2020版煤矿安全生产标准化管理体系制度汇编

安全生产目标管理制度

为落实安全生产责任制，调动各部门全体干部员工自我约束、自主管理积极性，自觉做好责任范围内的安全管理工作，结合本矿实际，建立安全生产目标管理制度。

第1条安全生产目标制定要求：根据公司每年上级安全考核指标，由公司班子制定出本矿下年度的安全管理目标、各专业分解管理目标和奖罚办法，。在实施全年安全目标过程中，要依据安全实际状况，按季(或月)度可适时调整管理目标，逐渐强化管理和奖罚措施，确保安全目标的实现。公司所属各部门、各单位（车间）要根据公司年度《安全工作意见》文件的有关规定，结合本部门工作特点，层层建立安全生产与职业健康目标目标管理制度，一级保一级，一级对一级负责。

第2条安全生产与职业健康总体目标：每年重大灾害治理、重大风险管控零失误，矿井瓦斯防治“零超限”和矿井“零透水”、煤层“零自燃”，力争杜绝各类安全事故，确保杜绝重伤及以上事故，职业病发病率力争为零，实现生产安全零死亡；培训计划落实率、全员培训率、培训合格率、特殊工种持有效证件上岗率达到100%；实现全年安全生产。

第3条安全生产标准化管理体系考核目标：矿井安全生产标准化管理体系考核确保达到国家安全生产标准化管理体系二级矿井标准，力争达到一级矿井标准；

第4条安全生产目标保障措施：围绕安全生产中心目标，完善以大安全管理为核心的安全管理体系、以超前安全风险分级管控和事故隐患排查治理为核心的事故预防体系、以过程控制为核心的生产组织体系、以科技兴安、装备升级、自动化减人为核心的安全保障体系、以强化执行为核心的安全监督检查“五大核心体系。

1、建立、健全矿井安全理念、安全目标、矿长安全承诺、全员安全生产责任制、安全规章制度等，严格落实考核兑现，用先进的安全生产理念、明确的安全生产目标，全面的责任落实，规范管理人员及员工的安全生产行为，将生产经营活动与安全工作结合起来，最大限度地保障员工的安全。

2.建立、健全企业的安全生产管理机构，配备专职的安全生产管理人员，全面提高企业安全生产管理水平。

3.进一步完善安全生产条件，从完善设备设施等物质条件、作业环境条件以及安全管理条件等三方面着手，保证安全生产投入，提高企业生产条件安全化水平，预防和减少生产安全事故的发生。

4.加强安全生产宣传教育，使广大员工掌握安全生产知识，提高安全操作水平，发挥自控自防的自我保护作用，有效地防止事故的发生。

5.常态化的开展安全生产检查，及时发现生产过程中安全状况的各种变化和可能引起的事故隐患，及时采取治理和防范措施，以避免事故的发生。

6.认真开展安全风险分级管控和事故隐患排查治理，严格生产安

全管理，加强对作业过程和人的行为管理，控制违章违纪行为；加强对设备设施和作业环境管理，控制物的不安全状态。

7.重视职业安全与健康。建立健全职业安全卫生制度，积极推行职业危害监控，为从业人员提供符合国家规定的职业安全卫生条件。

8.强化应急管理工作。制定事故应急预案，建立应急救援组织，配备应急物资和装备，保持有效的应急能力。

9.做好生产安全事故管理。对于事故和未遂事故都应重视，按照“四不放过”原则加以处理，并从中吸收教训，防止类似事故再次发生。

第10条安全标准化目标管理考核有依据、责任有分工、程序有闭合、优劣有奖惩的闭环管理运作体系，确保全矿安全质量目标的实现。

第11条公司成立考核领导小组，矿长任组长，其他班子成员为副组长，各专业副总师及有关部室（单位）主要负责人为成员。分别下设安全质量管理考核办公室在安监处，负责各项安全质量工作目标的管理、考核。

矿长安全生产承诺制度

为强化矿长安全意识，深入落实安全责任，提高遵章守纪的自觉性，确保矿井安全生产，特制定本制度。

一、认真落实安全承诺制度是矿长履行岗位安全职责的基本保证，每年向全体干部员工进行一次公开承诺，并认真履行安全承诺。

二、安全承诺内容必须体现矿长安全承诺应包含保证落实安全生产主体责任，保证建立健全安全生产管理体系，保证杜绝超能力组织生产，保证生产接续正常，保证安全费用提足用好，保证矿领导带班下井（坑），保证本人和矿领导班子成员不违章指挥，保证严格管控安全风险，保证如实报告重大安全风险，保证及时消除事故隐患，保证安全培训到位，保证职工福利待遇，保证职工合法权益，保证不加班延点，保证不迟报、漏报、谎报和瞒报事故等内容，但不限于上述内容。

三、此承诺制度针只针对矿长，矿长必须在安全承诺书上亲笔签字，并在公告栏公示接受干部员工监督。

四、矿长承诺兑现情况纳入年度述职内容和工作报告，经职工代表评议，并将评议结果纳入矿长年度绩效管理。

五、承诺人违反承诺，造成责任事故或情节严重的，承担相应责任，并依法依规接受事故调查处理。

安全生产责任制管理考核制度

公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。特制定本制度：

一、为了贯彻“管生产的同时必须管安全”及“谁主管谁负责”的原则，本制度依据“管生产，必须管安全，一岗双责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。

二、安全生产责任制是公司对各个部门、各类人员至每个员工所规定的在各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。

三、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责。

四、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：矿长负责对公司各部门、各专业管理人员考核；各部门、各专业管理人员负责对各个基层单位考核，各个基层单位负责对副职、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。

五、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。

六、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。