高校后勤维修工程管理策略研究
关于新时期高校后勤维修工程管理的思考
关于新时期高校后勤维修工程管理的思考1. 引言1.1 背景介绍在当代社会高速发展的大背景下，高校后勤维修工程管理显得尤为重要。
随着高校规模的不断扩大和人员数量的逐渐增多，高校后勤维修工程管理的任务也变得日益繁重。
随着科技的不断进步和信息化的普及，高校后勤维修工程管理也面临着新的机遇和挑战。
在这样的背景下，怎样更好地进行高校后勤维修工程管理，提高管理效率和服务水平，成为了亟待解决的问题。
为了更好地解决这一问题，本文将对新时期高校后勤维修工程管理进行深入探讨与研究，以期为高校后勤维修工程管理提供一些借鉴和参考，促进高校后勤维修工程管理的不断优化与提升。
1.2 问题现状当前，我国高校后勤维修工程管理存在一些问题，主要表现在以下几个方面：1.管理效率低下。
由于高校后勤维修工程通常由多个部门或单位共同参与，管理层次多、信息流通不畅，导致管理效率低下，难以及时响应和解决问题。
2.资源配置不均衡。
一些高校后勤维修工程资源配置不合理，有些地方可能过度投入，有些地方则资源匮乏，导致工程管理不够精细和高效。
3.信息化水平不高。
目前一些高校后勤维修工程管理还停留在传统的人工操作模式，缺乏先进的信息化技术支持，难以实现信息共享和智能化管理。
4.人员素质参差不齐。
在高校后勤维修工程管理中，一些从业人员的技术素质和专业能力参差不齐，缺乏标准化培训和规范化管理，影响工程的质量和效率。
5.安全风险较高。
由于高校后勤维修工程通常涉及到建筑物结构和设备设施维护，管理不当容易导致安全事故发生，一旦发生安全事故不仅影响正常的教学和生活秩序，还可能造成财产损失和人身伤害。
1.3 研究目的研究目的是为了探讨新时期高校后勤维修工程管理存在的问题，并寻求有效的解决方案。
通过对管理问题的分析，现有管理模式的评价以及改进策略的探讨，旨在提高高校后勤维修工程管理的效率和质量，为高校后勤工作的发展提供更好的支持。
我们还将探讨技术手段在工程管理中的应用，以期实现信息化、智能化的管理方式。
高校后勤修缮工程管理的策略
高校后勤修缮工程管理的策略摘要：伴随我国社会经济的发展，高等院校规模也得到进一步扩大，随之而来的是高校后勤修缮工程面临全新挑战。
高校后勤修缮工程项目自身具备成本投入小、时间短等显著特征，因此，对高校后勤修缮工作有效管理是其发展过程中核心所在。
基于此，本文将主要针对高校后勤修缮工程管理实施有效策略展开探讨。
关键词：高校；后勤修缮工程；管理策略引言近些年来，伴随我国高等教育事业不断发展，其招生数量正在逐年递增，在令办学条件不断改善的同时，也促使高校教学、科研、学习、生活等需求得到充分满足，而这一情况令我国高校修缮工程规模极速扩大，数量以极速增长，因此，在高校后勤修缮工程管理过程中，需根据高校自身实际情况出发，同时遵循自身客观发展规律。
然而，现阶段如何才能够在为自身日常工作正常开展提供保障这一基础之上，通过对人力、物力、资金等资源的有效运用，做好后勤修缮工作是高校后勤修缮管理亟待解决问题。
1.高校后勤修缮工程特点高校后勤修缮工程具有三种特性，分别为多样性、突发性、普遍性。
其中，在多样性这一方面当中，伴随我国经济与科学技术不断发展，大部分大小建筑设施已无法满足时代所需，并且部分仪器与设备使用时间较长，极易发生故障及产生安全隐患，因此修缮工作时需要不间断开展[1]。
此外，由于高校当中建筑设备自身使用特点与用途皆存有一定程度差异化，因此问题与故障部位也大不相同，因此，复杂性、多样性便是高校后勤修缮工作当中三大特性之一。
其次，在突发性这一方面当中，由于高校人口密集，容易导致部分无法预估事故发生，因此其具有一定突发性，此类事故由于无法预先得知，因此后勤修缮工作也成为了重中之重。
最后，在普遍性这一方面当中，由于后勤修缮工程负责范围极为广泛，其涉及全校师生日常生活，因此具有较强普遍性，同时其对于学校日常工作开展与运作有着不可或缺的重要作用[2]。
高校后勤修缮工程特点具体如图一所示。
图一高校后勤修缮工程特点2.高校后勤修缮工程管理现状2.1缺乏计划性当前，我国大部分高校对于自身规模与外部发展建设较为注重，但是对于自身小型项目开展、修缮、改造关注力度却不大，部分高校对于此类项目甚至已经忽略，这一现象导致高校内部诸多年份建筑得不到有效修缮，令其无法充分满足现代化高校发展所需，持续使用会令其老化破损速度加快，发生各类严重故障与问题。
关于新时期高校后勤维修工程管理的思考
关于新时期高校后勤维修工程管理的思考随着高校规模的不断扩大，校园建筑的数量和范围也在不断增加，后勤维修工程管理成为高校管理的重要组成部分。
在新时期，高校后勤维修工程管理面临着诸多挑战和思考，如何进行有效的维修工程管理，既可以提高工作效率，又能够满足日益增长的维修需求，是摆在我们面前的重要问题。
下面就个人的思考，对新时期高校后勤维修工程管理进行探讨。
高校后勤维修工程管理需要与时俱进，紧跟科技发展的步伐。
随着科技的不断进步，一系列的高科技维修设备和管理工具相继问世，例如智能化维修管理系统、AR技术在维修中的应用等。
这些科技手段的应用，可以为高校后勤维修工程提供更快捷、更高效的解决方案。
高校后勤维修工程管理需要积极引入这些先进技术，提升维修工作的质量和效益。
高校后勤维修工程管理需要注重团队建设和人才培养。
后勤维修工程是一项复杂的工作，需要各种专业人才的协同合作。
高校后勤管理部门应该注重团队建设，提倡团队合作精神，建立科学的绩效评价机制，激发员工的工作积极性和创造力。
高校还应该加大人才培养的力度，鼓励员工参加各类维修技能培训和职称评定，提供良好的晋升空间和发展机会，增强员工的维修技能和管理能力。
高校后勤维修工程管理需要强化信息化建设和数据管理。
随着高校信息化建设的不断推进，大量的信息和数据被生成和积累。
这些信息和数据对于高校后勤维修工程管理具有重要价值。
我们应该充分利用现代信息技术手段，建立完善的后勤维修工程管理信息系统，实现对维修工程的全过程跟踪和管理。
通过数据分析和挖掘，可以发现维修工程中存在的问题和瓶颈，为后续的工作提供有力支持。
高校后勤维修工程管理需要与外部资源充分对接。
高校后勤维修工程管理需要依托于外部的物资供应商、维修服务商等资源。
我们应该积极与这些外部资源进行沟通和合作，共同打造一个稳定、高效的供应链网络。
建立供应商和服务商的数据库，便于根据实际需求进行选择和比较。
高校还应该加强与其他高校的合作，开展资源共享和技术交流，共同提升高校后勤维修工作的水平和效果。
关于新时期高校后勤维修工程管理的思考
关于新时期高校后勤维修工程管理的思考随着社会的发展和高校规模的不断扩大，高校后勤维修工程管理也变得越发重要。
在新时期，随着科技的进步和管理理念的不断更新，高校后勤维修工程管理也面临着新的挑战和机遇。
本文将对新时期高校后勤维修工程管理进行思考，并提出一些管理策略和建议。
第一，加强信息化建设。
随着科技的飞速发展，信息化已经成为现代管理的基本要求。
高校后勤维修工程管理也需要借助信息化手段实现更高效的管理。
可以通过建立后勤维修工程信息化平台，实现维修工作的信息化管理，包括工单的生成和分配、工程进度的实时监控、材料和人力资源的管理等。
通过信息化平台，可以加强对维修工程的监督和管理，提高维修工作的效率和质量。
第二，优化资源配置。
高校后勤维修工程需要大量的物资和人力资源，如何合理配置这些资源成为了管理的关键。
可以通过建立维修资源共享平台，对各项资源进行统一管理和分配，实现资源的最大化利用。
可以引入先进的设备和技术，提高维修工程的效率和质量。
还可以引入外部资源，与专业维修公司合作，共同开展维修工作，提高维修工程的综合水平。
提高管理水平。
高校后勤维修工程管理需要具备一定的管理水平和能力。
可以通过加强管理人员的培训和学习，提高他们的管理水平和专业能力。
可以建立一套科学的管理制度和流程，对维修工程进行全面的规范化管理。
还可以加强绩效考核，激励管理人员和维修人员的积极性和创造性，提高维修工作的效率和质量。
第四，强化安全意识。
高校后勤维修工程管理要注重安全生产，确保维修工程的安全进行。
可以通过加强安全培训和教育，提高维修人员的安全意识和紧急处理能力。
可以建立健全的安全管理制度和流程，对维修现场进行全面的安全监督和管理。
还可以引入先进的安全技术和设备，提高维修工程的安全水平。
第五，加强沟通协调。
高校后勤维修工程管理需要各个部门之间的密切配合和紧密合作。
可以通过加强沟通与协调，建立起一个高效的信息传递和沟通机制，实现各部门间的信息共享和资源整合。
高校后勤维修工程管理问题探讨
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
高校 后勤维修工程管理 问题 探讨
浙江省 教 育发展 中心 滨 江后 勤集 团 傅金 辉
摘要 ： 高校后勤维修工程管理具有鲜 明的特殊性和 困难性 ， 加 强高 校后 勤维修工程管理是 高校后勤工作者必须 面临的重要 问题 。本文 首 先对 高校后 勤维修 工程 管理特 点进行概括 ， 并在此基础 上分析 了高校 后 勤维修工程 管理 存在的 问题 ， 最后提 出了加 强 高校后 勤维修 工程管
算制定 ， 或 者在此基础上修改决 定。维修 ： 程施工 单位 由于实现 自身 利益的 目的 ， 多会虚报工程量和套取项 目资金 ， 冒算 ＿ Ｔ程项 目资金 。高 校后勤管理部 门出于省事 ， 再者 省下的资金效益学校也 不会奖励后勤 部门， 所 以学校对 维修项 目资金 的管理 欠缺 ， 缺乏对维修项 目的调查 ， 理 的措 施 。 预算资金普遍较多 ， 加大 了维修项 目的成本 。 关键词： 高校 后 勤 维修 工 程 管 理 （ 三） 工程监督 管理 力度不足 高校后勤维修工程 主要包括校后勤人员施工和外包校外施工 队施 自从高校 “ 扩招” 以来 ， 各大高校 的基 础建设 曾经经历 过一个高峰 工 ， 维修工程 的施工具有很大的随意性和不正规性 ， 没有专门的工程监 期， 校 园内各种高楼大厦拔 地而起 。现如 今当年 的校 园标 志性建筑正 督和监理人 员 ， 只是在工程完 工时象征性 的验 收一下。 由于维修 工程 逐渐暴露 出许 多问题 ， 古语说 “ 宁建一幢楼 ， 不修一间房 ” ， 说 明 了对高 地位 的不 重要 性决定 了领导层对 维修工程 的不重视 ， 这样 的后果是后 校基础设施 的维护 和维修复杂性 ， 远远大于对该设施的更新和重置。 勤维修 出现问题才去维修 ， 维修 工程中缺少必要 的质量监督 和管理 ， 导 高校后勤维修工程管理的特点 致 维修 工程质量不能保证 ， 往往 这学期修好 的设施 ， 使用不 到一个学期
探讨高校后勤维修工程管理存在的问题及建议
探讨高校后勤维修工程管理存在的问题及建议发布时间：2023-06-20T04:36:52.376Z 来源：《教育学》2023年4月总第317期作者：李箐[导读] 维修工程规划科学性欠缺。
潍坊学院山东潍坊261061摘要：后勤工程管理是确保高校里学生、教师以及学校工作人员的人身安全，教学活动能够顺利进展的重要工作。
本文围绕着新时期高校后勤维修中存在的主要问题以及部分难点，通过探讨提出有效的解决方案，为高校后勤维修的提升创造更好的条件。
关键词：新时期高校后勤维修问题策略一、新时期高校后勤维修工程管理的问题1.维修工程规划科学性欠缺。
我国高校关于高校后勤维修工程管理工作重视程度不高，许多高校历史悠久，建校较早，学校教学设施长期缺乏修缮，难以满足现代学生学习的需要，不利于高校的现代化发展以及现代化管理，因此增加后勤维修工程规划，将传统的教学设备进行返修，方可让历史永久的高校校园焕发第二春。
但随着教育的不断发展，高校之间的竞争逐渐增加，高校在后期维修方面投入的资金较少，但是高校后期维修工程的规模较大，项目较多，使得高校后勤工作展开曾经存在着一定的困难，从而出现了“哪里不行改哪里”的现象，缺乏统一的规划和协调使得学校基础设施的建设缺乏科学性，加大了学校后勤维修工程管理工作的成本，花费了更多的无效损耗。
而且学校领导对于学校的后勤维修缺乏深入的了解，将更多的注意力集中在一些向外发展的工程项目上，没有进行内部的整治，没有搞清楚后期维修的重点，浪费了过多的学校资源。
2.施工监督管理力度不够。
后勤维修工程的时间一般都是在学生放假时进行，常常集中在寒、暑假，突击进行施工，在后勤维修施工时不能起到有效的工程监督，这样就会导致校方对工程监督管理存在很大的困难，漏洞也会比较多，加上部分工程因为时间紧迫，在社会上召集人马时只是在意人数的多少，这往往就会导致施工人员在维修工程时对施工的工艺、材料、设备、技术不够了解或者了解不透彻，在后勤维修施工时遇到问题不能够做出准确的判断，在后勤维修施工过程中也没有严格要求自己要按照相关的后勤维修施工做法以及规章，最后会因为监督管理力度不够，导致后勤维修工程的质量不能达到满意的效果。
关于新时期高校后勤维修工程管理的思考
关于新时期高校后勤维修工程管理的思考随着我国经济的快速发展，高校后勤维修工程的规模和数量也迅速增加。
高校后勤维修工程管理是一个复杂而又重要的工作，对于保障高校安全生产和学生学习生活起着至关重要的作用。
本文从新时期高校后勤维修工程管理的现状出发，探讨了高校后勤工程管理需要面临的困难和挑战，并给出一些解决方案和建议。
一、现状分析目前，高校后勤维修工程管理存在许多问题。
首先，在管理体制方面，高校后勤维修工程往往是由多个不同的部门或单位负责，管理体制不够清晰明确，这样容易产生管理混乱等问题；其次，在管理机制方面，高校后勤维修工程管理还没有有效的规范化标准和制度化管理体系，往往只有简单的文件规定，有时甚至难以掌握各类设备的维护和保养情况；再次，由于资金收入较低，很难达到专业、高效的服务标准和质量，导致人员和设备配置都偏低，并且维修队伍的素质和技能也有很大提高的空间。
二、解决方案针对这些问题，可以通过以下几个方面进行改进和完善：1.制度管理完善这是提高高校后勤维修工程管理质量的非常重要的问题。
新时期下，高校后勤维修工程管理需要加强制度建设，根据经验和实践制定更加科学合理的制度、规定和操作规程。
建立完善的管理模式，明确各部门职责、权限和管理流程等，有程序、有标准地进行管理。
2.培训提高人员素质高校后勤维修工程的质量与人员素质密切相关。
需要加强维修人员卫生和安全教育，提高维修人员的素质和技能，增强服务意识和团队合作。
同时,要通过各种有效方式不断培训、提高后勤维修队伍的专业素质、服务意识和质量意识, 提高维修工程服务质量及项目竞争力。
3.设备购置改进根据国家对高校后勤维修工程设施的要求，要严格选购并要求设备厂家明确购买的设备所适用的场所、说明购置的规格和单位标准，以保证设备能够良好地运行。
还要配备一支技术力量强大的设备折旧与维修管理团队，做好设备的折旧管理和设备的故障维修工作，保障设备的正常工作和功能发挥。
三、管理建议1.实施预防维修管理高校后勤维修工程管理需要采取先预防后维修的理念，采取预防保养、巡检维护、综合治理等多项措施,加强设备的保养和维护,及时发现和排除设备的隐患，规避维修风险，从而降低后续维修的难度和复杂度。
高校后勤管理与维修制度改革的研究
《高校后勤管理与维修制度改革的研究》摘要：在进行高校后勤的管理过程当中，水电的管理工作以及维修工作直接影响到高校的正常运转，但是当下高校在进行后勤水电管理的过程当中依然存在着一些问题，影响到了管理的效果，高校在进行水电管理的过程当中，由于采取的是事后管理的办法，一旦出现水电问题，不能够及时的解决，另外，也缺乏对水电维修的长期规划，造成了设备的损坏，当下高校缺乏对水电维修工作的重视，因此各种维修以及管理经费不足，影响到了工作的开展摘要：在高校后勤管理的过程当中，加强水利管理和维修工作至关重要，水电直接影响到高校师生的正常生活，本文主要围绕高校后勤水电管理与维修制度改革展开分析和论述，首先介绍当下高校后勤水电管理及维修制度方面存在的问题和不足，最后提出加强后勤水电管理以及维修制度改革的有效举措。
关键词：高校后勤水电管理;维修制度;存在问题;改进举措在进行高校后勤的管理过程当中，水电的管理工作以及维修工作直接影响到高校的正常运转，但是当下高校在进行后勤水电管理的过程当中依然存在着一些问题，影响到了管理的效果。
因此应该进一步创新水电管理的方法，并且能够完善维修制度，才能够保证各项工作的有效落实。
一、高校水电管理和维修工作存在的问题不足分析由于水电的维修工作对于技术的要求性很高，因此如果施工人员技术不到位，势必会影响到维修的效果，另外，如果缺乏维修举措以及监督办法，也会造成维修的不及时。
经过调查，当下高校在进行后勤的水电管理以及维修工作时存在着以下的问题和不足：首先，缺乏维修的相关规划，管理上较为被动。
高校在进行水电管理的过程当中，由于采取的是事后管理的办法，一旦出现水电问题，不能够及时的解决，另外，也缺乏对水电维修的长期规划，造成了设备的损坏。
总之由于当下高校在进行水电管理时观念较为滞后，缺乏长久性的规划，影响到了维修工作的开展，不仅会引发一些水电的故障，而且还会浪费资源，造成投入的增多。
其次，维修人员专业素质不高，影响到了维修的效果。
高校维修工程管理存在的问题及对策分析
建立严格的质量管理体系，对维修工程质量进行全面把控。
提高维修工程管理信息化水平
建立信息化平台
利用现代信息技术手段，建立维修工程管理信息化平台，实现 信息的实时共享和传递。
推广智能化技术
在维修工程管理中引入智能化技术，提高工作效率和质量。
加强数据分析与应用
对维修工程数据进行深入分析，为决策提供科学依据。
管理制度执行不力
制度不健全
高校维修工程管理制度往往不健全，导致 管理人员无法可依，无章可循，管理混乱 。
执行力度不够
管理人员在执行维修工程管理制度时，往 往缺乏力度，导致制度形同虚设，无法发 挥应有的作用。
04
加强高校维修工程管理的 对策与建议
完善维修工程管理体制与机制
建立完善的组织架构
成立专门的维修工程管理部门，明确各岗位的职责和权限，确保 各项工作的顺利开展。
缺乏统一规划、管理混乱、维修效果不理想 等。
针对问题的对策
建立完善的维修管理体系、加强监管力度、 提
本研究虽然取得了一定的成果，但仍存在一些不足之处 ，例如样本数量不够大、研究范围不够全面等。
要点二
展望
未来可以进一步扩大样本数量，深入研究高校维修工程 管理的其他问题，为提高维修质量和管理水平提供更多 参考。
资源配置不合理
管理层对维修工程管理的资源投入不足，如人员、资金、设备等，导致维修工程管理的基础设施和人力资源匮 乏。
管理人员素质不高
缺乏专业知识和技能
高校维修工程管理人员往往缺乏专业的知 识和技能，无法有效地解决复杂的维修问 题。
VS
缺乏管理经验
管理人员在维修工程管理方面缺乏实践经 验，难以制定合理的管理方案和实施有效 的管理措施。
高校后勤修缮工程管理问题分析及对策
高校后勤修缮工程管理问题分析及对策发表时间：2019-07-24T11:00:16.240Z 来源：《防护工程》2019年8期作者：罗平滢[导读] 本文针对高校后勤修缮工程管理存在的问题以及解决策略进行简要的探讨。
广东工业大学广东广州 510006摘要：后勤工程管理是确保高校里学生、教师以及学校工作人员的人身安全,教学活动能够顺利进展的重要工作。
本文针对高校后勤修缮工程管理存在的问题以及解决策略进行简要的探讨。
关键词：高校；后勤；修缮工程；管理；问题；对策1高校后勤修缮工程管理存在的问题分析1.1缺乏强有力的监督在我国现有体制下，许多高等院校并没有设立完善的监管制度，缺乏强有力的监督。
高校后勤的修缮工程项目种类比较繁多，所涉及的范围非常广泛，同时所要施工的地点不集中，较为零散，缺乏专业正规的施工设计。
此外，为保障学校正常的工作体制，许多维修和更新工程都集中在寒假或暑假进行，所以，在管理监督工程项目上，学校还存在很多的制度漏洞。
很多情况下，对于施工技术的采用和材料设备的使用情况，一些建筑施工单位的施工人员并没有一个充分且深入的了解，在加上高校的监管力度不到位，这就导致在高后勤修缮工程的施工过程中，工程的修缮和更新质量不能达到要求，所以刚刚维修好没有多长时间的工程，在使用几次的条件下又出现问题的现象时常发生，从而导致学校大量物力和财力的流失。
1.2缺少专业的技术人才高校后勤的修缮工程项目种类比较繁多，所涉及的范围非常广泛，包括建筑内的水、电、设备、机器、土木建设等各个方面。
所以，后勤修缮工作就对水、电、土木建设等方面的专业技术人才非常需要，而对于许多高等院校的后勤管理部门来说，就严重缺少这样的专业技术人才。
并且，高等院校后勤管理部门的许多工作人员，就没有接受过充分的正规的技术培训，这些工作人员没有充分的专业背景，在管理方面经验不足，所以工作上就存在许多漏洞。
我们都知道，高校把更多的关注点放在教师的培养和科研水平的提高，而后勤方面的工作与培训在高校日常工作中所占的比例较小，从而导致后勤管理部门的工作积极性不高，工作效率较低，服务水平也不能达到要求。
关于新时期高校后勤维修工程管理的思考
关于新时期高校后勤维修工程管理的思考随着高校的不断发展壮大，后勤维修工程管理在新时期面临许多新的挑战和思考。
作为高校后勤工作的重要组成部分，后勤维修工程管理对于整个高校运行的顺利进行起着至关重要的作用。
本文将从工作流程优化、人才培养和信息技术应用等角度，对新时期高校后勤维修工程管理进行思考和探讨。
工作流程优化是新时期高校后勤维修工程管理中需要考虑的重要问题。
由于高校的规模以及所涉及的维修项目繁杂多样，后勤维修工程的管理工作变得日益繁琐。
针对后勤维修工程的流程进行优化，提高工作效率和管理效果成为必然趋势。
优化后勤维修工程管理，可以从申报、审核、派工、进度监控、验收等环节入手，建立规范、高效的工作流程。
引入现代管理理念和方法，注重信息技术的应用和管理模式的创新，通过数据分析和绩效评估等手段，推动后勤维修工程的管理工作高效运行。
人才培养是新时期高校后勤维修工程管理的又一重要方面。
随着高校后勤工作的专业化和综合性的要求日益提高，对后勤维修工程管理人员的专业素质和管理能力提出了更高的要求。
高校需要通过招聘与培养相结合的方式，选拔和培养具有综合素质和职业道德的后勤维修工程管理人员。
进一步加强对相关专业的培训和研讨，注重实践与理论相结合，提高人才培养的针对性和实效性。
建立健全职业发展通道和职称评定制度，为后勤维修工程管理人员提供更广阔的发展空间和提升机会。
信息技术的应用是新时期高校后勤维修工程管理的又一重要推动力。
随着信息技术的发展和应用，高校后勤维修工程管理的方式和手段也在不断更新和改进。
可以通过建设后勤维修工程管理信息系统，实现对工程流程的全程监控和数据的实时分析，提高管理的科学性和准确性。
引入物联网、云计算等新技术，实现设备的远程监控和维修，提高维修工程的响应速度和效率。
还可以通过移动终端设备和智能手段，实现对后勤维修工程的移动管理，方便实时了解和处理工作需求。
浅析高校后勤修缮改造工程管理策略
浅析高校后勤修缮改造工程管理策略
赵琦
【期刊名称】《房地产世界》
【年(卷),期】2024()4
【摘要】随着高校规模的不断扩大,高校建筑设施逐渐老化,后勤修缮改造工程逐年增多。
高校作为师生生活、学习和科研的重要场所,其校园环境和建筑设施质量会直接影响师生的心理情绪及工作学习效率。
因此,加强高校后勤修缮改造工程管理变得尤为重要。
基于此,本文介绍了高校后勤修缮改造工程的特点,分析了现阶段高校后勤修缮改造工程中存在的问题,并提出了行之有效的解决策略,旨在规范高校后勤修缮改造工程管理工作。
【总页数】3页(P110-112)
【作者】赵琦
【作者单位】延安大学
【正文语种】中文
【中图分类】G64
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高校后勤维修工程的管理策略探讨
李 剑 （ 盐城 师 范学院后 勤服务 集 团 ２ ２ ４ ０ ０ ２ ）
【 摘
一
要】 随着 我 国高 校规 模 的 不 断扩 大 ， 其 后 勤维 修 工 程 也 随 之 增
重， 对后勤方面 的重视程 度不 够 ， 导 致后勤 工作效率 低下 ， 服 务水 平达 不到要求 。 ２ ． ３后 勤维修工程 的监 督力度 低。 （ １ ） 很 多高 校没 有完善 的 监督制度 ， 监管力度较低 。高校 的维修工程包括 的范 围 比较广 ， 而 且高校维修工程 的种类 比较多 ， 而且施工 的地点 也比较零散 、 没有 正规 的专业设计 。另外 ， 许多工程都几种在寒暑假 ， 所以学校在 监 督管理方 面存在 的不足 比较 多。（ ２ ） 有一 部分建设 单位 的施＿ ［ 人 员对施 工技术和 材料设备 没有一个深入 的 了解 ， 所 以在施工 的过
算的问题和工程造价在估算 的过程 中所 出现的问题 。高校后勤维
修工程管理 中， 应 注 重 经 费预 算 ， 加 强 施 工 管 理 与 监督 ， 对 合 同进 行 严 格 管 理 等 方 面 ３ ． １确 定 合 理 的 施 工 项 目。关 于 后 勤 维 修 工 程 管 理 ， 应 该允 分考 虑 学 校 的 实 际 情 况 ， 分 析 哪些 项 目是 需 要 在 短 时 间 内处 理 的 ， 哪些 项 目是 可 以暂 缓 的 ， 这 样 可 以分 出 轻 重 缓 急 ， 施 工 更 有 侧 重
据施 工图纸 、 资 料 以 及 工 程 的 实 际 完 成 情 况 对 工 程 的 质 量 进 行 验 收， 如 工 程 的 质 量 有 问题 或 者 没 有 达 到 规 定 的要 求 ， 校 方 可 以 要 求 施工单位进行重修 ， 以免 以 后 发 现 『 口 Ｊ 题， 施工 单位 出现不 表态 、 不
对高校后勤维修管理的探讨
管理探索Һ㊀对高校后勤维修管理的探讨翁㊀武摘㊀要：随着我国经济社会的发展，我国教育事业也得到长足发展，当前我国高校数量以及规模都在不断扩大，为高校后勤维修管理工作带来极大挑战㊂首先，文章对当前高校后勤维修管理的特点进行阐述，其次，指出了当前高校后勤维修管理存在的问题，并提出解决对策㊂关键词：高校；后勤维修；存在的问题一㊁引言从当前高校建设现状来看，我国大部分高校的基本建设已经完成，其新校区的使用年限也较长，并且当前高校选址大多在城市周边，周围洼地较多㊁地基土质较为松软，所以会致使建筑会存在较为严重的不均匀沉降㊂因此，当前已处于高效维修工作的高峰期，高校维修工作涉及的范围以及种类很多，并且存在较强的专业性以及技术性，所以致使高校后勤维修管理工作存在较大难度㊂高校后勤维修工作的质量将会对高校的教学㊁生活以及科研等造成非常重要的影响，如何做好维修管理工作已经逐渐成为各大高校关注的重点㊂二㊁高校后勤维修管理的特点高速后勤维修工作直接影响着高校教学㊁科研等工作，具有非常重要的作用，其主要包含对图书馆㊁行政楼㊁校舍以及实验楼等区域的维修，并且会涉及拆除装修㊁水电气等各项工作，因此，其也包含诸多特点，具体如下：第一，高校后勤维修具有及时性与突发性㊂随着我国教育事业的不断发展，越来越多的新校区已经投入使用，从而致使设备设施负荷在不断加重，所以断电跳闸㊁地下冷热水管爆裂㊁堵塞㊁消防管道压力不足㊁地下管道存在漏点等问题屡见不鲜㊂每当这些问题发生时，高校后勤维修部门必须要立即对其进行抢修，维修人员很可能会在深更半夜赶赴现场对其进行维修；第二，高校维修工作具有较强的复杂性㊂高校内的基础设施较为健全，所以致使高校后勤维修所涉及的项目以及种类五花八门，小到电路㊁五金，大到内部整体装修㊁房屋防水重新施工等，并且在维修工作中往往还存在突发状况，所以对维修人员的专业技能存在较高要求㊂除此之外，在进行维修工作时，还会遇到部门交叉管理较多的区域以及相关维修设施直属管理部门要求过于复杂等状况，所以维修人员还需要进行大量的协调工作，进而又使高校后勤维修难度有所增加㊂三㊁高校后勤维修管理工作的问题与对策（一）维修项目标价较低，其质量与安全难以保障在当前，金额在２万元以上的高校维修项目在就需要进行公开招标，但是大中型施工企业可能会由于利润较低而拒绝参加，可以致使参与投标的多数都是小型企业，并且这些小型企业绝大多数都是个人挂靠其他公司来参与投标，并且大多时候都是最低价中标㊂而中标企业为了追求利润，其极有可能选择材质较差的材料或在维修期间偷工减料从而达到降低成本的目的，并且对于安全方面的投入也是能省就省，所以致使无法对维修质量进行保证，其质量较差，并且会存在诸多的安全隐患㊂最低价中标的方式虽然存在诸多弊端，但是它也有存在一定价值，所以应该对其改良优化，取其精华㊁弃其糟粕㊂从法律层面上来说，若是对项目采取付款担保措施㊁履约担保措施等，对保证措施予以健全，从而可以对最低价中标带来的不利影响进行一定程度的削弱㊂除此之外，在发包方式上可以采取综合评标法，不能把价格作为唯一的定标参考，应该把价格作为一个较为重要的评标依据㊂高校在对维修项目进行公开招标时，应该将投标企业的信用以及履约状况纳入评标依据之中，要对投标企业进行综合性评价，从而保障高校维修项目质量㊂（二）高校后勤维修管理队伍综合能力有所欠缺随着我国教育事业的不断发展，我国高校的数量以及规模也在不断扩大，从而为高校后勤维修管理工作带来了艰巨的挑战㊂从我国当前高校维修管理人员构成来看，其多数是从教学岗位转入或高校在社会上引进的人员㊂高校新引进的维修管理人员虽然具备一定的专业知识，但是其实际维修管理经验却相对匮乏，从而致使他们无法与高校越发繁重的维修管理任务相适应㊂与此同时，高校一般会对教学㊁科研等方面予以高度重视，会持续关注一线教师的培训研习工作，从而会对高校后勤维修管理人员的培训工作有所忽视，再加之越发繁重的高校后勤维修管理工作，从而导致把相关人员无法对自身的专业知识进行更新学习㊂高校后勤维修人员的专业能力以及综合素质对维修质量起着无比关键的作用㊂所以高校应加强对相关人员的培训，高校可以聘请相关专家为高校后勤维修管理人员进行定期培训，并且要对经常出现问题的维修项目进行专项研讨，从而使其专业能力以及综合素质得到提升，使高校后勤维修队伍的综合素质得以提升，进而保障高校后勤维修质量㊂四㊁结语综上所述，随着我国教育事业的不断向前发展，我国高校的数量以及规模在不断增大，从而使高校后勤维修管理工作愈发繁重㊂高校后勤维修工作的质量将会直接影响学校的教学㊁科研等工作㊂因此，高校应加强对后勤维修管理工作的重视，了解当前后勤维修管理工作中存在的问题，采取科学合理措施予以解决，从而保障高校后勤维修工作质量，保证高校教学㊁科研等工作可以顺利开展㊂参考文献：［１］钱晓伟．高校后勤维修管理工作引入网络技术的科学性分析与思考［Ｊ］．教育现代化，２０１９，６（Ａ０）：２５１－２５２．［２］王满山．探讨高校后勤维修工程管理存在的问题及建议［Ｊ］．智库时代，２０１９（１９）：１９２，１９５．［３］徐炜．建立高校后勤维修项目精细化管理体系的思考［Ｊ］．长江丛刊，２０１８（１７）：２１３．［４］海路．关于新时期高校后勤维修工程管理的思考［Ｊ］．教育教学论坛，２０１８（８）：７－８．作者简介：翁武，广西财经学院㊂７２。
关于新时期高校后勤维修工程管理的思考
关于新时期高校后勤维修工程管理的思考近年来，国家对于高校后勤维修工程管理的标准和要求越来越高，主要因为高校后勤维修工程管理直接关系到校园环境和师生的生活质量，同时也是高校综合管理的一项重要内容。
因此，本文将围绕如何做好高校后勤维修工程管理以及应对新时期的挑战进行探讨。
首先，高校后勤维修工程管理的首要任务是保证维修质量。
在日常维修工作中，要严格按照国家的《建筑工程质量管理条例》进行操作，确保施工过程中达到的质量标准符合国家法规的要求。
同时，在进行纠错维修的时候，要根据不同情况审慎选择材料和技术，切勿因为赶时间而忽略细节。
其次，要加强对维修工程的监管和管理。
只有加强对维修场所、人员和维修工具以及设施等方面的监管和管理，才能够及时发现和解决存在的问题，并保证维修工程的顺利进行。
这也是保障高校师生生命财产安全的必要措施。
再者，要根据实际需求，积极推进信息化进程，提高管理效率。
随着信息化技术的不断发展，高校后勤维修工程管理也需要顺应时代的发展，不断加强信息化建设。
例如，可以依靠大数据技术对维修信息进行实时监管，同时利用物联网技术优化设备保养和维护计划，提高后勤维修工程管理的效率和智能化水平。
最后，高校后勤维修工程管理也需要加强人才队伍建设。
只有充实专业技术人员和提高工作人员的素质，才能够建立高效、专业的后勤维修工程管理工作团队。
加强人才队伍建设既可以促进后勤维修工程管理工作的持续推进，也可以提高校园文化建设的质量和信誉。
在面对新时期的挑战时，高校后勤维修工程管理应该能够与时俱进，不断探索应对之策，适应新时代的需求。
加强对维修工程的监管和管理，积极推进信息化进程，加强人才队伍建设，这些都是新时期高校后勤维修工程管理需践行的基本理念。
只有在这些基础之上，才能够更加有效地解决高校后勤维修工程管理中出现的问题，进一步为校园升级和建设做出积极贡献。
高校后勤维修工程管理策略研究
高校后勤维修工程管理策略研究摘要：为了顺应当下高校工作的要求，需要完善后勤维修工程体系，实现其各个工作模块的协调性运作，适应高校规模扩大的要求。
这需要引起相关管理者的重视，明确后勤维修工作的责任，采取相对应的工作方法，提高后勤维修工作水平，解决维修工程发展过程中的问题，为高校的可持续性发展奠定良好的环境基础。
随着社会的不断发展，高校的规模也在不断扩大，后勤维修工程管理者的责任也在不断增加，那么如何更有效的管理好后勤维修工程变得尤为重要。
文章主要阐述高校后勤工程管理中出现的问题，并提出一定的解决方法和策略。
关键词：高校后勤；后勤维修；工程管理前言随着教育规模的不断扩大，高校的发展速度不断加快，后勤维修工程的作用逐渐得到展现，为了适应高校规模扩张的发展要求，必须健全后勤维修工程体系，实现其内部各个工作程序的协调性运作。
一、应用意义我国经济的不断进步，推动了教育发展规模的不断扩大，在这个过程中，教育部门投入的资金越来越大，为了有效改善教职工的生活环境，提高学生的工作、学习及生活效率，需要做好校园基础设施的建设及维护工作，就高校维护修缮的工程任务展开分析，以顺应学校发展要求。
这需要引起相关人员的重视，做好校园基础设施的建设及维护工作。
随着时间的不断推移，高校维护修缮任务数量不断增加，通过对新型管理策略的应用，可以提高后勤工作管理效益，解决实际管理问题，这需要做好规范项目的招投标管理工作，进行维修项目的合理性安排，完善管理实施制度等，提高后勤维修水平。
在高校工程管理过程中，后勤维修扮演着关键性的应用地位，学校规模的扩大，提升了高校的整体占地面积，建筑物拔地而起。
为了提高学校的实际教学水平，保障健康的教育环境，必须解决高校后勤维修工程管理中的问题，简化后勤管理难度，完善相关的工程管理措施。
二、高校后勤维修工程管理存在的问题在学校工作中，机械设备应用、土建工程应用等均属于后勤维修的工作范畴，为了解决学校工作中的问题，需要安排专业性的技术人才展开管理。
学校后勤修缮工程管理问题分析及对策
学校后勤修缮工程管理问题分析及对策摘要：学校后勤修缮工程管理是保障师生学习生活环境的重要工作。
然而，在实践中我们发现，存在着一些问题，如资金不足、管理不合理等。
本文通过对这些问题的深入分析，提出了相应对策，旨在改善学校后勤修缮工程管理的状况，提高学校修缮工程管理的效率和质量，为师生创造更好的学习生活条件。
关键词：高校；后勤；修缮工程；管理；问题；对策引言：学校后期修缮工程是确保校园设施正常运行的重要环节，也是保障教育教学质量的基础。
然而，在修缮工程管理过程中，常常会出现一些问题，如项目管理不规范、质量把控不严、安全隐患等。
本文将对这些问题进行分析，并提出相应的对策。
1学校后勤修缮工程管理存在的问题分析1.1项目管理不规范在学校后期修缮工程中，项目管理不规范是一个普遍存在的问题。
表现为[相关各方对项目目标和范围的理解不一致，导致项目计划不明确。
这种情况下，项目进度无法合理安排和控制，可能会出现工期延误、资源浪费等问题。
同时，缺乏对施工队伍的有效管理和协调，会导致施工进度不受控制，影响整体工程进展。
此外，对项目所需的资源进行合理分配不足，使得一些关键资源短缺或使用不当，从而影响工程质量。
这些问题的积累会导致工程延期、质量受损、投资增加等严重后果。
因此，学校需要加强对后勤修缮工程的项目管理，确保项目目标明确，进度可控，资源合理分配，以保证工程的顺利进行和质量的提升。
1.2质量把控不严修缮工程的质量直接关系到校园设施的使用效果和安全。
然而，在实际操作中，质量把控不严的现象时有发生，如施工工艺不规范、材料不合格等。
这些问题的存在严重影响了修缮工程的质量和持久性。
在工程施工过程中，如果不按照标准的施工工艺进行操作，很容易导致质量问题。
比如，在建筑房屋修缮过程中，如果涂料的施工顺序、干燥时间及厚度等方面没有严格遵守规定，会导致墙面出现开裂、脱落等问题，从而影响修缮工程的质量。
在修缮工程中，使用质量不合格的材料可能会导致设施的结构失稳、耐久性差、功能失效等问题。
关于新时期高校后勤维修工程管理的思考
关于新时期高校后勤维修工程管理的思考【摘要】本文围绕着新时期高校后勤维修工程管理展开思考。
在介绍了背景和存在的问题意识。
接着在分析了高校后勤维修工程管理的现状，提出了管理体制与机制优化、技术水平提升、管理流程优化、人员培训与队伍建设等方面的建议。
最后在结论部分强调了提升高校后勤维修工程管理水平的重要性，展望了未来发展方向，并进行了总结。
通过本文的研究，有望为高校后勤维修工程管理的改进提供有益的参考和借鉴，提升管理水平，为高校后勤维修工程提供更好的支持和服务。
【关键词】高校后勤维修工程管理、现状分析、管理体制、技术水平、管理流程、人员培训、重要性、发展方向、总结、后勤服务、维修工程、队伍建设、优化、提升、思考、发展、未来。
1. 引言1.1 背景介绍随着社会经济的不断发展和高等教育人才培养规模的不断扩大，高校后勤维修工程管理显得愈发重要。
高校后勤维修工程管理涉及到校园设施设备的维护保养、维修保养和更新改造等工作，直接关系到师生的学习、生活环境，也是保障学校正常运转和教学科研工作的重要保障。
当前高校后勤维修工程管理中存在着一些问题。
管理体制不够科学完善，机制不够灵活高效；技术水平相对陈旧，不能满足现代化要求；管理流程繁琐复杂，效率不高；人员素质和队伍建设亟待提升，无法适应学校发展的需要。
这些问题会影响到高校后勤维修工程管理的质量和效益，制约学校后勤工作的发展。
加强高校后勤维修工程管理，优化管理体制和机制，提升技术水平和管理流程，加强人员培训和队伍建设，成为当前亟待解决的问题。
只有不断改进和创新，才能使高校后勤维修工程管理更加高效、智能化，更好地为学校的发展和师生的学习生活提供保障。
1.2 问题意识在新时期高校后勤维修工程管理中，我们首先需要关注的是存在的问题。
随着社会的不断发展和高校规模的扩大，高校后勤维修工程管理面临着一系列挑战和问题。
主要问题包括：管理效率低下、成本控制不够严格、技术水平有待提升、管理流程繁琐不便捷、人员培训和队伍建设需加强等。
高校后勤保障体系维修工作难点和处理对策研究
保 障体 系维修 工作 的特 点进 行深 入的 分析 ， 发现 其 中存在 难点 ， 从 而提
校后勤维修工作不 断地完善 ， 在新时期又有 了新 的要求 ， 对于维修 职工 的 自身素质 和专业技能 有了更高 的标准 ， 积极地将 职工的工
作重心转移到服务上 ， 而不是片面的追求高收益 ， 个人利益放 要服
对工程项 目的费用进行有 效地 控制 ， 就必须建立健全审计制 度 ， 利
用信息技术进行 合理科学的审计工作 ， 最大限度的降低消耗 ， 避免
不必要 的浪 费 ， 节省维修开 支 ， 提 升维修 项 目的优选水 准 ， 集 中采
有做到对维修 费用 的合理控制 。 ２ ． ３维修 职工 的观 念陈 旧 ， 需 要强 化其保 障 和服 务 意识 。高
于形成和 谐 的校 园氛 围 ， 从 而建设 更加 和谐 的校 园。 高校 的后 勤 保 障
体 系维修 工作 是 建设 和谐校 园的重要 内容 ， 本 文 通过 对 加 强 高校 后 勤
勤维修工作具有 经常性 ， 不断地对建筑设施 进行 排查和维护 ， 才能
够确保学生学 习和生 活的质量 。 ２高校后勤保障体 系维修工作 中的难 点 ２ ． １维修 工作 中对于维修项 目的选 择。对于维修 项 目的选 择
要根据实际情况 ， 并不是 随机性 的进行维修 ， 而是分清项 目维 修 的
障体系维修 工作是 营造和谐 气氛 的重要 组成部 分 ， 因此要根据 院 校 的实 际情 况 ， 并结合 各大 院校 在后勤保 障体系维修 工作上 的实 践进行 整改 ， 努 力建设 更加 合理化 和科学 化 的后 勤保 障体 系。为
学 生创造更 加和谐 的学 习和 生活环境 ， 从而 推动高校 提升教育 质 量 和教 育水 平 ， 同时也满足 了构建和谐社会主义的新要求 。 １高校后 勤保 障体 系维修工作的特点
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高校后勤维修工程管理策略研究
发表时间：2019-08-06T15:19:55.530Z 来源：《基层建设》2019年第15期作者：祝晓明[导读] 摘要：为了顺应当下高校工作的要求，需要完善后勤维修工程体系，实现其各个工作模块的协调性运作，适应高校规模扩大的要求。
天津职业大学 300410
摘要：为了顺应当下高校工作的要求，需要完善后勤维修工程体系，实现其各个工作模块的协调性运作，适应高校规模扩大的要求。
这需要引起相关管理者的重视，明确后勤维修工作的责任，采取相对应的工作方法，提高后勤维修工作水平，解决维修工程发展过程中的问题，为高校的可持续性发展奠定良好的环境基础。
随着社会的不断发展，高校的规模也在不断扩大，后勤维修工程管理者的责任也在不断增加，那么如何更有效的管理好后勤维修工程变得尤为重要。
文章主要阐述高校后勤工程管理中出现的问题，并提出一定的解决方法和策略。
关键词：高校后勤；后勤维修；工程管理
前言
随着教育规模的不断扩大，高校的发展速度不断加快，后勤维修工程的作用逐渐得到展现，为了适应高校规模扩张的发展要求，必须健全后勤维修工程体系，实现其内部各个工作程序的协调性运作。
一、应用意义
我国经济的不断进步，推动了教育发展规模的不断扩大，在这个过程中，教育部门投入的资金越来越大，为了有效改善教职工的生活环境，提高学生的工作、学习及生活效率，需要做好校园基础设施的建设及维护工作，就高校维护修缮的工程任务展开分析，以顺应学校发展要求。
这需要引起相关人员的重视，做好校园基础设施的建设及维护工作。
随着时间的不断推移，高校维护修缮任务数量不断增加，通过对新型管理策略的应用，可以提高后勤工作管理效益，解决实际管理问题，这需要做好规范项目的招投标管理工作，进行维修项目的合理性安排，完善管理实施制度等，提高后勤维修水平。
在高校工程管理过程中，后勤维修扮演着关键性的应用地位，学校规模的扩大，提升了高校的整体占地面积，建筑物拔地而起。
为了提高学校的实际教学水平，保障健康的教育环境，必须解决高校后勤维修工程管理中的问题，简化后勤管理难度，完善相关的工程管理措施。
二、高校后勤维修工程管理存在的问题
在学校工作中，机械设备应用、土建工程应用等均属于后勤维修的工作范畴，为了解决学校工作中的问题，需要安排专业性的技术人才展开管理。
但在实际工作中，很多学校缺乏专业性的维修后勤人员。
有些学校的维修管理人员大多是退休人员，其缺乏良好的维修专业知识，管理能力方面也存在诸多的问题。
很多学校管理者并不重视学校后勤维修工程的相关工作，对于后勤工作并不上心。
在维修工程落实过程中，需要遵循可持续性的发展理念。
但很多学校的维修工程缺乏科学性的工作计划。
很多学校只是盲目的扩大教学规模，盲目的招生，并不能兼顾学校小型项目的改造，特别是有些比较陈旧的建筑物，其使用价值虽不如从前，但只要展开维修，便可以重新进行使用，通过合理性维修保养方案的应用，可以提高该工程的使用寿命。
但很多学校缺乏后勤维修工作的合理性工作计划，虽然每年都会投入一定的资金到后勤项目中，但其缺乏合理性、科学性的发展计划，即使制定了相应的后勤维修计划，在实践工作中，也不能实现这类计划的严格落实，空有计划形式，而无工作实践。
在当下高校后勤维修工作中，缺乏明确的责任明确机制，缺乏可行性的计划，缺少有效的监督实施方案。
有些学校设置了专门的后勤工作部门，但很多人员较懒散，缺乏主动认真的工作态度。
有些管理者的工作理念比较老旧，不能实现学校给予资金的充分性使用。
在工程实践中，缺乏可靠性的指挥方案，不能真正将这部分资金应用到实处，导致高校后勤维修工程发展过程中的一系列问题。
受到传统工作环境的影响，我国后勤维修工程缺乏明确性的监督机制，有些管理者缺乏良好的管理责任，不能真正提高后勤维修工程的操作效果。
综合来看，后勤维修工程体系的整体工作范围较大，如果没有专业性的人员展开管理，将不利于提高施工维修项目水平，若缺乏足够的监督管理力度，也难以提高工程实际管理水平。
三、高校后勤维修工程管理策略研究
为了适应现阶段高校后勤维修工作的要求，必须实现工作理念的改变，实现其工作意识的创新。
这需要相关管理者充分重视高校后勤维修工作，明确当下后勤物业维修的工作任务，为师生提供专业性的维修服务，坚持可持续性的创新发展方法，进行管理模式的创新改革，推动维修自动化、专业化改革，进行维修专业化方式的创新。
这需要根据学校发展状况，进行施工项目的合理性选择，确定后勤维修管理工程，制定良好的发展计划，实现时间及人力的合理性安排。
在学校维修管理过程中，必须充分考虑到工程维修的必要性及环境影响性，学校需要合理安排施工时间，考虑后续事情的发展影响，进行针对性、明确性维修工程计划的确定。
为了提高工程维护管理水平，必须就施工管理的全过程展开分析，工作者必须严格遵循可持续性的发展理念，按照科学性的流程展开施工，提高工程维修管理水平。
在项目施工实践中，学校单位可以向施工单位收取的施工保证金，若满足学校施工维修质量的要求，则积极给予奖励，若不能满足后勤维修工作的施工要求，需要扣除一部分的施工经费。
通过对高素质施工单位的选择，可以有效提高后勤维修整体质量。
严格按照招标流程展开操作，集体商议，确定相应的施工单位。
在高校后勤维修过程中，很多学校通过议标方式展开操作，但就小型项目的规模而言，并不能达到公开招标的标准，在议标过程中出现了主观性及随意性的问题。
为了进行整个议标过程的监控，学校必须安排专业人员进行工作过程的监督，提高议标模块的合法性、公正性。
这需要学校相关人员引起重视就议标单位的工作程序展开审核，进行高素质施工单位的选择。
在施工监督过程中，必须按照严格性的维修质量标准展开监督，避免工程反复修理，避免相关施工资金的浪费。
这也需要根据工程实践情况，进行施工材料设备工作状况的监督，做好工程验收的相关工作。
高校后勤维修工程需要应用到一整套科学性的工作程序。
若学校工程修理项目比较多，则需要循序渐进的工作方案，控制好施工周期及施工质量，减少施工质量问题。
在项目施工完毕后，需要施工单位提供相关的施工资料及图纸，做好校方对工程的验收工作。
学校需要安排专业人员，审查施工图纸及施工资料，进行施工情况的深入性了解。
若出现工程施工质量问题，校方可以要求施工单位重新维修，实现校方合法权益的保护。
为了提高高校后勤维修水平，需要严格落实工程合同机制，实现学校及施工者合法权益的保护，实现后勤维修工程的可持续性运作。
合理性应用工程奖励及惩罚方案，提高工作者的工作积极性，适应现阶段高校后勤维修工程的发展要求。
高校管理者必须明确现阶段后勤维修的紧要形势，进行新技术、新设备等的投入，切实提高学校后勤维修管理水平，为师生提供一个良好的学习工作环境。
四、结语
为了适应高校的发展局势，需要做好高校后勤维修等工作，就工程实践中的相关问题展开分析，应用有效性的管理策略，切实解决高校后勤维修工作发展中的问题，这需要高校设立专门的后勤维修部门，安排专业性的后勤维修人员展开工作，切实提高后勤维修工作的管理及操作水平，适应当下高校发展需求。
参考文献：
[1]李剑.高校后勤维修工程的管理策略探讨[J].知识经济，2014，（24）
[2]吕梅花.高校后勤维修工程管理措施分析[J].太原城市职业技术学院学报，2014，（01）。