第04章创业资源与创业融资
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公司大得多。”
案例：思迈人才网的失败
大学生小胡和7位同学筹资12万，成立了思迈人才顾问 有限公司，并建立了思迈人才网。
公司主旨是为企业和个人提供人才评估、咨询、培训、 交流、猎头、人事代理等服务，为大学生提供求职培训 、素质测评、推荐安置工作等服务。
看起来很有市场前景，但该团队中没有一个人拥有与主 旨相关的核心技术甚至运营经验。
创业资源的分类——要素资源和环境资源
资源分类
资源内容
场地资源 基础设施、通信系统、物业管理、商务中心、交通、配套设施等
要素 资金资源 银行贷款、风险投资、政策性的低息或无偿扶持基金、租金等 资源 人才资源 人才的引进、队伍的建设，员工的聘用等
管理资源 企业诊断、市场营销策划、制度化和正规化企业管理的咨询等 科技资源 科研帮助、科技成果、科技试验平台等
（一）要素资源可以直接 促进新创企业的成长 1.场地资源 2.资金资源 3.人才资源 4.管理资源 5.科技资源
（二）环境资源可影响要素资源 并间接促进新企业的成长 1.政策资源 2.信息资源 3.文化资源 4.品牌资源
机 会 创业资源 识 别
资源获取 创业机会 综合评价
创业资源
企 业
创业资源
成
长
资源整合 创业战略
规划
创业资源
讨论：赵本山的创业资源
赵本山的名字家喻户晓。同学们对他的 传媒集团有略知一二。 试着回答下面的问题。 1.赵本山有哪些资源？ 2.给这些资源归归类。 3.这些资源对赵本山发展集团的作用？ 4.你觉得哪些资源是特别重要的？
技术资源是创业前最关键的资源
技术决定着创业的发展走势以及核心竞争力。
第四章 创业资源与创业融资
创业者在企业成长的各个阶段都会努力争取用尽量少的资源来推进 企业的发展，他们需要的不是拥有资源，而是要控制这些资源。
——哈佛商学院教授 霍华德·史蒂文森
本章内容
1 认识创业资源 2 认识创业融资 3 创业融资准备
本章学习目标
认识创 业资源
创业资源 与创业融资
创新
认型识人创 业才融培资
养
创业融 资准备
本章内容
1 认识创业资源 2 认识创业融资 3 创业融资准备
头脑风暴：铅笔的用途
筷子
水平计 挂衣服
燃料
防辐射
润滑剂
飞镖
书签
圆规
风铃
什么是资源？什么是创业资源？
资源就是任何一个主体，在向社会提供产品或服务的过程中，所拥 有或者所能够支配的能够实现自己目标的各种要素以及要素组合。
接
资
创
源
业
资
源
间
接
资
源
财务资源 经营管理资源
人才资源 市场资源 政策资源 信息资源 科技资源
创业资源的分类——人力和技术资源、财务资源、生产经营性资源
按照巴尼等人的创业资源细分概念分类
02
01
人力 和技术资源
财务资源
03
生产经营性 资源
创业资源的分类——自有资源和外部资源
创业者在开始创业的时期面临的一个重要问题即资源不足和资源供给。
政策资源 允许个人创业、技术入股，支持海内外合作，简化办事手续等
环境 信息资源 宣传和推介信息、中介合作信息、采购和销售渠道信息等 资源
文化资源 学习交流、合作支持、互相超越的文化氛围等
品牌资源 借助大学或企业、科技园或孵化器的品牌，以及借助名人认可等
创业资源在创业过程中的作用
创业者获取创业资源的最终目的是为了组织这些资源追逐并实现创业 机会，提高创业绩效和获得创业的成功。
自有资源
外部资源
自有资源的拥有状况将在很大 程度上影响甚至决定我们获取外 部资源的结果。 自有资源可以帮助我们获得和 运用外部资源。 立志创业者首先要致力于扩大、 提升自有资源。
外部资源更多的来自于外部机 会发现，而外部机会发现在创业 初期起着决定性作用。 其中关键是具有资源的使用权 并能控制或影响资源部署。
技术在创业中可谓相当重要，技术的重要，主要体现在人的 重要，而不单单是技术本身。
人力资源是创业企业持续发展最重要的资源
高素质人才ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ获取和开发，是现代企业可持 续发展的关键。
特别是高科技创业企业，因为其更大的知识 比重，人才资源则更为重要。
苹果创立人史蒂夫 贾伯：“刚创业时，最先录 用的10个人将决定公司成败，而每一个人都是 这家公司的十分之一。如果10个人中有3个人不 是那么好，那你为什么要让你公司里30%的人 不够好呢？小公司对于优秀人才的依赖要比大
开业之初，由于人才网络、企业网络没有运作起来，各 种服务项目没法开展。于是，小胡决定从最基础的为大 学生找家教和其他兼职做起，这也不是他们所擅长的。
公司创立仅3个月，净亏7.8万元。最终他以1元钱把思 迈卖给了别人。
1.2 创业资源获取的途径
此处获输取入文本 此技处术输资入文源本 此的处输途入径文本
01 02
细 提 的直间化 供 成接成 真 本接资本 实 报资源准 表核源和确算，
人力和技术 对资成源本、进财行务事 前资预源测、生产 经营性资源
03
对自现有场资成源本和进 行外事中部控资制源
04
要素资源和 环境资源
创业资源的分类——直接资源和间接资源
按照资源要素对企业战略规划过程的参与程度分类
直
而对于创业者来说，只要是对其项目和企业的发展有所帮助 的要素，都是创业资源。
最基本的资源是人员、资 金和创业项目。
还包含技术支持、销售渠 道、咨询机构、潜在顾客 甚至政府机构在内的各种 内容。
1.1 创业资源的内涵、分类与作用
创业资源是新创企业在创造价值的过程中需要的
特定资产，包括有形资产与无形资产，主要表
技术资源是最关键的创业资源之一。 技术是决定产品的市场竞争力和获利能力的根本因素 创业技术核心与否决定了所需创业资本的大小 创业阶段企业规模较小，对管理及人才的需求度较低
很多时候，拥有了核心技术，就拥有了获得资金支持的资本 。 如：七彩虹创业团队
一些看起来很有市场前景的“商机”，如果没有拥有或者控 制核心技术就贸然进入，必然很快遭受重创。 如：思迈人才网、六味面馆
现为创业人才、创业资本、创业机会、创业技术 和创业管理等方面。
对创业企业来说，创业者是其独特的资源，也
是无法用钱买到的资源。 创业本身也是一种资源的重新整合。简单地说，
创业资源就是创业者所需具备的一些创业条件
★创业资源：是企业创业以及成长过程中所需要的各种
生产要素和支撑条件。
创业资源的分类
案例：思迈人才网的失败
大学生小胡和7位同学筹资12万，成立了思迈人才顾问 有限公司，并建立了思迈人才网。
公司主旨是为企业和个人提供人才评估、咨询、培训、 交流、猎头、人事代理等服务，为大学生提供求职培训 、素质测评、推荐安置工作等服务。
看起来很有市场前景，但该团队中没有一个人拥有与主 旨相关的核心技术甚至运营经验。
创业资源的分类——要素资源和环境资源
资源分类
资源内容
场地资源 基础设施、通信系统、物业管理、商务中心、交通、配套设施等
要素 资金资源 银行贷款、风险投资、政策性的低息或无偿扶持基金、租金等 资源 人才资源 人才的引进、队伍的建设，员工的聘用等
管理资源 企业诊断、市场营销策划、制度化和正规化企业管理的咨询等 科技资源 科研帮助、科技成果、科技试验平台等
（一）要素资源可以直接 促进新创企业的成长 1.场地资源 2.资金资源 3.人才资源 4.管理资源 5.科技资源
（二）环境资源可影响要素资源 并间接促进新企业的成长 1.政策资源 2.信息资源 3.文化资源 4.品牌资源
机 会 创业资源 识 别
资源获取 创业机会 综合评价
创业资源
企 业
创业资源
成
长
资源整合 创业战略
规划
创业资源
讨论：赵本山的创业资源
赵本山的名字家喻户晓。同学们对他的 传媒集团有略知一二。 试着回答下面的问题。 1.赵本山有哪些资源？ 2.给这些资源归归类。 3.这些资源对赵本山发展集团的作用？ 4.你觉得哪些资源是特别重要的？
技术资源是创业前最关键的资源
技术决定着创业的发展走势以及核心竞争力。
第四章 创业资源与创业融资
创业者在企业成长的各个阶段都会努力争取用尽量少的资源来推进 企业的发展，他们需要的不是拥有资源，而是要控制这些资源。
——哈佛商学院教授 霍华德·史蒂文森
本章内容
1 认识创业资源 2 认识创业融资 3 创业融资准备
本章学习目标
认识创 业资源
创业资源 与创业融资
创新
认型识人创 业才融培资
养
创业融 资准备
本章内容
1 认识创业资源 2 认识创业融资 3 创业融资准备
头脑风暴：铅笔的用途
筷子
水平计 挂衣服
燃料
防辐射
润滑剂
飞镖
书签
圆规
风铃
什么是资源？什么是创业资源？
资源就是任何一个主体，在向社会提供产品或服务的过程中，所拥 有或者所能够支配的能够实现自己目标的各种要素以及要素组合。
接
资
创
源
业
资
源
间
接
资
源
财务资源 经营管理资源
人才资源 市场资源 政策资源 信息资源 科技资源
创业资源的分类——人力和技术资源、财务资源、生产经营性资源
按照巴尼等人的创业资源细分概念分类
02
01
人力 和技术资源
财务资源
03
生产经营性 资源
创业资源的分类——自有资源和外部资源
创业者在开始创业的时期面临的一个重要问题即资源不足和资源供给。
政策资源 允许个人创业、技术入股，支持海内外合作，简化办事手续等
环境 信息资源 宣传和推介信息、中介合作信息、采购和销售渠道信息等 资源
文化资源 学习交流、合作支持、互相超越的文化氛围等
品牌资源 借助大学或企业、科技园或孵化器的品牌，以及借助名人认可等
创业资源在创业过程中的作用
创业者获取创业资源的最终目的是为了组织这些资源追逐并实现创业 机会，提高创业绩效和获得创业的成功。
自有资源
外部资源
自有资源的拥有状况将在很大 程度上影响甚至决定我们获取外 部资源的结果。 自有资源可以帮助我们获得和 运用外部资源。 立志创业者首先要致力于扩大、 提升自有资源。
外部资源更多的来自于外部机 会发现，而外部机会发现在创业 初期起着决定性作用。 其中关键是具有资源的使用权 并能控制或影响资源部署。
技术在创业中可谓相当重要，技术的重要，主要体现在人的 重要，而不单单是技术本身。
人力资源是创业企业持续发展最重要的资源
高素质人才ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ获取和开发，是现代企业可持 续发展的关键。
特别是高科技创业企业，因为其更大的知识 比重，人才资源则更为重要。
苹果创立人史蒂夫 贾伯：“刚创业时，最先录 用的10个人将决定公司成败，而每一个人都是 这家公司的十分之一。如果10个人中有3个人不 是那么好，那你为什么要让你公司里30%的人 不够好呢？小公司对于优秀人才的依赖要比大
开业之初，由于人才网络、企业网络没有运作起来，各 种服务项目没法开展。于是，小胡决定从最基础的为大 学生找家教和其他兼职做起，这也不是他们所擅长的。
公司创立仅3个月，净亏7.8万元。最终他以1元钱把思 迈卖给了别人。
1.2 创业资源获取的途径
此处获输取入文本 此技处术输资入文源本 此的处输途入径文本
01 02
细 提 的直间化 供 成接成 真 本接资本 实 报资源准 表核源和确算，
人力和技术 对资成源本、进财行务事 前资预源测、生产 经营性资源
03
对自现有场资成源本和进 行外事中部控资制源
04
要素资源和 环境资源
创业资源的分类——直接资源和间接资源
按照资源要素对企业战略规划过程的参与程度分类
直
而对于创业者来说，只要是对其项目和企业的发展有所帮助 的要素，都是创业资源。
最基本的资源是人员、资 金和创业项目。
还包含技术支持、销售渠 道、咨询机构、潜在顾客 甚至政府机构在内的各种 内容。
1.1 创业资源的内涵、分类与作用
创业资源是新创企业在创造价值的过程中需要的
特定资产，包括有形资产与无形资产，主要表
技术资源是最关键的创业资源之一。 技术是决定产品的市场竞争力和获利能力的根本因素 创业技术核心与否决定了所需创业资本的大小 创业阶段企业规模较小，对管理及人才的需求度较低
很多时候，拥有了核心技术，就拥有了获得资金支持的资本 。 如：七彩虹创业团队
一些看起来很有市场前景的“商机”，如果没有拥有或者控 制核心技术就贸然进入，必然很快遭受重创。 如：思迈人才网、六味面馆
现为创业人才、创业资本、创业机会、创业技术 和创业管理等方面。
对创业企业来说，创业者是其独特的资源，也
是无法用钱买到的资源。 创业本身也是一种资源的重新整合。简单地说，
创业资源就是创业者所需具备的一些创业条件
★创业资源：是企业创业以及成长过程中所需要的各种
生产要素和支撑条件。
创业资源的分类