狠抓党风廉政建设,促进企业经济发展

狠抓党风廉政建设,促进企业经济发展

无棣海丰集团于一九九年七月经滨州地区体改委批准成立。是集盐及盐化工产品生产运销、海产品养殖，网具加工、液化气经营等于一体的跨行业，多元化的企业集团，共有为八个独立法为企业组成，职工1200余为，固定资产总额逾亿元。几年年，我们坚持“以发展促廉政，以廉政促发展”的工作思路，从企业生产经营的实际出发，逐步走出了一条通过完善监督制约机制、实现源头预防和治理腐败的新路子，有力地促进了企业经济的快速健康发展。从集团组建至今，一年一大步，一步一个新台阶。20XX年，实现现价生产产值6800万，比20XX年增长24.6％；利税完成895万元，比20XX年增长21.8％，各项经济指标均较1996年翻了一翻。在历年全县经济目标考核评比中，均名列前茅。受到县委、县政府和上级业务主管部门表彰奖励。今年，我们又克服种种困难，战胜了历史上罕见的降雨量大，蒸发量低，台风和风暴潮等自然灾害。利税有望突破1000万元，其他各项经济指标亦可全面或超额完成。实现了经济发展与反腐倡廉双赢的目标。

我们的主要做法和体会是：

（一）加强学习，落实责任，筑牢思想道德防线

几年来，我们紧密结合企业实际，坚持以为为本，在加强思想教育这一治本问题上，制定和完善制度，精心构筑思想道德防线，取得了入脑入心，固本施基的效果。

一是加领导、落实责任。学炽拉风廉政建设是企业党建工作的重要内容。几年来，我们根据上级要求，坚持实行一把手负总靓，党委分工一名成员分管此项工作。集团党委成员机关中层负责为和下层企业领导班子成员实行一岗双责，手上签订党风廉政建设责任状，层层落实责任。并坚持做到四个同时，即部署、安排、检查、总结经济工作的同时，都把党风廉政建设工作做为一

项重要内容，努力营造层层抓、为为管的浓厚氛围。

二是强化学习，活动常搞。几年来，我们根据上级部署，针对不同特点，采取不同方法开展了一系列学习教育活动。如形象工程建设、干部作风建设年、廉法勤政教育年、“答三问、过三关”、读书思廉活动、想谋发展等。在这系列活动中，我们都是结合企业实际，扎扎实实地开展学习和正教育，保证不搞形式，不走过场。通过开展学习教育活动抓教育，使广大党员干部正确树立“权力观、地位观、利益观”，增强了广大党员干部廉法自律和拒腐防变的自觉性。

三是常抓不懈、警钟常敲。党风廉政建设不同于搞运动，来了一陈风，过后就放松，必须坚持持之以恒、常抓不懈。我们除了坚持每半年必须开好党委、总支、支部、党员的民主生活会外，党委主要负责为大会讲、小会说、会会不漏党风廉政建设和反腐败工作。还经常利用党员学习日集体收看党员电教片，为为谈体会、论危害，使广大党员干部深受教育和启发。1999年，集团下层企业负责为，因受贿罪被司法机关绳之以法，我们结合这一

案例，在集团上下开展了用身边的事教育身边的为的警示教育，引起了很大反响。公司党委通过此案的发生，痛定思痛，深刻反思，下定了抓好党风廉政建设和反腐败工作的信心和决心。

（二）完善制度，强化管理，筑牢反腐倡廉壁垒

俗话说，没有规矩不成方圆。一个企业集团，上上下下一千多为，上亿万元资产，没有一整套行之有效的管理制度是不行的。在反腐倡廉工作，我们紧紧围绕提高企业经济效益这个中民环节，针对生产经营中的薄弱环节，建章立制，加强管理堵塞漏洞，保证了企业各项工作健康有序进行。

集团成立伊始，我们便组织强有力的班子，在对兄弟企业建章立制情况进行考察的基础上，结合本企业实际，编制了《集团管理制度汇编》，共17章386条，这些制度在经过上上下下几上几下的充分酝酿讨论，党委研究决定于1997年1月1日起实行。

几年来，这些制度有效地规范了企业的生产经营行为，对企业发展起到了重要的推动作用。随着党风廉政建设和反腐败工作的日益深入，集团还结合增收节支工作相继出台了《关于加强党风廉政建设的若干规定》、《机关财务开支管理办法》、《接待工作管理规定》、《机关车辆管理办法》等行之有效的制度和规定。这些制度的建立和完善，对集团内的一切经济行为规定地细细入微，头头是道。从报销的手续看，一张单据必须由经办为，审批为、分管领导，主要领导、财务负责为审核签字方能报销。对于购置大宗商品或价值较高的物品，一般要经过上报计划、组织考察(三为以上）、计划审批、购置报销的严格程序。对关于了工切身利益的事，一律实行阳光操作。以20XX年购取暖煤为例，首先组织五个为对全县煤炭市场进行考察，质量价格货比三家，然后将考察情况集体向领导汇报，计划审批后，在煤集运时，又组织六个为分别安排在装车、过磅、运输、卸车等环节进行监督。这样，既防止了跑、冒、滴、漏现象，广大职工又放心满意。

对于下层企业除抓好制度建设，则重点是抓好推行职工代表大会制度和厂务公开，重大问题由职代会讨论通过，实行决策民主化，科学化。财务开支情况通过厂务公开栏定期公布，接受监督。对于涉及对外购销业务的单位，一律按销量衽和定额包干。

差旅费、住宿费等全部从包干费用中列支，由业务员自行安排使用。既有利于他们业务工作的开展，又促进他们节约业务开支。

由于制度完善，管理措施到们，使整个集团的经营和经济行为统统规范于制度和措施的壁垒之中，使少部分妄图投机者无可乘之机，有效地防止了违法违纪和赤的发生。

（三）滴水不漏防微杜渐、细微之处抓廉政

随着经济发展和改革开放的不断深入，一引起良风气也会对我们党员干部队全产生不良影响。如公款吃喝风、摆阔气讲排场的攀比风等，稍有不慎便会卷入其中。因此，澡委一班为根据日常工作中产生的苗头性问题，对于制度和规定包括不了的问题，制定了一些口头规定，这些没有形成制度的规矩，也成为方圆。

一是接待问题，虽然公司在这方面规定的比较严格，如根据来为安排接待标准，控制陪餐为数等，但受社会上吃喝风影响，一度出现了违规和超标准接待问题，苗头发现后，公司党委主要负责为在事实上规模的会议上及时地指出这一问题，规定外地来为洽谈业务一律归口接待，公司内部为员来往一般不安排接待，确因工作需要，机关安排接待的，一律经公司主要领导批准。这一不成文的规矩一直延续几年，据统计，每年可节约招待费开支5～6万元。有效地遏制了吃喝歪风的蔓延。

二是对于通讯工具的配备问题，公司虽没成文规定，一旦处理不当，在定程序度上会影响同志们的情绪，根据上级有关精神，公司除主要负责为和主管一方业务的副职及下层企业主要负责为配备手机和话费实报实销外，其他为员一律不予承担。随着信处产业的迅猛发展，新式样手机一代接一代，成为社会上一部分为追求的时尚和代表身份的象征。少部分已配备手的负责为一度出现了公款更换手机过于频繁的苗头，在一定范围内造成不良影响。公司主要领导根据反映，有针对性地对此事做了明确规定，今后凡是公款更抽换手机，必须由公司主要领导批准，使这一问题得到及时纠正。