修井队工程师属地管理手册

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修井队工程师属地管理手

This manuscript was revised on November 28, 2020

修井队属地管理手册(工程师岗位)

塔里木油田公司

第四勘探公司井下项目部

2016年

目录

一、属地划分

1.区域属地表

2.属地区域图

3.属地职能要求

3.1清楚管辖范围内的安全风险、安全现状,落实岗位职责、巡回检查路线、应急管理,熟悉相关安全标准并严格执行。

3.2负责对外来协作方人员进行安全提示,并签订相关方协议,清楚各自工作范围内的风险并相互告知,保证在其区域内的工作人员(包括自己、同事、分包商、访客)的安全。

3.3有权制止进入修井现场工作人员的不安全行为,制止无效时,向平台经理汇报。

3.4负责管辖范围内设备设施的巡回检查、落实维护保养检修,加强对重点风险预控和现场指导把关,发现异常,及时落实整改,不能整改的及时采取措施,并向上一级汇报。

3.5对安排的管辖区域内重点作业活动过程中的安全措施、行为规范、工艺安全等进行监督、检查,包括维修及复杂的处理、危险能量排

除、隔离和上锁挂签以及人员、设备、技术变更和作业许可等安全管理规定的落实情况。

二、岗位职责

1.职责描述

1.1负责井队的工程技术、井控技术,按照修井队QHSE管理体系标准执行。

1.2负责井队修井工具、钻具、油管、变扣的管理,按照修井队QHSE管理体系标准执行。

1.3负责修井施工中的质量管理并做好施工监测、监控。

1.4严格执行修井设计,负责修井施工前的作业技术交底,制定施工措施与技术方案,负责处理修井作业过程中的一般工程事故,协助队领导做好管理工作。

1.5负责修井队工程资料、完井资料的填写与上报。

1.6负责对岗位人员进行技术、井控知识培训。

1.7负责文件、信息的管理。

1.8负责本岗位新人员的“传、帮、带”及相关技能的培训。

2.工作权限

2.1有权监督各岗位安全生产情况,实施安全作业;

2.2监督岗位人员的操作行为,有权制止、纠正违章操作行为。

2.3发现事故隐患应组织有关岗位人员及时整改和消除,不能消除时及时上报。

2.4协助平台经理对岗位员工工作的违章或优秀进行考核。

2.5杜绝违章指挥,有权拒绝上级违章指挥。

三、岗位风险及相关措施

本岗位主要风险:触电、工程事故(主要有卡钻、断钻具、作业质量原因返工)、着火爆炸、高压伤人、井漏、溢流、井喷、中毒(硫化氢及其次生气体等)、环境污染、防暑降温、人员伤害

1.岗位危险点源

技术指令下达错误,不符合当前工况;

发生复杂时判断错误,导致处理方法错误;

处理复杂超过权限指挥,违反相关规定(如井控细则)指挥;

使用钻具、管具、配合接头、工具不符合相关管理规定;

参数仪器仪表故障,数据采集错误,监控失效,导致无法了解井

下情况;

数据采集、计算错误导致误判。

巡回检查过程中意外伤害(如:物体打击、滑跌、磕碰等);

监督、指导,参与员工现场实际操作时,发生机械、触电、烫伤

等伤害;

现场指挥作业中,错误指挥造成人员伤害;

地层硫化氢溢出;进入受限空间。

夏季高温

2.岗位危害及风险控制措施

3.岗位环保

噪声

液压油泄露、废旧固体废弃物或垃圾的随意丢弃、修井液及废液排放,都会造成环境污染

督促岗位加强维护保养和检查,减少管

辖设备的泄露;

进入噪声区域(85分贝以上)必须佩带耳塞;

杜绝修井液随意排放;

属地内禁止随意丢弃废弃物或垃圾,保

护环境或植被;

加强井控装备的日常巡检,杜绝“跑、

冒、滴、漏”现象。

4.作业活动

巡回检查时,劳保穿戴整齐,防止设备旋转部位缠绕,不

随意启停或操作正在运转的设备;

不随意进入或逗留在设备旋转区域和限制区域;

检修管辖区域设备时,执行上锁挂签测试程序;

监督指导现场作业时,行走安全通道并观察作业区域工

况,若要与操作人员进行交流沟通时,避让到安全区域;

不进入不清楚工况的工作区域;

巡回检查经过高压区域时,先观察后进入,尽量绕行;

遇到开泵、试压、高压作业时不要在高压区和水龙带附近

停留;

上下梯子,扶好扶手,脚下防滑;

不得在高处依靠栏杆扶梯;

硝酸、氯化钾等危险化学品定期巡检,了解其危害性,不

得随意触碰,做好防护措施。

及时上报钻具、管具、修井工具、测井等计划;

施工中按照《修井施工设计》和《QHSE作业计划书》

《XXX井作业指导书》的要求组织生产;

做好开工验收申报审批,并按检查表要求逐项进行检查;

按照《施工设计》的要求提前做好修井工具的送井

计划并进行验收、保管,使用后按要求保养回收;

做好各施工工序技术及井控交底,及时让岗位人员尤其司钻与坐岗人员了解井下可能的复杂及井控风险,做好防范措施;

接受甲方监督、协作方、平台经理书面或者口头指令后,及时向相关岗位传达落实;

召开班前会时,进行技术交底及工作任务安排;

临时性作业指令或者口头指令必须进行安全提示;

在各井开工前,特殊施工时组织召开技术交底会;

将单井技术参数、技术难点、控制措施和邻井资料向全体员工进行交底;

明确施工中的注意事项;

在井下出现复杂、发生工程事故时,要及时按程序请示汇报上级主管部门;

遇到超过管辖范围的事情,逐级汇报;

提前对各项作业进行梳理,熟悉工作流程;

不臆断指挥不熟悉的作业;

所有指令必须以书面形式下达,口头指令必须确认接收人正确理解;

起下钻遇阻挂卡、冲砂、钻磨、封堵、打捞、射孔、刮壁(通井)、下泵、安装井控装置、试压等施工中,要进行技术指导和现场把关;

每天监督检查井控装备维护保养运行以及技术参数执行情况;

送井后的工具、管(钻)具按照标准进行验收并收集技术资料,填写好台账;

监督检查《井控装备班报表》的填写,按要求记录填写《井控工作记录》;

清点到井井控装置、附件,包括闸阀、钢圈、螺栓、法兰、液压管线等部件,试压单、出厂合格证、仪表检测合格证,安装试压后收集试压数据;

下完完井管柱后,核对管串与实际下入深度和油管数量,并提供准确的完井油管数量和准确的附件位置;

收集协作方(测井等)检测录取资料;

学习井史软件填写规范并规范填写;

按照各部门相关资料填写格式规范填写;

填写资料使用专业用语,规范术语;

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