东莞产业的发展现状与前景

东莞产业的发展现状与前景

武汉市共十三家五星级酒店东莞市厚街镇共有15家五星级酒店四星级酒店32 三星级酒店100多家

GDP比较东莞15年GDP突破6000亿武汉10905亿

面积比较东莞市2512平方公里武汉市8494平方公里

东莞模式的成功转型必将预示着中国长产业经济的转型

全球加工制造中心与东莞模式：

东莞模式：廉价土地，充足的劳动力供给(人名币汇率的上升)廉价劳动力，便利交通，优惠政策，临近港澳台，便于承接外来产业

要素市场：

富士康与三星电子制造厂

东莞的现状：

在东莞，最常见两种类型的汽车，一类是到处飞窜的凯迪拉克，法拉第、、、

还有一类就是:五菱荣光

最常见的人：非工人，就是老头、老太

见到的最多的广告语便是厂房转让（一个工厂里有好几个生产商，并且都是彼此独立），店铺转让，

见到最恐怖的景象：偌大的街道，一到晚上，空无一人

创新与转型：

产业升级

产业升级（理念：企业链，企业创新，技术选择，市场规模，直接投资，金融发展，规制制度，集群网络，产业结构）

产业的结构升级

1主导产业从第一级产业转变为第二级产业，第二级产业转变为第三级产业

2 产业内部的产业结构变动趋势，劳动密集型向资金和技术密集型转变

劳动密集型产业发展：机械取代人工，自动取代手动（半智能）

3产业分工：产业外垂直分工到产业内水平分工，产业间分工到产业内工序分工

产业升级的经济学机理：（为什么要转型）

微观机理：——市场扩大与细分。

市场扩大——市场需求扩大，激励企业再生产

企业专业化提高，内部分工不断深化。企业之间的技术竞争山寨产品的消失，品牌意识的进一步提升。寻求对隐形知识的挖掘（大学企业的合作）

地区产业引导，地区竞争效应，地区协作效应

产业升级宏观机理：

政府的资源整合和政策支持产业创新：国家贸易壁垒（技术，安全等方面对出口国的高要求），国际直接投资FDI （外商直接投资）（中间产品逆向工程和竞争合作机制）和ODI （母国海外子公司设立或海外兼并）获得对国外知识溢出和知识扩散(硅谷大量外资涌入的原因）

相应产业政策的出台，活跃国际贸易，带动国际投资，

PGDP地区经济发展水平，产业的协同，制度的完善，环境的创造，市场良性竞争

转型中的东莞

1：产业层次低，大多都处于OEM（原始设备制造商）,而非ODM（原始设计制造商）环节2：人力资本水平低，人才结构

3：企业资本是否能满足产业升级的要求

低技术水平均衡，低人力资本投资水平——低技术水平——低收益(劳动密集型产业的显著特征)

4：产业的配套设施：产业关联效应

问题

1：在东莞现有经济结构中：

外资港澳台厂商占绝大多数，

（外资产生的松脚型经济：短时间内高度聚集，产业根植性低，与当地关联度低）

不同于一般的产业资本，它具有商业资本的特性，擅长于劳动密集型产业在国际市场上的运作，由于拥有国际市场这一广大的销售渠道。因此在企业的运营管理以及产品的研发和等创新面较弱

2：外源型经济的问题

长期外源型经济占经济结构的主导地位（大为劳动密集型产业），

导致东莞主导产业空心化(无核心竞争力产业)，产业调整无缓冲地带。

3周边城市升级对东莞的压力

（中国区域经济发展的经验）东莞位于深圳和广州中间，产业创新缺乏组织与相应政策的引导

4市场拥挤效应

东莞制造厂商众多，厂商的聚集会导致本地区各类非贸易品，和劳动力价格的上升。

生产要素价格的上升（引起通膨的第二种原因）

5如何发展东莞的高精尖产业，如何将动漫产业延续，借鉴北京的中关村（中国电子批发总部论斤两买还是，创新数十年，无实有虚）

5：近几年双转移政策的实施，大量劳动密集型企业的外迁对本地区经济的巨大冲击，对当地的第三产业造成巨大的冲击。

6：企业科技特派员，高校与企业之间的合作与创新(学研成果考核机制)较差，人才的高流动性，无交流共享平台，公共研发平台（西方国家这一点做得很到位），低成本廉价劳动力红利减少，预备地皮的不足

(在东莞有一个现象，在一个镇上，你只能找到一家书店，并且还是国营新华书店，只有一层)

7：员工的流动性：

员工转换工作的频率较高，员工工作转换次数快

为什么如此频繁转换工作：

工作时间对人力资本的影响：在行业工作时间增加一年，工资水平增加6.2%（干中学，人力资本的积累，提高人力资本收益水平），

培训时间超过半个月员工收益增长7.1%，同时政府和相应组织也有相应的影响。

而员工转换工作的次数对员工工资的影响每换一次，收益增加1.3%

（因此目前东莞厂商都采用：本个月的工资下个月月末给）

人力投资__重要因素

索洛余值：

索洛的说法就是技术进步，实际就是全要素生产力的提高——主要依靠提高全要素生产力来实现增长，人力资本是产业结构的升级本的一个重要的因素

（索洛增长余值产出增长率总是大于资源增长率）

上面提到过:东莞的产业以劳动密集型产业较多，产业层次较低，大部分产业都为外商和港澳台投资（而外商的产业根植性较差，且性质大多为商业性）

人力资本的缺乏:

在东莞，一般的职业技术学学校不用交学费，并且政府还给予相应的补贴。

但是由于厂商数量的庞大，以及中国职业教育体质的问题（大多数职校打着高就业率的标牌，其实，就业质量低的吓人）

人力资本较低：

高学历与高技术资格证比例较小，与此同时企业缺乏对员工的后期必要培训（企业内员工的流动性大，企业人力资本收益较小），因此导致东莞产业升级中缺乏足够的人力资源

（因而前段时间出现的高薪聘请高级技工的现象）

研发投资：

人均研发投入1.068，大部分企业研发投入仅仅占据企业收入的3%一下，还有的企业完全没有研发投资

（不是不想投。而是不知道该如何投，投资回报周期长，成本过大，

这让我想起了2007年，我在从福建回来的火车上遇到的一件事(因为台风的缘故)我有幸和一位商人坐在一块，当时小孩嘛，还是一个极度环保主义者，我问他，为什么，你的工厂不建污水处理池，当时我还以为这，对污水的处理还可以带来相应的营业外收入，当时他没有立刻回答，而是笑了笑，说你知道为什么不在沙漠建游泳池吗？记住那不仅仅是挖一个坑那么简单。投入与回报的成本，外加政府的似乎并不是很合理的指标的要求，其中的经济原理我想高老师提及过）

东莞产业的出路：

东南亚要素成本低，但其产业配套能力差，经营环境和规模经济与中国无法相比，同时东莞已经形成的贸易，产业集群和配套优势不会消失（我所在的工厂，他们虽然在越南办了分厂，但是经常会把在越南生产的产品拿到东莞的厂里进行在次加工和处理，听到厂里的技术人员讲过，越南等东南亚国家，工人不好管理，工人情绪大，劳动效率较低，技术不成熟，产品