有限公司董事长事迹【可编辑版】

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有限公司董事长事迹

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有限公司董事长事迹市人民好公仆、××有限公司董事长事迹位于鲁西北黄河冲击平原的平原县已有201X多年的历史。三国时刘备曾任平原县令,至今仍保留有龙门石刻、文昌阁、森罗殿遗址、千佛塔等一批文物古迹。在这个人杰地灵的地方,有一个声誉鹊起的瓷业新秀----山东安华瓷业有限公司。201X年被评为“德州市人民好公仆”的优秀共产党员王志安,就是这个公司的董事长。在6年多的时间里,安华人创造了一个又一个令人惊奇的奇迹,企业由原来的资不抵债、职工工资拖欠、面临倒闭的小厂,一跃发展成为企业规模位居全国同行业前

三、江北第

一、企业总资产已达5000多万元的大厂,年生产各类陶瓷酒瓶1800万件,年销售收入3000万元,产品销往山东、安徽、四川、河北、北京、辽宁等十几个省市,并占据山东80以上的陶瓷酒瓶市场。安华人,用小小的酒瓶闯出一片大天地。机遇努力=成功98年刚接任平原县陶瓷厂厂长不久的王志安同志面对企业包袱沉重,资金困难,机制不活,濒临倒闭的局面,他意识到只有解放思想,转变观念积极大胆地实施企业改革,解决企业的产权制度,才是企业走出困境的唯一出路。他积极组织班子成员分析原因,学习上级文件精神,到成功的兄弟企业学习取经。但部分职工对此顾虑重重,思想消极,成为阻碍企业改制的障碍,可他没有退缩,他深入到群众中耐心细致地做工作,讲改制的重要意义,讲改制后的打算及规划,他的诚心与执

着终于得到了员工的理解与支持,大家齐心协力,积极参与,于1998年10月顺利地产权制度改革,成立了山东安华瓷业有限公司,王志安同志被推举为董事长,被组织部任命为党支部书记。公司成立后,王志安同志首先从抓转变人的思想观念入手,建新章,立新制,建立健全了法人治理结构,按照“三会一层”的权力制衡体制,规范动作。在用工上,他实行了干部竞聘制,职工技能考核制,他不认亲为而是以才取人,使管理层平均年龄由原来的43岁下降到33岁,实现了人力资源的合理化配置。在成本管理上,他借鉴了邯钢、亚星的成功经验,逐步建立起了适应本公司实际,合理有效的目标成本控制体系,管理实现了制度化、规范化,最大限度减少了资产的隐性流失。公司成立几年来,仅煤、电、石膏几大主要原料节约开支200多万元。他把产品质量作为企业发展的根本,实现了产品质量一票否决制,对生产全过程严格执行“标准化生产”,做到了不合格原料不进厂,不合格产品不出厂,产品质量不断提高,产品成品率较改制前提高了10个百分点。“以质取胜、以诚待客、以信为本、争创一流”是他开拓市场的理念,他本着“提高市场占有率、打知名品牌”这一经营战略,亲自调研市场、走访客户。为节约费用,他从不带车出发;为节省时间,他晚上坐车,把休息的时间安排路上,饿了时常是一包方便面充饥。一次在去辽宁的途中,他的胃病犯了,随行的业务员劝他住在旅馆,可他说:

“时间就是市场,如果我们多停留一个小时,也许就会丢掉一份市场。”2001年夏天,河北一客户在提货时,由于疏忽少装了一件。当他得到这一反馈信息时,虽然已临近傍晚,他依然带上那件产品,亲自驱车前往,并向客户表示歉意,客户感动的说:

“王董,你的诚信更坚定了我们做长期合作伙伴的信心。”同时,他带领业务人员积极参加各省及全国性糖酒会,展示自己的创新产品,加大宣传力度。功夫不负有心人,在短短的几年内,安华公司在市场中羸得了很高的信誉,成为同行业中的知名企业、业务辐射全国十几个省市,部分产品出口韩国、香港等地。在他的领导下,公司有了新的生机和活力,产值等各项指标逐年递增,企业规模壮大,201X年实现产值820万元,实现利税53万元,201X年9月已偿还了改制前债务458万元,职工养老保险全部交齐,并投资150多万元整修危房、硬化道路、绿化厂区,企业面貌焕然一新,安华公司出现了良好的发展态势。雄心勃发安华人路是靠人走出来的,但是人各有志,关键在于要敢于和善于走别人没有走过的路,形成自己独到的走向和亮点,这正是王志安的个性体现。把企业做大做强,为社会,为安华人创造更多的财富是王志安同志创业的信念。他在做强做大企业的同时,又把目光瞄准了膨涨企业规模上。201X年投资150万元,对窑炉进行了环保改造,新建了两座5立方米梭式窑。2001年收购了原塑料厂,安置下岗职工164人,并投资186万元,新建了6立方米梭式窑两座。201X年投资530万元,建成科研楼600m

2,改造原塑料厂厂房3000平方米,新增原料加工设备20台,兑现原塑料厂欠职工工资140万元,201X年先后投资1500万元,建成“年产400万件36米小截面液化气隧道窑”和201X年可完成产值2100万元,销售收入15800万元,利税130万

page元。5年间各项指标较改制前翻了6番。公司荣获“技改投入先进单位”“计量管理先进单位”称号,他个人也荣获“2001年工业投入先进个人”荣誉称号。进入201X年以来,为解决产品供不应求

的局面,扩大市场占有份额,投资300万元,新建半成品车间楼2座共计4400m

2,7月份竣工并投入使用,新建原料库房300m

2,混凝土料场2800m

2,同时绿化厂区、新建产品展览室200m2。从而加快了实现规模经济,向集团化发展的步伐。漫步在安华瓷业宽敞美丽的厂区,最引人注目的莫过于他们的企业徽标。这个将企业名称英文字母中打头的字母变形作为企业徽标的立意非常巧妙。下宽上尖,形成山峰,喻示着安华人能用自己质朴、坚实的手臂夯实企业的基础,执着地、持续的向上攀登,崇尚不断进取、艰苦奋斗的精神。会标中a的三点以弧线相连,喻示着安华人投身事业,具有强大的向心力。人心所向,志在成功。红色意味着企业的纯正和永恒。红与白的对比具有视觉上的穿透力、持久性。融天地之造化,博古今之精魂。而安华人正是以永远满足客户需求为目标,追求一丝不苟,不断创新,生生不息的企业精神,以宏扬中华酒文化为纽带,建起一个以人为本、以公司为中心、以服务为导向、以设计为内涵,具有勃勃生机的现代企业。我以我行率众行有人说,与泥土打交道的人,平庸而无创造力。而王志安则认为:

只有深深地植根于泥土,才能长成参天大树。面对一连串的成功,面对良好的经济效率,王志安没有陶醉其中。一个干大事业的人,永远不会满足于现状。王志安确信:

未来的瓷业市场,是靠人才、靠技术,靠管理、靠良好的思想武装进行竞争的。王志安认为,加强党建工作,对于促进经济的健康发展是有积极的推动作用。他在加强自身学习的同时带领支部班子成员

加强理想信念教育,认真学习“三个代表”重要思想,用邓小平理论武装头脑,自觉地在政治上与党中央保持高度一致,围绕企业生产经营开展有效的党建活动,他带领公司党员学党章,上党课,开展“党的知识竞赛”和“我为党旗添光彩”等活动,利用一切机会发挥党组织和广大党员表率作用,在他的带领下,公司支部在企业发挥了党组织的核心作用,多次被评为“选进基层党组织”荣誉称号。201X年被德州市委组织部定为“非公有制企业党建工作示范单位”。在企业文化建设上,他大力改善职工工作环境,把现场管理纳入绩效考核的内容之一,投资兴建了太阳能浴池,职工活动室、图书室,开展职工职业道德、社会公德及家庭美德教育。组织开展丰富多彩的娱乐活动,把企业文化的内涵从浅层次提高到更高的层次,为打响安华品牌,走向国际市场他在同行业中率先实施了is09001:

201X国际质量标准体系认证,并顺利通过,使安华人多了一份自豪。他爱才、育才,把“人才兴厂”这篇文章做为企业走向成功的关键,先后输送了6名职工到江西景德镇陶瓷学院学习深造,增强了企业科技力量;他对待事业热心执着,自处争先创优,为全面了解公司存在一,改善职工工作环境,经常深入一线与职工谈心,公司两次下发职工调查问题1320份,对职工的热点问题逐五解决,并积极采纳职工合理化建议20余条。在企业资金非常紧张的情况下,安华瓷业为职工修建了职工公寓,并修建了职工食堂中、太阳能职工浴池,设立了活动室、图书室,为职工精神物质生活增添了无限情趣,解除了职工的后顾之忧。“我以我行率众行,我以我心换众心”是王志安一生的行为准则。对自己,严于律已,以身作则,对职工却宽严相济。201X 年春,一名家庭贫困职工身患重病,他积极号召大家捐款的同时自己

捐助3000元,送到患病职工手中,使员工感觉到了公司的温暖,增加了职工的向心力、凝聚力。1999年公司引进了济南轻工业学院硅酸盐专业30多名毕业生,201X年又选派6名职工到全国唯一的陶瓷学院--江西景德镇陶瓷学院学习深造。201X年,王志安又出资16万元资助四名贫困大学生到景德镇陶瓷学院定向培养。除了对高层次技术人员的培养和引进,公司还特别重视对全体员工的技术培训,每年对各工序操作员进行培训两次技术考试,提高了企业员工的整体技术水平。公司目前已拥有专业技术工人168人,比改制前增加了近100人,技术水平的提高带动了企业生产能力的提高。公司也由原来单纯的客户来样加工发展成为拥有6名陶艺设计专业技术人员,可以根据客户的要求自行设计样品的瓷业大厂。产品也由最初的

四、五种发展到现在的300多外品种。安华瓷业在王志安的带领下,已悄然成为江北第一瓷。王志安的事业无疑是成功的,这成功背后是他不懈的努力和奋斗。无论是公司老职工,还是新职工,无论是一般管理人员,还是公司副总,都十分敬重这位老总。外表憨厚朴实的王志安,虽然平时言语不多,在公司里却享有绝对权威。管理学上对“权威”两字有两种解释,一是权力因素产生的影响,二是人格因素的影响。权力产生的影响是暂时的,时过境迁会被人们很快遗忘。而人格产生的威信才是长久的。在安华人眼里,王志安严以律已,从不搞特殊,平时他和员工一样吃住在厂,同广大干部员工一道参加义务劳动。他廉洁勤政、团结同志、不认亲为贤,经常和职工谈心,听取建议和意见、平易近人,有很高的群众威信,深受广大干部员工的好评。安华是一个创造财富、激发潜能的企业。安华人追求的是完美的质量、超前的意识、完善的服务。安华人崇尚的是真诚、责任和

激情。每一个安华人都志在成功,同时安华人也坚信成功之路决非一蹴而就,但一千件,一万件积累起来,只要每一件事比别人做得好一点,安华人就会为社会做出非凡的贡献。让我们祝福王志安,祝福所有安华人梦想成真。

集团董事长事迹材料

集团董事长事迹材料 集团董事长事迹材料 在转型中前进 **看上去比较年轻,完全不像是一个已经60岁的老者,这或许 与他早年的军旅生涯有关。上世纪70年代中期,从军队复员之后, 他就加入了现在的这家单位——**市安装工程集团有限公司。公司 原名“**市工业设备安装公司”,1958年6月,由建工部第五卫生设 备安装公司、第一机械部**机电安装公司等四个企业合并而成。** 刚加入这家企业时,他还只是一名基层的管道工人,凭借着过硬的 技术和勤奋好学的态度,再加上机遇的垂青,他逐步走上了管理岗位,并且最终成为该集团公司的董事长。 **的经历可以说是一个传奇,这个传奇鼓舞着很多年轻人。兼 任公司党委书记的**时常与新入职的大学生谈心,在他看来,一个 人要想在事业上快速成长并且走得远,他必定是一个善良、诚实和 大气的人。因为善良就减少了作恶的机会,因为诚实会让领导和同 事放心,而大气的人不会斤斤计较,不会为了蝇头小利而做一些本 不该做的事。他一直认为只有先做人才能做大事,这句话既是对古训——“做人为先”的诠释,同时这也是**自身经历的写照。 作为一家安装工程企业的董事长,**需要操心的事情有很多,概括起来可以分为:致力于企业战略转型、塑造企业价值观、风险控 制以及团队建设。众所周知,从上世纪**十年代起,**的城市功能 逐步开始转变,**从一个老工业基地开始产业转型升级,这样的变 化给许多企业带来了新的机遇和新的挑战。**市安装工程集团承接 的业务也悄然发生变化,从工业设备领域逐步转向民用领域,包括 宾馆、市政工程、剧场以及地铁等。然而,到了21世纪之后,企业 又开始了第二次转型,集团开始整合上下游产业链业务,从过去单 一的建造施工到现在的设计、采购、施工等多环节总承包、总集成。

集团公司董事长先进事迹—先进事迹

集团公司董事长先进事迹—先进事迹 ***,男,洪祥能源集团有限公司董事长,***同志长期从事企业经营管理工作,他经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断,对工作更加认真负责。他以开阔的思路,严谨的态度,扎扎实实的工作作风,把握机遇的能力,创造出许多好的工作业绩,铸造了集团公司的辉煌。 一、创业何惧万事难 ***同志于2006年出资1000万元建立了洪祥能源集团有限公司,主要经营焦碳、铁合金产品,机械设备,电力电器材料等。所谓万事开头难,公司在创办初期就遇到了焦炭货源短缺的困难,由于刚刚起步没有固定的货源难以完成采购计划,董事长就长期往返于山西省的太原和黑龙江省的七台河、鸡西等地,一是与厂家建立良好的长期合作关系,二是要求厂家予以尽快发货并保证产品质量,当时在现场那真是晴天一身土,雨天一身泥,但***同志给员工们做出了吃苦耐劳、事在人为的榜样,通过***同志的努力,现在公司以与多家供应单位形成了生意合作伙伴关系,供货量也随之大幅提升。在货源已基本稳定下来的情况下,公司赢得了中钢集团吉林铁合金股份有限公司的信任,吉林铁合金是中国数一数二的铁合金生产厂家,与吉林铁合金合作必须有足够的实力和良好的信誉,***同志本着诚信为本严格把好质量关,及时供货,确保生产顺利进行,在吉林铁合金出现困难时迅速做出反应,帮助吉林铁合金度过难关,有时以没有利润或者低于成本的价格供货,因此文武董事长得到了吉林铁合金的领导的充分认可,公司也被

评为供应甲级单位。公司规模从小到大,实力由弱到强,是质的飞跃,量的递增到质的飞跃使公司实现了跨越式的发展。 二、拓新路着力培植新的经济增长点 2008年金融危机给***同志的公司带来了巨大的冲击,焦炭市场价格不稳,生产厂家停止生产,面对市场疲软***同志号召公司员工要转变观点、更新思路、团结一心、共渡难关,***同志要求大家把危机看成危险与机遇并存,把困难当学堂;要勇敢地到市场经济的广阔天地里去闯新路,在新的领域里要不断学习,因为学习成就未来,知识改变命运。在掌握了合金的成分、基本的市场价格后,***同志远走云南、邢台、包头等地联系业务,也是在他的不断努力下,能源集团公司相继开辟了高碳锰铁和低碳铬铁市场,与中钢集团邢台机械轧辊股份有限公司、包钢物质供应公司、吉林钢铁、龙达铁合金等厂家形成合作伙伴,以达到公司多品种经营,把公司做大做强的宗旨。在做合金生意时由于合金单位价格较高需要大量资金投入,集团公司资金周转困难,***同志就利用现有基础寻求发展机缘,借助外界力量,解放发展中的困难。于是成立了合资公司吉林翰艺能源有限公司,借助美元的注入来解决资金的困难。***同志以敏锐的眼光,决胜千里的智慧,捕捉住每次一闪即逝的商机,每次都让企业得到一次发展飞跃。 三、建立规范的法人治理结构,使企业做大做强 建立规范的法人治理结构,完善适应社会主义市场经济要求、管理科学的现代企业制度。不断建立、健全和完善公司各项管理制度和内部控制制度。建立科学合理的法人治理结构,明确议事规则和决策程序,建立健全激励机制和约束机

【申报材料】集团公司董事长先进事迹

集团公司董事长先进事迹 ××*,男,洪祥能源集团有限公司董事长,××*同志长期从事企业经营管理工作,他经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断,对工作更加认真负责。他以开阔的思路,严谨的态度,扎扎实实的工作作风,把握机遇的能力,创造出许多好的工作业绩,铸造了集团公司的辉煌。 一、创业何惧万事难 ××*同志于XX年出资1000万元建立了洪祥能源集团有限公司,主要经营焦碳、铁合金产品,机械设备,电力电器材料等。所谓万事开头难,公司在创办初期就遇到了焦炭货源短缺的困难,由于刚刚起步没有固定的货源难以完成采购计划,董事长就长期往返于山西省的太原和黑龙江省的七台河、鸡西等地,一是与厂家建立良好的长期合作关系,二是要求厂家予以尽快发货并保证产品质量,当时在现场那真是晴天一身土,雨天一身泥,但××*同志给员工们做出了吃苦耐劳、事在人为的榜样,通过××*同志的努力,现在公司以与多家供应单位形成了生意合作伙伴关系,供货量也随之大幅提升。在货源已基本稳定下来的情况下,公司赢得了中钢集团吉林铁合金股份有限公司的信任,吉林铁合金是中国数一数二的铁合金生产厂家,与吉林铁合金合作必须有足够的实力和良好的信誉,××*同志本着诚信为本严格把好质量关,及时供货,确保生产顺利进行,在吉林铁合金出现困难时迅速做出反应,帮助吉林铁合金度过难关,有时以没有利润或者低于成本的价格供货,因此文武董事长得到了吉林铁合金的领导的充分认可,公司也被评为供应甲级单位。公司规模从小到大,实力由弱到强,是质的飞跃,量的递增到质的飞跃使公司实现了跨越式的发展。 二、拓新路着力培植新的经济增长点

20xx年金融危机给××*同志的公司带来了巨大的冲击,焦炭市场价格不稳,生产厂家停止生产,面对市场疲软××*同志号召公司员工要转变观点、更新思路、团结一心、共渡难关,××*同志要求大家把危机看成危险与机遇并存,把困难当学堂;要勇敢地到市场经济的广阔天地里去闯新路,在新的领域里要不断学习,因为学习成就未来,知识改变命运。在掌握了合金的成分、基本的市场价格后,××*同志远走云南、邢台、包头等地联系业务,也是在他的不断努力下,能源集团公司相继开辟了高碳锰铁和低碳铬铁市场,与中钢集团邢台机械轧辊股份有限公司、包钢物质供应公司、吉林钢铁、龙达铁合金等厂家形成合作伙伴,以达到公司多品种经营,把公司做大做强的宗旨。在做合金生意时由于合金单位价格较高需要大量资金投入,集团公司资金周转困难,××*同志就利用现有基础寻求发展机缘,借助外界力量,解放发展中的困难。于是成立了合资公司吉林翰艺能源有限公司,借助美元的注入来解决资金的困难。××*同志以敏锐的眼光,决胜千里的智慧,捕捉住每次一闪即逝的商机,每次都让企业得到一次发展飞跃。 三、建立规范的法人治理结构,使企业做大做强 建立规范的法人治理结构,完善适应社会主义市场经济要求、管理科学的现代企业制度。不断建立、健全和完善公司各项管理制度和内部控制制度。建立科学合理的法人治理结构,明确议事规则和决策程序,建立健全激励机制和约束机制,完善母子公司体制,规范运作。深化企业人事、劳动和分配制度改革,发挥民主决策,民主监督的作用,逐步树立员工爱岗敬业,诚实守信,无私奉献的良好职业道德和职业风尚,形成有利于企业发展的竞争环境和人文环境,建立起一个和谐向上的团队。 在规范的制度下,在××*同志的多方面的不断努力下,20xx年能源集团公司销售焦炭68,000多吨,销售收入123,873,086.00元,销售额比去年同期增长

公司总经理个人先进事迹材料

一、政治坚定,积极履行国企的社会责任曾云强同志能以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,努力学习实践科学发展观的活动,深入学习贯彻党的十七大会议精神。 我公司是驻澳门的境外中资企业,“一国两制”的特殊环境,澳门复杂的政治生态和营商环境,政治素质对于我司领导而言要求就更高,政治素质摆在首位,在澳门不仅做到在商言商,还做到在商言政,不仅带领全司员工开拓市场,加强管理,搞好企业生产经营,树立政治意识、大局意识、责任意识,还积极履行中资企业的政治责任和社会责任,完成中联办等上级所交给的各项工作任务,严守政治纪律,积极履行国企的社会责任,安全优质地完成了中联办、粤澳两地政府所交给的接送中央、省、特区领导及外国贵宾等重大运输任务,得到了中联办和粤澳两地政府的高度评价。 为“一国两制”的成功实践、为维护澳门特区的繁荣稳定作出贡献。 二、指挥若定,成绩喜人20xx年我国南方大部分地区出现百年一遇的风雪大灾害、四川大地震、全球金融海啸,加上燃油价格不断攀升和国家调整港澳两地旅游签证政策等,运输行业面临较大的经营困境和考验,在这样恶劣的市场环境下,曾云强总经理团结带领全司干部员工,发挥自身优势,及时根据市场变化情况,灵活调整经营策略,强化境内外客运的联动作用,主营业务仍稳定发展,超额完成了年度经营目标,全年实现营业收入 3.39亿港元,比去年同期增长42.5%;净利润同比增长46%。

三、力担重任,义无反顾对于政府下达的各种指令性重大旅客应急运输任务,是我们岐关公司应尽的社会责任和义务,因此,曾云强总经理一直以来都十分重视此类事件,制定应急运输方案,狠抓措施落实,积极完成任务。 在确保班车正常运行的情况下,充分挖掘潜力,先后承担了航天英雄粤澳访问团、英超切尔西足球队、内蒙古人民政府代表团、法国国防部官员等贵宾的包车运送任务。 特别是今年春运期间,无条件派出3辆大客车和6位经验丰富的驾驶员,昼夜兼程运送武警战士支援京珠北的抗灾,圆满地完成了任务,受到武警领导的赞扬,岐关公司被省交通厅授予”抗灾保通先进单位”称号。 四、稳中求胜,巩固优势酒店班线是我司境内客运的生命线,市场成熟,客源稳定,经济效益好。 为保持相对的竞争优势,曾云强总经理等公司高层管理人员就已经商议好20xx年底公司花巨资购置一批高级商务车投入广州酒店线,致力把酒店线打造成精品线路;今年又将全新的26辆豪华宽座车全部调整投入该线路,进一步提高了酒店线的装备优势,大大地增强了对旅客的吸引力。 全年酒店班线在油料提价的情况下营收比去年同期增长6.37%,毛利增长了23.77%。 曾云强同志非常重视开源节流,杜绝浪费,把开源节流工作当作大事来抓,全面推行油料消耗定额考核机制,建立切实可行的油料考

公司董事长先进事迹材料

公司董事长先进事迹材料 加快发展逞英豪——公司董事长先进事迹材料 宝胜集团董事长夏礼诚 宝胜门前,霓虹灯闪烁着12个大字:“传输民族动力,创造世界品牌。”看着人来车往的繁盛之景,你会想到这艘企业航母的“领头人”,是一位身材瘦削、气质儒雅的长者吗? 2000年11月,在宝胜遇到空前困难时,时任县计委主任的夏礼诚临危受命;5年后,宝胜销售额超过50亿,谋划“十一五”,宝胜正在向百亿集团进军。 宝胜人说:“我们相信夏董事长,他带领的宝胜,明天会更辉煌。” 有胆有识的闯将 2000年,由于多种原因,宝胜的生产经营出现危机,有人甩下一句话:“不出3个月,宝胜必垮。”

当时的宝胜,可谓内忧外患。银行停贷、债务到期、人心浮动。拯救宝胜,成为当时宝应县委、县政府的头号难题和全县人民关注的焦点。 最终,县计委主任夏礼诚进入人们的视野。那些天,老夏辗转难眠。他是宝应有名的“工业通”,曾做过十多年的企业厂长,他深知要医治“重病缠身”的宝胜,风险和压力可谓巨大。一个快功成身退之人,回过头啃这块“硬骨头”,能“啃”下来吗?那阵子,天天有老朋友跑到老夏家,扳着指头给他算账:“电缆这行,没足够资金玩不转,宝胜每年几十亿元大进大出,现在银行的门堵死了,就是神仙也没辙啊。可不能拿自己的政治生命开玩笑!” 但夏礼诚心里明白,这不光是一个简单的经济算式,更是一本政治账、情感账。宝胜好了,可以给县里经济发展带来好处,宝胜的职工和他们的家庭也会有保障;反之,三四万人到哪儿讨生活?冲着这份信任、这份责任,夏礼诚作出了人生中最重要的一个决定——接手宝胜。身为企业家,他敢闯敢冒、敢为人先的个性,在突如其来的机遇中再度张扬。 刚到宝胜,县委、县政府的领导,每天一个电话,叮嘱他首先要抓人心、抓稳定,同时千万要注意身体。电话这头,老夏感到心头热乎乎的:“有上上下下的支

公司董事长先进事迹材料

公司董事长先进事迹材料 宝胜门前,霓虹灯闪烁着12个大字:“传输民族动力,创造世界品牌。”看着人来车往的繁盛之景,你会想到这艘企业航母的“领头人”,是一位身材瘦削、气质儒雅的长者吗? 2000年11月,在宝胜遇到空前困难时,时任县计委主任的夏礼诚临危受命;5年后,宝胜销售额超过50亿,谋划“十一五”,宝胜正在向百亿集团进军。 宝胜人说:“我们相信夏董事长,他带领的宝胜,明天会更辉煌。” 有胆有识的闯将 2000年,由于多种原因,宝胜的生产经营出现危机,有人甩下一句话:“不出3个月,宝胜必垮。” 当时的宝胜,可谓内忧外患。银行停贷、债务到期、人心浮动。拯救宝胜,成为当时宝应县委、县政府的头号难题和全县人民关注的焦点。 最终,县计委主任夏礼诚进入人们的视野。那些天,老夏辗转难眠。他是宝应有名的“工业通”,曾做过十多年的企业厂长,他深知要医治“重病缠身”的宝胜,风险和压力可谓巨大。一个快功成身退之人,回过头啃这块“硬骨头”,能“啃”下来吗?那阵子,天天有老朋友跑到老夏家,扳着指头给他算账:“电缆这行,没足够资金玩不转,宝胜每年几十亿元大进大出,现在银行的门堵死了,就是神仙也没辙啊。可不能拿自己的政治生命开玩笑!” 但夏礼诚心里明白,这不光是一个简单的经济算式,更是一本政治账、情感账。宝胜好了,可以给县里经济发展带来好处,宝胜的职工和他们的家庭也会有保障;反之,三四万人到哪儿讨生活?冲着这份信任、这份责任,夏礼诚作出了人生中最重要的一个决定——接手宝胜。身为企业家,他敢闯敢冒、敢为人先的个性,在突如其来的机遇中再度张扬。 刚到宝胜,县委、县政府的领导,每天一个电话,叮嘱他首先要抓人心、抓稳定,同时千万要注意身体。电话这头,老夏感到心头热

公司董事长先进个人事迹材料

公司董事长先进个人事迹材料 公司董事长先进个人事迹材料 XX先生,(基本情况,略)。XX年XX省XX县到江苏XX招商引资,XX先生携资来到XX大地,开始谱写他人生中波澜壮阔的壮丽创业诗篇! 一、应势收购、敢作敢为 XX年,原XX省XX化学工业集团有限公司遇到前所未有的经营困难,工厂组织瘫痪,职工思想混乱,人心躁动,引发职工大规模集体上访,企业濒临倒闭。为了减轻XX县委县政府工作压力,XX同志于XX从XX 来到XXXX,注册成立XX中远英特尔肥业有限公司,成功收购徽省XX化学工业集团下属国有企业XX县化肥厂、XX化工总厂,XX年又收购了XX县破产企业小岭硫铁矿。通过几年的艰辛拼搏,不仅使这三个倒闭厂矿企业重新得以生存,而且生产规模在逐年扩大,经济效益显著增长,职工收入大幅度提高,企业效益的好转,为以后企业规模的状大奠定了坚实的基础。 二、审势度势,把握市场脉搏,壮大产业规模 为了壮大企业规模,XX先生审势度势,把握市场脉搏,XX年他与黑龙江XX农业生产资料集团有限公

司、XX中远化工集团、XX辉隆农资集团三家公司的强强联合,合资亿元,注册成立XXXX股份有限公司。新公司组建后,着手在合肥市XX龙桥工业园新建"3250"项目工程,此项目工程被列入XX省"861"计划。工程一期计划投资亿元,在XX龙桥工业园新建二套12万吨/年硫酸项目、一套10万吨/年磷铵项目及50万吨/年硫铁矿采选项目,目前此项目工程全部结束,企业生产规模从原来的年产3万吨磷铵、4万吨硫酸、20万吨硫铁矿扩展到年产30万吨硫酸、20万吨磷铵、50万吨硫铁矿采选,企业一跃成为庐南重化工产业基地龙头企业。企业规模的壮大,使XX公司拥有雄厚的资金和技术支持,黑龙江倍丰及XX辉隆农资企业的参股又为企业健全规范的运营机制及完善的销售络市场,XX公司从此走上平稳、快速的发展道路。企业连续多年被评为市级守合同重信用单位称号,先后获得了全国百佳农资经销商、XX省循环经济示范企业、国家高新技术企业、XX省名牌产品、全国工业循环经济重大示范工程、石油化工优秀民营企业等荣誉。 三、大力发展循环经济,节能降耗,推动企业良性发展 XX公司成立后,XX先生根据企业自身硫资源优势和国内外磷复肥行业发展态势,拟定了企业发展循环

房地产开发公司董事长事迹材料

房地产开发公司董事长事迹材料 作为一个房地产开发商,他主动提出要修建价值5000多万元的260套保障性住房,无偿送给政府安置困难群众;作为一个父亲,他把10岁的女儿带到边远山寨,让她和村子里的孩子们一起吃、住、学习、劳动;作为一名共产党员,他抓阵地,强学习,促和谐,公 司党支部被评为xzxxx市“五好基层党组织”,他就是xzxxx市xzxxx 房地产开发有限公司董事长、共产党员xzxxx。 “要入,我就要加入共产党。” xzxxx年7月,市房协党总支召开党建工作座谈会,邀请 了部分不是党员的企业法人代表参加。xzxxx作为被邀请人,早早地 就来到了会场。在座谈中,xzxxx深切地说:“世界上没有任何一个 政党像中国共产党这样与人民有鱼水交融的亲密关系。所以我由衷 地赞成、拥护共产党的领导。说老实话,这几年随着企业不断地发 展壮大,有一些民主党派、社会团体都来动员我加入,我都婉言谢绝。‘要入,我就要加入共产党!’”。会后,市企业工委、市房 协党总支负责人及时找xzxxx谈话,并明确由房协党总支一名副书记具体帮助xzxxx学习进步。当时公司党组织还未成立,市委企业工委和房协党总支特批xzxxx参加市委企业工委举办的入党积极分子培训班学习。这更增强了xzxxx加入党组织的信心和决心。在此期间,他多次主动找市委企业工委、市房协党总支负责人汇报思想情况。2010年11月,xzxxx经组织批准,正式成为一名党员。他激动万分,

时值公司一个大项目开工典礼,他在会上大声地说:“我是一名共产党员了!”。 “党建投入,谁叫你给我节约啊!” xzxxx年12月,公司党支部成立后,按照有关规定,需要添置相关设施。拥有高级工程师职称的xzxxx,在企业管理中,始终贯彻科学管理,精打细算的原则。采购原材料要货比三家,施工队伍的选择也是严格把关。公司党支部根据xzxxx一贯的管理原则,制定了一个从简的预算。xzxxx看后十分生气地说:“党建工作投入,谁叫你给我节约啊?党建工作是我多年想做而不能做的事,现在有条件了,就要做好。我虽然还不是党员,但也要为党建工作做点贡献,办公设施不能低于行政办公的水平”。他马上安排为支部书记设置专门的办公室,并配置电脑、打印机等现代办公设备。腾出90多平方米的一个大办公室作为党员活动室。对于开展党务工作的经费,支部负责人提出1万元,他改成了5万元。公司基建部农民工较多,其中也有少数流动党员建议,设立农民工互助专项资金,提出公司出资2万元作为启动资金,他又改成了10万元。近两年来,每逢七一、春节等节日,公司都要对农民工中的困难党员进行慰问,同时还给20多户困难农民工家庭予以生活补助。xzxxx给支部负责人明确表示:今后开展党建工作所需经费,你作主定了就行,我保证实报实销。就是要明确一个原则:党建投入,不准给我节约! “党的关怀要落到实处。”

公司董事长先进事迹

公司董事长先进事迹 *金蚂蚁集团有限公司,原身为山东*五交化集团总公司。于二○○二年由国有企业改制为有限责任公司。企业自成立以来,取得了超常规跨越式发展,从一个小五交化批发公司,历经十余年发展,各项经济指标均以30%以上的速度持续增长,企业的规模与实力得到空前壮大。如今的金蚂蚁集团已经成为涉足商业、工业、水产加工业、海水养殖业、汽修业、房地产开发等五大行业,控股金蚂蚁五金有限公司、金蚂蚁交电有限公司、金蚂蚁化工有限公司、金蚂蚁陶瓷洁具有限公司、金蚂蚁涂料有限公司、金蚂蚁水产养殖有限公司、金蚂蚁汽车修理有限公司、金蚂蚁塑胶制品有限公司、金蚂蚁房地产开发有限公司九个子公司,总资产达1.7亿元,是山东省商业百强企业,名列山东省五交化行业第一名,荣获“中国商业名牌”、“中国商业服务名牌”、“山东省重合同守信用单位”、“山东省商业服务先进企业”,“*市消费者满意单位”、“*市首批诚信百佳企业”、“山东省商业系统经济效益百强企业”、“*市明星企业”、“*市行业效益排头兵企业”等称号。*市金蚂蚁集团从一个不起眼的小批发企业,历经计划经济到市场经济的转变,依然能立足五交化行业,并取得卓越的成绩,离

不开集团公司董事长兼总经理陶俊好同志。 一、含辛茹苦,双手铺就成功路 如今众人看到的或许仅仅是陶俊好同志作为金蚂蚁集团的董事长、总经理以及身上诸多荣誉造就的层层光环,有几人了解她成功背后的辛酸。陶俊好同志走到今天的领导岗位,一没有靠运气,二不是靠机遇,她完全是依靠自己的双手,用汗水和艰辛铺就了自己的道路。89年陶俊好同志开始了在她五交化的创业之路。那一年,她负责到郊区组建五交化总公司五金交电公司。面对三间民房、十几个职工和仅十万余元的启动资金,她没有说什么,因为她看到是领导的厚望和职工们希冀的目光,这条路任重道远。于是她每天加班到深夜,抛家舍业外出采购,进工厂下工地联系业务。曾经为承揽华能电厂的业务,她果断地抽出4名业务精干的职工,全力以赴为工地服务,并将唯一一辆货车派往工地配合工程。也许是电力公司有意考验,到手的计划尽是些价值不大、本地却极难购到的零配件,几家前来竞争的大公司都拂袖而去,但陶俊好却忙活起来了,亲自去省城、天津、北京购货。为了更好地协调与工地的联系,她又干脆打起了行李住进了工地,吃大锅饭、睡工棚、同施工人员一起搬砖头、抬水泥,一住就是三个月。六岁的女儿重病住院二个月,也从未好好地陪过女儿一天。真情终于感动上帝,一大批定单接踵而至,当年,公司仅六个月的时间就实现销售850万元,利润36万元,随后其每年的经济效益均成倍数增长,成为五交化的年利润过百万元的龙头骨干。

(先进事迹材料)企业先进人物事迹(公司董事长)

企业先进人物事迹(公司董事长) 第一篇:企业先进人物事迹(公司董事长) 他的心里只有企业与职工 ——记金光轧花制胶有限公司董事长王峰 各位领导、各位同志: 大家好! 他是这么说的,也是这么做的。____(省、市、区、县)金光轧花制胶有限公 司取得了今天的成就恰好证明了王峰的奋斗历程。公司的前身是县县郭桥轧花厂,刚开始时仅有十几个人和七、八台小轧花机。他领着这十几个人,发扬艰苦奋斗的优良传统,作为企业负责人,时时事事他都身临一线,与工人们同吃同住同劳动。由于技术人手少,夜间机器坏了参加维修的总少不了他,实在困了,就在棉花堆上一躺,打个盹,经过几年努力,效益逐年增加。 九十年代初,党的改革开放的春风吹遍大江南北祖国各地,郭桥轧花厂也沐浴在改革开放的春风里。该厂决定对轧花工艺流程和设备进行技术改造,并同时新增一条短绒加工生产线。这样在九二年初开始引进设备,仅半年时间就完成了所有设备的安装调试。当年投入生产当年见效,产值利税比技改的前一年翻了两番。到九三年又比九二年又翻了一番。在以后的几年里,企业效益逐年提高。

2014年4月,原郭桥乡政府对轧花厂进行改制,采取公开招标的办法进行产权拍卖,时任厂长的王峰,在大家一致支持下,和三位投资人最终以100万元买断了郭桥轧花厂的产权,将原郭桥轧花厂更名为____(省、市、区、县)金光轧花制胶有限公司。三年来,他吃在厂里,睡在厂里,跑市场,购设备,搞管理,他把所有精力都放在公司的生存与发展上,这些年,受国际棉花价格的持续下跌和棉花市场的放开的影响,国内棉花价格不得不持续下跌,从而影响了农民种棉积极性,全夏集镇棉花种植面积不足2014亩。这还要与本镇老大哥金夏公司分食。加工原料哪里来?他召开董事会,研究决定采取两条腿走路,一方面与本地农民签订协议,保证价格,并无偿提供优质棉种,调动农民的种棉积极性;另一方面组织一支能力强的收购队伍,亲自挂帅,分赴兴化,金湖等县市收购。他们坚持公开交易,不压级压价,不玩“黑心秤”,热情对待每位棉农,为外地主动送棉到公司的棉农无偿提供食宿。他们的诚信深受广大棉农的欢迎和肯定,吸引大批外地棉农前来售棉,从而保障了企业的运作。既使公司的经济效益蒸蒸日上,同时,又保障了广大棉农的利益,创造了显著的社会效益。目前该公司已形成了一定的规模,厂房占地11000平方米,固定资产500万元,2014年销售值300余万元,2014年560余万元,2014年实现产值销售800万元,预计今年为1000余万元,对国家和社会作出了一定的贡献,多次受到县、镇两级党委政府的表彰。 九一年的洪涝灾害大家都记忆犹新,当时的郭桥轧花厂背靠大潼河,加上厂里地势低洼,日渐高涨的潼河水很快从码头涌进厂里,从围墙的各个缝隙中钻了进来。当时仓库里还有尚未销售的三万斤皮棉,为保住集体的财产,维护职工的利益,他组织了厂里车间主任以上干部和党团员,采取围、堵、排的方法,日夜奋战在抗洪抢险的第一线。累了困了他就地打个盹。年轻的同志都劝他:“王厂

集团董事长先进事迹材料(1)

集团董事长先进事迹材料(1) 宝胜集团董事长夏礼诚 宝胜门前,霓虹灯闪烁着12个大字:“传输民族动力,创造世界品牌。”看着人来车往的繁盛之景,你会想到这艘企业航母的“领头人”,是一位身材瘦削、气质儒雅的长者吗? 20XX年11月,在宝胜遇到空前困难时,时任县计委主任的夏礼诚临危受命;5年后,宝胜销售额超过50亿,谋划“十一五”,宝胜正在向百亿集团进军。 宝胜人说:“我们相信夏董事长,他带领的宝胜,明天会更辉煌。” 有胆有识的闯将 20XX年,由于多种原因,宝胜的生产经营出现危机,有人甩下一句话:“不出3个月,宝胜必垮。” 当时的宝胜,可谓内忧外患。银行停贷、债务到期、人心浮动。拯救宝胜,成为当时宝应县委、县政府的头号难题和全县人民关注的焦点。 最终,县计委主任夏礼诚进入人们的视野。那些天,老夏辗转难眠。他是宝应有名的“工业通”,曾做过十多年的企业厂长,他深知要医治“重病缠身”的宝胜,风险和压力可谓巨大。一个快功成身退之人,回过头啃这块“硬骨头” 能“啃”下来吗?那阵子,天天有老朋友跑到老夏家,扳着指头给他算账:

“电缆这行,没足够资金玩不转,宝胜每年几十亿元大进大出, 现在银行的门堵死了,就是神仙也没辙啊。可不能拿自己的政治生命开玩笑!” 但夏礼诚心里明白,这不光是一个简单的经济算式,更是一本政治账、情感账。宝胜好了,可以给县里经济发展带来好处,宝胜的职工和他们的家庭也会有保障;反之,三四万人到哪儿讨生活?冲着这份信任、这份责任,夏礼诚作出了人生中最重要的一个决定——接手宝胜。身为企业家,他敢闯敢冒、敢为人先的个性,在突如其来的机遇中再度张扬。 刚到宝胜,县委、县政府的领导,每天一个电话,叮嘱他首先要抓人心、抓稳定,同时千万要注意身体。电话这头,老夏感到心头热乎乎的:“有上上下下的支持、信任,就是拼了命,也要领着宝胜人杀出一条活路。” 头几天,他把自己关在办公室里,默默走着、看着,长久无声。夏礼诚仔细审视着集团大棋盘上每一步棋。能找到的报表材料看了个遍,厂里情况了然于胸。接着表现出来的,是他文弱外表背后超凡的胆识。他带着助手一趟趟跑银行,用一组组令人信服的数据,说服每一位行长,用清晰的分析,重树他们对宝胜的信心。前任董事长出事,宝胜内外交困,人心浮动,夏礼诚顶住压力,向有关方面保证,他经过深入的调查和研究,认定宝胜的 营销人员没有经济问题,要让他 们安心工作,企业经营一天也耽搁不起啊。看到新任董事长敢拍这个胸脯,从中层干部到普通员工,感到极大的振奋。年底前,

[事迹材料]公司董事长产业扶贫先进事迹材料

[事迹材料]公司董事长产业扶贫先进事迹材料 公司董事长产业扶贫先进事迹材料 以产业扶贫为抓手带动农民脱贫致富 ——XX同志产业扶贫先进事迹材料 XX,男,55 岁,主管药师,现任XX公司董事长,XX县人大代表,先后荣获CCC。。 近年来,XX同志带领四川滋宁药业认真贯彻国家关于精准扶贫的决策部署,积极履行社会责任,致富思源,以“万企帮万村”活动为载体,结合大英县中医药产业振兴计划,找准帮扶切入点,以中药材种植、加工为主要抓手,因地制宜发展瓜蒌、罗汉果等中药材种植,辐射带动11个贫困村近900户贫困户种植1100亩中药材,可稳定实现亩收入3000元,为实现稳定脱贫致富做出了有益的探索。 一、重视“精、准”,组建专业队伍,合理规划,精心布局贫困村中药产业发展 XX同志一直本着“致富思源”的精神积极履行社会责任,投身于精准扶贫的工作中,高度重视产业发展在脱贫攻坚中发挥的重要作用,努力完善工作机制和创新管理办法,把脱贫攻坚作为他工作中的头等大事来抓。组织11名公司相关科技、技术人员成立专业技术团队,与四川农业大学、成都理工大学初步达成了校企合作协议,从技术上保证产业扶贫的可行性。 XX同志坚持“立足长远,分步实施”的扶贫思路,主动带领四川滋宁药业融入大英县振兴中医药产业计划,发挥大英县“中药材之乡”的区位优势,抢抓历史机遇,围绕中药产业可持续发展,按照“品种多样、规模适度、注重效益、长短结合”发展理念,从种植品种、种植规模、种植模式、风险控制以及产品布局等方面,科学制定了发展规划。 1、XX同志带领技术团队通过充分的市场调查和分析,结合企业自身产品 需求,选取了适宜当地栽培的中药材瓜蒌、罗汉果、白芷等品种,逐村推广。 2、在种植规模上XX同志按照“立足长远,分步实施”的思路并根据各贫困村实际情况,分批次建立示范基地和带动种植示范户,每个贫困村每年带动5户以上的贫困户,示范基地种植面积在50亩以上。 3、针对不同品种的中药材植物生长特性和当地地理条件,为每户贫困户制定了精准种植模式,对于缺乏劳动能力的贫困户采用“庭院经济”发展模式,对于有劳动能力的贫困户采用“林下种养结合”的循环经济模式以及“粮药套种 模式”,这几种精准模式的推广既保证了贫困户的基本生活需求,同时大幅提高了土地利用率,增加了贫困户的收入,人均增收在1500元以上。结合脱贫攻坚

企业领导事迹材料

企业领导事迹材料 【篇一:集团公司个人先进事迹材料】 个人先进事迹材料 高艳 本人到翔盛集团有限公司上班已经好几年了,在公司领导和工友们的帮助下,通过自己的不断学习和刻苦努力,掌握了不定的工作经验和操作技能,现在也成为翔盛集团的老工人了回顾这几年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照领导要求,较好地完成了自己的本职工作。在工作中,我能遵章守纪、团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,处处严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。爱岗敬业是能做好工作的关键,爱岗敬业就是要做好本职工作,把一点一滴的小事做好。 一、善于学习,不断提高自身素质。 我自从到公司上班的第一天起,我就把对岗位的热情全都溶入了工作学习中,以加强学习来提高自身素养。我认真学习业务知识,,取得了良好的成绩。认为不仅要向书本学习,向各级领导及同事也是重要的资源,因为这更贴近我们公司的具体情况,所以在工作中通过这些生动活泼的学习方式和过程,我感觉个人能力有了明显的提升,目前基本能从容解决工作中出现的各种问题,组内的工作条理性、计划性比以前都有明显的改进。在新的一年里,我为自己制定了新的目标,加强学习,不断充实自己,以饱满的精神状态来迎接新世纪的挑战,明年会有更多的机会和挑战等着我,我要在竞争中不断进步,踏踏实实做好自己的本职工作,不短学习,取长补短,相互交流工作经验,共同进步,为公司的发展尽自己的一份微薄力量。 二、爱岗敬业,在工作中甘于吃苦。 作为一名公司老员工,我非常热爱自己的工作。工作中,我表现出了非常强的主动性和积极性,碰到困难的工作总是主动承担。俗话说“企业就是我们员工的家,我靠企业生存,企业靠我发展”。积极为企业的发展献计献策是我们每一个员工应尽的义务,因此,我在工作中有什么好的意见我也会想领导提出来的,经上级领导认为是合理的建议给予采纳实施。

董事长先进事迹材料范文

董事长先进事迹材料范文 董事长先进事迹材料范文 在学习、工作乃至生活中,大家都写过事迹材料吧,根据范围的不同,事迹材料可分为集体事迹材料和个人事迹材料。想必许多人都在为如何写好事迹材料而烦恼吧,以下是小编整理的董事长先进事迹材料范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 xxx,男,19xx年5月22日,汉族,xx省xx市xx区人,出生于xx市xx区张氏,中国共产党党员,大学学历;19xx年9月参加工作,现任xx市xx集团董事长,高级工程师。就职以来,带领广大xx人走出了一条坚实、创新、蓬勃的发展之路。 一、改制创新篇章 为适应市场经济,建立现代企业制度,为广大干部职工谋福利,20xx年8月,在xxx的带领下,xx市xx集团企业改制工作正式启动,把企业由集体所有制企业向股份所有制企业转型,通过合理配置股权,建立起各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构,xx集团的发展步入正规;截止到20xx年11月份,公司全年施工工程111个,交工工程80个,优良工程17个,安全文明工地20个,创出”鸢都杯”一个,市级质量诚信用户满意工程一个,省级安全文明工地一个,圆满完成年度既定计划。 实际工作中,他注重工程质量,狠抓工程安全,用质量诚信、安全诚信铺就的发展之路。努力打造工程精品,落实创建标准,认真@欢迎浏览科技东西知识店铺!贯彻国际三体系标准,践行”用户签字制”、”安全保障制”等安全、质量管理创新。 二、党性创新方向 ”全心全意为人民服务是党的宗旨,让企业家的价值取向与党倡导的价值观对接,是党员业主的应有追求”他总是这样告诫自己。他从来不单纯的把自己当做是一个企业家,而把自己视为”党员业主”。多年来,他坚持以党性为后盾,以一名优秀共产党员的标准要求自己,以政治责任感为动力以”党性最强、作风最正、工作出色”为具体要求,用一腔热血和辛勤汗水干出了不平凡的业绩:企业走出计划经济的窠臼,逐步发展壮大;职工收入 年增20%,干劲十足;走出单纯的房屋建筑,发展为涵盖建筑、开发、建材、建材、劳务、国际工程、国际国内旅@欢迎关注科技东西知识店铺! 游于一体的综合性建设企业集团。 在xxx的带领下,xx市xx集团党委先后荣获xx市先进基层党组织、xx市非公有制企业党建 示范点、xx市民营企业党建示范点、xx市先进基层党校等一些列荣誉称号。 三、改革创新思路 在xxx同志的带领下,xx集团日益成熟、壮大,目前又开始了以扩张发展为目标的二次创业,进行了一系列产业拓展、横向联合和资本运作。面对建筑业市场发展瓶颈,调整产业

黑龙江鑫昌泰集团有限公司董事长闻志刚事迹材料

黑龙江省鑫昌泰集团有限公司董事长闻志刚事迹材料

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志存高远铸辉煌 ——记黑龙江省鑫昌泰集团有限公司董事长闻志刚 机会,总是给有准备的人。成功,总是给善于拼搏的人。传奇,总是记录着睿智、果敢人的人生轨迹。——题记。 日前,北安市在大连组织召开招商推介会,大连龙商商会、大连福建商会等13家商会120余名企业家参加了会议。在会上,北安与大连黑龙江商会签订了合作框架协议,并就已达成投资意向的4个项目举行了签约仪式。4个项目总投资额8.4亿元。这丰硕成果的取得,必须要感谢一个人,他,就是北安籍企业家、鑫昌泰集团董事长、大连黑龙江商会会长闻志刚。 提到闻志刚,在商界可谓是奇才,不能不让人佩服,他从最初的只有运输业务的企业,发展到现在拥有13家下属企业、3000多名员工、50多亿总资产、45亿年销售收入、7亿年利税总额的以水泥建材、啤酒饮品为主业,涉足房地产、物流运输、金融投资、发电、粮食仓储等领域的多元化大型企业集团,仅仅用了四年的时间。短短四年,闻志刚以其特有的果敢刚毅、勤奋严谨、自信执着、开拓进取的军人特质和敏锐的企业家眼光,凭借朝阳般的冲天干劲和创新思维,缔造了鑫昌泰集团,也书写了自己的创业传奇。 1992年,从部队转业后的闻志刚被安置到北安发电厂工作。比起同龄人,在当地知名国企工作的他,是幸运而且令人羡慕的。可是,不安分的他,却做出了一个令大家做梦都难以想到的决定——到改革开放的大潮中“中流击水”,放弃了那份舒适稳定的工作,走上了白手起家、艰苦创业之路。1996年,他创立了北安昌泰运输有限公司,由于其头脑灵活,能抓住市场的行情,加之管理上有自己一套独到的经验,他的企业发展迅速,淘得了创业的“第一桶金”。 1999年,他组建了海伦市昌泰工程运输有限公司。2003年,他又成立了海伦市昌泰水泥有限公司。几年的摸爬滚打,几年的艰辛努力,终于完成了资本的原始积累,企业发展开始步入了快车道。 2008年8月,心系北安发展的闻志刚,投资1.1亿元,在北安市建设两条年产60万吨水泥粉磨生产线。从筹建选址、开工建设、

公司董事长勤劳致富典型事迹材料

公司董事长勤劳致富典型事迹材料 公司董事长勤劳致富典型事迹材料 白手起家、艰难创业、勤劳致富。1982年,为了让父老乡亲摆脱贫困,**带领十几名村民白手起家、艰难创业,筹资7万元建起的小型轧钢厂。为了把企业做大,1987年又筹措了100多万元建起**县轧钢厂,经过几年的奋斗,别仅还清了借款,职工每月收入也达到了400-500百元,还向村里上交了几十万元。为了让乡亲们尽快富起来,1993年,与香港、湖南的两家公司联合投资3000多万元,组建****钢铁有限公司。在企业投产后别久,钢材市场滑坡、产品滞销,债主登门要帐,合资伙伴也产生了退股的念头。在企业最艰苦的事情下,他看准了轻轨“大厂别愿干、小厂干别了”的市场空档,他果断调整了产品结构。从此,企业一步一具足印,实现了跨越式进展。目前,企业成为全国同行业中规模最大、品种最多、规格最全的轻轨生产厂家,拥有固定资产11亿元,年销售收入49亿元,20xx年上缴税金1.18亿元。成为县市纳税大户、邯郸市十强规模民营企业,被农业部评为全国诚信守法企业和创名牌重点企业。致富别忘父老乡亲,办一家企业,富一方百姓。20xx年,**担任杜**村委会主任后,怀着“办一家企业、养一厂职员、活一村经济、富一方群众”的强烈愿望,先后安排农村1600名富余劳力、300名下岗职工和应届大中专毕业生到公司就业。他投资3900万元用于杜**新农村建设。以补贴的方式使全村826户全部实现了住所楼房化,人均住房达到36平方米。硬化11条街道面积3.5万平方米,铺设供、排水管道1.85万米,安装高标准路灯200多盏。在村里建了3个健身广场,面积4000多平方米,新增绿化面积2.5万平方米,改建了20xx平方的村民文化中心,扩建3000平方米休闲场所,全村统一安装了有线电视和电话。20xx年新建了24栋欧式别墅楼、6800平方米的超市和1个大型停车场。为丰富村民文化日子、提高村民日子质量,高标准卫生院、养老院、剧院已陆续动工。为支持本村的农业生产,打深井22眼、购买大型农机9台,免费为全村2900亩耕地统一耕、种、收。改造了电力设施,村民用电每度只收0.35元,仅此一项公司每年开支30多万元。从20xx年开始,陆续新建果园200多亩,进展日光温室12座、蔬菜大棚48栋,蔬菜基地100亩,提高了种植业效益,为别适合在企业上班的老人和妇女提供了就业机会。**说,企业家要有社会责任。他把全村16名残疾人全部安排在公司上班,村里3个五保户、7个孤儿的衣、食、住、学等费用由公司负担。投资30多万元成立了农村合作医疗,解决了群众看病难。公司负责村里的老干部、老党员的工资和医疗费,逢年过节对困难户赋予经济上的帮助。他的资助没有限于本村群众,三乡五里的邻村他也积极资助。投资10万元为北界河店村打两眼深井,投资30万元为兴业村铺设了2.7公里柏油路。为了邻村运输户行车方便,投资105万元修筑了杜**至107国道3.5公里的水泥路。为附近的大屯、兴业、两岗、曹庄、邓底等村修筑学校、打井。日子特困户和孩子考上大学上交别起学费的困难户,都会及时得到他的帮助。据统计,累计投资162万元。20xx年5月12日,汶川发生地震后,他积极参与市、县组织的募捐活动,捐款50万元。并且,还组织公司干部职工捐款15.6万元,为灾区人民献了一份爱心,尽到了企业家的社会责任。从20xx年开始投资800多万元,新建了占地30亩、建造面积7000平方米的花园式学校,配备了现代化教学设备,被县里命名为**县第六实验学校。出资320多万元资助20多名本村子弟上大学。投资25万元帮助南界河店、北界河店小学和城南中学改善办学条件。20xx年,按照居民楼划成小组,建立警民联防体系,投资12万元为每户安装了无线报警器,实现了“一户报警、十户联动”。在9月**省召开的“联防互助110”现场会上,对杜**村试点工作赋予了很高评价。他的视力故乡杜**村成为著名**的新农村建设先进典型,全国人大、全国政协和省、市领导多次到村视察指导工作。他本人先后荣获**省和邯郸市建设社会主义新农村先进个人、省劳动榜样、中央和国家十部委计生宣传工作先进个人、全国富民兴村百佳领军人物、全国慈悲事业先进个人等荣誉称号。

董事长先进事迹申报材料

董事长先进事迹申报材料 ××*,男,汉族,19XX年7月出生,大学学历,高级经营师,现任××*市××*实业有限公司董事长。是××*市第十一届政协委员、民建××*省企业家联谊协会常务副会长、民建××*市××*区工委会副主委。20__年被××*省总工会、省工商联授予××* 省外资企业、民营企业“双爱双评”活动“优秀经理”称号,20__年—20__年连续四年被评为××*区政协优秀委员, 20__年被民建××*省委评为优秀会员。 一、自主创业,壮大民营经济。××*19XX年从××*青年人才培训中心辞职,创办了香蜜湖咖啡店,积累一定资金和经营经验之后,又创办了香蜜湖文化休闲中心。十年来,××*顺应社会主义市场经济的潮流,在商海中奋力搏击,创办了××*市信立达实业有限公司。公司集酒店、娱乐服务、贸易、生产实体于一体,形成了以酒店娱乐业为主业、工控设备研发生产为第二主业,经营贸易为辅业的企业产业格局。为了加快企业发展,公司代理了日本安川变频器、日本富士三菱变频器、法国施耐德电器、美国艾默生变频器、三菱可编程控制器、中国台湾sanch hitech入机界面等诸多国际知名品牌;加大了在节能自控自动化领域的投入,在引进吸收国内外先进技术的基础上,成功开发出微机控制的变频电梯控制柜、变频恒压供水控制柜、塔机变频控制柜、串行通讯控制柜、建筑升降机、空调节能柜等系列产品,广泛应用于电梯、供水、纺

织、冶金、化工、起重、机械、空调等众多领域,并以一流的产品质量和精湛的技术服务受到客户的一致好评。目前××*拥有上千 万的资产,所创办的企业十年累计纳税600余万,先后安置700余社会人员就业。 二、关注民生,努力回报社会。××*认为,企业的发展,离 不开各级党政组织和社会各界的扶持帮助。企业不仅要出经济效益,也要讲社会效益,要用企业的赢利来关注民生,回报社会。十年来,××*先后为残疾人、社会慈善机构、困难职工、灾区人民捐款捐 物上百万元。20__年,××*看到通往××*区盲人村的一条300余米的道路晴天灰尘满天飞,雨天泥水四处溢,他主动提出个人出资3万元修路,最后,建设局积极为民修好了这条“爱心路”该村十几名盲人代表手拉手到区委专程感谢。他创办的酒店开业,特邀100余名残疾人朋友作为座上宾,并给各位残疾人赠送了棉被、油、米等价值2万余元的礼品。“非典”期间,他又为5位残疾人送去板蓝根等药品,并捐赠3XXX元人民币;当××*区社区普遍建立慈善超市时,他将自己企业的彩电、日用品等上万元的物资捐赠给附近的社区超市;残疾人子女读书有困难,他送去书包、衣物、学费、1000—20__元的捐赠,已记不清次数了。为此,20__、20__年××*分别被××*市政府授予“模范残疾人之友”的荣誉称号。 20__—20__年,他为××*区困难职工捐赠食油、衣被、彩电等物 资折合人民币2万余元,20__年,他向××*市慈善总会捐赠2万

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