2017武汉光谷北辰潘多拉产业综合体整合推广提案

第二阶段 形象登场
第三阶段 价值输出
第四阶段 终端体验
Ⅲ. 产业园新物种推广进化
Creative Optics Valley Proposal
面对新事物，选择超越或者被淘汰
信息碎片化时代
“去中心化”早已是大势所趋
传统媒体的推广效率被严重削弱。 2015年广告渠道媒介市场整体下滑2.9% 传统媒体广告集体下滑7.2%， 报纸降幅竟达到了35.4%，已近乎崩盘。
2、科技驱动型企业
科技主导，文化为辅的企业 通过广接地气的演示与体验，让高大上的尖端科技通俗化 快速提升了各类科技产品的亲和力
如：新媒体、视觉艺术、数字影像、声光多媒体、3D成像、 虚拟现实等新科技衍生行业
3、两驱双核型企业
科技与文化并重，双核驱动的企业 不仅是新兴的文化业态，更是IT之后最具潜力的行业之一 兼备科技产品的体验感，和文化产品的亲和力
服务孕育的产业平台创造新增长，
是新生态中的植被
政业之于潘多拉
潘多拉是
国家级示范区：国家级文化与科技融合示范基地 国家级政策优势：国家级政策导向与便利 国家级政策扶持：多项国家级政策激励与扶持
政策使企业获取最直接的推进力
是新生态中的鲜氧
商业之于潘多拉
潘多拉是
高端商务社交：健身中心，创意咖啡，泛会所 高端文化配套：创意剧场，艺术书店等文化体验型配套 多样化公共空间：多功能的互动秀场和舞台
星云写字楼
鸟人公寓
独角兽总部
峡谷商业
阿尔法独栋
风洞中心 哈利路亚风洞广场
文创中心 乌托邦中心
楚戏大舞台 纳美广场
创意影院 精灵剧场
产业之于潘多拉
潘多拉是
产业聚集区：巨头领衔，规模产值形成良性共振 产业专属基金：成立运作项目产业基金 产业专属服务：产业创新全流程服务平台 产业专属活动：各行业盛会召集策办
拥抱不确定性已经成为企业成长进化的法则
不确定成为企业进化法则
乐视、暴风的商业模式前所未见，却在A股市场疯狂上涨
乐视股价一路上涨至 179.03元，加入千亿市值俱乐部
暴风科技上市40天36 个涨停板，股价从7.14元飙升到327.01元
市场一次次教化，如今所有未知的企业反而变得举足轻重
消费升级需求等待被创造
超级IP效力——
~我叫MT
近年国内最火爆的动漫之一，七彩映画工作室出品 源自暴雪公司著名的《魔兽世界》，现象级动画 2009年网络动画上映后， 漫画、电影、小说、游戏、同人等全产业链爆发。
文化与科技的融合加速
同样的文创产业，不同偏向的三类企业 但不管哪一类企业，都面临同一个现实
融合高手正在接管，
衰退期
信息化时代，迎来了一次又一次 的消费升级， 而我们，正是创造全面消费升级 的需求机遇， 为所有在此的企业改良并无限延 伸上升期，创造新的生命
每一个企业都在寻找企业永生的钥匙
互联网时代企业迭代加速
艾瑞网2015年企业估值榜单统计 估值超过10亿美元的47家初创企业中，7家企业成立仅1年
蚂蚁金服、乐视移动、罗计物流、爱屋吉屋、玖富、趣分期、贝贝网
商墅 服务式公寓
主题商街 入口风洞体验
新物种畅想
创新的商业与服务配套
华中会展功能影院
跨界健身中心 创意艺术书店 楚戏舞台配置 四大主题广场
文创展示中心 雅诗阁运营商 创制基金提供 外部风投引荐 上市挂牌辅助
新物种畅想
独特的交流空间
花园双首层 层层退台设计
下沉式广场
北上广产业Fra Baidu bibliotek联动
顶层泛会所设计
商业庭院 跨路连廊
我们要做这种平台，能平等输出不同种类的文化价值
生命&母体
科技本来就是个智慧生命体， 从诞生，到成长，到繁衍，到进化， 缓慢而稳健，永不间断地进步。 世界就是一个巨大的母体， 完全平等地孕育所有的科技生命。
我们要做这种温床，能孕育出全新物种的DNA矩阵密码
未来新物种 无法被定义
碎片化的海量信息， 长时间占据着我们的头条， 导致我们感受到的世界，未必是真实的。
艺术文创
大师云集艺术村
动漫游戏、设计服务、软件与服务外包 500家创意设计机构、近万家文创企业
光谷的发展就像点技能树， 即在以光电子为核的131基础格局之上， 通过传播、改良、组合、拼接科技发展， 从而实现更加丰富的功能和分支应用。
科技树点满后， 下一个千亿产业在哪里？
文化与科技融合 将是光谷未来的第四个千亿产业
莎士比亚说，凡是过去，皆为序章
本案不仅是 一个产业综合体的营销课题
从底层逻辑探寻本案 更是一次洞悉时代的必然
风口还是困局？
BAT等寡头们每年都在年度论坛上谨小慎微 逻辑思维循循善诱正影响着无数中产阶级思潮 大众创业全民创新在无产者的心中如星火燎原 ……
最迷茫的
仍是正在路上的企业主
“听过很多道理，依然过不好这一生”
Creative Optics Valley Proposal
当想象成为渴望，就有敢于开创的先行者
R1：光谷需要新物种
Cre a tiv e
Opti c s
Va l le y
P ropo sa l
资本大鳄
列强逐鹿首争地
工商注册企业累计36000家 仅2015年新增注册企业9621家 高新企业832家，世界500强65家 上市公司33家，新三板挂牌企业30家
苹果公司未出现时，我们不知道什么是Iphone
当物质需求得到满足之后 客户的需求等待更多未知企业来创造
消费升级需求等待被创造
VR没出现时，我们以为3D就是虚拟现实
当物质需求得到满足之后 客户的需求等待更多未知企业来创造
武汉文创企业的愿景
企业的生存魔咒
企业永生
企 业 生 命 周 期
初创期 成长期 成熟期
企业
政业
潘多拉
产业
商业
“四位一体” 的创新生态， 构筑高度完善的
文化与科技融合平台
企业之于潘多拉
潘多拉是
城市核心的新生：坐享城市便捷资源配套 未来空间的新生：地标写字楼，甲级wework,文创独栋 商墅等可定制的多功能空间，细分客户需求
企业与企业主在此迭代新生命力，
是新生态中的“鸟人”
企业一旦插上翅膀 潘多拉皆可想象
在界于真实与虚拟的魔幻现实未来世界，
造物主 我们就是这个新物种的
。
未来已来 真实得恍若梦境
我们一直在做这个新物种的梦 一个融合文化与科技产业最真实的梦
正如詹姆斯·卡梅隆一般， 依凭着自己的尖端科技和文化想象， 打造出一个神奇、丰饶、壮美的大千世界。
案名出世
北 辰
潘多拉
奔跑着…
惊奇着…
沈阳、杭州、深圳、成都、合肥、天津、重庆等示范区也纷纷兴起
全国融合风潮兴起，光谷刚刚起步
传统产业园现状 武汉文创产业园的窘境
商业化妥协
文创产业园 同质化
经营压力
武汉近30家文创产业园 迫于同质化、经营压力
文化旗号下纷纷商业化
产业园在以创新著称的光谷， 显得名不副实,各自为阵
变革迫在眉睫
Ⅱ. 时代必然颠覆式跨越
A轮、B轮、C轮
潘多拉
路演、商演、巡演
潘多拉
新三板、创业板、主板
潘多拉
宣泄失望，来潘多拉 戒掉习惯，来潘多拉 拯救梦想，来潘多拉 改造脑洞，来潘多拉 反对无趣，来潘多拉
梦想比现实更有力量 你的梦想是什么？
潘多拉
世界是偶然的 潘多拉是必然的
新物种入侵光谷 潘多拉
世界大同 潘多拉不苟同
潘多拉价值落地
我们要做这种载体，能连接所有“脑洞大开”的疯狂梦想
科技&图腾
行为决定地位。 那些圈子里的神作图腾，靠的是 出色的创造力和执行力赢得声誉 在文创产业的图腾圈里， 资本从来不是第一推动要素 。
我们要做这种应用，能将纸上的创意点子具化现实的体验
文化&端口
未来的社会主流文化， 将是社交终端入口大战的最终赢家。 “一言九鼎”式的封闭垄断已被彻底粉碎， 任何人、任何种族都能为代表自己的文化发声， “业余”早就一点也不业余了。
创新商务配套生长更多竞争力
是新生态中耀眼的风景
项目推广定位
光谷核心
国家高度
地标甲级
专属政策
文创定制
新生命力 鸟人 产品价值
企业
政业 鲜氧 新推进力
政策价值
政务便捷
潘多拉
新增长力植被
产业基金 服务价值
产业
产业运营
产业活动
风景新竞争力
商业 配套价值
商务配套
文化配套
创新配套
47万方 新生态 共享体
第一阶段 悬疑入市
必然还是未知？
企业迭代速度越来越快 消费升级之下，需求等待被创造 不确定性成为企业进化法则
洞悉企业的生存和需求 才能创造新的生态
回归初心，
如何让企业真正受益
Ⅰ.光谷没有惊喜
Creative Optics Valley Proposal
未来不值得期待，如果它不足以震撼现实
先天基因缺陷
根据《东湖国家自主创新示范区总体规划（2011-2020年）》统计 光谷产业园以工业、研发用地为主
而国家出台的《城市用地分类及规划建设标准》规定 工业用地不能用以建设商品房出售， 工业用地绝大部分要用于建设工业厂房及配套设施， 办公楼和宿舍楼等附属设施用地不能超出用地面积7%
工业属性强，地块偏远，规划受限 让光谷产业创新变得有心无力
后天战略忽视
光谷以高新科技产业布局： 光电子信息产业、生物产业、能源环保、软件服务外包、 现代装备制造五大重点产业，产业之间缺乏交融共同创新。 在高新科技产业日趋面临发展瓶颈的背景下， 光谷另一重要产业——文化创意型产业迟迟未能兴起
如：数字出版、动漫制作、游戏软件、网络娱乐、O2O应用、 智慧旅游等新业态产业
美学的完美传递——
~汉秀
它将震撼人心的前沿技术与挑战体能的极限表 演完美结合，以可移动座椅、超大水上舞台等 诸多领先世界的舞台科技，为观众呈现水下、 舞台、空中三维立体的震撼体验。
轻松超越春晚——
~金猴闹春
2016年辽宁春晚最火的节目， 刷爆朋友圈的六小龄童的《金猴闹春》， 节目引入3D全息影像的高科技， 现场同屏现出无数个齐天大圣的惊艳效果， 被网民大赞狂拽炫酷吊炸天。
光谷创意文化节
新物种畅想
高级的物种汇集
阿里巴巴 银都文化 一期标杆企业
超级玩家 汇通动画 一流企业引入
文化与科技， 让企业本身就是一个智慧生命体。
新科技出现时，看连接旧世界的机会 新文化出现时，看运营新需求的机会
连接&梦想
3d打印机的发明， 让物质也具备了复制、下载、传 播的流体化信息属性， 首次打破了现实与虚拟的界限。
并颠覆着你所在的行业！
R3:平台需要新物种
Cre a tiv e
Opti c s
Va l le y
P ropo sa l
新物种畅想
优渥的先天资源
北辰品牌背书 北辰资金雄厚 国际会展资源
光谷城市核心 交通路网成熟 文创产业雄厚
新物种畅想
超前的设计规划
文创独栋 地标写字楼
多功能甲级写字楼 文化创意博物馆
盈利记录
“年续”刷新自己
2015年企业总收入突破万亿 企业总收入五年增长2440% 企业总收入保持年均30%增长速度 一个光谷的GDP就占整个武汉近60%
高新人才
饕餮雄吞八十万
42所高等院校，56个国家省部级科研所 58名两院院士，20万各类专业技术员 80万在校大学生，中国第二智力密集区
131格局的最后一块拼图
R2：企业需要新物种
Cre a tiv e
Opti c s
Va l le y
P ropo sa l
不确定成为企业进化法则
2015年8月《重新定义公司》一书面市， 谷歌首度揭秘公司创新秘诀：
■人才： 重招聘、轻管理，寻找最牛的人，让他们自由碰撞 ■工作：鼓励员工拿出20%时间研究工作之外的内容 ■战略：忘掉计划书，在发展中不断调整步伐
业态单一，配套局限， 缺乏产业交融创新
产业进程滞后
上海张江示范区
园区建有国家信息产业基地、软件产业基地、网游动漫产业发展基地 形成“一基地多园区”联动发展战略，推进文化科技融合
北京中关村示范区
海淀园为核心,联合石景山区石景山园、东城区雍和园、西城区德胜园共同建设 形成“一区16园”的文化科技融合发展格局
飞翔着…
震撼着…
梦幻着…
瑰丽着…
竞争着…
合作着…
雄奇，壮阔，奇观，瑰丽，神秘 生命，自然，包容，交互，和谐 家园，精神，意识，共生，融合 …… 穷尽我们的语言逻辑，所能想出的一切关键词亦
无法定义的潘多拉
硅谷、光谷、创谷
潘多拉
世界级、国家级、定制级
潘多拉
产业园、综合体、写字楼
潘多拉
企业迭代进化速度越来越快 所有清晰的商业模式红利期基本消退，纷纷成为独角兽公司
我们的目标客户
1、 文化驱动型 2、 科技驱动型 3、 两驱双核型
1、文化驱动型企业
文化主导，科技为辅的企业 广泛运用数字网络等高新技术在其专业领域 大大丰富了各类文化产品的表现力
如：新闻出版、广播电视电影、演艺会展、广告创意、 装潢设计等公共文化服务产业