安全文明管理要点[主体阶段]

天祥尚府项目（安全文明施工）管理实施要点

1、为加强过程管理，提高施工质量、保障生产进度，特制订本措施(要点)。

2、进一步明确职责分工，做到“事事有人管，人人有事做”，提高现场管理的深度、细度。

3、安全员作为项目现场的安全第一责任人。需对相应分项进行监督、核查，并在完成表中所有分项内容后进行资料收集，作为现场管理、验收的留存资料及考核的依据。各栋号长为：1#4#楼：；2#5#楼：何跃良、王锦峰；28#、3-5#、3-6#楼等：冯明路；3#6#楼：吕江；地下室：段伟

施工时间：按施工计划实施2#4#楼15-5-15日施工完成到17层、3#6#楼15-6-15日施工完成到17层，15年年底一期工程全部完工，如发生冲突按周计划为准确

4、施工期间责任人依据本要点（内容）亲临现场逐条进行核查，有发现不符或者超标准现象立即应该有效整改，工作成果和经济利益挂钩。

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注：上述管理要点需要各管理员根据周计划去落实，对不按时完成的、不听安排的，栋号长、施工员要找原因，有权采取相应措施，要有执行力，明天的工作今天安排，今天的工作必须今天完成，当天下班前还要去复查是否按你的要求完成。

签收执行人：

中天六建天祥尚府项目部

2015年3月

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