煤矿科技创新实施意见

煤矿科技创新实施意见

xx煤矿科技创新实施意见十八大把创新驱动作为今后一个时期国家的战略方针之一，提到前所未有的高度来认识，要建设创新型国家，企业是创新的主体。为加强我矿科技创新管理工作，不断增强企业的创新能力和可持续发展能力，深入推进自主创新型矿井建设，全面提升矿井科技水平，持续增强企业核心竞争力，实现科技保安、科技降本、科技兴矿之目的。经矿研究，特制定本实施意见。一、指导思想以《煤矿安全生产科技“十二五”规划》为指针，以提高企业科技创新能力为宗旨，以“创新提升年”活动为主线，以实施“全员创新”为载体，从“思维创新、产品（服务）创新、技术创新、组织与制度创新、管理创新、文化创新”入手，大力推动科技创新活动，凡搞生产的，都要抓技术，凡抓技术的，都要抓创新，以前所未有的态势，形成全员参与，单位助推的浓厚氛围，从而不断增强各级技术人员的创新意识，加大科技创新目标管理，完善考核考评体系，不断提升创新成果的层次、品味和技术含量，完善以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的煤炭科技创新体系。力争在关键领域、核心技术方面实现新的突破，以科技创新带动企业发展。二、“创新”内容科技创新：包含安全生产、机械加工、经营后勤、培训管理等，从新技术、新工艺、新产品的设计、研制、开发到技术改造，新技术推广，合理化建议，小发明、小创造等。通过实际应用，在提高工作效率、降低劳动强度，减少成本投入，实现“节能减排、清洁生产”增加产出、增强安全性能等方面显示其优越性。管理创新：包含人事劳动、安全管理、经营管理、企业文化、物资设备管理、党的建设、政策研究、改革改制、思想宣传、招商引资等方面的新思路、新点子、新制度、新办法等多项内容，通过实施比原有的管理方式更能激发人的主观能动性、自觉性、学习力或对物资的合理配置、优化，从而增强企业的核心竞争力。三、奋斗目标瞄准煤矿科技前沿和我矿发展需求，一是开展煤炭重大灾害防治，煤炭资源高效开发技术领域研究，争取获得一批重大科学研究成果；二是推动煤矿信息和管理现代化、煤矿安全预警及救援等重点领域的科技发展，攻克一批重大的关键技术；三是开展煤矿高效开采、高效选煤等综合利用关键技术攻关，突破一批影响煤炭高效发展的技术难题；四是建设煤与瓦斯突出防治，深度矿井防治等示范工程，推动煤炭科技的产业化；五

是加强非煤产品研发力度，推进非煤产业和产品结构进一步优化、升级；六是煤炭科技技术、人才队伍建设取得成效，行业科技创新能力显著增强。18年度确保完成省部级创新成果2 项，行业级以上创新成果2 项，申报专利4 项，发表论文5篇。力争3-5年达到山能集团先进水平。四、“创新”重点围绕着服务基层，注重一线，瞄准煤矿安全生产科技前沿，通过科技创新解决xx煤矿的短板和瓶颈，达到降本、增效、保安、降低职工劳动强度，突破安全生产中的技术难题，实现科学发展、安全发展、创新发展的全面突破。一是在全员创新创效、岗位价值增值上下功夫、求突破。坚持把技术创新活动贯穿于生产经营全过程，每季度设立20万元创新奖励基金，加强科技创新评价体系建设，尊重创造，允许不成功，激励管理专技人员创新和群众性的小改小革。通过上下结合、大小互补，形成浓厚的创新氛围，促进安全发展、降本增效和企业效益的提高。二是在优化设计、专业协同上下功夫、求突破。充实工程设计室人员，构建以总工程师为首的层级联动技术保障体系，实行采、掘、机、运、通一体化技术管理。突出抓好缩面改造和掘进地质勘探，以及排水系统设计优化、新风井井筒施工技术支持，确保设计工作质量，实现优化设计降本。开展冲击地压、砾岩层水害、高温热害防治等重大课题攻关，努力破解制约矿井安全发展的难题。三是在新技术、新工艺、新材料、新装备应用上下功夫、求突破。在采煤上，突出抓好旋转调采、综放工作面机头缩面工艺研究应用，助推安全高效生产。在掘进上，突出抓好深部大断面托顶煤快速掘进和支护、新型喷涂材料应用实验，努力实现单进水平提升；在通防上，突出抓好热害区域通风系统降温技术研究应用，进一步改善职工工作环境；在机运上，突出抓好皮带防撕裂保护装置优化、斜巷运输安全闭锁系统应用，切实提高运输系统安全系数；在地测上，突出抓好三维地震物探装备和技术应用，有效指导xx风井采掘施工。在洗选上，突出抓好尾煤泥回收工艺改进，力争最大限度地增效降本。四是在技术研发上、创新驱动上下功夫、求突破。xx煤矿xx风井采区存在煤层厚、采深大、地温高、自然发火期短，严重威胁到井下工作人员的安全，造成煤炭的损耗和机器设备的损害等难题，积极与山东科技大学协作，依托其较强的基础研究、应用研究和科技开发能力及多学科交叉的综合科技优势及矿山灾害预防控制国家重点实验室长期从事矿山岩层控制、矿井瓦斯与火灾治理、安全监测监控与信息化等理论研究及现场应用工作，

在矿井矿震灾害防治和火灾控制、瓦斯防治等通防灾害防治方面有着雄厚的科研能力。开展高地温厚煤层自然发火机理研究、xx风井采区煤层自燃过程模拟实验、综放工作面自然发火防治技术工艺研究、综放工作面掘进及回采期间防灭火技术研究、构建xx风井采区综放工作面防灭火应急预案与管理体系。五、建立创新管理机制（一）发现培育机制科技中心工作人员根据工作需要，主动深入井上下工作现场，积极发现创新成果，对在科技创新活动中，因地适宜采用的创新做法；对经济效益好、安全系数高、适合推广应用、独具创新的人格化创新成果；由科技中心统一收集整理后，参加本季度创新成果评审。（二）动态竞标机制在正常的安全、生产、管理等流程中出现的热点、难点问题，由所在单位提出课题，科技中心汇总后报矿创新领导小组批示，并在“攻坚招贤榜”上公示，有能力的专业人士或单位团体可制订方案参加竞标，项目按时完成，经验收合格后，矿将按照有关要求兑现奖励。（三）重点项目监督机制各单位根据工作实际，年初规划制定全年的创新主攻方向，并对创新项目进行分解，责任到人，纳入到年度创新工作指标管理；每季度初（季度首月10日前）专业及分口管理单位要集中上报季度创新工作计划并将创新立项以汇总表的形式报送创新项目牵头部门，经创新项目牵头部门审核把关后报科技中心。（四）科技创新工作规划机制各专业、部室对本年度内所需解决的重大创新项目和攻关项目，逐一列出计划，确定技术课题，明确时间进度、责任部门、课题负责人等，作为计划内创新项目。月度内各专业、部门根据工作需要自行解决的技术课题作为计划外创新项目。计划内创新项目和计划外创新项目共同构成矿井科技创新工作总体规划。（五）预警机制每个季度的第二个月月末由科技中心集中通报一次各单位和个人的创新指标完成情况，对未按时上报创新项目的单位进行预警，以利于促进创新任务的及时完成。（六）三级评审机制 1、单位初评：各单位要成立科（区）长、主任（管）工程师为主要负责人的初评小组，成员不少于5人，对分管范围内的创新项目进行初评，评审结果在季度末月15日前报送科技中心。 2、矿评审鉴定小组评审：矿科技中心根据各单位的初评结果，整理汇总后报矿评审鉴定小组评审。 3、矿创新管理领导小组评审：矿科技中心将评审鉴定小组的评审结果报矿创新管理领导小组做最后评定。（七）指标考核机制 1、指标为充分体现全员创新，单位副职以上的管理人员（以矿聘任为准）每半年独立或参与完成不少于一个创新项目；