降本增效开展情况总结-模板

降本增效1月开展情况总结
采油二队二站
根据我采油队在年初降本增效方案及时间节点的要求，现对我采油站1月降本增效活动的展开情况做一个总结。

一、各项指标运行情况及超节支原因简单分析
（一）总费用超支情况
计划费用：344851.19 元，实耗277168.18 元，节支67683.01 元。

（二）材料费用超支情况及原因分析
费用情况：计划16287.41元，实耗19914.66元，超3627.25元。

原因分析：一月份罐存比较大，煤用量比较紧张，用服务车倒用煤块，促使了汽油用量增加。

（三）柴油井用柴油超支情况及原因分析
费用情况：计划440公升，实际440公升。

原因分析：
（四）车辆柴油超支情况及原因分析
费用情况：计划4400公升，实耗4100公升
原因分析：在2017年倒油水笼统性开油，在2018改革后，单井开票倒水开油，每月核实倒水票必须和单井运出量相投。

（五）汽油超支情况及原因分析
费用情况：计划350公升，实耗480公升，超130公升。

原因分析：1月份因加温煤紧张，罐存又大，油又发不出去，为了节约用煤，采油站使用服务车给单井倒霉，导致汽油有所超。

（六）加温煤超支情况及原因分析
费用情况：计划150吨，实耗150.51吨。

原因分析：
二、措施方法（详细方案附照片）及所取得成效（具体用数字估计）措施归类
具体措施
具体方案描述
预计节约费用
备注
照片附录：（注：有照片与其他采油站或者往期雷同者视为无效，并
加重处罚）
三、费用管控中存在的问题及建议（详细、切实、可行）
（一）。