监理工作交底要点

一、 1. 施工单位必须指派1～2人作为质检与监理的联系人向监理进行工序报验和原材料报验等。2．质检人员报验前应先对所报的工序质量和安全情况进行自检,自检合格后填写相关报验资料（完整）,报监理验收。若不自检或自检不合格报验,则监理有权不予验收,若频繁出现此类现象，监理方则向甲方进行通报。

3.必须带资料进行报验，严禁口头/电话报验或报验后补资料的现象发生。

4.报验排水工程时:

整井（工作坑）的报验,验槽底、灰土、安管等工序时,工长必须在场,有问题当面指正与落实。

b. 质检员准备好水准仪、环刀等仪器。

5.验道路工程时:工长必须在场,路床和灰土层应:

a. 用白灰打好桩号线,做出中线及道路宽度的边线。

ｂ.　准备好水准仪、环刀等仪器。

6.质检人员要有自检记录及数据记录,安全人员要有安全检查记录，监理不定期查阅。

二、排水管道工程的工序报验:

沟槽：验沟槽宽度、支撑、管道中线（可吊线后在槽底打灰线表示)，槽底高程、压实度、检查是否有软包等,规范ＧB５026８-97　。

2.灰土:验灰土层的压实度及检查是否有软包,验灰土层的高程和灰剂量检查等。

３.安管：验管道内底高程,直顺度及管错口大小等。

４.a.接口及基础：检查管接口是否填充密实，套换是否有裂缝等。

b.混凝土基础：验高度、宽度及检查蜂窝麻面。

５.管道试水:试水高度、试水渗漏量按ＧB50２68-97规范要求检查。试水合格监理通过后,方可回填,严禁不试水回填，否则后果自负。

6.沟槽回填:按照规范要求逐层控制虚铺厚度和压实度,监理旁站和巡视，并进行抽查,抽查不合格则此段无偿返工。

三、顶管工程:

顶管工作坑的报验:

1. 验工作坑的宽度、支撑、扶梯、撑板是否牢靠安全；

检查工作坑上支架是是否稳固（试吊)，千斤顶是否能正常使用(是否漏油、顶轴偏心等），钢丝绳等其他物件是否能正常使用，检查其安全隐患;

查看每个工作坑是够有专人负责，质检人员和安全人员是否安排到位，顶管工作日志是否有每日安全记录和每日质量记录，坑下是否有规范要求的顶管误差告示牌及安全操作规程,纠偏措施等;

验坑底的素土压实度，灰土的高程、厚度、压实度、含灰量,验导轨的高程、宽度和中线;

监理随时检查坑下作业人员是否按照操作、安全规程作业,是否配备安全帽等安全防护设施，并对顶管过程中的任意已完成段进行高程、中线、管错口等的检查;

6. 严禁超挖顶进,一经发现则下达监理通知于甲方及施工项目部;

7. 施工单位整井段报验时，监理方采用仪器测量、目测等方法，按照CJJ3-9０规范要求中的要求进行检查和验收;

顶管验收完毕后,施工方按照设计图纸及标准图的要求进行砌井，砌井过程中监理对其各部位的完成情况进行检查;

9. 闭水试验按照GB50268－97规范要求进行检查和验收。

四、道路工程:

１．路床:验宽度、压实度、高程、平整度、是否有软包的检查等,具体规定见规范ＣＪＪ1-90。

２．灰土:验宽度、压实度、高程、平整度、灰剂量检查、是否有软包的检查等，具体规定见规范ＣJＪ1-９0。

3．二灰碎石:验宽度、压实度、高程、平整度、骨料离析的检查等，具体规定见规范ＣJJ1－90。

4.沥青混凝土面层：验宽度、压实度、高程、平整度等，具体规定见规范CＪJ1-90。

5.侧平石:验收标准见ＣJJ1－9０，此道工序必须在做粗料面层前报验。

6.人行道:验宽度、压实度、高程、平整度等必须报验人行道路床、垫层及做好的面层。

五、资料：

1．　工序报验资料应及时准确提供，签证完整；

材料报验资料应及时准确提供，签证完整，包括进货数量清单,质量检验报告、合格证和自检结果；

3. 工程计量单和工程款支付证书；

标准击实,原材料检验报告,试验报告应及时准确提供,签证完整（要有报验申请表－封皮);

5. 监理通知单回复单;

６.　施工组织设计审批表;

7．　开工/复工报告;

8．　施工图技术交底会议纪要;

9．　施工放线成果复审表；

1０. 高程基准点复测布检成果;

11．承包单位的营业执照资质复印件;

1２．施工单位专职管理人员和特种作业人员的资格上岗复印件;

１３．工程所用材料的构配件的产品合格证、检验报告的原件或复印件；

1４．工程施工中使用的各种击实标准或图表；

15．工程中主要的工序试验记录；

1６. 对冬雨季施工和工程重点部位施工所采取的措施方案；

17．工程变更资料及签证;

１８．土壤最佳密实度和最佳含水量试验报告；

1９. 液限、塑限测定试验报告;

２0.　消石灰检验记录;（各地产）

21. 石灰土中石灰剂量检验记录;

22.　砖合格证；

23. 水泥厂水泥检验报告；(各厂家)

２４.　砖力学强度试验报告;(各厂家)

２5.　水泥试验报告;(各厂家)

２6. 砂子试验报告；(各地产)

27. 石子试验报告;（各种粒径)

28. 混凝土配合比申请单;(各设计强度）

29．砂浆配合比申请单;(各标号)

30. 钢筋试验报告；(各标号）

31. 石棉绒试验报告;

３2. 井盖井篦合格证及检验报告;

3３. 管材合格证；(各规格、生产厂家)

34. 砂浆试块试压报告；(各设计标号)

35.　混凝土抗压试验报告；（各设计标号）

3６. 排水管道闭水试验记录；

3７．沥青混合料配比试验;（厂资料）

３8．二灰砾(碎）石压实度测定;(灌沙法)

39. 二灰砾（碎)石出厂证明;

４0. 沥青混合料压实度测定;(蜡封法）

４1．沥青混合料资料,作油计划;

４2．双壁波纹管出厂证明；(生产厂)

４3.　施工项目部机械台帐及机械的合格证或证明资料;（有效期类）

4４.　工程所具备的测量和量测仪器台帐和检定证书;（有效期类）45. 施工项目部质量管理体系人员名单;

4６. 施工项目部人员通讯录;

监理交底范本

×××监理交底会 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 会议时间：会议地点：错误! 参加人员：业主：管理/监理单位：总包单位：会议主要内容一、施工监理交底内容 1、监理工作依据： 1)国家和北京市有关工程建设的法律、法规等。 2)国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范、规程等。 3)经有关部门批准的工程工程文件和设计文件。 4)建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同。 5)建设单位和施工单位签订的工程建设施工合同。 2、监理工作范围施工阶段监理工作范围包括：监理合同签订后，在建设单位授权范围内，审查施工总包单位和分包单位的资质；开展施工准备阶段监理活动；施工阶段对施工单位在施工全过程中的工程进度、

工程质量、工程造价、安全及文明施工、合同及其它等工程方面实施监督和管理，使单位工程验收结果符合合同要求；而后进入工程保修期监理。b5E2RGbCAP 3、监理工作目标监理工作主要是在建设单位授权范围内和监理合同约定监理工程范围内，按照施工合同约定的目标，对本工程工程进行目标控制。即以目标管理为中心，通过目标规划，预防为主，动态管理，跟踪监督，以实现既定目标。p1EanqFDPw 在保证工程质量与工期要求的前提下，严格控制工程投资。除合同约定可调整的设计变更、洽商外，使本工程工程的实际投资额不超过施工合同约定的投资额。DXDiTa9E3d 2）实际工期不超过施工合同约定的总工期。 3）工程质量达到施工合同规定的质量要求和标准。 4）施工现场安全及文明施工管理符合施工合同要求及北京市相关规定，杜绝重大安全事故。施工合同其它事项管理工作遵循事前预控、及时纠偏、充分协商、公正处理的原则，按监理程序和有关规定履行合同。 RTCrpUDGiT 4、监理工作主要内容：见附图。 5、监理控制的基本程序、方法、要求

施工监理交底

监理工作交底书

1 项目监理机构织我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，其组织机构如下：

2 监理工作职责受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》、国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： ⑴对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措施，督促和检查施工合同的履行情况； ⑵遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关分包商、材料供应商、构配件及设备生产供应单位，以确保监理工作顺利进行。 3 工程概况 3.1 工程建设各方主体： 3.2 工程基本情况：

4 监理工作依据 4.1 本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 4.2 建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 4.3 建筑法、建设工程质量管理条例及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规； 4.4 本项目的工程地质勘察报告； 4.5 已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等。 5监理工作流程

6 监理工作内容 6.1 工程质量监理承包单位应严格按工程建设标准强制性条文和现行施工规范、规程、技术标准及设计要求进行施工，控制工程质量，并接受监理单位的监督管理，详细要求如下： 6.1.1 施工组织设计及专项施工方案审查在工程项目开工之前，承包单位应将经单位安全部门、单位技术负责人审批、公司盖章的施工组织设计报送项目监理机构并填写A2表《施工组织设计（方案）报审表》报监理审核，主要分部（子分部）工程施工方案、特殊或关键施工工艺，尚应报送专项施工方案。施工组织设计及专项施工方案由专业监理工程师审核、总监理工程师审批，承包单位应按批准的施工组织设计及专项施工方案进行施工，在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。 6.1.2 质量保证体系、人员资格及执证上岗审查承包单位应在工程开工之前将项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构，

监理技术交底记录

监理技术交底工程名称：贡湖湾湿地五期景观绿化工程建设单位：无锡市太湖新城建设指挥部办公室施工单位：裕腾建设集团有限公司监理单位：无锡苏诚建设顾问有限公司会议时间：2015年3月26日地点：工地会议室主持交底单位：宋建福接受交底单位：黄建才参加人员：详见签到表交底内容：一、监理依据：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》、《建设工程安全生产管理条理》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。二、项目监理部分工本工程监理机构组成情况宋建福同志担任总监理工程师，市政专业监理工程师薛晓慧，试验检测员何佳，o 三、监理工作内容：根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段“三控两管一协调”。请施工单位予以大力协助、支持和配合。（一）施工准备阶段 1、施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格审查，程序为施工单位向监理机构提交《施工单位进场资格报审表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准； 2、施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗； 3、施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗；

4、施工单位应向监理机构提交《施工组织设计（技术方案）报审表》及其附件；监理工程师应对其进行审查并签署意见；施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署意见； 5、施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见；未经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认；对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便； 6、建筑材料进场前，施工单位应至少提前24 小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需进行见证取样送样检测的材料，应至少提前24 小时向监理机构报告，由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检； 7、建筑材料/ 构配件/设备使用前，施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/ 设备报审表》及其附件，监理机构对其进行验证并签署意见，未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/ 设备不得用于本工程； 8、建筑设备、机具进场后，施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》，未经监理机构签字同意，施工设备、机具不得用于本工程； 9、施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查，符合要求后，项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》，并报送监理机构，总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论； 10、建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审，设计交底会议记录应由设计单位整理并由与会人员签字，图纸会审记录应由施工单位整理，设计单位签署会审意见，与会人员签字； 11、施工单位在定位放线、测定标高后，应向监理机构提交《施工测量放样报验单》，经监理工程师复核并同意后才能施工； 12、施工单位应根据已进场的原材料，送试验室做好两强配合比，并提交监理机构； 13、施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求； 14、施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件，提交给项目监理部审查和备案；

施工监理交底-22

施工监理交底项目工程名称：北京东方国际公寓5#住宅楼 1．国家和北京市有关工程建设的法律、法规和规章。 2．国家和北京市有关工程建设的技术标准、规范和规程。 3．相关部门批准的工程项目文件和设计文件（含施工图纸、说明、设计概预算等）。 4．建设单位与监理单位签订的委托监理合同。 5．建设单位与承包单位签订的施工合同（含分包、供货）。本项目监理部，将严格按北京市地方标准《建设工程监理规程》开展工作。需要说明的是：国家标准与地方标准不一致时，应执行地方标准。二、阐明各方的合同义务。本工程监理工作实行项目管理方式。以往由建设单位负责的某些工作在建设单位的授权下，由监理部来完成。我监理部的重要工作是对施工合同实施全面管理。受建设单位委托监理单位是在施工单位唯一的管理者。有关施工合同实施的一切活动联系都要在监理部的监督下进行，建设单位与施工单位联系要通过监理部，即便是甲乙双方对某些问题事先已经达成一致，也要通过监理部办理正常手续。监理部有权监督施工单位认真履行施工合同约定的责任和义务，并直接对建设单位负责，维护建设单位的权益。同时公正地维护施工单位的合法权益。监理工作的主要内容：三控两管一协调。三、监理工作程序和方法。 1．进度控制：对于建设单位来说进度十分重要，时间就是金钱。要求施工单位按合同要求的工期编制总进度计划，报上级技术部门批准后，填《施工进度计划报审表》B2-3报监理部审批，然后按监理部批准的总进度计划编制年、季月、进度计划、同时编制人力、材料、机械进场计划和资金使用计划。以保证进度计划的实施。每月25日报下月进度计划和上月人、机、料动态表B2-8、B2-10。要求项目经理部按批准的进度计划组织施工，调动各类物资及时进场。监理部将对进度计划的实施进行动态管理。监理部将在每周召开的监理例会检查计划落实情况。要求承包单位找出完不成计划的原因，制定出补救的措施。调整进度计划。在工程进度计划实施中，将随时检查进度。当监理工程师认为进度有严重的偏离，将发监理通知。要求整改调整计划，项目经理部要对监理通知认真整改，写出书面答复。由监理工程师复查。 2．质量控制：

监理工作交底记录

监理工作交底记录项目名称日期年月日监理交底主要内容 1、项目监理机构 2、监理单位工作职责 3、工程概况 4、监理工作依据 5、监理工作流程 6、监理工作内容交底主持人交底地点参加交底人员签名参加单位参加人员

监理工作交底书一、项目监理组织机构我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由张奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。二、监理工作职责受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措施，督促和检查施工合同的履行情况； 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。四、监理工作流程１

装修工程监理工作交底

工程装修工程监理工作交底项目监理机构：交底人（专业监理工程师）：审核人（项目负责人或总监）：交底接受单位：交底接受人：交底日期：年月日交底地点：

监理工作交底致：（施工单位）为了确保本工程项目的顺利施工，保证工程质量目标、进度目标、投资目标、安全目标的实现，确保工程能够按照项目业主的要求，在合同规定的期限内，保质保量顺利完成施工任务，本项目监理机构要求施工单位，支持和配合项目监理部的监理工作，严格按项目监理机构规定的工作程序和工作内容执行：一、工程开工前，施工单位要作好各种开工前的准备工作，并按规定程序办理工程开工审批手续。二、装修工程开工前，危险性较大分部分项工程（如本工程的外脚手架、吊篮、满堂红高脚手架等按实际情况修改）应编制专项方案，施工单位组织有关专家进行专项论证，并将可行性论证结论和有关安全验算资料报项目监理部审核。三、办理工程开工审批手续时，施工单位首先要编制工程项目的施工组织设计（方案），并按规定的审批程序进行编制、审核、审批；重要分项工程和危险性较大的工作内容应编制专项施工方案，涉及到安全方面的要经安全验算并要有验算数据，报项目监理机构审核批准。施工单位要严格按照经项目监理机构批准的施工组织设计（方案）和专项施工方案组织施工。四、同时，施工单位要编制工程施工总进度计划报项目监理机构审批；工程开工后，施工单位要编制工程施工月进度计划和周进度计划报项目监理机构审批。在施工过程中根据实际情况，进度计划如确需调整，需重新报审，并按批准的进度计划执行。

五、项目开工前，施工单位应编制紧急事件应急预案，报项目监理机构审核批准。施工单位应按核准的预案，定期组织演练。六、施工单位还应向项目监理机构申报工程项目质量管理体系和安全管理体系组织架构供项目监理机构审核。主要审核项目管理机构人员的资格证明、专业技术人员和特种作业人员的上岗证等证明资料。七、所有施工单位进场施工人员，均应按规定办理由广州市建设行政主管部门核发的建筑施工人员“平安卡”。未办理“平安卡”人员不得进入施工场地参与施工。八、施工现场应按《安全生产管理条例》相关规定足额配置专职安全生产管理人员。安全生产管理人员应持有经省建设行政管理部门核发的相应级别的上岗证书。九、基坑除按规定进行第三方监测外，施工单位还应定期对基坑位移、沉降、倾斜、应力变化、地下水位、周边建筑（管线）安全等内容进行检测，测点布置、检测内容和频数等内容应在基坑施工方案中有所体现。施工单位应每周将检测数值及基坑安全评价结论报监理公司。十、每逢暴雨、台风等恶劣天气后，施工单位应立即组织措施对基坑进行抽水，并对基坑安全进行监测，确保基坑安全。十一、进场施工机械、设备和施工设施应经验收合格并有验收记录；进场材料、设备、构配件应“三证”齐全有效、符合工程设计图纸和施工合同的要求并应经送检检验合格；租用设备应具有租赁交接检验检测合格证书等允许使用证明文件。十二、在完成上述准备工作、并已办理《施工许可证》，具备开工条件后，项目监理机构根据施工单位报送的《工程开工（复工）报审表》及有关资料、现场条件进行审核，符合开工条件时，项目监理机构签发工

监理工作交底记录

精心整理监理工作交底记录项目名称日期年月日监理交底主要内容 1、项目监理机构 2、监理单位工作职责 3、工程概况 4、监理工作依据 5、监理工作流程 6、监理工作内容交底主持人交底地点参加交底人员签名参加单位参加人员

监理工作交底书一、项目监理组织机构我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由张奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。二、监理工作职责受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据国家《建设工程监理规范》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1) 对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措施，督促和检查施工合同的履行情况； 2) 遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3) 为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作内容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规范、强制性标准条文、现行施工规范、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的国家及地方法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。四、监理工作流程审核施工组织设计、质保体系及从业人员资审核开工报告工程质量监理审核工程计审核进度计审核专项施审核材料、设备供应商审核分包单复核测量放高引测成果审查工程见证取工程造价监工程进度监进场材配件、安全文

工程监理交底细则

杭州丁桥R21-17、18地块经济适用房及廉租房工程监理工程交底编制：审核：浙江建协工程咨询监理有限公司杭州丁桥R21-17、18地块

经济适用房及廉租房工程项目监理部二○一一年八月目录一、工程项目概况二、监理工作方法三、质量控制监理交底四、进度控制交底五、投资控制交底六、安全生产、文明施工交底

一、工程概况工程名称：杭州丁桥R21-17、18地块经济适用房及廉租房工程工程地址：杭州市江干区丁桥镇，东至规划笕华路，南至规划华丰路，西至规划G1/G3用地，北至规划R21-15地块建设单位：杭州郡盛置业有限公司设计单位：浙江大学建筑设计研究院监理单位：浙江建协工程咨询监理有限公司施工单位：浙江大华建设集团有限公司浙江长荣建设工程有限公司工程合同价：17#地块136155754元 18#地块205001574元建设工期：510天设计概况：R21-17、18地块总用地面积66608m2，总建筑面积166794.47m2，其中17#地块建筑面积64804.48m2，共7幢；18#地块建筑面积101989.99m2,共11幢，建筑层数：地上13--17层，地下一层，建筑最高点49.95米。本工程为钢筋混凝土框架-剪力墙结构，钢筋混凝土灌注桩基础，设计抗震烈度6度，乙类建筑，耐火等级2级（地下室耐火等级1级），建筑设计使用年限50年。屋面：刚性上人平屋面、卷材防水屋面；墙面：干挂花岗岩、乳胶漆墙面、砂浆墙面、涂料墙面；楼地面：细石砼楼地面、地砖楼地面、水泥砂浆楼地面；顶棚：砂浆顶棚、涂料顶棚；防水：屋面，防水卷材，其它，防水涂料；节能保温：屋面采用50厚岩棉保温，墙面采用30厚无机保温砂浆。

工程监理质量事前事中事后控制要点

填写工程名称工程监理质量事前、事中、事后控制要点及安全文明施工措施监理单位一、工程概况二、质量控制措施（一）质量控制质量控制是监理四大控制重点，监理公司将采用各种方法和手段进行有效的质量控制，最终达到合同质量目标。监理的质量控制需要业主的大力支持、协助和施工单位的主动配合。 1．工程质量控制的三个层次：（1）工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部的质量保证休系的有效运作而实现的。其质量控制的特点是事无巨细、面面俱到。它是工程质量控制的基础。因此，要求施工单位必须搞好内部的质量控制；（2）工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它行使社会监督的职能，是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查和核验。工程竣工验收，由监理单位在工程分部分项验收的基础上对质量作出评定；（3）工程质量的三级控制是指质量监督站对工程质量的宏观控制，它

行使政府监督职能，对工程验收的组织形式、验收程序、执行验收标准等情况及评定结果进行现场监督。 2．质量的事前控制（1）资格审查：开工前，施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等上报监理公司，经监理公司审查具备开工条件后方能开工。（2）设计图纸的审校工作：施工单位必须认真地审核图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题，必须在施工之前提出并予以解决，监理公司会协助此工作。（3）施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施：施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性和可操作性，并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，施工单位应先作详细的施工方案。施工组织设计和施工方案都必须事先提交监理一份，并经监理审定后方可执行。质量控制的另一个重要方面，就是防止工程质量通病的发生。因此施工单位提交质量通病的防治措施，措施必须可行、有效。（4）技术交底工作：各工种、工序施工前要作好技术交底工作。技术交底要有针对性，要落实到人，防止走过场、流于形式。（5）材料的监理：

监理具体工作交底记录.doc

监理工作交底记录上海鑫圆建设咨询监理有限公交底事项临时用电安全监交底单位 / 部门理实施细则司严家港泵闸新建工程监理部上海市水利工程集团有限公司交底时间2017 年 6 月被交底单位 / 部门严家港泵闸新建工程项目部交底内容提要：一、专业工程特点二、临时用电安全控制流程三、临时用电监理组织机构四、临时用电监理控制措施及要点交底人：被交底人：备注： 1、该表用于项目监理机构监理规划、监理实施细则等文件的内、外部交底。 2、该表也用于公司职能部门对项目监理机构的工作交底。 3、交底材料可作为该表附件。

监理工作交底记录上海鑫圆建设咨询监理有限公交底事项大体积砼施工监理交底单位 / 部门细则司严家港泵闸新建工程监理部上海市水利工程集团有限公司交底时间2017 年 6 月被交底单位 / 部门严家港泵闸新建工程项目部交底内容提要：一、适用范围二、编制依据三、专业工程特点四、专业工程开工条件检查五、现场监理工作内容、程序和控制要点六、检查和检查项目、标准和工作要求七、资料和质量评定工作要求八、采用的表式清单交底人：被交底人：备注： 1、该表用于项目监理机构监理规划、监理实施细则等文件的内、外部交底。 2、该表也用于公司职能部门对项目监理机构的工作交底。 3、交底材料可作为该表附件。

监理工作交底记录上海鑫圆建设咨询监理有限公土方开挖、基坑围护交底单位 / 部门与降水工程监理细交底事项司严家港泵闸新建工程监理部则被交底单位 / 部门上海市水利工程集团有限公司 2017 年 6 月交底时间严家港泵闸新建工程项目部交底内容提要：一、工程概况二、现场监理工作程序及控制要点三、检查项目、标准、要求四、监理工作方法及措施五、资料和质量评定工作要求交底人：被交底人：备注： 1、该表用于项目监理机构监理规划、监理实施细则等文件的内、外部交底。 2、该表也用于公司职能部门对项目监理机构的工作交底。 3、交底材料可作为该表附件。

监理工作交底样本

监理交底工程名称：建设单位：施工单位：监理单位：会议时间：地点：主持交底单位：主持人：接受交底单位：项目经理：参加人员：（详见签到表）内容：一、监理依据：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、国家和地方工程建设的政策、法规和有关规定。本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件。工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）、现行施工质量验收规范、规程、标准及其它技术性手册、条文。本项目的工程地质勘察报告、已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等。为本工程制定的有关技术文件和技术要求规定，如经批准的《施工组织设计》、《监理规划》和《监理细则》等。监理过程中的检查验收资料、技术联系单、会议纪要、备忘录等。二、监理工作内容：根据本工程监理委托合同约定，负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、消防、智能系统、绿化、室外管网道路等范围。主要对工程质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、安全监督管理、组织协调、协助业主做好投资控制等工作。三、根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单位也为合同关系，但监理单位与施工单位不是合同关系，而是监理与被监理的关系。 1、监理单位与施工单位虽无合同关系,建立在法律基础上（建筑法、质量管理条例），以及共同目标基础上的监理与被监理的关系，监理单位依据监理合同、法律法规实施监理，施工单位依据施工合同、法律法规接受监理。但施工单位要避免：①以各种借口拒绝接受监理的指令、通知等。②不按监理工程师的要求返工、甚至于打击报复。 2、监理单位与业主是服务与委托的关系，监理工程师认真勤奋的为业主工作，业主也要履行自己的义务，为监理的顺利进行提供良好的条件。业主也请注意避免：①业主代表与监理责权混淆，业主一杆子插到底，监理有责无权，成绩是业主的，一旦有事全

房屋工程质量监督交底要点定

重庆市涪陵区建设工程质量监督站建筑节能工程质量监督交底要点为使建设、监理、施工单位与我站配合好工作，加强质量控制，使受监工程能更好地按设计图纸和国家的施工验收规范、规程施工，达到国家质量验收标准的要求，结合本工程的特点，特作以下建筑节能工程质量监督交底：一、建筑节能信息公示管理 1、施工现场及销售现场必须在显著位置悬挂建筑节能信息公示牌。 2、建筑节能信息公示牌填写必须确保真实性、准确性和完整性。（1）、公示牌填写内容必须与施工实际情况相符；（2）、公示牌填写内容必须与施工现场设计、施工和监理资料相符；（3）、公示牌中所填数据参数必须跟设计文件相符，不得错填、遗漏。如：保温材料传热系数、保温层厚度、中空玻璃型号等。（4）、节能设计变更后应及时根据变更后的节能设计文件重新填写建筑节能信息公示牌，并公示。二、坚持按图施工，不得随意更改审查后的施工图设计文件。如确需变更，必须满足以下条件： 1、节能设计变更应由建设单位和监理单位总监确认，并签署同意文件后方能实施变更。 2、节能设计变更应由设计单位出具书面设计变更通知，重大变更还须报图审机构重新审查。 3、节能设计变更后应及时调整公示牌、节能施工方案、监理实施细则等施工、监理资料的相关内容。三、建设、监理、施工单位必须对进场材料、构配件和设备的质量严格把关，切实

杜绝不合格材料使用在工程上。 1、严格执行建筑节能技术备案制度。凡纳入登记备案范围的建筑节能产品，必须取得重庆市建委颁发的备案证明方可在建设工程中使用。施工过程中，建筑节能施工单位和建筑节能材料厂商变动后应及时报我站备案。 2、建筑节能材料厂家提供出厂报告必须符合以下要求：（1）、保温墙体材料出厂报告中应有材料平均导热系数或墙体传热系数、型式检验报告、燃烧性能试验报告等参数。（2）、外窗材料出厂报告中应有气密性和保温性指标和参数。（3）、玻璃材料出厂报告中应有遮阳系数、可见光投射比、中空玻璃露点指标和参数。（4）、幕墙节能材料出厂报告包括：导热系数、密度；玻璃出厂报告包括：遮阳系数、可见光投射比、中空玻璃露点；隔热型材出厂报告包括：抗拉强度、抗剪强度；（5）、通风空调用绝热材料出厂报告包括：导热系数、密度、吸水率；风机盘管机组出厂报告包括：供冷量、供热量、风量、出口静压、噪声及功率。（6）、照明工程材料出厂报告包括：电线电缆：导体截面积、导体直流电阻。（7）、所有出厂报告均应加盖节能厂商鲜章。 3、材料检验必须严格执行见证取样送检制度。建设、监理单位的见证人员必须取得重庆市建委颁发的见证人员资格证书方能承担所授权工程的见证取样和送检工作。见证人员应认真履行见证职责，按规范的要求对材料的取样、制样、封样、送检等环节进行全过程的跟踪见证，并形成《见证取样送检记录》，确保试件的真实性、代表性。 4、严格执行原材料先检后用制度。各种原材料、构配件及设备必须严格坚持先检验合格后使用，先检验合格后隐蔽的原则，严禁先用后检，边用边检，漏检等不规范的质量行为。 5、建立重要材料、构配件的进场登记报验制度和原材料合格证、试验报告的认证制度。重要材料、构配件进场后，施工单位应及时收集准备有关资料，填写《重要材料（构配件）进场及检验记录》，报监理（建设）单位验收。监理（建设）单位必须检查进场材料与备案证、出厂合格证、试验报告是否相符，并分别对出厂合格证，试验报告和《重要材料（构配件）进场及检验记录》进行认证签字。

监理工作交底记录

.. w 监理工作交底记录

监理工作交底书一、项目监理组织机构我监理公司受建设单位的授权和委托，对本工程施工阶段的工程建设进行监理。根据本工程的具体情况，我司成立了项目监理机构，实行总监理工程师负责制，由奕同志担任总监理工程师，各专业人员配套齐全，监理项目部将根据工程进度及时安排各专业监理工程师和监理员进驻施工现场并调整监理人员。二、监理工作职责受建设单位的授权与委托，根据我司与建设单位签定的《委托监理合同》，依据《建设工程监理规》以及有关的法律、法规，我司的主要职责是： 1)对工程建设实施监督管理,通过采取质量控制、造价控制、进度控制、合同和信息管理等措施，督促和检查施工合同的履行情况； 2)遵循公正、独立、自主的原则开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益。 3)为更加有效地对本工程质量、进度、造价实施监理，我司根据有关合同、法律、法规，针对工程特点，编制本监理交底书，明确监理职责和权限、监理工作流程、监理工作容等，承包单位有责任按本监理交底书配合我司工作，并将本监理交底及其要点传达到相关单位，以确保监理工作顺利进行。三、监理工作依据 1．本项目委托监理合同、施工合同、招投标文件及其它合同性文件； 2．建设工程监理规、强制性标准条文、现行施工规、质量检验评定标准及其它技术性标准条文； 3．《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及其它与建设工程有关的及地法律、法规； 4．已批准的项目文件、设计施工图、图纸会审及交底会议纪要、工程变更文件等； 5．其他相关技术文件及管理办法。四、监理工作流程１

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五、监理工作容监理的工程质量控制目标是达到合同要求的质量等级。施工单位必须健全质量保证体系和技术管理体系，安全生产体系，监理将审查现场管理人员的数量和资质。 5.1 材料设备进场验收 1．所有用于工程的原材料、构配件、设备进场时必须报验，未经监理签字认可不得使用。 2．进场的材料必须提供生产厂家相关资质，出具出厂合格证、质保书、检验报告，部分须提供型式试验报告等，并根据轨道招标文的技术要求进场检查检验；进口材料提供报关单、商品检验单、以及质量证明文件（需译为中文）。 3．规规定的必须取样复试的各类施工材料，进场后必须立即向监理报验并提交有关资料，由监理监督、现场取样后送有相应资质的检测单位检验，检验合格后可使用。 4．施工单位对材料，半成品（构件）未做任检验而擅自用于工程的，其一切后果和责任由施工单位承担。 5．所有材料取样送样送检必须有监理全程跟踪，见证签字，并应做好记录，未经监理见证的试验不予认可；施工单位取样员负责材料取样、送检、试块制作、试验记录等，当监理认为该人员不称职时，施工单位应重新安排专人负责。 6．检测不合格的材料/构配件/设备，施工应安排专职人员进行现场监护，格按规要求办理退场手续，退场时需供应、施工、监理共同见证下进行，甲供材料须通知业主代表。 7．依据省有关规定做好材料登记台帐。 5.2 质量控制 1．监理人员将采用巡视、旁站、抽查、检测等法检查施工单位施工质量情况，并及时以口头指令、联系单、通知单、备忘录等形式指出施工中存在的与设计不符或不满足施工规要求等问题，施工单位应及时按监理要求进行整改并满足相关要求，对拒不整改的项目，监理将认可工程质量并不予签认工程量，并向建设单位汇报。 2．施工单位必须格按有关规、规定、标准和正确的设计图纸施工，不得擅自更改设计和降低质量标准。所有设计变更需由设计院书面通知并得到建设单位签字同意；同时，施工单位有责任不断地深化设计图纸，及时发现图纸中存在的问题特别是各专业衔接面的问题，并以书面形式提交监理，由业主相关部门联系设计院解决。 3．所有施工工序（含隐蔽工程），未经监理验收、签字认可，不得进入下道工序或隐蔽。工序报验时应提交相关施工资料；工序报验按应有关规定的时限申请和签署验收意见。 4．施工单位必须对施工质量负全责，当监理对某个部位的施工质量有怀疑，要求检查或认３

监理工作交底内容99319

我们受业主委托，对本工程实施施工阶段的监理工作。为有效地进行目标控制，公正地维护建设各方的合法权益，规范监理行为，针对本工程特点进行如下交底。 1.0 监理公司职责和权利 1.1工程概况：工程名称：建设地点：工程规模： 1.2监理工作范围：项目工程施工阶段的监理。 1.3监理工作内容：四控、两管、一协调。即：质量控制、投资控制、进度控制、安全控制；合同管理、信息管理；本工程有关的内部协调工作。 1.4监理工作目标：工程质量达到合格工程；投资控制在概、预算以内；进度按合同目标实现。 2.0监理组织机构本工程监理组织分为二级管理：第一级是以总监理工程师为首的专业齐全的现场监理部；公司委派焦锡功，工程师、国家注册监理工程师，全面负责本工程的监理工作；第二级是公司级的管理，公司将对本工程不定期进行巡视、检查和指导。业主对工程的管理是通过监理工程师实现的，业主的人员对监理人员给予支持和帮助，同时对监理人员进行监督。 3.0监理工作依据

1、国家和地方有关工程建设的法律、法规； 2、国家和地方现行的质量检验评定标准和施工验收规范； 3、经有关部门批准的设计文件； 4、业主与施工单位双方依法签订的施工合同及其他建设工程合同、协议。 4.0质量控制 4.1工程质量控制的三个层次： 1、工程质量的一级控制是指施工单位的自控，它是通过企业内部质量保证体系的有效运作实现的，是工程质量控制的主题。 2、工程质量的二级控制是指监理公司的质量控制，它是在施工单位一级质量控制的基础上，对工程质量进行检查、督导、监测和核验。 3、质量监督部门行使政府监督的职权，对工程质量进行宏观控制。 4.2质量的事前控制： 1、设计图纸的审校工作：施工单位必须认真地审校图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清的问题，尽量在施工之前提出并予以解决，监理公司也应重点做好此项工作。 2、施工组织设计审核：施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性、真实性和可操作性，并在施工过程的始终随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，应经监理审核后方可执行。质量控制的一个重要方面就是防止工程质量通病的发生。施工单位应拟定质量通病的防治措施。措施必须可行、有效。这项文件将是监理公司监督施工行为的依据，因此，请施工单位重视该文件的编制工作。工程开工前，承包单位必须将施工组织设计（方案）、特殊季节施工方案向监理公司报审。 3、技术交底工作：为跟踪检查施工单位质量保证体系的运作情况，监理公司将有选择地参加班组的技术交底工作，以防止目前施工企业质量管理的两层皮现象。请施工单位予以配合。 4、材料监理：

排水管道、顶管、道路工程监理交底要点

排水管道、顶管、道路工程监理交底要点施工单位必须指派1~2人作为质检与监理的联系人向监理进行工序报验和原材料报验等。 2.质检人员报验前应先对所报的工序质量和安全情况进行自检，自检合格后填写相关报验资料（完整），报监理验收。若不自检或自检不合格报验，则监理有权不予验收，若频繁出现此类现象，监理方则向甲方进行通报。 3.必须带资料进行报验，严禁口头/电话报验或报验后补资料的现象发生。 4.报验排水工程时： a. 整井（工作坑）的报验，验槽底、灰土、安管等工序时，工长必须在场，有问题当面指正与落实。 b. 质检员准备好水准仪、环刀等仪器。 5.验道路工程时：工长必须在场，路床和灰土层应： a. 用白灰打好桩号线，做出中线及道路宽度的边线。 b. 准备好水准仪、环刀等仪器。 6.质检人员要有自检记录及数据记录，安全人员要有安全检查记录，监理不定期查阅。排水管道工程的工序报验： 1. 沟槽：验沟槽宽度、支撑、管道中线（可吊线后在槽底打灰线表示），槽底高程、压实度、检查是否有软包等，规范GB50268-97 。 2.灰土：验灰土层的压实度及检查是否有软包，验灰土层的高程和灰剂

量检查等。 3.安管：验管道内底高程，直顺度及管错口大小等。 4.a.接口及基础：检查管接口是否填充密实，套换是否有裂缝等。 b.混凝土基础：验高度、宽度及检查蜂窝麻面。 5.管道试水：试水高度、试水渗漏量按GB50268-97规范要求检查。试水合格监理通过后，方可回填，严禁不试水回填，否则后果自负。 6.沟槽回填：按照规范要求逐层控制虚铺厚度和压实度，监理旁站和巡视，并进行抽查，抽查不合格则此段无偿返工。顶管工程：顶管工作坑的报验： 1. 验工作坑的宽度、支撑、扶梯、撑板是否牢靠安全； 2. 检查工作坑上支架是是否稳固（试吊），千斤顶是否能正常使用（是否漏油、顶轴偏心等），钢丝绳等其他物件是否能正常使用，检查其安全隐患； 3. 查看每个工作坑是够有专人负责，质检人员和安全人员是否安排到位，顶管工作日志是否有每日安全记录和每日质量记录，坑下是否有规范要求的顶管误差告示牌及安全操作规程，纠偏措施等； 4. 验坑底的素土压实度，灰土的高程、厚度、压实度、含灰量，验导轨的高程、宽度和中线； 5. 监理随时检查坑下作业人员是否按照操作、安全规程作业，是否配备安全帽等安全防护设施，并对顶管过程中的任意已完成段进行高程、中线、管错口等的检查；

监理交底会内容范本讲解学习

施工监理交底交底内容如下：一、监理的依据首先需要说明的是：项目监理部将来发给施工方的监理指令，均会有依据，如果施工方对监理指令中的依据或内容没有异议，施工方必须执行，若有异议，请施工单位书面提出异议的理由，也可以根据《施工合同》的约定，把监理指令直接提交给甲方。具体依据如下： 1、国家及地方政府发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规规定、办法等文件（如北京建委文件）。 ⑴《中华人民共和国建筑法》； ⑵《建筑工程质量管理条例》； ⑷《建设工程监理规范》（GB50319-2000）， ⑸《建设工程安全生产管理条例》 2、国家及地方现行质量验收规范、规程以及国家和地方有关规定。 3、设计文件，包括图纸、洽商及图纸选定的图集。 4、监理合同、施工合同、招投标文件及供货合同。二、监理控制目标合同约定的工期、质量标准、合同价款、安全文明施工，是我们的控制目标。三、监理工作的内容 1、参加施工图纸会审及设计交底，并提出审查意见。 2、审查施工单位提交的施工组织设计（施工方案），审核承包单位现场持证上岗人员的持证情况。 3、审查并确认总包单位选择的分包单位。 4、监督承包单位严格按照图纸和有关规范施工，控制工程质量。 5、监督承包单位按施工合同及承包单位编制的施工进度计划施工，控制工程进度。 6、验收进场的主要建筑材料、设备、构配件的质保资料，把好进场关。 7、核定和会签工程变更。 8、定期召开监理工作会议，检查工程质量、进度情况，协调各方关系，处理

解决需解决的问题。 9、编制监理月报，向建设单位汇报工程监理情况。 10、对各分项工程进行中间检查和验收，组织竣工预验收，参加竣工验收。 11、监督施工现场的安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况。四、监理主要控制措施 1、安全生产控制 ⑴审查施工组织设计中的安全生产措施，审查护坡方案； ⑵对发现的安全事故隐患我们将严格按照《建筑工程安全生产管理条理》中的规定执行。经监理多次要求整改而不按要求整改的，监理将向建设单位或有关主管部门汇报。 ⑶项目部必须设置专职安全员且数量应满足要求，安全员必须持证上岗。对施工过程的使用的大型设备进行监督检查，督促项目部落实有关安全防护措施。 ⑷塔吊、提升架等大型设备必须经有关检测部门检测、认可、备案后方可投入使用。 2、质量控制质量控制分为事前、事中、事后控制。事前控制：⑴熟悉图纸、做好图纸会审；⑵检查施工单位的质保体系，特别提请注意：项目经理必须是本公司的人员；⑶检查测量仪器的鉴定证书并复核建筑物定位测量；⑷原材料进场控制，严格按照合同要求控制材料进场，如需将甲供材料改为乙供材料必须经甲方的认可并办理相关手续；⑸施工方案审查；⑹审查分包单位资质；⑺必要时对重要的材料设备生产厂家进行考察。事中控制：⑴进场物资首先要进行外观检查，按规定做见证取样试验和送检； ⑵放线控制，对楼层放线进行抽查。⑶隐蔽工程验收，验收通过以签认隐检单为准，未经验收或验收不合格的隐蔽工程不能掩盖，不能进行下道工序施工。请注意必须严格按照工序顺序要求安排施工，上道工序未完成或未验收，严禁进入下道工序施工；⑷监理人员主要采取巡视、测量、平行检验、旁站等方法进行控制。事后控制：⑴分项工程报验，必要条件是材料报验、隐预检记录、施工试验记录及分项工程检验批质量验收记录全部齐全。分部工程主要是对分项工程的统计。验收程序是首先自检合格后由质检员通知监理验收。在此需要说明一下：巡视与验收的区别：巡视是监理的日常工作，是监理人员对正在施工的部位或工序，在现场

监理内部工作交底

监理工作交底由徐艳霞总监介绍项目监理机构的总监理代表、专业监理工程师、专业监理员、见证取样员。监理员、对专业工程师负责，专业监理工程师对总监代表负责，总监代表对总监理工程师负责。会上还要求监理要严格执行监理内部管理制度，同心协力、各司其职、各负其责把监理工作做好。 1、总监理工程师权利和责任（1）、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。（2）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）、审查分包单位的资质，并提出审查意见。（4）、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。（5）、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。（6）、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、专项方案、进度计划。（7）、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。（8）、审查和处理工程变更。（9）、主持或参与工程质量事故的调查。（10）、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。（11）、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。（12）、审核签发分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。（13）、主持整理工程项目的监理资料。（14）、对总监代表进行授权和委托。 2、总监理工程师代表权利和责任（1）、在总监理工程程师的领导下，按总监理工程师的授权行使总监的部分职责和权力。（2）、为总监理工程师的助手，做好本职监理工作外还应协助总监理工程师完成各项日常监理工作。（3）、定期或不定期(突然发生重大事件时)向总监理工程师报告工程监理的各方面情况。