中国一拖集团有限公司青年公寓投标书

中国一拖集团有限公司

中央一花坛草坪更换工程

（标书编号：2012--03）

投标文件

投标人：洛阳红旗园林绿化工程有限公司法定代表人：

日期：

投标书

致：中国一拖集团有限公司

1、根据已收到的中国一拖集团有限公司中央一花坛草坪更换工程的招标文件，我单位经考察现场并研究上述工程招标文件的招标项目要求、招标人须知、合同条款和其他有关文件后，我方愿意以结算优惠率为%，（投标综合单价详见工程量清单）接受上述工程招标文件及招标项目要求、招标人须知、合同条款等条件承包上述工程。

2、一旦我方中标，我方保证在接到建设单位的通知后立刻开工，并在规定的工期内，即天（日历天）内竣工并移交整个项目。工程质量达到标准。

3、我方同意本投标文件在招标文件规定的有效期内对多方的约束力，并且随时可能按此投标文件中标。.

4、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和投标文件将构成约束我们双方的合同。

5、我方保证投标文件中的所有资料均为真实、有效的，如有虚假，我方承诺投标文件无效并愿承担一切责任。

投标人名称：（签章）：

地址：邮政编码：

电话：传真：

法人代表：（签字、盖章）

投标人代表姓名、职务：

授权代表签字：日期：

开标一览表（一）

一拖集团有限公司中央花坛草坪更换工程投标单

投标单位： （签章） 法定代表人： （签章） 委托代理人： （签章） 拟派项目经理: （签章）

年 月 日

投标单位全称 法人代表 被委托人姓名

被委托人联系电话

企业资质证书编号

是否经过有效年审

计价方式 工程竣工结算造价=工程总造价*（1-优惠率）

工程造价优惠率

工期 自2012年6月1日开始至2012年6月16日结束

安全目标 杜绝重伤和死亡事故

现场安全管理员

联系电话

工程质量

备注

特别承诺:接受招标文件各项规定

农民工工资保障金承诺1、以前所建工程工资支付情况，是否存在拖欠或克扣

2、中标后能否足额存入农民工工资保障金

工程投标申请人提交的投标文件不具备以上承诺的，在资格审查时对其实行“一票否决”。

编制标书说明：

开标一览表（二）

中国一拖集团有限公司中央花坛草坪更换工程概算单

序号项目名称规格单

位

数量单价总价备注

1 挖土方400mm厚M3 1728 挖草皮，深翻30厘米

2 垃圾外运100mm厚M

3 432 草根、板结土、垃圾

3 筛土回填300mm厚M3 1296 土壤改良、筛土、摊

铺

4 混播草M2 4320 整地、草籽、养护一

年

小计

法定代表人授权委托书

本授权委托书声明：注册于（注册地址）的

公司的在下面签字的（法定代表人姓名、职务）代表我公司现授权我单位的在下面签字的（被授权人的姓名、职务）为本公司的合法代表人，以本公司名义参加本次投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。

代理人无权转让委托权，特此委托。本授权书于年月日签字生效，特此声明。

代理人（被授权人）签字盖章：性别：年龄：

单位：职务：身份证号：

法定代表人（签字、盖章）：

投标单位（盖章）：日期：年月日

投标人廉洁承诺书

中国一拖集团有限公司：

为共同维护招投标市场秩序，本投标人在参与中国一拖集团有限公司中央一花坛草坪更换工程招标过程中特作出以下廉洁承诺：

1、不以不正当手段向招标人谋取资格预审及投标的不正当照顾。

2、不与其他投标人之间相互串标，如有其他人出现上述情况，主动向招标监督部门反映。

3、不以提供不正当利益等方式，向标底编制、审查人员打听标底编制情况。

4、不向评标专家行贿，以不正当手段谋取中标。

5、不以他人名义投标或者以其它方式骗取中标。

6、不采用不正当手段诋毁、排挤其他投标人。

7、不向招标投标监管人员请客、送礼及组织其它有可能影响客观公正监管的活动。

8、不在开标后进行虚假恶意投诉。

9、不做其他违反招投标法律法规的事。

本投标人如出现上述行为，自愿承担相关责任，接受招标投标监督管理部门、纪检监察组织或司法机关调查处理。

承诺单位或个人（盖章）：法人代表（盖章）：

联系电话：

年月日

施工组织设计

一、编制说明：

本工程组织设计根据中国一拖集团中央一花坛草坪更换工程招标文件、答疑文件和国家现行的规范标准进行编制。

二、工程概况

工程名称：中国一拖集团中央一花坛草坪更换工程

工程地点：中国一拖集团有限公司中央大道南段

工程类别：绿化工程

施工工期：17天（日历天）

三、项目管理组织机构及主要人员配置

我公司技术力量雄厚，施工装备充足。为确保工程目标，将安排具有专业知识和富有施工经验的工程技术人员、参与该项目的施工。我公司近几年来所承担的土建、绿化工程，均能保证施工质量，按期或提前完成，受到各方面的好评。针对本工程的特点，我们将挑选技术和自身素质高，责任心强的同志，充实加强项目部的领导班子和管理技术力量。本工程计划工期为17天。为保证工程优质，按期完成，项目管理组织机构管理系统图见下页。

本公司组织机构为本工程拟组建机构

项目经理

生产安全部

财务部

材料供应部

质量检验部

工程技术部

安全文明部

生产计划部

后勤部

绿化施工队

土建施工队