(规章制度)史上最严部门管理规章制度范文
公司各部门管理规章制度范例（3篇）
公司各部门管理规章制度范例一、办公室工作制度1、严格遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度，加强政治思想教育工作，提高自身素质和工作能力。
2、负责____安排全厂会议，并做好记录，督促检查会议决议的执行情况，形成会议文件，负责板报内容的更新工作，表扬好人好事，批评错误倾向，努力完成领导交给的各项任务。
3、搞好上级文件的收发、登记、批转和立卷归档，检查各部室对厂布置任务的落实情况。
4、管理全厂办公费用和福利工作。
5、协助厂长搞好人事、劳资和管理工作，当好领导的参谋，及时反映厂里的各种情况，做到上情下达，下情上达。
6、制订、修订厂里的各项规章制度、章程和管理方案，并要求带头执行，秉公办事，不谋私利，搞好卫生检查评比和奖惩工作。
7、负责内外接待和电话的管理工作，负责后勤的考勤工作，做好后勤人员的管理和教育工作。
8、在办公室主任的直接领导下，开展各项活动，提高工作质量和服务质量。
9、完成领导交给的其他任务。
二、生产部工作制度1、按照公司领导下达的生产目标和各项任务，把总任务分列到车间和其它各职能部门，做到心中有数，均衡生产，统计做到汇总编制各种报单、生产、销售、库存、五日报、月报，按目标要求，逐日上报。
2、搞好各种原材料的节能降耗工作，按生产品种、生产数下达任务，提高原材料的使用利用率，要把节能工作当成头等大事来抓，杜绝浪费现象的发生。
3、根据实际情况和内外用户需求及仓库材料、设备、水电气、技术、质量等部门，搞好互相协调，虚心听取车间和其它部门合理化建议，做到既不越权，又不失职。
减少和杜绝工作中不应有的失误，排除隐患，安全生产。
4、本部人员遵守厂规厂纪，积极参加内外一切义务劳动。
协调职能部门搞好车间班组建设，使生产部的工作走在各部室工作的前面。
5、完成领导交给的其他任务。
三、设备部工作制度1、认真贯彻执行上级有关设备动力工作方针、政策规定。
2、在公司领导下，积极____设备管理人员和维修人员的技术培训工作，并且制定设备安全操作规程和对操作工进行培训和考核。
部门管理制度范文(五篇)
部门管理制度范文一、总则第一条为加强单位生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合单位的实际情况制订本规定。
第二条单位的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻执行组长负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。
第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理。
二、机构与职责第四条单位安全生产的____领导机构，由组长和成员组成。
其主要职责是：全面负责单位安全生产管理监督工作，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。
第五条单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。
实施安全生产监督检查，确保生产安全。
第六条安全生产主要责任人的划分。
单位的第____是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和安全生产管理人员；是本单位安全生产的主要责任人。
第七条单位安全生产专职管理人员职责：1.协助领导贯彻执行劳动保____令、制度，综合管理日常安全生产工作。
2.汇总和____安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。
3.制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。
4.总结和推广安全生产的先进经验，搞好安全生产的宣传教育和专业培训。
5.____有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。
三、设备、工程建设、劳动场所第十五条各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。
第十六条劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。
第十七条有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。
四、检查和整改第十八条坚持定期或不定期的安全生产检查制度。
公司各部门管理规章制度范文（4篇）
公司各部门管理规章制度范文第一章总则第一条为了规范公司各部门的管理，提高工作效率和协作能力，根据公司的实际情况和发展需求，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司各部门的管理工作，包括人事管理、财务管理、销售管理、生产管理、运营管理等。
第三条各部门负责人应当根据本规章制度，合理组织、管理本部门的人员和工作，确保各项工作按照规定的流程和标准进行。
第四条本规章制度的具体细则和流程由各部门负责人根据实际情况制定，但必须符合公司的总体管理要求和政策。
第二章人事管理第五条人事管理应当根据公司的岗位需求和员工能力，合理安排人员职责和工作任务，并落实员工绩效考核制度。
第六条人事管理应当注重员工的培训和发展，建立健全的培训制度和晋升机制，提高员工的工作能力和职业素养。
第七条人事管理应当加强员工的福利保障，包括但不限于工资福利、社会保险、奖惩制度等，确保员工的合法权益。
第三章财务管理第八条财务管理应当建立健全有效的财务制度和流程，确保财务数据的真实、完整和准确，以便为决策提供有力的依据。
第九条财务管理应当遵循财务规范和法律法规，做好财务预算和分析，合理使用和管理财务资源，提高资金的利用效率。
第十条财务管理应当加强对资金流动和风险的监控，及时发现和解决财务风险，并积极推动公司的财务创新和发展。
第四章销售管理第十一条销售管理应当根据市场需求和产品特点，制定并实施销售策略和计划，确保销售目标和业绩的达成。
第十二条销售管理应当加强市场调研和竞争分析，了解市场需求和竞争动态，及时调整销售策略和扩大市场份额。
第十三条销售管理应当加强与客户的沟通和合作，建立良好的客户关系，及时解决客户问题和提供优质的售后服务。
第五章生产管理第十四条生产管理应当根据市场需求和产品特性，合理安排生产计划和生产流程，确保产品质量和交货期的保证。
第十五条生产管理应当加强对生产设备和生产工艺的管理和维护，提高生产效率和产品质量的稳定性。
第十六条生产管理应当加强对生产成本的控制和降低，提高生产效益和经济效益。
部门规章制度范文（通用5篇）
部门规章制度范文（通用5篇）部门范文篇1第一章总则本组织为免费师范生院素质拓展部。
主要是负责我院学生素质拓展的管理、素质拓展奖学金申报和团学干部培训等工作，为了确保部门的工作运转正常，活动开展高效有序，材料统计公正公平、部门人事安排优化，使部门有一个完善的工作制度，制定部门制度如下：第二章人事制度一、部门设置素质拓展部下设主任一名，副主任一名，干事14名二、人事安排部长：素质拓展学分和素质拓展奖学金管理，部门网站信息更新副部一：制定素拓活动登记表，做好素拓活动登记、汇总、公布;部门文化建设、考核，例会材料整理，两委会活动情况收集干事分成2队(分别为4和5个人)，部长和副部各负责1队干事的工作安排。
每队干事分成2组共4组(人数分别为2、2、2、3) 小组1：素拓活动材料及相关通知收发事宜小组2：素质拓展学分认定小组3：素拓活动签到及各活动情况收集小组4：档案整理、活动布置第三章例会制度1、每两周周二晚上6：00在W1106召开部门例会，总结上阶段工作情况，布置下阶段工作任务，部门工作学习交流2、重要活动可由主任或副主任召开临时会议，会议地点不限3、会议要求会前做好签到，会中做好详细会议记录，所有与会人员要求带好笔记做好记录4、会议上每个成员有义务为本部门活动出谋划策，但不能无故大声喧哗5、会议要求所有成员准时到达，有事提前向副部请假，统一汇总后在会前要做好记录，无故迟到缺席者依考勤制度相关细节处理第四章考勤制度1、考勤是规范管理，判定工作优劣的主要方式，重视和执行考勤制度是每个素质拓展部成员应尽的义务2、除部门例会之外，其他会议或活动需请假者，需到部长处请假，得部长同意后才可是为已请假，否则一律视为缺席。
3、考勤制度采取积分制。
具体如下：(1) 迟到：召开会议时，部门成员须准时到达，迟到一次扣2分。
(2) 缺席：无故缺席会议或活动者一次扣5分，活动或会议中途临时请假的一次按迟到处理。
无故缺席达二次者提出严重警告并取消年末评优资格，无故缺席三次者视为自动退会。
公司各部门管理规章制度范本(四篇)
公司各部门管理规章制度范本一第一章总则第一条为了规范公司各部门的管理，明确各部门的职责和权力，加强协同合作，提高工作效率和质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有部门，包括销售部、人力资源部、财务部、市场部等。
第三条各部门应按照公司的整体战略目标和经营方针来制定各自的部门目标和工作计划。
第四条各部门应按照公司的规定及相关法律法规，进行规范的管理和运营，确保工作的合法合规。
第五条各部门应与其他部门建立良好的沟通渠道，加强协作和信息共享，确保工作的顺利进行。
第六条各部门应建立健全制度，加强工作流程和规范，提高工作效率和质量。
第七条各部门应定期开展部门例会，总结工作经验，解决工作中的问题，提出改进措施。
第八条各部门应建立健全绩效考核制度，对部门工作进行评估和激励，激发员工的工作积极性和创造力。
第九条各部门应定期向上级主管部门汇报工作情况，接受监督和指导。
第十条各部门应建立健全信息安全管理制度，确保公司的信息安全和业务连续性。
第二章销售部门管理规定第一条销售部门的主要职责是组织和推动公司产品的销售，完成销售任务。
第二条销售部门应根据市场需求和公司产品特点，制定销售计划和销售策略。
第三条销售部门应建立客户档案，及时跟进客户需求，并提供及时的售后服务。
第四条销售部门应建立健全销售流程，保证销售过程的规范和顺利进行。
第五条销售部门应定期组织销售会议，总结销售情况，分析市场动态，制定销售目标和策略。
第六条销售部门应建立绩效考核制度，对销售人员进行考核和激励。
第七条销售部门应定期向财务部门汇报销售情况和收入情况。
第三章人力资源部门管理规定第一条人力资源部门的主要职责是招聘、培训、福利管理和员工关系管理。
第二条人力资源部门应根据公司发展和人员需求，进行人员招聘和选聘。
第三条人力资源部门应制定员工培训计划，提升员工的专业能力和职业素养。
第四条人力资源部门应建立健全员工福利制度，提供员工的福利和保障。
第五条人力资源部门应建立健全员工关系管理制度，解决员工之间的纠纷和问题。
公司部门规章制度范文(三篇)
公司部门规章制度范文第一章总则第一条为了加强公司的管理，规范各部门的工作行为，维护企业的正常秩序，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司的各个部门，包括但不限于生产部门、销售部门、人力资源部门、财务部门等。
第三条公司的各个部门应当遵守本规章制度的规定，并根据自身工作特点进一步制定相应的部门管理规范。
第四条公司的部门负责人有权根据具体工作需要制定适用于本部门的具体规章制度，但不得违反本规章制度的基本原则。
第五条公司的部门负责人应当认真履行管理职责，负责对本部门员工的日常管理，协调部门内部各项工作，确保工作顺利进行。
第二章工作时间和休假制度第六条各部门的工作时间为每周5个工作日，每天8小时，具体工作时间由各部门负责人根据工作需要安排。
第七条员工应当按照规定准时上、下班，如果有特殊情况需要加班的，需提前得到部门负责人的批准，同时参照公司的加班制度执行。
第八条员工因特殊原因无法按时到岗的，应当提前向部门负责人请假，并提供合理的请假事由和时间。
第九条员工享有带薪年假和带薪病假权益，具体可根据公司的相关制度执行。
第三章绩效考核制度第十条公司将根据各部门的工作特点和工作目标，制定相应的绩效考核制度，考核的内容主要包括工作成果、工作态度、工作能力等。
第十一条绩效考核的结果将作为员工升职、晋级、奖惩等方面的重要依据，对于绩效考核较差的员工，公司有权采取相应的惩罚措施，包括但不限于警告、降职、辞退等。
第四章奖惩制度第十二条公司将根据员工的工作表现和贡献，设立相应的奖励制度，包括但不限于薪资调整、岗位晋升、荣誉称号等。
第十三条公司对于违反规章制度的员工将进行相应的惩罚，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、停职、解除劳动合同等。
第十四条公司将建立健全奖惩记录档案，记录员工的奖励和惩罚情况，作为员工综合考核的参考依据。
第五章安全保障制度第十五条公司将建立健全安全保障制度，重点包括办公场所安全、设备安全、信息安全等方面的保障。
部门日常管理规章制度范文(精选)
部门日常管理规章制度范文(精选)部门日常管理规章制度范文第一章总则第一条为了加强部门的日常管理，规范工作流程，提高工作效率，提升服务质量，依法保护员工权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于部门所有员工，离职员工不再适用。
第三条部门领导是本规章制度的执行者，有权进行解释和修改，并保证制度的周知与贯彻执行。
第四条所有员工必须严格遵守本规章制度，如有违反，将被依法进行处理。
第二章工作制度第五条上班时间：每天上午8:30至下午5:30，每日工作时间为八小时。
根据工作需要，部门领导有权进行临时调整。
第六条加班：凡需要加班的员工，必须提前向部门领导申请，并且加班期间需要注意自身安全和健康。
第七条请假：员工请假需提前向部门领导备案，并按规定的流程进行请假。
原则上，员工的请假申请应提前三天提交，特殊情况可由部门领导决定。
第八条出差：员工出差需要提前向部门领导提出申请，并填写相关出差申请单。
出差期间需做好出差记录，出差结束后要及时向部门领导报备。
第三章绩效考核第九条部门将根据员工的工作表现和工作成果进行绩效考核。
绩效考核结果将作为员工晋升、薪酬调整、奖励等决策的重要依据。
第十条绩效考核评分标准将根据员工的工作目标和工作职责进行制定，并通过定期评估和定量评分来衡量员工的绩效。
第十一条绩效考核结果将由部门领导及时反馈给员工，对于绩效考核结果有异议的员工可以提出申诉，并经过相应的复核程序。
第四章员工奖惩第十二条部门将根据员工的工作表现和工作成果进行奖励，奖励内容包括但不限于荣誉称号、奖金、晋升等。
奖励方式和标准由部门领导根据实际情况进行确定。
第十三条对于严重违反工作纪律或者工作失误的员工，部门有权给予相应的惩罚，包括但不限于扣减奖金、降职、辞退等。
惩罚方式和标准由部门领导根据实际情况进行确定。
第五章保密和知识产权第十四条员工在工作期间接触到的与部门工作相关的机密信息，包括但不限于客户资料、商业计划、产品设计等，均属于保密范围。
规章制度管理办法范文(5篇)
规章制度管理办法范文[单位名称] 规章制度管理办法第一章总则第一条为加强管理，规范各项行为，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本规章制度管理办法。
第二条本规章制度适用于本单位全体员工，具有强制性。
第三条本规章制度建立和改进的原则是合理、适用、公平、公正、便于执行和监督。
第四条本规章制度制定和修订由单位主管领导负责，并进行公示、组织培训。
第五条本规章制度的解释权归单位主管领导。
第二章工作纪律第六条所有员工必须遵守国家法律法规、公司规章制度和岗位职责，不得违法违纪、滥用职权、私自篡改文件等行为。
第七条员工应按时上班，不得迟到早退，不得擅自请假。
第八条严禁员工在工作中进行私人通信和个人娱乐活动。
第九条所有员工必须保守单位的商业秘密和员工的个人隐私，不得泄露给外部人员。
第十条员工应当保持良好的工作风貌，不得穿着不得体的衣物，不得在工作场所吵闹和争吵。
第三章工作规范第十一条员工应按照规定的程序和流程完成工作任务，不得擅自调整工作内容和工作进度。
第十二条员工应当认真履行职责，不得推诿责任和敷衍塞责。
第十三条员工应当爱护单位的财物和设施，不得私自占用和损坏。
第十四条员工应当妥善处理单位与他人之间的合作关系，不得利用职务之便谋取私利。
第四章奖惩制度第十五条对于违反规章制度的员工，将依法依规给予相应的纪律处分，包括警告、记过、降级、开除等。
第十六条对于表现优秀、工作成绩突出的员工，将给予表彰和奖励，包括嘉奖、奖金、晋升等。
第五章监督与执行第十七条单位设立监督机构，负责对员工的行为进行监督和检查。
第十八条员工应接受单位的监督和检查，如有违反规定，将受到相应的处理和处罚。
第十九条员工对于其他员工的违纪违法行为有义务进行举报和检举，单位将保护举报人的合法权益。
第六章附则第二十条本规章制度的具体实施细则由单位主管领导确定并公示。
第二十一条规章制度的修改需要经过单位主管领导的审批，并进行公示、培训。
以上是[单位名称]规章制度管理办法，希望所有员工都能遵守、执行，共同维护单位的良好秩序和工作环境。
各部门规章制度范文（4篇）
各部门规章制度范文第一章总则第一条为了规范部门内部管理，提高工作效率，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本部门所有员工，并具有必要的权威性和约束力。
第三条本规章制度的主要目标是：确保部门的安全、高效运转；保护员工的权益和利益。
第四条本规章制度由本部门负责人根据工作需要制定并进行管理，必要时可以进行修改。
第五条本规章制度的解释权归本部门负责人。
员工对本规章制度有异议时，可向本部门负责人提出。
第二章部门内部管理第一条员工应按照合理的工作安排和要求履行职责，确保工作任务的完成。
第二条员工应当遵守工作纪律，遵循部门制定的流程和规定，不得擅自行动、私自调动资源等。
第三条员工应当严格遵守保密规定，保护公司及客户的商业秘密和机密信息。
第四条员工应当积极配合同事合作，共同完成部门任务，不得妨碍、阻挠他人工作。
第三章人力资源管理第一条部门人员的招聘、录用、晋升和解聘等工作由人力资源部门负责，员工应积极配合。
第二条员工应按时按量完成工作任务，不得迟到早退、旷工、旷课等。
第三条员工应遵守请假制度，提前向上级领导请假并得到批准，不得私自请假或无故缺勤。
第四条员工应积极参加公司组织的各类培训，提升自己的业务能力和综合素质。
第四章奖惩制度第一条对于在工作中表现出色、完成任务优秀的员工，将给予表彰和奖励。
第二条对于违反工作纪律、懒散怠工、损害公司利益的员工，将给予相应的惩戒措施。
第三条奖惩制度的具体实施办法由人力资源部门负责，员工应积极配合和遵守。
第五章绩效考核第一条部门将定期进行员工绩效考核，评估员工在工作中的表现和成果。
第二条绩效考核结果将作为晋升、调岗、奖惩等重要决策的参考依据。
第三条绩效考核结果应保持客观、公正和透明，员工有权申诉。
第六章员工权益保障第一条员工的正当权益应得到保障，包括但不限于工资福利、休假制度、职业发展等方面。
第二条员工的工资发放由财务部门负责，应按时足额发放。
第三条员工享有法定的休假权利，应按规定享受带薪年假、病假和其他特殊假期。
部门规章制度「完整」（4篇）
部门规章制度「完整」第一章总则第一条为了规范部门的工作流程，维护良好的工作秩序，提高工作效率和质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于整个部门的全体员工，所有员工必须遵守本规章制度的规定。
第三条本规章制度内容包括岗位职责、工作时间、工作流程、工作纪律、奖惩制度等。
第二章岗位职责第四条部门设有多个岗位，岗位职责是根据部门工作需要进行划分的，每个员工根据自己的职责来完成工作。
第五条岗位职责必须明确，工作内容和要求必须详细列明，员工在担任岗位时必须了解并按照岗位职责要求履行职责。
第六条岗位职责有变更的，必须经过部门负责人批准并及时告知员工。
第三章工作时间第七条部门的工作时间为每天上午8:00至下午17:00，中午12:00至下午13:00为午休时间。
第八条员工必须按照规定的工作时间准时到岗。
第九条如果员工因特殊原因不能按时到岗，必须提前向上级报备并请假，待批准后可以延迟到岗。
第十条工作日加班情况需要提前报备，并取得上级批准。
第四章工作流程第十一条部门的工作流程必须遵循规定的程序和步骤，不得擅自修改或忽略。
第十二条工作流程必须尽可能简化，减少不必要的环节，提高工作效率。
第十三条部门的工作流程必须与其他部门衔接顺畅，实现无缝对接。
第五章工作纪律第十四条员工必须遵守工作纪律，不得迟到、早退、请假等。
如有必要，必须提前请假并得到批准。
第十五条员工禁止在工作时间进行与工作无关的活动，包括上网、打游戏、聊天等。
第十六条员工必须遵守公司的机密保密制度，不得泄露公司的商业秘密和客户信息。
第十七条员工必须遵守部门内的行为规范，不得有过激、侮辱性、冲突性的言行。
第六章奖惩制度第十八条部门设有奖励制度，对优秀员工进行表彰和奖励。
第十九条奖励的方式包括：奖金、奖品、晋升等。
第二十条部门设有处罚制度，对违纪员工进行惩罚。
第二十一条处罚的方式包括：警告、记过、降职、开除等。
第七章附则第二十二条本规章制度的解释权归部门负责人所有。
公司各部门管理规章制度范例(4篇)
公司各部门管理规章制度范例第一章总则第一条为加强公司各部门的管理，规范员工的行为，维护公司的利益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司的所有部门，所有员工必须遵守。
第三条违反本规章制度的员工将按照公司相关规定进行相应处罚。
第二章部门的管理第四条公司将采取部门制管理模式，通过设立不同的部门来分工、协作。
第五条部门经理是部门的负责人，负责组织、协调、管理本部门的工作。
第六条部门经理应做好本部门的人员管理、工作安排、培训、绩效考评等工作。
第七条部门经理应定期汇报本部门的工作情况、目标完成情况等。
第三章工作第八条员工应按照部门的工作要求进行工作，不得违反公司规定。
第九条员工应按时参加部门的工作会议，积极配合部门经理的工作安排。
第十条员工应保密公司的商业机密，不得泄露公司重要信息。
第十一条员工应维护部门的形象，不得进行与部门形象不符的行为。
第四章行为第十二条员工应遵守公司的各项规章制度，不得从事违法、违规行为。
第十三条员工应遵守公司的工作纪律，准时上班、上下班不迟到不早退。
第十四条员工应遵守公司的职业道德，不得从事与公司或部门利益相冲突的行为。
第十五条员工应遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业机密。
第十六条员工应遵守公司的行为准则，不得进行以欺诈、虚假、伪造等手段的行为。
第五章处理第十七条在违反本规章制度的情况下，公司将采取相应的处理措施。
第十八条违反本规章制度的轻微行为，将给予口头警告或书面警告。
第十九条违反本规章制度的严重行为，将给予停职、降职或解雇等处罚。
第二十条公司保留对本规章制度的最终解释权。
第六章附则第二十一条本规章制度自发布之日起生效，经公司董事会批准。
第二十二条本规章制度的修改和解释权归公司董事会所有。
以上是公司各部门管理规章制度的范文，具体内容可以根据实际情况进行调整和修改。
公司各部门管理规章制度范例（2）第一章总则第一条为了加强公司各部门的管理，明确各员工的工作职责，规范员工的行为规范，提高工作效率和整体营运质量，制定本规章制度。
各部门规章制度范文(3篇)
各部门规章制度范文一、工作时间规定1. 办公时间所有部门的工作时间为每周五天，每天8小时，具体办公时间为上午8:30至12:00，下午13:30至17:30。
2. 弹性工作制为提高工作效率并满足员工的个人需求，本部门实行弹性工作制。
员工可以根据工作需要，在规定的办公时间内自由安排工作时间，但必须保证每周工作时间总计不少于40小时。
3. 加班要求加班需经过部门经理批准，并在加班工时进行登记。
正常情况下，每月不超过8小时的加班时间为合理范围，超过8小时的加班需提前申请并获得部门经理的特批。
二、请假制度1. 年假员工在本公司连续工作满1年后，享受带薪年假。
根据员工工龄不同，年假的天数逐年增长，具体如下：- 连续工作满1年不满3年，年假为5天；- 连续工作满3年不满5年，年假为10天；- 连续工作满5年以上，年假为15天。
员工需要提前向直属负责人提交年假申请，并得到批准后方可休假。
2. 病假员工在发生疾病需要请假时，需提前向直属负责人报备，并请医生出具病假证明。
病假按照员工实际病假天数扣除工资。
3. 事假员工在遇到私人事务需要请假时，需提前向直属负责人报备，并请提供相关证明材料。
事假按实际请假天数扣除工资。
4. 公假员工在遇到法定节假日或公司安排的公共假期时，可以享受带薪休假。
具体安排由公司发布公告通知。
三、考勤制度1. 打卡要求员工上班、下班需打卡，准时上班和按时下班。
上班打卡时间为早晨8:30至9:00，下班打卡时间为下午17:30至18:00。
未按时打卡的员工将被视为旷工处理。
2. 迟到与早退员工迟到超过30分钟或早退超过30分钟，将被视为半天缺勤处理。
迟到超过1小时或早退超过1小时，将被视为旷工处理。
连续三次迟到或早退，将会受到相应的惩罚。
四、保密制度1. 保密责任本部门所有员工有责任保护公司的商业机密和客户信息，禁止私自泄露或传播任何关于公司内部业务的机密信息。
任何违反保密规定的行为将受到严肃处理。
公司各部门管理规章制度范本（3篇）
公司各部门管理规章制度范本第一章总则第一条为规范公司各部门的管理行为，保证公司的正常运营，特制定本规章制度。
第二条公司各部门应遵守公司的管理要求，并积极配合其他部门的工作。
第三条公司各部门应按照公司的战略目标和发展规划，制定相应的工作计划和执行方案。
第四条公司各部门应确保各项工作按时完成，保质保量地完成工作任务。
第五条公司各部门应做好工作记录和资料的管理，确保工作的可追溯性和信息的保密性。
第二章部门组织和管理第六条公司各部门应按照公司的组织架构和职责划分，设立相应的部门和岗位。
第七条公司各部门应设立相应的管理层级，明确上下级关系和责任分工。
第八条公司各部门应设立相应的工作流程和工作制度，确保工作的顺畅进行。
第九条公司各部门应建立健全的内部沟通机制，保证各级部门之间的信息传递和协作。
第十条公司各部门应及时向公司高层报告工作进展和问题，接受公司领导的指导和监督。
第三章部门人员管理第十一条公司各部门应按照公司的人事管理制度，进行人员招聘和录用。
第十二条公司各部门应进行员工培训和职业发展规划，提升员工的专业素养和工作能力。
第十三条公司各部门应进行员工绩效评估，并按照公司的激励机制进行薪酬和福利管理。
第十四条公司各部门应建立健全的员工关系管理机制，保持良好的人际关系和团队合作。
第四章部门工作管理第十五条公司各部门应划定工作职责和权限，明确工作目标和绩效考核指标。
第十六条公司各部门应制定科学合理的工作计划和任务分配，确保工作的有序进行。
第十七条公司各部门应加强对工作进展和结果的监督和检查，及时纠正工作中的问题。
第十八条公司各部门应按照公司的质量和安全管理要求，确保工作的质量和安全。
第五章部门会议和报告第十九条公司各部门应定期组织部门会议，及时传达公司的决策和通知。
第二十条公司各部门应定期向公司高层提交工作报告和绩效评估报告。
第二十一条公司各部门应向公司高层提供相关数据和信息，协助公司高层决策。
第六章附则第二十二条对于违反本规章制度的行为，公司将按照公司的纪律处分制度进行处理。
公司各部门管理规章制度范例(5篇)
公司各部门管理规章制度范例第一章总则第一条管理规章制度的性质和目的1.1 管理规章制度是为了规范公司各部门的日常管理行为，确保各部门按照公司的发展目标和要求进行工作，提高工作效率和质量。
1.2 管理规章制度的制定和修订必须遵守公司相关法律法规、政策文件的规定，与公司整体战略目标和发展规划相一致。
第二条管理规章制度的适用范围2.1 管理规章制度适用于公司的各个部门。
2.2 本章程对公司部门的管理规章制度进行了总体规定，各部门根据自身特点可以制定具体实施细则。
第三条管理规章制度的修订3.1 管理规章制度的修订必须经过公司相关部门的审批，获得上级主管部门的同意后方可执行。
3.2 修订后的管理规章制度必须及时通知各部门，并进行培训，确保各部门员工能够正确理解和执行新的规定。
第四条管理规章制度的执行4.1 各部门必须严格执行本公司的管理规章制度，不得随意修改或忽视规定。
4.2 对于规章制度执行中的问题，各部门应及时向公司相关部门反映并寻求解决办法。
第二章部门岗位责任制度第五条部门岗位责任划分5.1 各部门根据其工作特点和职能划分各个岗位，明确岗位职责和权限，确保各项工作有序进行。
5.2 部门岗位责任划分应当与公司整体战略和发展规划相一致，不得重叠或缺失。
第六条岗位职责书面化6.1 各部门负责制定岗位职责，明确工作内容、工作目标和工作标准。
6.2 岗位职责应当经过公司相关部门的审批，确定后应及时通知岗位人员，并记录在档案中。
第七条岗位职责的执行评估7.1 公司将定期对部门岗位职责的执行情况进行评估，以确保各项工作的完成质量和效率。
7.2 对岗位职责执行情况不符合要求的，应及时进行纠正和改进措施。
第三章部门工作流程管理第八条部门工作流程设计8.1 各部门需要根据工作流程进行工作的特点和要求，制定相应的工作流程，明确各项工作的具体步骤和流程。
8.2 工作流程设计应当统一规范，减少工作中的混乱和不必要的重复。
第九条工作流程的优化9.1 各部门应不断优化工作流程，提高工作效率和质量。
公司各部门管理规章制度例文(5篇)
公司各部门管理规章制度例文公司各部门的管理规章制度的具体内容可以根据公司的具体需求和情况来确定，但一般包括以下方面：1. 员工入职和离职管理：- 员工的招聘程序和要求；- 员工的录用和离职手续；- 离职员工的资料保密和交接工作。
2. 岗位职责与权限管理：- 不同岗位的职责和权限；- 岗位的设立和调整程序。
3. 工作时间和考勤管理：- 工作时间的安排和要求；- 考勤制度和管理方法；- 迟到、早退和旷工的处罚制度。
4. 绩效考核和奖惩管理：- 绩效考核的方法和标准；- 绩效奖励的设定和发放；- 绩效不达标的处罚措施。
5. 员工培训与发展管理：- 培训计划和需求分析；- 培训方式和方法；- 职业发展和晋升规划。
6. 员工纪律和行为规范：- 员工的基本行为准则；- 社交礼仪和职业道德；- 违规行为和处罚制度。
7. 员工福利及福利管理：- 员工福利政策和项目；- 福利发放和管理流程；- 福利申请和变更的流程。
8. 工作安全和环境保护管理：- 工作场所安全措施和要求；- 火灾、事故和突发事件应急预案；- 环境保护和节能减排措施。
9. 内部沟通和协作管理：- 部门间的沟通协调机制；- 信息共享和团队协作方式；- 内部宣传和会议管理。
以上仅为一些常见的部门管理规章制度模板内容，具体制定时应根据公司的实际情况进行具体设计和修改。
公司各部门管理规章制度例文（2）为了规范公司各部门的管理行为，提高工作效率，特制定以下部门管理规章制度，以供各部门参考和执行。
一、组织机构1. 部门设置：公司根据业务需求，设立各部门，确保各项工作顺利进行。
2. 部门职责：每个部门根据公司职能划分，明确各自的职责和任务，做到工作规范、协同高效。
二、员工管理：1. 招聘录用：各部门在招聘时，应根据岗位需求，制定招聘计划，并按照相关法律法规和公司规定，进行招聘录用工作。
2. 岗位说明书：每个部门应编写相应的岗位说明书，明确岗位职责、工作任务和工作成果要求，供员工参考使用。
部门管理规章制度(23篇)
部门管理规章制度（23篇）部门管理规章制度 1一、总则为进一步开拓市场，做好公司产品的宣传、推广、销售以及公司的形象宣传，提高工作效率，并加强市场部的管理，严肃纪律，特制定本制度。
所有市场部员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。
二、市场部管理制度1、市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。
坚持以质量求生存，以信誉作保证，向市场要效益，充分挖掘、发挥个人能力，群策群力，薄利多销，在公司领导下开展工作。
2、市场部人员必须对公司负责，严守公司机密，严格遵守公司各项规章制度。
3、市场部人员应严格遵守合同法，严肃公司的合同使用，施行合同领用登记手续，采用合同编号。
未经公司许可，市场部人员不得利用公司合同或公司名誉开展与公司无关的业务，否则将追究其经济及法律责任。
4、市场部人员每年进行一次书面总结，将该年度业务进展情况及合理化建议上报公司，并交市场部主管人员存档。
5、业务人员出差应每日应1-2次与公司保持联系，汇报业务进程。
6、每次业务签订之前必须先向公司汇报业务进展及具体情况，以便保证供货等相应条件的可行性。
合同签订后将原件交公司存档，并及时将具体要求等反馈给公司及相关部门。
7、打电话时要使用普通话，用语礼貌、得体。
不得因私事拨打长途，不得拨打信息台等无聊电话。
8、业务人员如要调走，须提前一个月书面向公司写辞职报告，将本人与公司之间的帐务清算并将本人业务工作进行整理、交接后由市场部主管人员签字方可离开公司。
否则作为离职处理，公司将保留追究其经济责任与法律责任的权利。
9、业务人员应积极配合公司的现场销售工作。
10、完成公司或部门交办的`其他工作。
三、市场部工作制度1、负责公司产品销售策略的制定、实施以及市场开拓。
2、市场信息、行为的及时收集与反馈，市场预测。
3、新产品、新市场的策略制定。
4、各类项目的承接、组织招投标、合同签订和款项回收。
5、不断收集客户的需求信息，建立完善的客户资料管理体系。
史上最严部门管理规章制度范文
史上最严部门管理规章制度范文史上最严部门行政管理规章制度范文
企业内部的管理制度系统内相配合，如果缺失那一方面的制度，就会造成管理制度上的空缺，催生形成经营管理中议事无规则，
要一部分人就会钻无制度的空子而作出影响企业形象的行为，歪曲或
者导致有损企业利益问题发生。
要健全制度，一方面要向制度的纵向
机制实地，另一方面要向运行机制的管理体制横向拓展。
纵向深入是
指在制度的所指深度、广度、内涵上提升，横向是指在制度与制度之
间的制衡和关联上展开。
只有在这两个方面上健全制度，才能涵括涵
盖企业管理的各个方面，企业的经营运作才能游刃有余，企业的制度
化管理才能有坚实的基础o
史上最严部门管理规章制度范文
1.周报表(周日中午1点前报，周期为每周日至每周六)误报、迟报一次处罚：50元，未报(周一早上8：00前仍未报的)，一次处罚：100元;
2、凡中层会本月说到的问题，下周仍然存在的，处罚相关
责任人：100元;
3、中层开会期间手机每响一次处罚：50元;
4、巡检工地，必须穿工作服，否则每次罚200元;
5、中层考试不及格，当月工资减半;。
部门管理规章制度
部门管理规章制度部门管理规章制度5篇保护公司利益：部门规章制度确保员工遵守商业道德和保护公司利益的规范，防止数据泄露、盗窃和其他违反法律和道德的行为的发生。
下面是小编整理的部门管理规章制度，希望大家喜欢。
部门管理规章制度篇1一、总则1、为规范公司文件的起草、审批、传达、存档工作，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，结合公司的实际情况，特制订本制度。
2、文件管理内容主要包括：上级函、电、来文，公司上报下发的各种文件，同级相关方函、电、来文。
其中工程系统与甲方的往来函件按《档案管理制度》执行。
3、公司文件由办公室统一管理和存档。
二、文件的分类1、外收文：公司从外部接收的政府文件。
2、外发文：以公司名义向外部发送的文件。
3、内行文：公司内部下发的文件，分为正式文件和临时文件(指时效性较强的文件)。
本制度的内行文所指的是正式文件。
三、内行文的管理1、内行文的范围：凡是以公司名义对内发布的制度、办法、通知、决定、决议、会议纪要和会议简报，均属内行文范围。
2、内行文的编号各部门发放文件之前，应交至办公室统一编号并留存一份(见附件一《编号规则》)。
3、格式要求(附件二)⑴、每一页页眉右侧注明公司名称并用五号宋体加粗字体。
⑵、每一页页脚中心注明页数和总页数，其中总页数用“()”括起。
⑶、在首页正文上方注明文件的编号、生效时间、修订时间、总页数、拟定部门，签发人。
⑷、文件标题使用宋体小二号字居中。
⑸、正文使用小四或四号宋体，行间距1.5倍。
⑹、主题词/抄报/抄送使用小四或四号宋体。
⑺、公司全称：在落款、合同文本等情形必须用全称。
注：主题词即文件内容的关键词。
抄报适用于需了解文件内容的公司管理层，抄送适用于需了解文件内容的相关单位、部门及同级部门。
4、办公室负责对各部门起草的文件格式进行审核，对不符合格式要求的，有权退回并按要求格式改正。
部门管理规章制度篇2一、部门规章制度1、严格遵守考勤制度及其他各项规章制度2、按规定统一着装，规范仪容仪表。
部门管理规章制度优秀10篇
部门管理规章制度优秀10篇部门的规章制度篇一1、在正常情况下，各科室的工作应在服务职能范围内独立运作。
2、逐级请示汇报工作。
局机关工作人员向股长(或副股长)请示、汇报工作；股长(或副股长)向主管副局长请示、汇报工作；副局长向局长请示、汇报工作。
正常情况，不能越级请示或多头请示。
3、越级请示、汇报工作①遇到重大的突发事件或重要的工作(或政治性较强的工作)，由于时间紧，无法与主管领导联系时，可越级请示工作，亦可边处理边请示、汇报，直到处理后，再请示、汇报工作。
②各股室工作与主管领导意见不一致时，可向主要领导请示、汇报工作，由主要领导协调处理。
4、局领导，在下级请示、汇报工作后，应予以明确答复，答复不了的，应予以说明情况，并尽快向上级请示、汇报工作。
5、局的工作人员，因不按规定请示、汇报工作而造成混乱和失误的，追究有关工作人员的责任。
公司部门管理规章制度篇二一、方案和工程管理部门安全生产责任制1.在编制，检查和评价生产方案的同时，仔细参加编制，检查和评价安全技术措施方案，做好施工生产方案与安全技术措施方案的连接，协作，防止事故发生；2.坚持抓生产必需抓安全的原则，在保证安全的前提下组织施工生产，发觉违反安全生产制度和安全技术规程的施工生产活动，应准时制止；3.在生产中消失担心全因素，险情及事故时，要坚决正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，仔细做好记录；4.参与安全生产大检查和安全事故的调查，处理。
技术管理部门安全生产责任制1.组织编制技术操作规程，制定安全技术措施，督促落实并检查执行状况；2.负责制定和贯彻施工工艺管理规定，检查施工工艺执行状况，准时订正存在问题；3.组织并督促各生产单位对生产操作工人的施工工艺培训和安全操作技术培训；4.负责安全设备等的技术鉴定，开展安全技术讨论，乐观采纳先进技术和安全装备；5.按规定参与安全事故的调查，处理。
二、机械动力部门安全生产责任制1.对机，电，起重设备，锅炉，受压容器及自制机械设施的安全运行负责，根据安全技术规范常常进行检查，并监督各种设备的修理，保养的进行；2.对设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好，安全牢靠，不符合安全规定的设备不得租赁，使用。
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史上最严部门管理规章制度范文
企业内部的管理制度缺一不可，如果缺失那一方面的制度，就会造成管理制度上的空缺，形成经营管理中议事无规则，一部分人就会钻无制度的空子而作出影响企业形象的行为，或者导致有损企业利益问题发生。
要健全制度，一方面要向制度的纵向深入，另一方面要向制度的横向拓展。
纵向深入是指在制度的深度、广度、内涵上提升，横向拓展是指在制度与制度之间的制衡和关联上展开。
只有在这两个方面上健全制度，才能涵盖企业管理的各个方面，企业的经营运作才能游刃有余，企业的制度化管理才能有坚实的基础o
史上最严部门管理规章制度范文
1.周报表(周日中午1点前报，周期为每周日至每周六)误报、迟报一次处罚：50元，未报(周一早上8：00前仍未报的)，一次处罚：100元;
2、
凡中层会本周说到的问题，下周仍然存在的，处罚相关责任人：100元;
3、
中层开会期间手机每响一次处罚：50元;
4、巡检工地，必须穿工作服，否则每次罚200元;
5、中层考试不及格，当月工资减半;
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