尖峰时刻竞赛介绍PPT课件
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
复赛
Global Challenge模拟 模拟结果60% + 案例分析 40%
初赛
Onservice模拟 模拟结果70% + 团队照片和介绍 30%
4
3.赛事简介---初赛模拟部分介绍
OnService Cesim服务行业模拟 • 每队学生代表一家公司，任务是经营一家在21世纪快速
发展环境下的虚拟家庭式酒店。 • 每家公司面临战略决策的挑战
– 中国发展中管理与创业教育联盟
• 承办方
– 首都经济贸易大学经济学院
• 赞助方
– 世界顶级商业模拟教育机构芬兰CESIM公司（） – 国际赛事“PEAK TIME”（） – 中国联通（）
3
2.赛事概况
PEAK TIME 全球比赛 中国 区决赛
Global Challenge模拟 模拟结果50% + 演讲 50%
• 本科生组16支队伍和MBA组16支队伍将分 别进入决赛。
• 决赛中获胜队伍将进入全球赛事PEAK TIME或进行北欧院校交流活动。
9
4.奖励
• 中国赛区冠军
– 本科生组冠军将获得资助前往欧洲参加全球决 赛
• MBA组冠军
– 将获得资助前往北欧参加院校交流活动
10源自文库
5.报名
1. 凡具有正式学籍在校的本科生，研究生 和MBA学生均可报名参赛。
“尖峰时刻”商业模拟挑战赛
1
目前较有影响的赛事
• 国际企业管理挑战赛(Global Management Challenge)
• 欧莱雅全球在线商业策略大赛(L’oreal estrat challege)
• “尖峰时刻”商业模拟挑战赛（Peak Time)
2
1.赛事背景
• 国际性赛事 • 第三届“尖峰时刻”全国商业模拟挑战赛 • 发起方
演讲人：XXXXXX 时 间：XX年XX月XX日
15
–针对需求、生产、营销、研发、物流和财务等方面进 行决策
–战略性的部署、细致的分析、持续的研发、产品适时 的进入市场以及其准确的定位是获胜关键
7
• 复赛案例部分 • 学生将得到一个案例，通过对案例进行分
析，学生需提出解决方案。 • 案例占整个复赛总成绩的40%。
8
3.赛事简介---中国区决赛
• 中国区决赛将由模拟部分和商业演示部分 组成
– 负责酒店的营销管理 – 人力资源管理 – 运营管理和财务管理 – 投资并开拓新市场等
• 模拟由若干个回合组成，每个回合分别代表旺季和淡季 。
• 决策的最终目的是股东价值最大化，以股东累计回报作 为评判标准。
5
• 初赛团队介绍： • 团队介绍主要体现学生的创意性和合作精
神，将占初赛总分的30%：介绍你的团队名 称，口号，队友和团队照片等。 • 进入复赛的团队其团队介绍将刊登入第三 届“尖峰时刻”赛事宣传册中。
• 比赛将通过在线与实地相结合的方式进行 • 初赛和复赛主要在网络上完成，提供在线支持与
帮助。 • 决赛将集中3-4天时间，在北京完成，提供现场指
导。 • 赛事时间安排： • 全国初赛 2010年11月16日-30日 （在线） • 全国复赛 2010年12月6日-2010年12月22日 （在
线） • 全国决赛 2011年3月中旬 （北京） • 全球决赛 2011年4月底 （欧洲）
6
3.赛事简介---复赛模拟部分简介
Cesim Global Challenge 企业决策综合模拟或GC新 版模拟
• 学生将置身于一家全球移动电话公司的管理团队
–与市场中的其他公司进行博弈，目的是为企业和股东 创造出更多的价值。
• 学生将通过运用有效的市场战略、适时的制定决 策以及准确的决策实施而为企业获利。
13
结束语
当你尽了自己的最大努力时，失败也是伟大的， 所以不要放弃，坚持就是正确的。
When You Do Your Best, Failure Is Great, So Don'T Give Up, Stick To The End
14
感谢聆听
不足之处请大家批评指导
Please Criticize And Guide The Shortcomings
2. 以团队形式参加比赛，每队最多4人。 3. 本科生将参加本科生组，研究生和MBA学
生将参加MBA组。 4. 参赛团队需得到本校院系或MBA教育机构
的推荐。
11
报名费用
• 每个团队400 元人民币。进入下一阶段赛 事，不会收取另行比赛费用。
• 报名截止时间
–2010年11月12日
12
6.比赛流程
Global Challenge模拟 模拟结果60% + 案例分析 40%
初赛
Onservice模拟 模拟结果70% + 团队照片和介绍 30%
4
3.赛事简介---初赛模拟部分介绍
OnService Cesim服务行业模拟 • 每队学生代表一家公司，任务是经营一家在21世纪快速
发展环境下的虚拟家庭式酒店。 • 每家公司面临战略决策的挑战
– 中国发展中管理与创业教育联盟
• 承办方
– 首都经济贸易大学经济学院
• 赞助方
– 世界顶级商业模拟教育机构芬兰CESIM公司（） – 国际赛事“PEAK TIME”（） – 中国联通（）
3
2.赛事概况
PEAK TIME 全球比赛 中国 区决赛
Global Challenge模拟 模拟结果50% + 演讲 50%
• 本科生组16支队伍和MBA组16支队伍将分 别进入决赛。
• 决赛中获胜队伍将进入全球赛事PEAK TIME或进行北欧院校交流活动。
9
4.奖励
• 中国赛区冠军
– 本科生组冠军将获得资助前往欧洲参加全球决 赛
• MBA组冠军
– 将获得资助前往北欧参加院校交流活动
10源自文库
5.报名
1. 凡具有正式学籍在校的本科生，研究生 和MBA学生均可报名参赛。
“尖峰时刻”商业模拟挑战赛
1
目前较有影响的赛事
• 国际企业管理挑战赛(Global Management Challenge)
• 欧莱雅全球在线商业策略大赛(L’oreal estrat challege)
• “尖峰时刻”商业模拟挑战赛（Peak Time)
2
1.赛事背景
• 国际性赛事 • 第三届“尖峰时刻”全国商业模拟挑战赛 • 发起方
演讲人：XXXXXX 时 间：XX年XX月XX日
15
–针对需求、生产、营销、研发、物流和财务等方面进 行决策
–战略性的部署、细致的分析、持续的研发、产品适时 的进入市场以及其准确的定位是获胜关键
7
• 复赛案例部分 • 学生将得到一个案例，通过对案例进行分
析，学生需提出解决方案。 • 案例占整个复赛总成绩的40%。
8
3.赛事简介---中国区决赛
• 中国区决赛将由模拟部分和商业演示部分 组成
– 负责酒店的营销管理 – 人力资源管理 – 运营管理和财务管理 – 投资并开拓新市场等
• 模拟由若干个回合组成，每个回合分别代表旺季和淡季 。
• 决策的最终目的是股东价值最大化，以股东累计回报作 为评判标准。
5
• 初赛团队介绍： • 团队介绍主要体现学生的创意性和合作精
神，将占初赛总分的30%：介绍你的团队名 称，口号，队友和团队照片等。 • 进入复赛的团队其团队介绍将刊登入第三 届“尖峰时刻”赛事宣传册中。
• 比赛将通过在线与实地相结合的方式进行 • 初赛和复赛主要在网络上完成，提供在线支持与
帮助。 • 决赛将集中3-4天时间，在北京完成，提供现场指
导。 • 赛事时间安排： • 全国初赛 2010年11月16日-30日 （在线） • 全国复赛 2010年12月6日-2010年12月22日 （在
线） • 全国决赛 2011年3月中旬 （北京） • 全球决赛 2011年4月底 （欧洲）
6
3.赛事简介---复赛模拟部分简介
Cesim Global Challenge 企业决策综合模拟或GC新 版模拟
• 学生将置身于一家全球移动电话公司的管理团队
–与市场中的其他公司进行博弈，目的是为企业和股东 创造出更多的价值。
• 学生将通过运用有效的市场战略、适时的制定决 策以及准确的决策实施而为企业获利。
13
结束语
当你尽了自己的最大努力时，失败也是伟大的， 所以不要放弃，坚持就是正确的。
When You Do Your Best, Failure Is Great, So Don'T Give Up, Stick To The End
14
感谢聆听
不足之处请大家批评指导
Please Criticize And Guide The Shortcomings
2. 以团队形式参加比赛，每队最多4人。 3. 本科生将参加本科生组，研究生和MBA学
生将参加MBA组。 4. 参赛团队需得到本校院系或MBA教育机构
的推荐。
11
报名费用
• 每个团队400 元人民币。进入下一阶段赛 事，不会收取另行比赛费用。
• 报名截止时间
–2010年11月12日
12
6.比赛流程