育引导，提高他们的素质和遵纪守法意识。
三是加强消防安全管理。
定期对出租屋进行消防安全检查，及时消除火灾隐患。
同时，加强消防安全宣传教育，提高出租屋人员的消防安全意识。
四是加强信息收集和反馈工作。
建立健全信息收集和反馈机制，及时收集和上报各类信息。
通过信息收集和反馈工作，为政府决策提供有力支持。
三、积极开展宣传教育工作一是开展法律法规宣传教育。
通过举办讲座、发放宣传资料等形式，广泛宣传法律法规知识，提高出租屋人员的法律意识和遵纪守法观念。
二是开展安全知识宣传教育。
通过举办安全知识培训、张贴安全宣传挂图等形式，普及安全知识，提高出租屋人员的安全意识。
三是开展文明知识宣传教育。
通过举办文明知识讲座、张贴文明标语等形式，倡导文明新风尚，提高出租屋人员的文明素质。
四、存在的主要问题和不足一是工作方法创新不够。
在日常工作中，习惯于传统的工作方法，缺乏创新意识和创新思维。
公司租赁房年底工作总结(3篇)
第1篇一、前言随着公司业务的不断拓展和员工数量的增加，为了满足员工住宿需求，公司决定租赁一批住房供员工居住。
一年来，租赁房管理工作在各部门的共同努力下，取得了显著成效。
现将本年度租赁房管理工作总结如下：一、工作回顾1. 完善租赁房管理制度为确保租赁房管理工作有序进行，公司制定了《租赁房管理制度》，明确了租赁房的申请、分配、管理、维修等环节的要求。
同时，加强对租赁房管理人员的培训，提高其业务水平和服务意识。
2. 优化租赁房分配流程为公平、公正地分配租赁房，公司建立了租赁房分配制度，明确了分配原则、申请条件、分配程序等。
通过公平竞争，确保每位员工都有机会申请到合适的租赁房。
3. 加强租赁房维护与管理租赁房管理部门定期对租赁房进行巡查，发现问题及时上报，确保租赁房的安全、卫生和舒适。
同时，加强对租赁房设施的维修保养，提高租赁房的使用寿命。
4. 提高租赁房居住环境针对部分租赁房设施老化、环境较差等问题，公司加大投入，对租赁房进行改造升级。
如更换老旧设施、粉刷墙面、安装空调等，努力提高租赁房的居住环境。
5. 强化租赁房租赁合同管理租赁房管理部门严格执行租赁合同，确保租赁双方权益。
对违约行为进行严肃处理，维护租赁市场的正常秩序。
二、工作成效1. 员工满意度提升通过租赁房管理工作的不断改进，员工对租赁房的满意度逐年提高。
在今年的员工满意度调查中，租赁房满意度得分达到90分以上，较去年同期提高了5个百分点。
2. 租赁房安全稳定租赁房管理部门严格执行安全管理规定，确保租赁房安全稳定。
一年来，未发生任何安全事故，为员工提供了一个安全、舒适的居住环境。
3. 节约成本通过优化租赁房分配流程和加强租赁房维护与管理，公司有效降低了租赁房管理成本。
据统计，今年租赁房管理成本较去年同期降低了10%。
4. 提升企业形象租赁房管理工作的顺利开展，展现了公司对员工的关爱，提升了企业形象。
在社会各界树立了良好的口碑，为公司赢得了更多的支持和认可。
房屋出租年度总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导、同事们：随着岁月的流转，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，我国房地产市场经历了诸多变革，房屋出租行业也面临着新的机遇与挑战。
在此，我对本年度房屋出租工作进行全面总结，以期总结经验，改进不足，为下一年的工作奠定坚实基础。
一、工作回顾1. 租赁市场概况过去的一年，我国租赁市场呈现出以下特点：（1）租赁需求持续增长。
随着城市化进程的加快，越来越多的年轻人选择租房居住，租赁市场需求旺盛。
（2）租赁价格稳中有升。
在供需关系的影响下，租赁价格呈现稳中有升的趋势。
（3）租赁产品多样化。
市场上涌现出越来越多的长租公寓、青年公寓等新型租赁产品。
2. 工作成果（1）拓展租赁业务。
本年度，我们积极拓展租赁业务，与多家企业、机构建立了合作关系，实现了业务量的稳步增长。
（2）提升服务质量。
我们注重提升服务质量，优化租赁流程，提高客户满意度。
（3）加强团队建设。
通过开展培训、考核等活动，加强团队建设，提高员工综合素质。
（4）创新租赁模式。
积极探索新型租赁模式，如共享办公、长租公寓等，满足不同客户的需求。
二、工作经验1. 强化市场调研，把握市场动态为了更好地把握市场动态，我们定期进行市场调研，分析租赁市场的供需关系、价格走势等，为业务拓展提供有力支持。
2. 优化租赁流程，提高服务质量我们简化租赁流程，提高工作效率，为客户提供便捷的租赁服务。
同时，加强房屋维护，确保租赁房屋的安全、舒适。
3. 加强团队建设，提高员工素质通过开展培训、考核等活动，提高员工的专业技能和综合素质，打造一支高素质的租赁团队。
4. 创新租赁模式，满足多样化需求我们积极探索新型租赁模式，如共享办公、长租公寓等，满足不同客户的需求，提高市场竞争力。
三、存在问题1. 市场竞争激烈。
随着租赁市场的不断扩大，竞争日益激烈，我们需要不断提升自身实力，以应对市场竞争。
2. 人才短缺。
房屋租赁行业对人才的需求较高，但现有人才储备不足，制约了业务发展。
社区出租屋综合管理工作年终总结7篇
社区出租屋综合管理工作年终总结7篇篇1本年度，在社区出租屋综合管理方面，我们取得了一定的成绩，同时也存在一些不足。
下面，我将对全年的工作进行全面总结，希望能够在今后的工作中更好地发挥优势，弥补不足，提升社区出租屋管理水平。
一、背景与目标社区出租屋管理是城市管理的重要组成部分，关系到社区治理和社会稳定。
本年度，我们的目标是建立完善的出租屋管理制度，提升出租屋管理信息化水平，加强出租屋安全监管，提高居民满意度。
二、主要工作与成效1. 完善出租屋管理制度我们根据社区实际情况，修订了《社区出租屋管理办法》，明确了出租屋管理的各项职责和流程。
同时，我们还建立了出租屋管理档案，对每栋出租屋的基本情况、租客信息、房屋状态等进行详细记录，为后续管理提供了有力支撑。
2. 提升出租屋管理信息化水平我们引入了出租屋管理信息系统，实现了出租屋信息的数字化管理和动态更新。
通过系统，我们可以实时掌握出租屋的租赁情况、人员流动情况等，提高了管理效率和准确性。
同时，我们还利用系统开展了线上租赁服务，方便了居民租赁需求。
3. 加强出租屋安全监管我们制定了出租屋安全检查制度，定期对出租屋进行安全隐患排查。
在检查过程中，我们重点关注房屋结构安全、消防安全、用电安全等方面，确保出租屋符合安全标准。
此外，我们还加强了与公安、消防等部门的协作，共同维护社区安全。
4. 提高居民满意度我们通过问卷调查和座谈会等方式，广泛收集居民对出租屋管理的意见和建议。
针对居民反映的问题，我们及时调整管理策略，改进服务态度，提高了居民满意度。
同时，我们还积极开展社区活动，加强了居民之间的互动和交流，营造了和谐的社区氛围。
三、存在不足与改进措施1. 管理制度仍需完善虽然我们已经建立了较为完善的出租屋管理制度，但在实际执行过程中仍存在一些不足之处。
例如，部分租客违规租赁、转租现象仍然存在。
针对这些问题，我们将进一步完善管理制度，加强巡查和执法力度，确保各项规定能够得到有效执行。
租赁管理工作总结8篇
租赁管理工作总结8篇篇1本报告旨在总结近期租赁管理工作的进展与成效，分析存在的问题，并提出相应的改进措施。
通过本次总结，旨在提升租赁管理工作的水平，更好地满足客户需求，提高公司的经济效益。
一、工作回顾1. 租赁合同管理近期，我们共完成了XX份租赁合同的签订工作，涉及房屋面积达XX平方米。
在合同管理过程中，我们严格遵循相关法律法规，确保了合同的合法性和有效性。
同时，我们积极与客户沟通，解答合同条款中的疑问，为客户提供了专业的咨询服务。
2. 租金收取与财务结算截至目前，我们已成功收取租金XX万元，租金收取率达到XX%。
在财务结算方面，我们严格区分租金收入与其他费用，确保了财务数据的准确性和真实性。
此外，我们还加强了与财务部门的沟通与协作，提高了租金收取与财务结算的效率。
3. 房屋维护与修缮我们定期对租赁房屋进行检查和维护，确保房屋设施的完好和正常使用。
对于发现的房屋问题，我们及时联系维修人员进行修缮，避免了因房屋问题给客户带来的不便。
同时，我们还建立了房屋维修记录档案，以便对维修情况进行跟踪和管理。
4. 客户投诉处理在租赁管理过程中，我们积极关注客户的反馈和投诉。
对于客户提出的投诉，我们认真记录并进行分析，及时与相关部门进行沟通和协调，确保投诉得到妥善处理。
此外，我们还定期对客户进行满意度调查，以收集客户的宝贵意见和建议，不断改进我们的服务水平。
二、存在问题1. 合同管理方面，部分客户对合同条款存在误解和疑问，需要进一步加强合同解释和咨询服务。
2. 租金收取方面，存在个别客户拖欠租金的情况，需要采取措施加强租金收取的催缴工作。
3. 房屋维护方面，部分老旧房屋存在较多的维修问题，需要加大维修投入和频率。
4. 客户投诉处理方面，有时由于沟通不畅或处理不当，导致客户投诉升级或反复投诉的情况发生。
三、改进措施1. 加强合同解释和咨询服务，确保客户充分理解合同条款，避免因误解而产生的纠纷。
2. 对于拖欠租金的客户，建立完善的催缴制度和流程，采取电话催收、上门催收等多种方式加强租金收取工作。
出租房屋工作总结7篇
出租房屋工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，我负责了出租房屋的管理工作，包括房源管理、合同签订、租金收取以及客户服务等方面。
通过这段时间的工作实践，我获得了宝贵的经验，并对出租房屋管理有了更深入的了解。
二、工作内容概述1. 房源管理负责收集和整理出租房源信息，对房屋状况、地理位置、租金价格等因素进行全面评估。
与房主建立联系，了解房屋出租需求和期望，确保房源信息的真实性和准确性。
2. 租赁合同签订制定租赁合同，明确双方权利和义务，确保合同条款的合法性和公平性。
与租户进行沟通，解答合同疑问，确保合同顺利签订。
3. 租金收取与管理按时收取租金，建立租金收取台账，确保租金收入的准确性和及时性。
处理租金拖欠问题，与租户保持良好沟通，确保租金收入的稳定。
4. 房屋维修与保养负责房屋的日常维修和保养工作，确保房屋设施的正常使用。
与租户沟通，及时处理报修问题，提高客户满意度。
5. 客户服务提供优质的客户服务，解答租户疑问，处理投诉和建议。
与租户保持良好沟通，提高客户满意度和忠诚度。
三、重点成果1. 成功签订租赁合同数量在过去一年中，成功签订了XX份租赁合同，实现了较高的出租率。
2. 租金收入情况实现了稳定的租金收入，总收入达到XX万元，较去年同期增长了XX%。
3. 客户满意度通过优质的客户服务，客户满意度得到了显著提高，实现了零投诉的目标。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：房屋空置率较高解决方案：加大房源推广力度，提高房屋出租的知名度，吸引更多租户。
2. 问题：租金收取困难解决方案：加强与租户的沟通，了解租户的实际困难，提供灵活的租金支付方式。
3. 问题：房屋设施老化，维修成本较高解决方案：制定长期维护计划，加大资金投入，对设施进行定期更新和维修。
五、自我评估/反思在这段时间的工作中，我收获了许多宝贵的经验，也认识到了自己的不足之处。
在以后的工作中，我将继续努力提高自己的专业技能和服务水平，为租户提供更好的服务质量。
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房屋租赁管理工作总结篇一：XXXX年房屋租赁工作年终总结及XXXX年工作计划XX年房屋租赁工作总结及XX年工作计划XX 年是“十二五”开局之年，国家持续加大对房地产市场的宏观调控力度,如何促进我县房地产业持续健康发展,成为全年房地产市场管理的工作重点,房屋租赁是房地产市场体系的重要组成部分。
一年来房屋租赁工作在局党组和行政领导的正确领导下，其业务在市局的指导下，通过全体工作人员的共同努力,完成了XX年的工作目标,做了一定的工作:一、加强学习,提高认识.我们通过学习中华人民共和国住房和城乡建设部第6号《商品房租赁管理办法》，学习重庆市国土房管局、重庆市工商局、重庆市公安局、重庆市地税局《关于加强城市房屋租赁管理工作的通知》，即渝国土房管发[XX]31号文件精神，使我们认识到房屋租赁市场是房地产市场体系的重要组成部分,加强房屋租赁管理对完善住房供应体系,解决城镇居民住房问题,维护社会治安的综合治理具有重要意义。
二、建立机构,加强领导我局根据渝国土房管局发[XX]31号要求,成立了綦江县房屋租赁管理办公室，由局党组书记刘成平同志负责领导,交易所所长王群同志具体负责工作,并确定一名正式职工负责房屋租赁的日常工作。
三、完成的主要业务工作和工作措施(一)、启动房屋租赁管理工作，促进房屋租赁市场健康有序发展。
全年办理房屋租赁登记备案2件，面积20587m2, 收取房屋租赁手续费14239元。
1、统一组织，集中培训。
我局召集全县房地产经纪机构和本部门职工认真学习传达落实房地产市场监管的法律法规、有关会议精神和文件精神,要求思想认识上的统一。
并认真贯彻执行《商品房屋租赁管理办法》，做好房屋租赁登记备案工作。
2 、严格依法，按程序办理。
第一，执行住建部《商品房屋租赁管理办法》中规定条款，对规定中不得出租的房屋，坚决不予办理。
第二，严格依法按程序办理。
现场调查真实细致，提交要件齐全，内容完备，核查准确无误。
3、健全内部联系机制，做好与其他业务部门的沟通与联系，努力扩大租赁登记管理工作面。
4 、建立健全商品房屋管理档案。
归档率达到 100% ，同时填表造册，能做到表、册、档统一，档案内容完整，逐步实现产权产籍信息化管理，资源共享。
(二)、开展房地产市场监管检查1、领导重视,制定工作方案,组建联合检查小组。
XX年6月,我局同县级相关职能部门共同制定了工作方案,按照部署6月下旬我局联合县工商局、县建委、县发改委协调配合，共同开展好此次专项整治行动,努力营造主体诚信、行为规范、监管有力、市场有序的房地产市场环境。
2、统一部署,联合检查XX年7月,我局会同工商、建委、发改委等部门工作人员组成的联合检查组,对辖区内房地产经纪机构进行了专项检查。
查出4家无照、无资质经营的房地产经纪机构单位，并进行通报批评。
对5家讲诚信、守合同的房地产经纪机构通报表扬。
回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但从实际工作情况来看，还存在一定薄弱环节和不足的地方，各项管理工作还有待下一步进行完善和加强。
一是对房屋租赁管理政策宣传力度不够；二是与公安、工商、发改委等部门的联系和合作不够；三是从事房屋租赁管理工作人员较少。
XX年工作打算：1、完善房屋租赁管理机构，配备配齐人员、设备。
2、要加大房屋租赁管理相关法律、法规宣传力度，认真排查监管工作中矛盾纠纷的排查调解，提高管理的质量和服务水平。
3 、加强与公安、工商、发改委等部门的联系和合作，形成合力，使房屋租赁管理工作力度更大。
4、逐步提高房屋租赁登记增长率，进一步加强房屋租赁管理。
要突出重点，尝试开展以点带面的各种方式，扩大区域房屋租赁登记备案范围。
5、加强职工队伍建设，进一步提高思想认识，扎实推进工作。
6、要严肃考核纪律，抓好各项工作措施的落实，规范业务办理。
綦江区国土房管局二〇一二年三月二十日篇二：社区出租屋综合管理工作年终总结XX年出租屋综合管理工作年终总结为进一步巩固XX社区流动人口和出租屋管理工作，确保信息采集“四率”达标，切实维护社区稳定，根据上级有关规定，结合我社区实际，XX年对社区流动人口和出租屋综合管理工作总结如下：一、进一步强化人口信息采集注销工作XX社区总面积平方米。
房屋705栋，房屋总套数15068套；现有居住人口31987人。
其中流动人口27954，户籍人口4033人。
XX社区属混合式社区，居住人口以流动人口为主，是一个人口密度相对集中的社区，管理难度大。
1、我站高度重视上级开展的“流动人口和出租屋信息采集专项行动”和“流动人口与出租屋服务月”，要求综管员实行弹性工作制，利用晚上或者周六、周日双休日暂住人员在家休息的机会，加班加点上门采集信息。
在行动期间，重点核查长期未更新人员信息以及一房多人等情况。
2、今年我社区依托科通处结对帮扶的契机，在AA片区进行科技围村，构建了派出所、出租屋综管站、物业公司“三位一体”工作平台，有物业公司提供场所，派出所、综管站提供设备，三方抽人定点作业，提高了对新外来流入人员的登记采集效率。
3、XX村推行门禁视频监控系统，已安装门禁的住户必须到物业公司登记信息后才能利用身份证或者居住证进入楼栋，物业公司定期反馈信息给综管员，进一步提高了流动人口采集效率。
截止12月20日，全站共采集录入信息10738条，注销15102条。
二、加大问题隐患排查上报力度。
XX社区工作站结合上级关于加强出租屋问题隐患排查的工作要求，按照属地管理原则，要求综管员要对辖区各类出租屋，重点是农批市场、商场店铺、老旧住宅区、工业区、城中村、娱乐场所以及各种“三小场所”等人流、物流集中的区域，进行全面排查，发现有消防违法行为和火灾隐患，立即通报有关部门。
在认真组织隐患排查的同时，主动会同有关部门，积极对发现的消防隐患问题进行集中整治。
截止目前我站共上报隐患374条，已办结355条，办结率95%。
三、加强出租屋租赁税征管工作为了深入贯彻区委区政府《关于BB私人住宅出租屋税收征管工作通知》，全面加强XX社区房屋租赁税征管工作，结合XX社区实际情况，我站成立催税小组，开展缴税核查工作，对自建房、住宅小区、繁华地段店铺的业主逐一进行核查，发放催缴税通知书，要求综管员督促业主尽快完本年度缴税工作。
并且通过宣传栏、宣传标语、发放宣传资料等多种形式进行宣传。
XX社区今年税收任务125万，截止12月20日已完成万，超额完成任务，街道排名第二。
四、全面推行楼栋长制管理工作制度目前XX社区已发展楼（栋）长200名，完成率100%，其中包括业主、代管人或者二手房东、物业保安等。
发展楼（栋）长联合会会员9名。
并建立了楼（栋）长示范点。
通过逐步完善示范点楼（栋）长配套设备，在XX村设置楼（栋）长服务站，并进一步明确规范楼（栋）长职责，做好日常档案管理工作记录，安排楼栋长对管辖楼栋附近辖区进行定期巡逻值班。
建立楼（栋）长制工作以来，得到了上级领导及社区党委、社区各团体、企业的关心与大力支持，楼（栋）长在社区综合信息采集、安全、消防、卫生等方面工作起到初步成效，楼（栋）长配合综管员采集信息2113条，上门解决邻里纠纷16件，排查各类隐患21宗，楼栋长配合综管员、物业保安员在小区进行巡查，对小区治安好转起到重要作用，社区卫生环境、治安环境明显好转。
五、进一步加强出租屋综管队伍建设今年9月BB在XX街道开展创新试点，由任社区综合党委委员的专职民警担任社区出租屋综管站站长，以进一步加强综管员队伍管理。
XX社区出租屋综管站由c警官担任站长，现有综管员30名，22个网格，22个网格员，2个电脑员。
c站长以《BB出租屋综合管理考勤管理制度》为指导，明确了站长、副站长、组长、内勤、整治组、网格员的工作职责。
加强工作纪律性，要求综管员实行签到考勤、弹性工作制，严格执行请假销假规定。
严格考核，奖惩分明。
对各项工作完成好的表扬，差的通报批评并要求加班加点完成各项指标。
在流动人口采集行动期间，每人每天定下采集任务数和注销任务数，每天必须按照任务数完成。
工作完成情况和绩效奖挂钩。
自9月开展社区民警专职化以来，XX社区出租屋综管员面貌焕然一新。
由于严格执行各项规章制度，出租屋各项工作都得到了实质性的提高。
首先，XX社区工作站原来在出租屋信息大会战经常排在街道倒数，这次“流动人口和出租屋信息采集专项行动”排名得到了明显提高。
其次，随着考核制度的完善，加强了综管员的责任心，综管员思想上和工作上明显改变，以前的散漫心态得到了有效收复。
六、目前工作中存在的问题XX社区在流动人口和出租屋管理工作取得了一定成绩，但从当前社区的实际情况来看，还存在一些不足的地方，各项管理工作还有待下一步进行完善和加强：1、流动人口信息采集工作漏登记漏注销现象时有发生；2、租赁税征收的力度和措施还要加大加强。
虽然我社区已超额完成任务，但是宣传力度不够，部分业主缴税意识不强；3、部分综管员处理问题不够认真仔细周全，工作标准不高，对待工作有得过且过的现象；结合XX社区的实际情况，加大力度开展流动人口和出租屋的管理工作，力争把XX社区出租屋和流动人员的管理工作推向新的台阶。
XX社区二O一三年十二月二十日篇三：XX年出租房屋流动人口管理工作总结XX年出租房屋流动人口管理工作总结今年新登记并网络录入流动人口120余人、网络更新总数1324余人；新登记出租房屋并网络录入20余户、网络更新总数500余户。
由于辖区平房拆迁，有一部分租住平房的流动人员已经搬离三路居辖区。
目前社区流动人口1340人、出租房屋515户。
以后继续以实施出租房屋《规定》为核心，做好流动人口和出租房屋管理工作。
加大力度在数据采集上下功夫，摸清人口现状和出租房屋安全隐患，做到情况清，底数明，为领导决策提供正确数据。
全力做好“平安出租房屋”工作。
XX年10月17日。