浅析我国建筑安装行业结构调整与优化升级

随着我 国建筑市场的竞争规则、技术标准 、经营方 式、服务模式进一步与 国际接轨 ，作为建安企业将在更
大范围、更广领域和更高层次上参与国际竞争 。此外 ，
位 的不平 等条 款 ，建筑企 业 劳动生产 率和 产值利 润率
低 于 国 内外 同类行 业平 均水平 ；中国建筑 业粗 放型增 长 的格局没有根本改变 ，加上劳动力成本的快速 上升 ， 又难 以通过提 高价格等措施来传导成本压力 ，建筑 安装 企业 的获利 空间不断受到严 峻挑战 ：市场交易行为不规 范，工程拖欠款 问题依然存在 ；通胀压力增大 ，将引发
由于建安行 业的进入壁垒较低 ，建筑企业规模远远大于
基建 投资规 模 ，行业 内的 队伍 总量与 市场规模 矛盾 凸 显 ，竞争过 度 ，竞争对 手众 多 ，利润 下降 。因此 ，企 业早 日实现转型升 级，从而具有核心技术 ，具有持续创 新能力 （ 包括体制机制、技术 、管理 以及盈利模 式等 创
结构调 整 优化升级
文献标识码：Ｂ 文章编 号：１０ — ６ ７（ ０ ２ ４ ０ １ － ３ ０ ２ ３ ０ ２ １ ）０ — ０ ２ ０
近年来 ，伴随着建筑 市场秩 序、工程质量和安全进
一
二、建 安企业转型升级 的重要性
近些年 ， 我国的建筑安装行业改革与发展尽管取得了
很大 成 就 ， 还 存 在不 少 问题 ， 临很 多障碍 和制 约 。 是 但 面 一
一
从计 划经济体制 延续下来 的相互分割的管理体制和 运行 模式还没有彻底转变。 二是建筑业整体上技术创新能力较 弱， 增长方 式基本上还属于粗放型。 三是建筑 企业法人治 理结构不完善， 国有企业产权单一、 财务风险突出等问题仍 然是制约建筑业 发展的主要因素。 四是现行的政府投资工 程管理方式主要还是 “ 投资、 建设、 监管、 使用” 多位一体， 政企职责不分， 市场化程度不高。
步好转 ，工业结构升级、城市化进程 的进一 步加快 ，
以及 城 乡居 民消 费 结 构 升 级 ，建 筑 安装 企业 的 改革 与 发
展应 以全新 的视角和更大 的气魄 ，努力推进结构调整和 产业升级 ，加快转变增长方式 。 “ 十二五 ”时期对 于我 们 安装 行业 与企业来 说，将会机遇 与挑战 并存 。
王军邦
王胜利
王伟
（ 安徽省 工业设备安装公 司 合肥 ２ ０ ２ ３ ０２）
摘 要 ：本文作者 分析 了我 国建 安行业面 临的挑 战和 困难 ，阐述 了建安企业转型升级的重要性和主要措施 。同时还
介绍 了安徽省安关于转型升级的 几点具体做法 。
关键 词： 安装行业
中图分类号：Ｆ ７ ２１
一
｝ＩＳＡＬＴＯ ＮＴ ＬＡ ＩＮ
家 具有 ５ 多年 历 史 的 国有 企 业 ，公 司 在 发展 过程 中 几 Ｏ
乎涉足所有 的工业和 民用安装业务，积 淀了丰 富的施 工 经验 。机 电安装总承包是安徽省安的主项 资质 。公司在
认真分析宏观经济形势和 企业 自身资源状况后 ，重新进 行战 略规划 ，调整产业结构 ，确立 以 “ 提高、发展 、做 精 ”为发展方 向。 （ 合理布局全 国建安市场。 公司总部在合 肥 ， １） 安徽省 内共 ｌ 家分 公司 ，其 中合肥 有６ 。公司依 托安 ２ 家 徽本土市场 ，充分发挥驻地优势 ，与省 内本地业主、联 营合 作企业 、建设 主管部 门方面等保持 良好的历史合作 关系，具有 相对营销优势 。与此 同时，公司积极拓展省 外市场 ，合理布局全 国经营市场 ，在广东和西北地 区拥 有 一定市场 占有率 。在海外市场上 ，公司依托安徽建工 对外经营权 “ 借船 出海 ”，从单纯的劳务配合向项 目整
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２１ 年 第４ ０２ 期
行 业战 略
提高产业集 中度 ，进 一步增 强企业 活力和核 心竞争力。 大型国有企业应依据行业规律和企业特 点，通过 引进 战 略合作伙伴 、规范上市 、中外合资 、互相参股等途径 改 制 为投资主体多元化 的股份制企业 。同时要按照 区域性 或专业化原则 ，归并重组子 公司，缩短管理链条 ，充分 发挥 集团公司 的整体优势 。推动产权有序流动 ，优化企 业 资本结构，实现资源 的优化配置 ，提高 资产 的运营效 率 。总之 ，要加快转变企业 的组织形态和服 务功 能。 （ ）大 力发展工 程总承 包和现代 工程咨询 服务体 ２ 系 ，提 高项 目投资 的综合效益。工程总承包是国际通行
体承包转变 Biblioteka Baidu
的工程建 设项 目组织实施 方式。有条件的企业开展工程
、
建 安行业 面临的挑战和 困难
中国建筑 安装行业是非垄断 的一般性竞争行业 ，产
业集中度低，市场分割不合 理，竞争缺乏层次 ；生产能 力相对过剩和产品的 同质化 ，缺乏核心竞争力 ，造成业 主方压价 、建筑安装企业问恶性竞 争；在投 资主体是 民 营企 业 的大背 景下 ，最低 价 中标 已经 是不可 逆转 的趋 势 ，竞争 环境 和工 程价格 日益透 明以及众 多对施 工单
新 ），形成稳定的商业模 式，对 于企业抓住机遇 、应对 挑战 ，实现持续稳定和创 新发展至关重 要。
大面积 的项 目投 资超概算现象 ，可能对工程结算产生不 利影响；虽然全 国建筑市场 空间很大 ，但是部分地方政
府 或行业主管 部门出于地方保护和行业保护 目的，通过 资质 门槛 、市场准入 、施工许可等 限制本地 区、本行业 以外的建筑 安装企业 参与公平竞争 。另外 ，承包和发包 的方式正在 发生深刻变化 ，安装企业还受到资质等方面
的局限。
三 、我国建安行业转型升级的主要措施
加快推进建安行业结构调整和产业 升级 ，总体 目标 是提 高行业 的整体素质和竞争力 ，建立符合工程建设规
律和与 国际惯例接轨的工程建设管理体制 ，充分发挥行
业在 国民经济和社会发展 中的作用 。
（ ）加快产权制度改革 ，积极推动企业兼并重组和 １