安达信中国移动人力资源项目薪酬
运营管理岗位中国移动待遇
运营管理岗位中国移动待遇引言运营管理岗位是中国移动公司中一项重要的职位,该岗位涉及到公司的日常运营管理工作以及人员的管理和协调。
在中国移动公司,该职位的待遇是吸引了许多求职者的原因之一。
本文将介绍运营管理岗位在中国移动公司的待遇情况,并对其进行详细分析。
基础薪资作为一家领先的电信运营商,中国移动为其运营管理岗位提供了具有竞争力的基础薪资。
据了解,该岗位的基础薪资会根据个人的工作经验、学历背景和能力进行调整。
通常情况下,基础薪资会相对较高,并且有一定的年度增长空间。
此外,中国移动还为岗位员工提供额外的福利和津贴。
绩效奖金中国移动对于运营管理岗位的员工,会提供绩效奖金作为薪酬的一部分。
绩效奖金往往根据个人和团队的绩效表现来确定,以激励员工为公司的发展做出更多贡献。
绩效奖金可能会根据个人的工作表现和达成的目标进行评定,并且有一定比例的提成。
职业发展机会运营管理岗位在中国移动公司中有着广阔的职业发展机会。
员工有可能通过不断学习和提升自己的能力,逐步晋升至更高的管理职位。
中国移动鼓励员工参加各种培训和发展项目,并提供相应的支持和机会。
此外,公司还有一套完善的晋升制度和评估体系,以确保公平和透明的职业发展机会。
养老保险和医疗保险作为一家负责任的企业,中国移动为其员工提供养老保险和医疗保险福利。
员工在加入公司后,可以享受到完善的社会保险制度,包括养老保险、医疗保险、工伤保险等各项权益。
此外,公司还提供一定程度的住房补贴和其他福利,以提高员工的生活质量和福利待遇。
工作环境和企业文化中国移动公司注重员工的工作环境和企业文化建设。
公司提供良好的工作环境,包括舒适的办公场所、现代化的设备和工具,并且推崇开放、合作和创新的企业文化。
员工在这样的工作环境中,可以更好地发挥自己的才能,并与团队成员共同实现目标。
此外,公司也会定期组织各种员工活动和培训,增进员工之间的交流和凝聚力。
总结作为中国移动公司中一项重要的职位,运营管理岗位享受着丰厚的待遇和福利。
安达信中国移动人力资源项目薪酬框架
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安达信中国移动人力资源项目薪酬框架
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第二次调整 2001年市场中位值 2003年市场中位值
500,000
450,000
400,000
350,000
300,000
250,000
200,000
150,000
100,000
50,000
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9职1等0 11 12 13 14 15 16 17 18 19
山东
第一次调整 第三次调整 2002年市场中位值
(
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900,000
800,000
700,000
600,000
500,000
400,000
300,000
200,000
100,000
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
职 等 1 7 ~ 1 9 (高 层 管 理 人 员 )
1 3 6 9 ~ 4 0 % (逐 年 递 减 )
职 等 1 2 ~ 1 6 (中 层 管 理 人 员 )
8 4 3 ~ 3 0 % (逐 年 递 减 )
职 等 6 ~ 1 1 (专 业 人 员 及 主 管 )
2 6 1 ~ 1 8 % (逐 年 递 减 )
移动通信有限责任公司薪酬管理办法
移动通信有限责任公司薪酬管理办法移动通信有限责任公司薪酬管理办法(暂行)一、总则按照中国移动(香港)有限公司关于实施人力资源管理改革的要求,公司本着薪酬社会化、奖金绩效化的原则,根据市场人才价格体系和发展策略,结合实际制定本薪酬管理办法,以逐步建立具有内部公平和外部竞争力的薪酬系统,吸引、保留和激励人才,促进人员的合理流动,提高人工成本效益,确保公司在市场中的竞争力和完善员工的职业发展。
二、薪酬管理的原则1、薪酬社会化:通过市场化的薪酬策略,调整企业内部员工的工资结构,按照不同职位与企业经营目标的关联紧密程度,逐步拉开不同职位的收入差距并确定每一职级职位的薪酬上限,逐步与各职位的市场薪资平均水平接轨.2、奖金绩效化:员工的收入与公司的总体价值的实现紧密联结,即员工收入与企业的业绩、自身绩效挂钩,员工利益与企业利益真正统一,最终实现企业与员工持续发展。
在每一职级职位的薪酬上限确定的前提下,员工所在职位职级越高,奖金占收入的比例越高,表明承担的责任和风险越大。
3、动态管理:公司的总体薪酬水平将根据物价指数增长率、市场薪资增长率、政府税收政策的总体情况以及公司的经营业绩情况每年进行调整,各职级员工的薪酬将根据公司的总体薪酬水平和员工绩效情况进行调整。
4、逐步调整:公司将根据市场薪资的情况分年度逐步拉开不同职级员工收入的差距,提高员工收入结构中固定收入的比例,降低变动收入的比例,最终将员工的税前总收入调整到与市场水平一致。
三、薪酬管理的基本概念1、薪酬是指企业为员工提供的货币形式的和非货币形式的报酬的总称,包括薪资和其他两部分。
2、薪资是指企业以货币形式为员工提供的薪酬,包括税前现金总收入和以货币形式体现的福利。
3、税前现金总收入(以下简称“现金总收入")包括固定收入和变动收入。
、固定收入代表某一职位在市场上的价格,包括职位工资、年4功、月度奖金;变动收入代表某一职位对公司绩效作出的贡献所带来的回报,指年度绩效奖金.5、现金总收入中位值:反映合格在职人员的总体现金总收入水平,是作为与市场进行比对和薪资结构设计的基础。
国内著名企业核心资源
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中国移动薪酬管理制度奖金
中国移动薪酬管理制度奖金一、引言中国移动作为中国最大的通信运营商之一,员工数量众多,分布于全国各地。
薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分,是企业与员工之间最直接的利益关系之一。
其中,奖金作为激励员工、激发工作积极性的一项关键薪酬福利,对于推动员工工作积极性和效率的提高具有重要作用。
因此,中国移动薪酬管理制度中的奖金设定及管理制度非常重要。
二、中国移动奖金类型及标准中国移动的奖金种类包括年终奖金、绩效奖金、专项奖金等。
其中,年终奖金是根据员工的年度工作表现、能力、工作态度等因素来确定的,由企业自行根据员工的综合素质和绩效水平进行评定发放。
绩效奖金是根据员工在企业内部的工作绩效目标完成情况来确定,对于达成绩效目标的员工给予额外的奖励。
专项奖金则是根据企业特定的某些工作实绩或项目完成情况进行的奖励发放。
奖金标准方面,中国移动根据员工的职位、岗位、工作性质、绩效水平等因素来确定奖金的数额,一般会设定一定的奖金比例,并依据个人绩效进行具体核算。
比如,对于高级管理人员,奖金比例可能会高于普通员工;对于绩效优秀的员工,奖金比例可能会较高。
三、奖金发放方式及管理制度奖金发放方式方面,中国移动一般采取年度、季度或项目周期结束后进行奖金发放的方式。
一般会在年度绩效考核结束后,对员工的绩效、工作表现进行综合评定后,确定奖金的数额,并在一定时间内将奖金直接发放到员工的工资卡中。
对于季度奖金和专项奖金,一般会根据具体情况在工作周期内确定发放时间,并在工资卡中进行转账发放。
奖金管理制度方面,中国移动会建立一套完善的奖金管理制度。
主要包括奖金核算、发放、申诉、监督等环节。
在奖金核算方面,中国移动会根据员工的绩效、工作表现、工作目标完成情况等因素进行核算,并在人力资源管理系统中进行记录。
在奖金发放方面,中国移动会制定具体的发放流程和时间,并在企业内部进行公示,以保证发放的公平与及时性。
在奖金申诉方面,中国移动会设立专门的申诉机制,允许员工在一定时间内对自己的奖金核算结果进行申诉,并进行核查和处理。
中国移动现行薪酬管理体系的评价精讲
一、中国移动现行薪酬管理体系评价(余子希)1、现行薪酬管理现实状况(以北京移动为例)中国移动企业目前使用是基于职位,以绩效为导向薪酬体系。
这种薪酬体系建立在职位体系与绩效考核体系基础上,目前从世界范围来看,该体系仍被较为广泛运用。
(l)薪酬设计过程及构造中国移动北京分企业共设置职位有400多种,通过对职位专业知识、业务专长、团体领导、处理问题、影响性质、人际关系技巧等七个要素评估,将每个职位相对价值相近划分为一组归入同一职级,以距离直接发明企业收入和效益远近决定职级高下,中国移动北京分企业将400多种职位分别划分19个职级,分别对应19个薪酬等级。
中国移动北京分企业现行薪酬体系设计过程及工资曲线构造如图1.2和图1.3所示"图1.2图1.3(2)薪酬体系构造:中国移动北京分企业现行薪酬体系构造包括工资!奖金!福利!期权四部分, 如图1.4所示"图1.4(3)工资工资包括固定工资与浮动工资两部分。
固定工资设计遵照如下基本原则:·保障员工基本生活水平。
·各级职级差与市场薪酬曲线相匹配。
·合理拉开薪资宽带范围和带宽上下重叠度范围。
·与经营规模类别挂钩。
各薪等薪级固定工资原则如表1.1所示:表1.1 固定工资原则表单位:元/月浮动工资设计原则:·团体绩效鼓励原则:员工绩效奖金与企业经营业绩及部门绩效挂钩,完毕业绩越好,员工绩效奖金越高。
·个人绩效鼓励原则:员工绩效奖金与本人绩效挂钩,个人绩效完毕越好,其绩效奖金越高,若个人绩效考核周期内考核不称职,取消该绩效周期内绩效奖金评估资格。
·以固定工资作为计算基数。
计算公式:浮动工资=固定工资*奖金系数*部门绩效*个人绩效奖金系数由企业绩效决定,统一合用于所有员工"当企业绩效高时,奖金系数高;反之则反。
(4)奖金奖金包括“年终奖”与“特殊奖励”两部分,年终奖与企业年度经营业绩、部门年度绩效、个人年度绩效成绩挂钩(计算公式:年终奖=固定收入*奖金系数*个人年度综合绩效系数)。
人力资源行业的薪资数据分析报告
人力资源行业的薪资数据分析报告一、引言人力资源是企业组织中至关重要的部门之一,负责招聘、员工管理和薪酬福利等工作。
而薪资数据分析是了解该行业在不同岗位上的薪资水平和趋势的重要手段。
本文将对人力资源行业的薪资数据进行深入分析,以揭示该行业薪资发展的现状和趋势。
二、薪资概况根据调查数据,人力资源行业的薪资水平相对较高,薪酬福利也相对丰厚。
在该行业中,一般分为以下几个岗位:人力资源经理、招聘经理、薪资福利经理、员工关系经理等。
1. 人力资源经理人力资源经理是企业中最高级别的人力资源职位之一,负责规划和管理企业的人力资源策略。
根据数据显示,人力资源经理的年薪平均在30万-50万之间,根据企业规模和地区的不同,薪资有所差异。
2. 招聘经理招聘经理负责企业的招聘工作,包括招聘计划的制定、候选人的筛选和面试、招聘渠道的管理等。
根据数据,招聘经理的年薪平均在20万-40万之间,薪酬与经验和招聘效果密切相关。
3. 薪资福利经理薪资福利经理负责制定和执行企业的薪酬和福利政策,保证员工薪资的合理性和公平性。
根据调查数据显示,薪资福利经理的年薪平均在25万-45万之间,薪资水平与企业规模和地区有关。
4. 员工关系经理员工关系经理负责处理员工与企业之间的关系,包括员工离职、劳动法律咨询、员工投诉等事务。
据调查,员工关系经理的年薪平均在15万-30万之间,薪酬与所在企业的行业和规模有关。
三、薪资趋势分析人力资源行业的薪资趋势受到多种因素影响,包括经济形势、行业发展和政策变化等。
根据过去几年的数据和市场预测,可以得出以下几个薪资趋势分析:1. 行业整体薪资水平稳步增长随着经济的稳步发展和行业需求的增加,人力资源行业的薪资水平呈现稳步增长的趋势。
随着企业对优秀人才的需求增加,各岗位的薪资也有所增加。
2. 高级管理岗位薪资竞争激烈人力资源行业中的高级管理岗位,如人力资源经理和薪资福利经理,薪资水平相对较高,但也面临着激烈的竞争。
移动通信公司薪酬制度范本
移动通信公司薪酬制度范本一、总则第一条为了建立科学、合理、具有竞争力的薪酬制度,充分调动员工的积极性、创造性,促进公司持续发展,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括直接从事生产经营活动的员工和从事管理、技术、服务等工作的员工。
第三条公司薪酬制度遵循公平、激励、竞争、可持续的原则,体现员工价值、贡献和市场状况,促进公司内部各类人才的合理流动和优化配置。
第四条公司薪酬制度由基本工资、绩效工资、加班工资、特殊补贴、奖金、福利等组成。
二、基本工资第五条基本工资是根据员工岗位、职级、工作年限等因素确定的,是员工维持基本生活的保障。
第六条基本工资的确定依据以下因素:(一)岗位价值:根据公司岗位体系,对各个岗位的责任、工作难度、所需技能等进行评估,确定岗位价值。
(二)职级:根据员工个人能力、业绩、潜力等因素,划分不同的职级。
(三)工作年限:根据员工在公司的工作年限,给予一定的工资逐年增长。
第七条基本工资标准由公司人力资源部门制定,报公司领导批准后执行。
三、绩效工资第八条绩效工资是根据员工年度绩效考核结果确定的,体现员工工作业绩和贡献。
第九条绩效工资的确定依据以下因素:(一)年度绩效考核结果:根据公司制定的绩效考核标准,对员工进行全面、客观、公正的考核。
(二)工作完成情况:根据员工完成工作任务的数量、质量和效率进行评估。
(三)公司业绩:根据公司实现的营业收入、利润等经济指标,给予一定的绩效奖励。
第十条绩效工资的发放时间为年度结束后一个月内。
四、加班工资第十一条加班工资是根据员工加班时间和加班任务确定的,体现员工对公司额外付出的劳动。
第十二条加班工资的计算标准如下:(一)平时加班:加班时间按照公司规定的加班工资率计算。
(二)周末加班:加班时间按照公司规定的加班工资率计算。
(三)法定节假日加班:加班时间按照公司规定的加班工资率计算。
第十三条加班工资的发放时间为次月工资发放日。
中国移动郑州8岗位工资表
中国移动郑州8岗位工资表
中国移动公司工资待遇,在职朋职业圈上已有116位圈友现身分享,根据网友分享统计,中国移动公司平均工资为7692元/月,其中40%的工资收入位于区间6000-8000元/月,30%的工资收入位于区间4000-6000元/月。
据分析数据统计,中国移动公司年终奖平均12437元。
公司及待遇点评:
公司有哪些福利?房补,交通补助,公积金,补充保险等等。
有什么特别优于其他公司的福利吗?
过年,元旦,大领导会早早的在公司大门口发现金红包,根据员工进公司上班的时间段。
越早越大第一年这样的形式给员工有很深刻的意义。
其它福利都有。
公司的工作节奏怎么样?下班是否准时?周末需要加班吗?有加班补助吗?
工作节奏,加班节奏还可以,周六上午上班,下午就开始放假。
完成当天任务的可以早下班。
看能力下班
公司一般多久涨工资,工资涨幅大概多少?公司薪酬体系完善吗?
半年小调,年终根据一年的综合成绩提工资。
翻倍,很完善。
就是职位。
级别越高薪资越高,工龄工资,系数,职级,ABC分类。
据公布的2019年中国移动财报显示,中国移动“雇员薪酬及相关成本”一项支出高达1025.18亿元,这是中国移动员工薪酬总额首
次突破1000亿元大关!但是,中国移动有40多万员工,还有很多非正式员工,所以,摊在每人头上,2019年中国移动人均薪酬不到23万元。
中国移动2019年净利润1066亿元,看起来很有钱,但员工薪酬却不像想象中那么多,因为薪酬并非是工资,还包括五险一金等各种福利,计算的是企业支出,并非个人能拿到手的。
中国移动薪酬及职业发展(ppt40张)
职级薪酬计算方法----基薪定位示例
某员工个人基本信息:G3职级标准档,2008年年度绩效为“优良”, 在公司 工作5年,符合本职位任职资格,则该员工基薪标准计算步骤: 1、确定基本数据: (1) G3职级标准档基薪标准最小值为6084元/年;本级带宽0.45; (2)个人综合系数:绩效系数为0.14,工龄系数为0.075,任职资格系数为 0.1,综合系数合计0.315,即个人基薪分位为32分位。 2、该员工2009年基薪标准计算: 月基薪=6084 ×(1+0.315 × 0.45)/12=579元
• 1、我公司社会用工基薪标准比省公司标准高15%左右。 • 2、从2008年2月起,我公司在全省率先为社会用工缴纳了公积金,标 准为每人每月68元。 • 3、从2010年1月起,社会用工公积金比例提高到与公司用工相同的 12%,平均每人每月275元。 • 4、县公司社会用工长期关注的异地医疗问题,将在下个月得到彻底 解决。 • 5、社会用工2009年扣除五险一金、个税后实发收入(含福利及长期 激励)最高为89615元,平均为44120元。
不同拓展档次与薪酬的对应关系:如, Z4标与Z5初基薪标准相同; Z4中与Z5标、Z6初基薪标准相同,Z4 高与Z5中、Z6标基薪标准相同,Z5高 与Z6高基薪标准相同。
高 高 标 初 Z6 高 高 高 高 标 初 Z7 标 初 Z8 标 初 Z9 标 初 Z10
……
高
高 高 高 中 标 初 中 标 中 标 初 Z3 中 标 初 Z4
薪酬管理—职级薪酬管理体系解读示例
最大 值与 最小 值间 共100 分位
职级薪酬计算方法----基薪定位
基薪初次定位时,根据员工所任职位职级基薪标准、员工个人初次定位 综合系数确定,计算公式为: 基薪= 对应职级基薪最小值×(1+员工初次定位综合系数×本级带宽) 其中:综合系数由上年绩效系数、工龄系数、任职资格系数组成。 绩效系数
中国移动人力资源项目薪酬及期权项目报告说明会
中国移动人力资源项目薪酬及期权项目报告说明会中国移动人力资源项目薪酬及期权项目报告说明会一、项目概述中国移动是中国最大、全球最大的移动通信运营商之一,拥有庞大的员工队伍。
为了留住优秀的人才,提高员工的工作积极性和满意度,中国移动决定推出人力资源项目薪酬及期权项目。
该项目旨在通过薪酬和期权激励机制,提高员工的绩效,增强员工的归属感和激励感,同时为员工提供更多的发展机会和长期收益。
二、项目目标1. 提高员工绩效:通过薪酬和期权激励,激发员工的工作积极性和动力,提高工作效率和绩效水平;2. 提升员工满意度:薪酬和期权项目将为员工提供更多的福利和发展机会,提高员工满意度和忠诚度;3. 吸引和留住优秀人才:薪酬和期权项目将为中国移动吸引和留住优秀的人才,提高企业竞争力。
三、项目内容1. 薪酬体系建立:中国移动将建立科学合理的薪酬体系,根据员工的能力、贡献和职位等级确定薪酬水平,确保薪酬的公平和透明;2. 期权激励机制:中国移动将为优秀的员工提供期权激励,员工通过购买公司股票获得未来增值的权益,增加员工的激励和归属感;3. 管理层增持计划:为了进一步激励管理层的积极性,中国移动将推出管理层增持计划,鼓励管理层购买公司股票,与公司利益共享。
四、项目实施计划1. 项目准备阶段(时间:3个月):完成薪酬体系的规划和设计,制定期权激励政策,筹备管理层增持计划;2. 项目推广阶段(时间:2个月):举行项目说明会,向员工介绍薪酬和期权项目的细节和激励机制,解答员工的疑问;3. 项目实施阶段(时间:长期):根据薪酬体系和期权政策,落实员工薪酬和期权待遇,定期评估和调整激励效果。
五、项目预期效果1. 增加员工的绩效:通过薪酬和期权激励,提高员工的工作积极性和激情,提高工作效率和绩效水平;2. 提升员工满意度:薪酬和期权项目将为员工提供更多的福利和发展机会,增加员工的满意度和忠诚度;3. 吸引和留住优秀人才:薪酬和期权项目将为中国移动吸引和留住优秀的人才,提高企业竞争力和市场地位。
中国移动重庆薪资体系表
中国移动重庆薪资体系表
1、基础工资,4800元。
2、生活补贴,800元。
3、工作奖金,10000-20000元/年。
4、年终奖金,10000-20000元/年。
5、公积金,710元。
年综合收入,12万左右。
以上就是中国XX员工的大致的收入情况,以上的收入还是在有6年,7岗的情况下拿到的,这么看来的话其实中国XX员工的收入也没有多高。
如果不算上工作奖金和年终奖金的话,一个月到手的工资也就才6000左右的样子,真的不算太高,他当初是研究生毕业后就进入中国XX工作了。
这几年来虽然工资有所上升但是上升的程度也不算太高,不过毕竟也属于是国家单位,还是挺稳定的,而且在一些生活的待遇上也还是比较可观的,加上那些奖金和待遇之后的年收入也能达到12万左右,这么一平均下来的话每个月的收入才能过万。
移动公司网络技术岗位薪酬
移动公司网络技术岗位薪酬在移动通信行业,网络技术一直是至关重要的一环。
移动公司中的网络技术岗位承担着建设、维护和优化网络设施的重要责任。
由于其职责的重要性,网络技术岗位的薪酬也备受关注。
本文将从不同角度深入探讨移动公司网络技术岗位薪酬现状。
现状分析1.薪酬水平–移动公司网络技术岗位的薪酬水平相对较高,主要是因为其技术要求较高,工作强度较大。
根据市场调研数据显示,网络技术岗位的平均薪酬在行业内处于中上水平。
2.薪酬构成–移动公司网络技术岗位的薪酬通常由基本工资、绩效奖金、福利待遇等组成。
其中,绩效奖金的比重较高,根据员工的表现不同,绩效奖金的涨幅也会有所不同。
3.晋升与薪酬–在移动公司中,网络技术岗位的晋升较为明确,一般会有较为明确的晋升路径。
随着职位的晋升,薪酬也会随之增加。
通过不断学习和提升技能,员工可以获得更高的薪酬。
薪酬保障1.基本工资–移动公司为网络技术岗位提供相对较高的基本工资,以保障员工的基本生活需求。
基本工资通常会根据员工的工作年限和技能水平进行调整。
2.绩效奖金–绩效奖金是激励员工积极工作的重要手段。
根据员工的绩效表现,公司会给予不同比例的绩效奖金,鼓励员工不断提升自己的工作水平。
3.福利待遇–移动公司通常会为员工提供完善的福利待遇,包括社保、商业保险、带薪年假等。
这些福利待遇可以进一步增加员工的工作稳定感和幸福感。
经验分享1.技能提升–移动公司网络技术岗位需要具备扎实的网络技术知识和相关证书。
员工可以通过参加培训课程、自学等方式不断提升自己的技能水平,从而获得更高的薪酬和职位晋升机会。
2.团队合作–在移动公司中,团队合作是非常重要的。
网络技术岗位的工作需要与其他部门密切合作,团队合作能力也是评价员工绩效的重要因素之一。
3.职业规划–在网络技术岗位工作的员工可以通过制定明确的职业规划,为自己的发展设定目标和方向。
有明确的职业规划能够帮助员工更好地提升技能、职位和薪酬。
总结移动公司网络技术岗位薪酬不仅与员工的工作表现密切相关,还与公司对员工的重视程度有关。
移动通信公司薪酬制度模板
移动通信公司薪酬制度模板一、总则第一条为了保障员工的合法权益,充分调动员工的工作积极性,提高企业经济效益,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本薪酬制度。
第二条本薪酬制度适用于公司所有正式员工。
第三条公司薪酬制度坚持公平、合理、激励、竞争的原则,体现员工的价值和贡献。
第四条公司根据业务发展需要和员工绩效表现,定期调整薪酬水平,确保薪酬制度的适应性和竞争力。
二、基本薪酬第五条公司员工基本薪酬分为岗位工资和绩效工资两部分。
第六条岗位工资根据员工所在岗位的责任大小、工作难度、工作环境等因素确定。
第七条绩效工资根据员工个人绩效表现、公司业绩和相关规定确定。
第八条公司根据国家政策和行业标准,为员工缴纳社会保险和住房公积金。
三、奖金制度第九条公司设立年度奖金、项目奖金、特殊贡献奖等多种奖金,以表彰在工作中取得优异成绩的员工。
第十条年度奖金根据公司年度业绩和员工个人绩效确定,发放时间为年度终奖。
第十一条项目奖金根据项目完成情况、项目效益和员工贡献确定。
第十二条特殊贡献奖根据员工在工作中作出的特殊贡献确定。
四、津贴补贴第十三条公司为员工提供以下津贴补贴:通讯补贴、交通补贴、加班补贴、节日慰问金等。
第十四条津贴补贴标准根据公司实际情况和员工工作需求确定。
五、晋升与发展第十五条公司建立完善的晋升通道,为员工提供职业发展机会。
第十六条公司定期进行员工培训,提高员工综合素质,促进员工个人成长。
六、其他待遇第十七条公司为员工提供良好的工作环境,保障员工身心健康。
第十八条公司为员工提供带薪年假、病假、婚假、产假等休假待遇。
第十九条公司为员工提供生日关怀、员工关怀等福利。
七、附则第二十条本薪酬制度自发布之日起实施,原有规定与本制度不符的,以本制度为准。
第二十一条本薪酬制度的解释权归公司所有。
第二十二条公司可根据国家政策、行业变化和公司发展需要,对本薪酬制度进行调整。
注:本模板仅供参考,具体内容需根据公司实际情况进行调整和完善。
2024年热点行业薪酬报告
2024年是一个重要的转折点,许多行业和职业都比以往任何时候更
加活跃。
今年,有更多的企业正在尝试新的商业策略,职业发展正在加速,从而对薪酬政策产生了影响。
因此,如果您正在寻找一份有趣的工作,很
可能是在2024年最热门行业。
本报告将对2024年的热门行业薪酬进行总结,帮助您在择业时做出明智的决定。
第一,移动互联网行业的薪酬水平仍然很高。
根据《2024年中国移
动互联网行业薪酬报告》,移动互联网行业的平均薪酬为1.08万元,比
去年增长7.5%,较上年略有回落。
技术员平均薪资在8.2万元以上,而
管理类人员平均薪资则高达15.5万元,分别比上年增长6.7%和8.5%。
第二,金融行业的薪酬也一直处于高位。
根据《2024年中国金融行
业薪酬报告》,金融行业的平均薪酬为2.2万元,比上年增长了11.8%,
较去年略有回落。
技术员的平均薪资在1.2万元以上,而高层管理人员平
均薪酬则超过4万元,分别比去年增长了10.6%和13.9%。
第三,消费品行业的薪酬也开始回暖。
根据《2024年中国消费品行
业薪酬报告》,消费品行业的平均工资为 1.9万元,比去年增长了 4.7%,较上年略有回落。
中国移动研究院待遇
中国移动研究院待遇中国移动研究院是中国移动通信集团公司下属的研究机构,是中国移动通信领域的技术创新和研发中心。
作为全球领先的移动通信运营商之一,中国移动研究院一直致力于提供高品质的研发环境和福利待遇,吸引和保持优秀的研究人才。
首先,中国移动研究院提供具有竞争力的薪资待遇。
作为中国移动通信集团的核心研发机构,研究院为员工提供具有竞争力的薪资水平,以吸引和留住优秀的研究人才。
薪资水平根据员工的岗位职责、资历和绩效评估确定,能够充分体现员工的贡献和价值。
其次,中国移动研究院提供全面的福利待遇。
员工在加入中国移动研究院后可以享受到完善的社保和医疗保险福利,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
此外,研究院还为员工提供职工宿舍、员工食堂、健身设施等便利设施,确保员工的生活质量和工作环境。
第三,中国移动研究院提供广阔的职业发展空间。
作为移动通信领域的技术创新和研发中心,中国移动研究院拥有一流的研发团队和丰富的技术资源。
研究院注重员工的职业发展,并提供丰富的培训和学习机会,包括技术研讨会、学术交流会、专业培训等。
员工可以通过不断提升自己的技术水平和专业素养,实现个人职业目标和成长。
此外,中国移动研究院还注重员工的工作环境和团队文化。
研究院提供现代化的办公设施和研发平台,为员工提供良好的工作环境。
研究院鼓励员工积极参与团队合作和项目合作,倡导创新和开放的工作氛围。
员工可以与来自不同领域和专业的同事们共同合作,解决真实的业务问题,实现个人和团队的价值。
综上所述,中国移动研究院通过提供具有竞争力的薪资待遇、全面的福利待遇、广阔的职业发展空间和良好的工作环境,吸引和保持优秀的研究人才。
作为中国最大的移动通信运营商之一,中国移动研究院一直致力于成为全球领先的移动通信技术创新和研发中心,为中国移动通信的发展做出重要贡献。
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标准职位薪资市场对比状况-中移北京
注: 蓝色字体表示该职位薪资高于市场中位值、 黑色字体表示该职位薪资与市场中位值相符. 红色字体表示该职位薪资低于市场中位值
标准职位薪资市场对比状况-中移北京
以下是对中移北京不同等级的职位薪资状况的市场比较结果:
注:本文中的“市场值”皆为“市场中位值”
标准职位薪资市场对比状况-中移北京
标准职位薪资市场对比状况-中移河北
注: 蓝色字体表示该职位薪资高于市场中位值、 黑色字体表示该职位薪资与市场中位值相符 红色字体表示该职位薪资低于市场中位值
标准职位薪资市场对比状况-中移河北
以下是对中移河北不同等级的职位薪资状况的市场比较结果:
注:本文中的“市场值”皆为“市场中位值”
标准职位薪资市场对比状况-中移河北
注: 蓝色、黑色、红色字体分别表示该职位薪资高于、符合、低于市场中位值
标准职位薪资市场对比状况-中移北京
注: 蓝色、黑色、红色字体分别表示该职位薪资高于、符合、低于市场中位值
标准职位薪资市场对比状况-中移河北
就固定收入来看:4-5级职等的收入接近与市场中位值。而9级以上职等的收入 远低于市场中位值。 就税前总收入来看:4-10级职等的收入高于市场中位值,11-19级较高职等的收 入总体水平低于市场中位值。 总体而言,各职等之间差距很小,随着职等增加,其收入水平与市场中位值差 距越大。
标准职位薪资市场对比状况-中移北京
就固定收入来看:各职等之间差距很小,而且所有职等收入总体水平远低于市 场二十五分位值,且整体趋势与市场状况背离较大
就税前现金总收入来看:9~12级职等的收入水平低于市场中位值,13-19级职 等的收入比较接近市场中位值,整体趋势与市场状况较为符合
固定收入和税前总收入的对比显示,中移北京的名义变动收入占总收入的比例 较大,不同职等之间的差异也较大
就税前现金总收入来看:5-8级职等的收入高于市场中位值,而10级以上较高 职等的收入低于市场中位值
总体而言,各职等之间差距很小,且随着职等增加,其收入水平与市场中位值 差距越大。其中9-11级职等的收入水平不均,变化较大
600,000 500,000 400,000 300,000 200,000
P90
固定收入趋势图
税前现金总收入趋势图
标准职位薪资市场对比状况-中移北京
具体分析结果显示,中移北京59个标准职位中,除去18个职位由于缺 少市场数据无法比较之外,其余41个标准职位职位中有56%的职位税 前现金总收入低于市场中位值
10个职位的数据高于市场中位值 8个职位的数据与市场中位值相符 23个职位低于市场值中位值 由于缺少市场数据,有18个职位无法与市场比较
们将其与Acenture公司薪资数据库中高科技企业薪资信息进行对比 ,着重从以下几方面分析中国移动三家试点单位的薪资状况:
固定收入趋势 税前现金总收入趋势 税前现金总收入具体职位薪资状况
根据山东移动人力资源部对于标准职位职等的反馈意见,将工会、 市公司网络经理、省党群工会办事员、市场SIM卡管理四个职位级别 上调一级,北京和河北标准职位职等按照职位评估结果进行市场对 比。 详细的薪资市场对比状况请参照Acenture公司提供的薪资市场对比 报告。
安达信中国移动人力资 源项目薪酬
2020/8/8
会议议程
工作成果讨论
第一部分:标准职位薪资市场对比结果 第二部分:薪资架构建议 第三部分:福利计划建议 第四部分:股票期权计划建议
保密 - 中国移动内部使用
草稿 仅供讨论使用
第一部分:标准职位薪资市场对比结
标准职位薪资市场对比结果-综述
根据中国移动三试点单位人力资源部提供的标准职位薪资信息,我
注: 蓝色、黑色、红色字体分别表示该职位薪资高于、符合、低于市场中位值
标准职位薪资市场对比状况-中移河北
注: 蓝色、黑色、红色字体分别表示该职位薪资高于、符合、低于市场中位值
标准职位薪资市场对比状况-中移山东
就固定收入来看:5-8级职等的收入高于市场中位值,而10级以上较高职等的 收入远低于市场中位值
注:
14个职位的数据高与市场中位值 19个职位的数据与市场中位值相符 1个职位低于市场中位值 由于缺少市场数据,有17个职位无法与市场比较
高于市场中位值 符合市场中位值 低于市场中位值
标准职位薪资市场对比状况-中移河北
以下是对中移河北省公司和市、县公司职位税前现金总收入的市场比较结 果:
注:本文所指的“市场值”皆为“市场中位值 P25
100,000
中移山东
0
0 1 2 3 4 固5 定6 收7入8趋9势10 11 12 13 14 15 16 17 18 图
中移
税前现金总收入趋势图
标准职位薪资市场对比状况-中移山东
具体分析结果显示,中移山东51个标准职位中,除去7个职位由于缺 少市场数据无法比较之外,其余44个标准职位职位中有57%个职位税 前现金总收入低于市场中位值
固定收入趋势图
P90
P75 P50 P25 中移河北
P90 P75 P50 P25
中移
税前现金总收入趋势图
标准职位薪资市场对比状况-中移河北
具体分析结果显示,中移河北51个标准职位中,除去17个职位由于缺 少市场数据无法比较之外,其余34个标准职位职位中有33个职位税前 现金总收入符合或高于市场中位值,仅有1个职位低于市场中位值
高于市场中位值的职位 符合市场中位值的职位 低于市场中位值的职位
标准职位薪资市场对比状况-中移北京
以下是对中移北京部门和中心的职位税前现金总收入的市场比较结果:
注:本文中的“市场值”皆为“市场中位值”
标准职位薪资市场对比状况-中移北京
注: 蓝色字体表示该职位薪资高于市场中位值、 黑色字体表示该职位薪资与市场中位值相符. 红色字体表示该职位薪资低于市场中位值