市场营销现状分析和案例

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营销战略_案例(3篇)

营销战略_案例(3篇)

第1篇一、案例背景随着市场竞争的加剧,家电行业也面临着巨大的挑战。

某家电品牌(以下简称“该品牌”)成立于上世纪80年代,经过多年的发展,已经成为国内知名的家电品牌。

然而,在市场竞争日益激烈的今天,该品牌面临着如何提高市场份额、提升品牌竞争力的难题。

二、营销战略分析1.市场分析(1)市场需求:随着人们生活水平的提高,对家电产品的需求日益增长,特别是对高品质、高性价比的家电产品的需求。

(2)竞争态势:家电行业竞争激烈,国内外品牌众多,产品同质化严重,品牌差异化不明显。

2.营销战略定位(1)目标市场:针对中高端消费群体,提供高品质、高性价比的家电产品。

(2)品牌定位:以“品质生活,从家电开始”为核心,打造高端、专业的家电品牌形象。

3.差异化营销策略(1)产品差异化该品牌在产品差异化方面主要从以下几个方面入手:①技术创新:不断引进国际先进技术,研发具有自主知识产权的高品质家电产品。

②外观设计:邀请知名设计师参与产品设计,使产品外观更具时尚感和个性化。

③功能创新:针对消费者需求,推出具有创新功能的产品,如智能家居、健康家电等。

(2)服务差异化①售前服务:提供专业的咨询、导购服务,帮助消费者选购合适的家电产品。

②售后服务:建立完善的售后服务体系,提供724小时在线客服、上门维修等服务。

③用户体验:开展用户体验活动,收集消费者反馈,不断优化产品和服务。

(3)渠道差异化①线上渠道:利用电商平台、自建网站等线上渠道,拓展销售范围,提高品牌知名度。

②线下渠道:开设高端体验店,打造品牌形象,提升消费者购物体验。

(4)传播差异化①品牌宣传:通过电视、网络、户外广告等多种渠道,进行品牌宣传,提升品牌知名度。

②口碑营销:开展用户口碑活动,邀请消费者分享使用心得,形成良好的口碑效应。

③公益活动:参与公益活动,树立企业社会责任形象,提升品牌美誉度。

三、营销战略实施效果1.市场份额提升:通过差异化营销策略,该品牌在市场上的份额逐年提升,成为行业领军品牌。

娃哈哈营销现状分析具体案例

娃哈哈营销现状分析具体案例

娃哈哈营销现状分析具体案例在营销史上屡屡演绎经典的娃哈哈大型民营企业,一个“如日中天”般耀眼的明星企业,一个被奉若里程碑般快速发展的“教科书”式企业,危机何来?以下是店铺为大家整理的关于娃哈哈营销现状分析,欢迎阅读!娃哈哈营销现状分析篇一于职业原因,在服务众多快速消费品领域的客户同时,一直在关注娃哈哈的市场变化和营销手段。

说实在的,几年来,娃哈哈并没有让人眼睛一亮的“石破天惊”的创意,但正是这种平实、稳健的风格铸就了娃哈哈今日的成功。

在市场环境相对简单的情况下,娃哈哈种种的营销策略和手段,尚能一击奏效,但市场的多样性、复杂性尤其是突变性,往往会让习惯于过去成功操作模式和手段的企业,在表面的繁荣背后,隐藏、暗伏严重的危机。

透视“跟随策略”在中国的企业界,有两个“敢为天下后”的高手,一个是宗庆后,一个是段永平。

他们在不同领域的成功,使得所谓的“后发先至”的跟随策略,备受企业界推崇。

但今日的辉煌并不意味着永远的成功,昨天还频频得手的跟随策略,在市场急遽变化之时,还能够凯歌高奏吗?就像所有的完美都有阶段性一样,跟随策略的成功也有其特殊的阶段性。

在阶段一和阶段二,娃哈哈凭借敏锐的嗅觉和有效的广告策略,迅速由小变大,获得发展;在阶段三,虽然整个产品市场竞争激烈而成熟,但娃哈哈凭借独具特色的渠道优势、密布的网络优势和品牌优势,构筑起了强劲的核心营销能力,在实施跟进策略之时,还能够傲视天下、游刃有余,企业获得了超常的发展;当进入2000 年,各种品牌大战此起彼伏,整个市场产品开发速率加快,跟进策略依靠原有的营销综合优势,娃哈哈尚能稳坐潮头;但到 2002 年 ~2003 年,营销方式和营销手段泛化,不再成为独家武器之时,娃哈哈还是依靠“老三样”来实施跟随,没有创新的跟随使得娃哈哈牛奶 / 果汁 / 国汽 / 乐酸乳等在市场上反映平平,“有机茶”、“康有利”等系列新品的推出更显得品牌创新的晦涩和乏力。

在茶饮料大战、果汁大战、牛奶大战、碳酸饮料大战中,娃哈哈屡屡处于捉襟见肘的困境。

市场营销案例分析——云南白药的创新与发展

市场营销案例分析——云南白药的创新与发展

市场营销案例分析——云南白药的创新与发展标题:云南白药的创新与发展案例分析引言:云南白药是中国传统的中药品牌之一,成立于1902年。

多年来,云南白药一直致力于研发、生产和销售中药制剂,并且在市场上取得了巨大成功。

本文将以云南白药的创新和发展为案例,分析其成功的原因,并探讨该公司如何应对市场变化和竞争。

一、云南白药创新产品的研发和推广云南白药长期以来注重创新和研发,不断推出具有自主知识产权的新产品。

例如,云南白药最出名的产品之一是云南白药牙膏,它通过运用中药材的独特配方,成为了一个非常受欢迎的口腔护理产品。

云南白药也不断改善和创新产品的包装和形态,以满足不同消费者的需求。

同时,云南白药通过广告投放、网络宣传等多种方式,有效地推广和宣传新产品。

二、云南白药的品牌建设与营销策略云南白药具有悠久的历史和丰富的中药文化底蕴,这使得云南白药在品牌建设上具备独特的优势。

云南白药长期以来坚持“健康、亲和、专业”的品牌形象,通过明星代言和广告宣传等手段,提高了品牌的知名度和美誉度。

三、云南白药的市场拓展和国际化战略云南白药在国内外市场都取得了巨大的成功。

在国内,云南白药通过渠道的不断拓展,覆盖了全国范围内的市场。

在国外市场上,云南白药通过出口和海外分公司的建立,将产品推广到了一些亚洲和欧美地区。

云南白药还借助国际平台,开展跨国合作和品牌推广。

例如,云南白药与国际知名运动赛事和俱乐部合作,提升品牌的国际影响力。

通过国际化战略,云南白药巧妙地利用了全球市场的机遇,进一步扩大了自己的市场份额。

结论:云南白药通过不断创新和发展,建立了一个强大的品牌,取得了持续的市场成功。

其创新的产品研发和推广策略,以及差异化的营销和国际化战略,都为云南白药的成就做出了重要贡献。

云南白药未来可以继续加强产品创新,提高品牌价值,进一步巩固和拓展市场地位。

餐饮行业市场营销案例分析

餐饮行业市场营销案例分析

餐饮行业市场营销案例分析市场营销策划是运用科学的策划方式与方法,对特定时空范围内的市场营销策划对象的各种信息进行系统地搜集、整理和分析的过程。

为此店铺为大家整理了相关餐饮行业市场营销案例分析的内容,欢迎参阅。

餐饮行业市场营销案例分析篇一餐饮行业现状餐饮行业已步入强势竞争时代,市场竞争激烈!如何打开市场终端,提高品牌知名度,抢占餐饮市场最大份额,代表着一个产业,引领一个市场?据我们了解,主要以其高档次的就餐环境和贴心的服务响誉业界。

目前,发展态势良好,生意火爆,具有很大发展潜力。

我们力求全力打造饭店品牌价值,营造热点进行宣传,主要策划有意义的新闻事件及促销活动,以塑造饭店整体的品牌形象,并引起媒体的广泛关注,使目标市场的消费和品牌知名度得到全面的提升。

餐饮市场营销是一门研究竞争和不断变化的市场环境中如何识别,分析,评价,选择和利用市场机会,如何开发适销对路的产品,探求饭店生产和销售的最佳形式和最合理途径,目的就是以最少的劳动耗费取得最大的经济效益。

餐饮行业方案中秋节一、目标市场分析本酒楼的顾客主要是中上层人士和政府机关工作人员,但其中也有不少是私款消费,这要求酒楼在提高档次的基础上必须兼顾那些私款消费者的个人利益。

二、定价策略1、饭菜基本上可以保持原来的定价,但要考虑和中秋节相关的一些饭菜的价格,可采用打折(建议使用这种办法)或者直接降低价格的办法。

2、针对价格高的饭菜,建议采用减量和减价想结合的办法。

3、中秋节的套餐(下面有说明)的价格不要偏高,人均消费控制在20-30元。

4、其他的酒水价格和其它服务的价格可根据酒店的实际情况灵活变动,在中秋节的前后达到最低价(但要针对酒店的纯利润来制定).三、营销策略1、制作专门针对中秋节的套餐,可以根据实际的情况分实惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等类型,主题要体现全家团圆,可赠送月饼(价格不需要太高)。

2、如果一家人里有一个人的生日是8月15日,可凭借有效的证件(户口本和身份证),在酒店聚餐可享受5-6折(根据酒楼的实际决定)的优惠。

2024最新-市场营销策划案例经典优秀3篇

2024最新-市场营销策划案例经典优秀3篇

市场营销策划案例经典优秀3篇为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。

方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟,该页是美丽的小编为家人们整编的市场营销策划案例经典优秀3篇,希望对大家有所帮助。

市场营销策划案例经典篇一一个完整的策划案涉及到的方面比较广,一般来说策划案主要涉及下面内容。

1、前言前言的作用在于引起阅读者的注意和兴趣。

前言的文字不能过长,一般不要超过一页,字数应控制在1000字以内。

其内容可以集中在以下几个方面:首先,可以简单提一下接受营销策划委托的情况。

如:__公司接受__公司的委托,就__年度的营业推广计划进行具体策划。

接下来要重点叙述为什么要进行这样一个策划,即把此策划的重要性和必要性表达清楚,这样就能吸引读者进一步去阅读正文。

如果这个目的达到了,那么前言的作用也就被充分发挥出来了。

最后部分可以就策划的概略情况,即策划的过程,以及策划实施后要达到的理想状态作简要的说明。

2、目录目录的作用是使营销策划书的结构一目了然,同时也使阅读者能方便地查寻营销策划书的内容。

因此,策划书中的目录不宜省略。

如果营销策划书的内容篇幅不是很多的话,目录可以和前言同列一页。

列目录时要注意的是:目录中所标的页码不能和正文的页码有出入,否则会增加阅读者的麻烦。

因此,尽管目录位于策划书中的前列,但实际的操作往往是等策划书全部完成后,再根据策划书的内容与页码来编写目录的。

3、概要提示为了使阅读者对营销策划内容有一个非常清晰的概念,使阅读者立刻对策划者的意图与观点予以理解,作为总结性的概要提示是必不可少的。

换句舌说,阅读者通过概要提示,可以大致理解策划内容的要点。

概要提示的撰写同样要求简明扼要,篇幅不能过长,可以控制在一页以为。

另外,概要提示不是简单地把策划内容予以列举,而是要单独成一个系统,因此,遣词造句等都要仔细斟酌,要起到一滴水见大海的效果。

市场营销策略的成功案例和案例分析

市场营销策略的成功案例和案例分析

市场营销策略的成功案例和案例分析随着数字化的发展和商业环境的变化,市场营销策略也在不断地演化。

成功的营销策略能够为企业带来很多好处,如品牌影响力的提升、销售额的增加、客户黏性的提高等。

本文将分析几个成功的营销策略案例,探讨它们的成功之处以及值得学习的经验。

1. 苹果公司的营销策略苹果公司一直以来都是全球最成功的科技公司之一。

其营销策略的成功之处在于强调不断创新和独特性,并围绕着这一理念来构建品牌形象。

每一次苹果公司的产品发布会都会成为全球各大媒体争相报道的热点事件,产品销售额也常常创下新的记录。

苹果公司成功的营销策略体现在以下几个方面:1)不断创新和独特性:苹果公司的产品与众不同,注重创新和独特性,让消费者产生强烈的购买欲望。

例如,iPod音乐播放器的推出就改变了整个音乐产业的面貌,成为了一款标志性的产品。

2)注重品牌形象:苹果公司注重品牌形象的营销,通过高质量的产品、漂亮的设计、独特的广告和明星代言人等方式来塑造品牌形象,使消费者对其产生认同感,建立品牌忠诚度。

3)强调消费者体验:苹果公司注重消费者的感受和体验,始终以用户为中心,通过不断创新来提升用户体验。

例如,苹果公司的产品设计简洁、易操作,体现了极致的用户体验。

苹果公司的营销策略成功之处在于其强调独特性、品牌形象和用户体验,在这一基础上推出高质量的产品,吸引了众多消费者的钟爱,成为了行业的标杆。

2. 巴宝莉的营销策略巴宝莉是一个历史悠久的奢侈品牌,其成功的营销策略建立在奢侈性和时尚之上。

巴宝莉对其品牌形象的维护可以追溯到150年前,鲜明的品牌特点和强烈的文化背景是巴宝莉成功的关键。

1)维护品牌形象:作为一家奢侈品牌,巴宝莉始终致力于维护其品牌形象,通过高品质产品以及独特的标志性设计来赢得消费者的认可和信任。

同时,巴宝莉坚持严格控制产品的售价,确保产品的奢侈性和固有的珍贵感。

2)营造浪漫氛围:巴宝莉的广告和产品呈现的都是一种浪漫而优雅的氛围,营造出一种高贵、优雅、浪漫的品牌形象,吸引了大量追求奢华和时尚的消费者。

市场营销精选案例及分析

市场营销精选案例及分析

案例一、时新商场对折销售何以成功湖北十堰市时新商场是一个以经营纺织品为主的商场。

近几年来,由于受纺织品销售不景气的大气候的影响,生意比较平淡。

尤其是大批的鞋类积压,使商场举步维艰。

其中仅旅游鞋就占用了40万元资金。

为了摆脱被动局面,1993年11月份商场用半个月的时间对折销售旅游鞋。

该店在十堰市最具影响的《车城文化报》上宣称:此举措是以加速资金周转,盘活资金为目的,商场将亏损十万元。

当这个消息传播出去以后,该店鞋柜每天顾客熙熙攘攘,鞋柜前里三层外三层,这种情况持续了十五天,该店销售的旅游鞋不仅有仿皮鞋(40)、普通鞋(60),也有名牌鞋,如狼牌、火炬牌。

定价也只有70元。

这些鞋全部销售一空。

结果,该店不仅没有亏损,反而赚了5万元。

[试析]时新商场经营成功的原因。

[分析]现代经营学是从买主出发,将市场看作主要是卖方的活动,认为市场是实现现实和潜在交换的一切活动。

市场=人口+购买力+购买意向,也就是说市场是人口、购买力和购买意向的集合。

由此可见,看一种商品有没有市场,或者说市场是否已经形成,就要看是否具备这三个要素,三要素缺一,就不能形成市场,只有三者具备,这个市场才有经营取胜的可能。

十堰市时新商场经营旅游鞋之所以成功,从市场概念来看,主要是该店根据当时形成市场的三要素同时具备的情况大胆开拓市场,采取了灵活的营销方式。

第一,人口是形成市场的首要的也是最重要的因素。

人口的多少,在一定程度上决定了市场的大小。

因此,看某一商品是否有销路,首先要看能够接受这种商品的消费者有多少。

十堰市属中小型城市,人口是足够多的,不成问题的。

第二,购买力。

有了人口,不一定就能形成一定的市场,还要看这些人口有无购买力,有购买力的人口有多少。

十堰市旅游鞋销售困难,其主要原因是价格贵,超过了大多数消费者的货币支付能力。

时新商场针对这种情况,果断地运用了对折降价售卖的招数,立即吸引了成千上万的顾客,由于符合市场购买力状况,形成了抢购热潮。

市场营销学案例设计与分析

市场营销学案例设计与分析

市场营销学案例设计与分析一、案例设计1. 案例背景介绍假设我们是一家全球知名的运动鞋制造商,我们希望推出一款新的运动鞋产品,以进一步扩大我们在市场上的份额。

我们的目标是吸引年轻人群体,提供高品质、时尚的产品,同时提供良好的购物体验。

2. 目标市场分析我们的目标市场是年龄在18-30岁的年轻人群体,他们对时尚、品质和个性化的产品有较高的需求。

通过市场调研和数据分析,我们发现这一群体对运动鞋的需求量大、消费力强,并且愿意为品质和设计感较高的产品支付更高的价格。

3. 产品定位我们的产品定位是高品质、时尚、个性化的运动鞋。

我们将注重产品的设计与创新,以满足年轻人对于时尚和个性化的追求。

同时,我们将强调产品的舒适性和功能性,确保消费者在运动中能够得到良好的体验。

4. 市场营销策略我们将采取多种市场营销策略来推广我们的产品:- 品牌宣传:通过在社交媒体、电视广告和户外广告等渠道上进行品牌宣传,提升品牌知名度和美誉度。

- 产品体验:在一些知名的商场或购物中心开设产品展示区,让消费者可以亲自试穿和体验我们的产品。

- 线上销售:建立一个用户友好的网上购物平台,提供便捷的购物体验,并通过线上推广活动吸引用户。

- 合作推广:与时尚杂志、运动博主等合作,通过他们的影响力和粉丝基础来推广我们的产品。

二、案例分析1. 市场状况分析通过市场调研和竞争对手分析,我们了解到运动鞋市场竞争激烈,消费者对品牌和产品质量有较高的要求。

同时,年轻人群体对时尚和个性化的追求也在不断增加。

因此,我们需要通过创新和差异化来突出我们的产品。

2. SWOT分析- 优势:作为一家全球知名的运动鞋制造商,我们拥有先进的生产技术和供应链管理能力,可以确保产品的品质和交货周期。

同时,我们拥有丰富的品牌资源和市场渠道,可以迅速推广我们的产品。

- 劣势:市场竞争激烈,我们需要不断创新和提升产品的设计和品质,以吸引消费者的注意力。

同时,我们还需要建立良好的售后服务体系,提供消费者满意的购物体验。

市场营销策划方案案例(优质五篇)

市场营销策划方案案例(优质五篇)

市场营销筹划方案案例(优质五篇)市场营销筹划方案案例篇一名称××啤酒股份公司××市营销方案受控状态编号执行部门监视部门考证部门一、营销方案的目的1.在××市年度市场销售额到达×××万元。

2.××啤酒在××市的市场占有率到达××%以上。

3.宣传公司品牌,进步公司的美誉度。

二、××市啤酒市场现状分析1.消费者分析〔1〕市场总量20xx年,××市居民人均消费啤酒数量为×罐/周、×瓶/周和×扎/周,较去年全国抽查的城市居民人均啤酒消费量分别高×、×、×个百分点,××市共有×××万人口,由此数据可看出××市居民啤酒每年的消费总量在××××吨。

〔2〕市场需求潜力××市地处北方,市民具有鲜明的北方特点,有着悠久的啤酒文化历史,从某种意义上讲,啤酒代表的热情、真诚和友好,正成为宴会招待、朋友小聚甚至日常三餐的必备饮品。

市场需求的潜力宏大。

2.竞争对手分析〔1〕市场排名根据公司对××市开展的啤酒市场的调查显示,目前在××市啤酒市场中销售量排名前5位的啤酒品牌和各自的市场占有率如下表所示。

××市啤酒销售量排名表啤酒品牌详细销量市场占有率××啤酒×××万瓶××%××啤酒×××万瓶××%××啤酒××万瓶×%××啤酒××万瓶×%××啤酒××万瓶×%备注〔2〕竞争策略根据公司对20xx年××市啤酒销量的调查,公司主要竞争对手所采取的竞争策略包括低价策略、品牌策略以及广告宣传策略。

案例分析范文(3篇)

案例分析范文(3篇)

第1篇一、案例背景随着我国经济的快速发展,企业竞争日益激烈,企业品牌建设成为企业生存和发展的关键。

为了提高企业的品牌知名度和美誉度,某知名企业开展了品牌提升项目。

本项目旨在通过整合营销传播策略,提升企业品牌形象,增强消费者对企业的认同感。

以下是对该案例的分析。

二、案例分析1. 品牌现状分析(1)品牌知名度不高。

虽然该企业在行业内具有一定的市场份额,但品牌知名度并不高,尤其是在年轻消费者群体中。

(2)品牌形象模糊。

企业品牌形象不够鲜明,缺乏独特的品牌个性。

(3)品牌传播渠道单一。

主要依靠广告投放,缺乏多元化的传播渠道。

2. 品牌提升策略(1)品牌定位针对企业品牌现状,我们提出以下品牌定位:品牌核心价值:创新、品质、专业、共赢品牌个性:时尚、科技、人性化品牌形象:高端、大气、专业(2)品牌传播策略①整合营销传播策略a. 广告投放:在电视、网络、户外等媒体进行广告投放,提高品牌知名度。

b. 社交媒体营销:利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,与消费者互动,提升品牌好感度。

c. 公关传播:通过新闻发布、企业活动、公益活动等,提升企业社会责任形象。

d. 线下活动:举办新品发布会、粉丝见面会等活动,增强消费者对品牌的认同感。

②内容营销策略a. 品牌故事:讲述企业品牌发展历程,传递品牌价值。

b. 产品故事:介绍产品特点、使用场景,激发消费者购买欲望。

c. 品牌文化:弘扬企业核心价值观,提升品牌形象。

③渠道营销策略a. 线上渠道:拓展电商平台、自建电商平台,提高产品销量。

b. 线下渠道:优化线下门店布局,提升门店形象,提供优质服务。

3. 案例实施效果(1)品牌知名度显著提升。

通过多种渠道传播,企业品牌在目标消费群体中的知名度得到明显提高。

(2)品牌形象更加鲜明。

企业品牌个性逐渐凸显,消费者对品牌的认同感增强。

(3)产品销量稳步增长。

品牌提升项目实施后,企业产品销量呈现稳步增长态势。

(4)消费者满意度提高。

品牌提升项目使消费者对企业的认同感、忠诚度提升,为企业创造了良好的口碑。

案例分析报告陈述范文

案例分析报告陈述范文

一、报告题目某企业市场营销策略优化案例分析二、案例背景随着市场竞争的加剧,我国某企业(以下简称“企业”)面临着巨大的挑战。

近年来,企业产品销量持续下滑,市场份额逐年减少,企业利润率也呈现出下降趋势。

为了扭转这一局面,企业决定进行市场营销策略的优化。

本案例将从企业现状、问题分析、策略优化及效果评估等方面进行分析。

三、案例分析1. 企业现状(1)产品:企业产品线较为丰富,但产品同质化严重,缺乏创新。

(2)市场:企业市场定位不明确,品牌知名度较低,市场份额逐年减少。

(3)销售渠道:销售渠道单一,主要依靠线下销售,线上渠道发展缓慢。

(4)营销策略:营销策略单一,缺乏针对性,无法满足消费者需求。

2. 问题分析(1)产品创新不足:企业产品同质化严重,缺乏核心竞争力。

(2)市场定位不明确:企业品牌知名度低,市场份额逐年减少。

(3)销售渠道单一:线下销售为主,线上渠道发展缓慢。

(4)营销策略缺乏针对性:无法满足消费者需求,营销效果不佳。

3. 策略优化(1)产品创新:加大研发投入,提高产品创新能力和竞争力。

(2)市场定位:明确市场定位,提高品牌知名度和市场份额。

(3)销售渠道拓展:线上线下同步拓展,优化销售渠道。

(4)营销策略优化:针对不同消费者需求,制定差异化营销策略。

4. 效果评估(1)产品创新:新产品市场反响良好,销量稳步提升。

(2)市场定位:品牌知名度显著提高,市场份额逐渐扩大。

(3)销售渠道:线上线下销售额同步增长,销售渠道优化。

(4)营销策略:营销效果显著,消费者满意度提高。

四、结论通过对企业市场营销策略的优化,企业成功实现了产品创新、市场定位、销售渠道和营销策略的全面升级。

在新的市场环境下,企业取得了显著的成效,为企业的可持续发展奠定了坚实基础。

本案例表明,企业在市场竞争中要想取得成功,必须不断优化市场营销策略,提高产品竞争力,明确市场定位,拓展销售渠道,制定针对性营销策略。

同时,企业还需紧跟市场发展趋势,不断创新,以适应不断变化的市场环境。

国际市场营销案例及分析

国际市场营销案例及分析

国际市场营销案例及分析导言在现代全球化的商业环境中,国际市场营销扮演着至关重要的角色。

市场营销作为一种战略性的活动,为企业在国际市场中取得竞争优势提供了关键支持。

本文将通过分析几个国际市场营销案例,探讨它们的成功之处,同时揭示它们在不同市场中面临的挑战和解决方法。

案例一:苹果公司的国际市场营销策略苹果公司是全球知名的科技公司,其成功的国际市场营销策略成为许多企业的典范。

苹果公司的成功之处在于对不同市场的个性化定位和针对性的营销策略。

例如,在中国市场,苹果公司推出了多种针对中国消费者的产品和服务,强调其高端品质和时尚形象。

通过理解并满足中国消费者的需求,苹果公司成功地扩大了在中国市场的市场份额。

苹果公司还通过建立强大的品牌形象和营销活动来吸引国际消费者。

例如,苹果公司利用媒体广告和社交媒体等渠道,宣传其创新性和独特的产品特点。

这些营销活动不仅增加了消费者对苹果产品的认知度,还塑造了苹果作为领先科技品牌的形象。

不过,苹果公司在国际市场中也面临一些挑战。

例如,其产品定价较高,限制了一部分消费者的购买力。

此外,在一些国家和地区,苹果面临着当地品牌的竞争压力。

为解决这些问题,苹果公司会根据不同市场的需求和消费者群体制定不同的价格策略,并与当地合作伙伴展开合作,以提高其产品的渠道覆盖率。

案例二:可口可乐的全球化营销策略可口可乐是全球领先的饮料品牌,其成功的全球化营销策略为其他企业提供了借鉴的方法。

可口可乐将其品牌视为一种文化,通过在不同市场中融入当地文化和习俗,成功地赢得了全球消费者的心。

例如,在印度市场,可口可乐推出了许多当地口味的饮料,如香料味可乐和椰子味可乐,以迎合当地消费者的口味偏好。

可口可乐还通过赞助体育赛事和文化活动等方式,与全球消费者建立了情感联系。

通过与体育明星和音乐艺术家等合作,可口可乐成功地将其品牌形象与年轻人的文化和时尚联系在一起。

这种全球性的营销活动使可口可乐的品牌不仅仅是一种产品,更成为了一种全球化的文化符号。

市场营销的案例分析题与答案

市场营销的案例分析题与答案

市场营销的案例分析题与答案一、案例描述:某公司是一家专注于生产和销售健康食品的企业。

该公司近年来面临市场竞争日益激烈的挑战,销售额和市场份额逐渐下滑。

为了提升市场竞争力,公司决定进行市场营销策略的重新规划和实施。

以下是该公司面临的问题和解决方案的案例分析题目。

二、问题一:市场定位和目标群体选择请分析该公司在市场定位和目标群体选择方面可能面临的问题,并提出相应的解决方案。

解答:问题:该公司可能面临的市场定位问题包括:定位不清晰、目标群体选择不准确、与竞争对手定位重叠等问题。

这些问题导致公司在市场上无法准确定位自身产品,无法有效吸引目标消费者群体。

解决方案:1.市场调研:通过市场调研了解目标消费者的需求、喜好和购买行为,确定目标群体的特征和定位。

2.目标市场选择:根据市场调研结果,选择与公司产品定位相符合的目标市场,避免与竞争对手定位重叠。

3.差异化定位:寻找与竞争对手不同的市场定位点,突出公司产品的独特性和优势,吸引目标消费者。

4.个性化营销:根据目标群体的特征和需求,进行个性化的市场营销活动,提供符合消费者需求的产品和服务。

三、问题二:产品定价策略请分析该公司在产品定价策略方面可能面临的问题,并提出相应的解决方案。

解答:问题:该公司可能面临的产品定价策略问题包括:价格过高导致销量下滑、价格过低导致利润率下降、竞争对手价格战等问题。

这些问题影响了公司的市场竞争力和盈利能力。

解决方案:1.市场定价策略:根据市场调研和竞争对手定价情况,制定合理的产品定价策略,平衡产品的价值和市场需求。

2.差异化定价:通过产品的差异化定位,提供独特的产品特性和附加值,以提高产品的竞争力和市场接受度,从而支持相对较高的定价。

3.价格弹性分析:通过价格弹性分析,了解消费者对产品价格的敏感度,根据不同的市场需求灵活调整产品价格。

4.价值定价:将产品的价值与价格相匹配,通过产品的品质、功能、服务等方面的提升,提高消费者对产品的认可度和购买意愿,从而支持较高的定价。

市场营销案例(精选10篇)

市场营销案例(精选10篇)

市场营销案例市场营销案例是指在营销活动中,企业或品牌基于特定的营销策略、目标和目标市场推出的具体市场营销活动或广告案例。

市场营销案例是成功的市场营销策略的真实证明,是其他企业或品牌学习的重要案例。

本文将介绍几个成功的市场营销案例,并分析它们的成功之道。

1. 可口可乐可口可乐是全球最知名的品牌之一,其营销策略的成功有着众所周知。

可口可乐的市场营销案例中最著名的是他们的广告创意以及品牌形象的传播。

可口可乐作为一种饮料,可口可乐将自己定位为属于“品质、快乐、家庭、奖励、自信和健康”等相关硬性因素的演绎。

他们通过广告和营销活动,向大众传达了可口可乐的重要的品牌价值及饮料的可口口感与过程中的愉悦感觉。

相对于其他品牌,可口可乐的广告创意从来不依赖于其自身的产品,而是涉及到更深层次的文化和社会问题,并在内容中展现出品牌形象和公司哲学等关键点,树立了不可替代的形象,无论消费群体的年龄和文化背景。

可口可乐的成功的市场营销案例不仅仅是一个担保公司的成功,它还是FMCG 行业中最经典的市场营销案例之一。

2. 纽约时报纽约时报通过专注于在线新闻报道,构建了一个世界闻名的品牌形象。

纽约时报最著名的市场营销案例是“塔构筑日”(Tower to the People)计划,目的是由纽约时报推出的与施工工人的合作项目。

这个项目旨在展示新闻工作者的体力工作和那样的以人为本的品牌形象,纽约时报通过各种工作现场与报道的实景展现,建立起了不可撼动的品牌形象。

此外,纽约时报通过强烈的感性而不是理性地展示新闻的特点来吸引潜在消费群体,这使得纽约时报成为全球最著名的、权威的、传媒合作的地方。

3. ZaraZara是一家西班牙时尚品牌,已经发展成为世界先进的时尚品牌集团之一。

Zara 的市场营销策略强调快速反应市场需求,以及定价和价格策略的灵活性。

Zara通过不断挖掘和预测消费者的需求来推广自己的服装设计,为消费者提供快速实现顾客需求的商品定制与修正,为全球时尚市场国际化做出了重大贡献。

市场营销策略案例分析及策略设计方法分享

市场营销策略案例分析及策略设计方法分享

市场营销策略案例分析及策略设计方法分享市场营销策略在当今竞争激烈的商业环境中具有至关重要的作用。

一家企业的成功与否,往往取决于其市场营销策略的优劣。

本文将以几个市场营销策略案例为例,分析其成功之处,并分享一些策略设计的方法。

案例一:可口可乐的个性化包装可口可乐是全球最大的饮料制造商之一。

为了满足越来越多消费者对个性化产品的需求,可口可乐推出了一项创新的市场营销策略——个性化包装。

他们为消费者提供了可以在包装上打印自己的名字的机会,并在社交媒体上发起了相关活动。

这一策略在短时间内引起了广泛的关注和讨论,并成功地吸引了更多消费者购买可乐产品。

这个案例中的成功之处在于企业抓住了消费者对于个性化产品的追求。

通过提供个性化包装,可口可乐创造了独特而与众不同的消费体验,进而增强了消费者对该品牌的认同感和忠诚度。

策略设计方法就是要洞察消费者的需求和心理,寻找到与产品相关的个人化需求,并通过创新手段进行营销推广。

案例二:苹果公司的差异化定位苹果公司是全球知名的科技公司,其市场地位几乎无人可敌。

苹果公司采用了一种独特的市场营销策略——差异化定位。

他们通过独特的产品设计、高品质的产品和创新的技术,将自己定位于高端市场,并以高昂的价格销售产品。

这一策略使得苹果公司成为消费者眼中的奢侈品,每一款新产品的发布都成为全球关注的焦点。

这个案例中的成功之处在于苹果公司将自身与其他竞争对手区分开来,形成了独特的品牌形象。

他们通过不断创新和追求高品质,为消费者提供了卓越的产品和用户体验。

策略设计方法就是要在竞争激烈的市场中找到企业的差异化优势,并通过产品设计、品质保证和品牌宣传来塑造与众不同的形象。

案例三:谷歌的内容营销谷歌是全球最大的搜索引擎之一,其成功的市场营销策略主要包括内容营销。

谷歌通过创建丰富、有用和相关的内容,吸引了大量的用户并提供了广告展示的机会。

他们同时与其他网站、媒体和博客进行合作,将谷歌的广告和推广信息展示给更多的用户。

2023知名品牌市场营销案例(7例)

2023知名品牌市场营销案例(7例)

2023知名品牌市场营销案例(7例)2023知名品牌市场营销案例篇1现代人忧心大鱼大肉会造成胆固醇过高,带来高血压、中风等疾病,因此,对自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鲜的罐装水果原汁就是其中之一,而目前市场上的果汁大多数浓度只有10%一30%,100%纯果汁的种类不多,是个值得介入的市场。

一、饮料市场竞争态势1.市场:义美宝吉纯果汁2.市场挑战者:统一水果原汁3.市场追随者:波蜜水果园4.市场补缺者:本公司产品——鲜吧纯果露二、饮料营销的目标市场外食上班族:上班族午餐绝大多数在外解决或自备盒饭,或团体订购盒饭,或吃馆子,吃水果较不方便,罐装水果原计是他们健康又便利的选取。

第二阶段将扩及中、小学生,最后将推展至所有注重健康的家庭。

三、饮料市场细分1.性别:女(大多数)男(较少数)2.收入:月收入b1_元以上3.消费习性:喜爱物美价廉,方便易得的物品4.生活型态:注重健康、养颜、美容5.区域:都市化程度高的地区——台北市、台中市、高雄市四、商品定位1.商品:“纯果露”是果计,但在名称上否定“计”,因为“露”给人的感觉比“汁”珍贵、有浓缩、精心提炼的意味。

2.品牌:鲜吧……取freshbar新鲜吧台之意,虽与“三八”谐音,但也与拉了‘舞蹈“森巴”谐音(samba),可加深消费者印象,又有热带情调的感觉,贴合‘新鲜吧台”来自热带的新鲜水果原汁的诉求。

3.包装:150cc铝箔包,饭后食量有限,150cc刚刚好,可一次喝完,而且铝箔包装重量轻,携带方便。

五、饮料市场营销策划方案六、定价策略1.目的:争取市场占有率,一年内达30%2.其他厂牌:(l)义美小宝吉:125cc,铝箔包10元台币(2)统一水果原汁:250cc,易开罐20元台币(3)波蜜水果园:250cc,铝箔包16元台币3.定价:目标为争取义美小宝吉的市场占有率,决定价格为10元台币,150cc,铝箔包装七、通路策略·超级市场·速食店·便利商店、平价中心·百货公司中的美食广场·西点面包店·咖啡厅·饭盒承包商·pub·餐厅、饭店·disco·车站,机场·机关营区福利站·学校福利社·小吃店·路边摊·公车票亭·槟榔摊·自动售货机八、推广策略(一)广告:1.电台:icrt、中广流行网、青春网、音乐网2.电视:三台晚上六点到九点时段3.报纸:中国时报、工商时报、联合报、经济日报、民生报4.杂志:依依、薇薇、黛、风尚、天下、卓越5.车厢内、外6、海报、dm7.气球:做成水果形状(二)促销:1.试饮2.抽奖:集盒上剪角,或买一箱附抽奖券3.赠奖:集盒上剪角即送赠品4.配合电视节目赠品:强棒出击、好彩头、百战百胜、欢乐传真、来电五十5.赞助公益活动(三)宣传报道:所有促销活动都可写成新闻稿,带给新闻媒体作报道。

娃哈哈市场现状分析娃哈哈营销现状分析具体案例六篇

娃哈哈市场现状分析娃哈哈营销现状分析具体案例六篇

娃哈哈市场现状分析娃哈哈营销现状分析具体案例六篇市场状况是指目标市场的范围、销售渠道的数量、市场占有率的大小、市场竞争的激烈程度和市场环境的复杂性。

一般来说,市场状况是决定营销机构和人员数量的基本依据。

以下是我为大家整理的关于娃哈哈市场现状分析娃哈哈营销现状分析具体案例的文章6篇 ,欢迎品鉴!第1篇: 娃哈哈市场现状分析娃哈哈营销现状分析具体案例一、公司现有情况概述(1)公司定位:小规模自主经营企业。

(2)主要客户群体:一定规模的企业及一定经济实力的个人。

属于中高端消费群体。

(3)主要营销手段:目前为与当地医院合作营销,利润按比例分成。

(4)公司现有财务状况与支出比率:年利润在40万左右。

总体与支出持平。

(5)公司现有人员比率:工作人员与管理人员之比约为4:1二、目前营销状况1.市场及竞争状况:公司目前服务区域为广州地区。

主要竞争对手为(1)一部分初具规模的健康管理公司。

(2)各医院独立设立的健康管理科室。

2.产品状况:公司目前提供(1)企业健康管理服务(2)个人健康管理服务(3)附带体检服务。

3宏观环境状况:作为经济及健康意识较为发达的省份,潜在客户群较多,采用直营模式的利润空间较大。

三、SWOT问题分析四、未来五年目标阶段推广目标预计利润收入第一年与广州本地大部分三甲医疗机构建立合作关系。

并初步形成独立营销模式。

以消费者每人每年300元,目标受众4000人计,预计80万左右。

第二年深化独立营销模式,同时在珠三角几个重点地区初步建立连锁机构。

总公司利润+分公司利润(总公司*60%)分公司数量推广支出基本与上年持平。

第三年将各连锁机构规模化产业化,形成统一运营模式。

公司数量*独立销售额。

约为300万。

第四年在珠三角其他地域建立连锁机构公司数量*独立销售额推广成本。

约为500万第五年各地区统一深化推广,做出初步的品牌效应1000万五、具体营销战略(一)营销方法:(以下为销售模板的构建,所有推广的连锁企业都统一此营销模式)1、由医疗网点职工引荐(渠道)(新增)(1)概述:以各医疗网点职工为中介,公司为在该医疗网点体检后的客户提供健康评测等服务。

市场营销策划成功案例

市场营销策划成功案例

市场营销策划成功案例近年来,随着市场竞争的日益激烈,企业对于市场营销策划的重视程度也越来越高。

成功的市场营销策划案例不仅能够帮助企业提升品牌知名度,还可以有效增加销售额。

本文将介绍一个市场营销策划成功的案例,并分析背后的原因和策略。

案例:某电子商务公司的新品推广某电子商务公司为了推广其新开发的智能手表,制定了一系列市场营销策略,最终取得了巨大成功。

下面将详细介绍该公司的市场营销策划过程以及取得成功的原因。

1.市场调研与定位在制定市场营销策划之前,该公司深入进行了市场调研,了解目标群体的需求和喜好。

通过对市场现状和竞争对手的分析,该公司确定了其产品的独特卖点,并将其定位为高端智能手表,旨在满足时尚潮人和科技爱好者的需求。

2.明确目标和策略该公司在制定市场营销策略时,明确了明确的目标:提高品牌知名度、增加销售额。

为了实现这一目标,该公司采取多种策略,包括线上线下宣传、明星代言、与时尚博主合作等。

3.线上线下宣传该公司充分利用了社交媒体平台和电子商务网站进行线上宣传。

他们通过发布精美的宣传短片和照片,吸引用户的注意力,展示产品的独特魅力。

同时,他们还与一些时尚杂志和博客进行合作,通过撰写产品评测和推荐,进一步提高产品的知名度。

此外,他们还通过举办线下新品发布会和参加时尚展览等方式,将产品展示给更多的潜在用户。

4.明星代言和博主合作为了进一步增加品牌知名度,该公司邀请了一位当红明星作为产品的代言人。

该明星的知名度和影响力成功地把产品推荐给了他的粉丝和知名度较高的用户群体。

此外,该公司还与一些时尚博主进行了合作,通过他们的影响力和号召力,进一步拓展了产品的市场覆盖面。

5.与经销商合作为了增加产品的销售额,该公司积极与各大电商平台和线下商家合作,确保产品的广泛销售渠道。

同时,他们还提供了各种促销活动和折扣,吸引用户购买。

总结:通过以上的市场营销策划案例分析,我们可以发现,该电子商务公司之所以取得市场营销策划的成功,主要基于以下几个方面的原因:首先,他们进行了深入的市场调研,了解用户需求和竞争对手现状,为后续决策提供了有力的依据。

来自婴儿食品市场营销环境的报告案例分析

来自婴儿食品市场营销环境的报告案例分析

来自婴儿食品市场营销环境的报告案例分析大家好呀!今天咱就来聊聊婴儿食品市场营销环境这个事儿哈。

咱得知道,现在婴儿食品市场那可是相当热闹,竞争也超级激烈呢。

一、市场现状。

咱先看看这个市场现在是个啥样儿。

现在年轻的爸爸妈妈们对婴儿食品那可是特别上心,都希望给自己的宝宝最好的。

所以啊,市场上各种各样的婴儿食品是层出不穷。

从奶粉到辅食,从有机食品到天然食品,品牌多得让人眼花缭乱。

比如说,有些品牌主打天然有机,宣传自己的产品不添加任何人工色素、防腐剂啥的,就特别受那些追求健康的家长青睐。

而且啊,随着人们生活水平的提高,大家对婴儿食品的品质要求也越来越高。

以前可能就是能填饱肚子就行,现在可不一样啦,得营养丰富、安全可靠,还得口味好。

就像有些辅食产品,不仅要保证营养均衡,还得做成各种可爱的形状,吸引宝宝的注意力呢。

二、消费者需求。

那这些年轻的爸爸妈妈们到底需要什么样的婴儿食品呢?首先啊,安全肯定是第一位的。

谁也不希望自己的宝宝吃了不安全的东西对吧?所以啊,食品的质量认证、生产过程的透明化这些都很重要。

好多家长在买婴儿食品的时候,都会仔细看产品的成分表、生产厂家啥的。

其次呢,营养也是关键。

现在大家都知道,宝宝在成长过程中需要各种营养物质,像蛋白质、维生素、矿物质这些都不能少。

所以那些富含多种营养成分的婴儿食品就比较受欢迎。

比如说,有些奶粉添加了益生菌,据说可以帮助宝宝消化吸收,就很受家长们的欢迎。

还有啊,口味也不能忽视。

宝宝要是不喜欢吃,那再好的营养也白搭呀。

所以很多婴儿食品都在口味上下功夫,做得甜甜的或者香香的,让宝宝爱吃。

而且啊,现在的家长们也比较注重食品的便利性。

比如说,有些辅食做成了独立小包装,出门的时候带着也方便,这种就很受欢迎。

三、竞争态势。

婴儿食品市场这么大,竞争那肯定是很激烈的。

各大品牌都在想尽办法吸引消费者。

有些品牌靠广告宣传,在电视上、网络上到处打广告,让大家都知道他们的产品。

比如说,有个奶粉品牌请了好多明星代言,通过明星的影响力来吸引消费者。

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市场营销现状分析和案例二线城市生鲜电商养成记菜篮网于2014年8月上线,经过一年的发展,注册用户达到8万人。

2015年7月24日,菜篮网宣布完成数千万元A轮融资,刷高了河南生鲜电商的颜值!菜篮网并不是姜晓宇的第一个创业项目。

事实上,早在2009年,他就成立九合科技,专注于互联网项目,先后建立服装、电子产品等电商平台,后来转战团购,与腾讯QQ团购合作,经历“百团大战”的硝烟。

在电商界几年的摸爬滚打之后,他瞄准了被号称电商的最后一片蓝海的生鲜。

与一线城市主打高端附加值的有机菜、半成品净菜不同,菜篮网从一开始瞄准的就是普通大众的餐桌,每天都会推出一款特价爆品,比如,一元钱一个冬瓜,一元钱一盒豆芽,一元钱一块豆腐??再加上最具诱惑的不限定消费金额的免费包邮,很容易吸引家庭主妇去尝试购买。

赢利点不在于生鲜近两年,生鲜的万亿市场规模和不到1%的电商渗透率,吸引各路资本不断涌入,助推生鲜电商爆发式增长。

但与此同时,一个不争的事实却是:全国3万家涉农电子商务平台赢利者寥寥无几。

“我们的赢利点并不在于生鲜!”姜晓宇直接说。

菜篮网所售卖的都是餐桌上的日常时令果蔬,其中70%从郑州周边的蔬菜基地采摘。

根据当天C2B的订单,以及利用大数据计算出来的历史平均值,下午采摘,晚上进行分拣、包装、入库,第二天早上送到消费者手里,整个流程不会超过24小时,以保证果蔬的新鲜度和口感。

“我们的果蔬定价方法,是参考河南一级批发市场的菜价,再上浮15%—20%,而按照传统果蔬销售模式,到达消费者手里的果蔬价格通常是翻了两三倍的。

”在让消费者吃到新鲜实惠的果蔬外,菜篮网还致力于帮助农民解决农产品滞销问题。

姜晓宇向我们讲述了菜篮网一次次第一时间解决河南尉氏葡萄,受灾青苹果、中牟油桃等滞销农产品的事例,让劳动者劳有所得是他们的目标。

菜篮网这种基地直供,一站送达的方法确实解决了传统商贸模式农产品流通环节多、损耗大的弊端,彻底解决了菜农和消费者两头叫苦的问题。

但在我们对这种打破传统商贸模式,剥去种种环节链条的变革欢呼雀跃之余,冷静思考一下消费者的习惯就会发现:消费者特别是年轻人做饭具有随机性,在生活设施比较完善的区域,例如郑州市金水区,就有很多大型的菜市场、社区菜店,甚至有些菜农、果农会直接拉着蔬菜瓜果来这些成熟的生活区域售卖,价格也相当便宜。

显然,在这种替代性、选择性比较强的小区,这样的消费环境就不利于培养消费者网上预购果蔬的习惯,自然购买频次也不会太高。

“生鲜只是菜篮网的一个流量切入口。

未来生鲜与其他品类的销售比例将是1∶2。

”姜晓宇一语道破天机,他看重的是生鲜用户很强的黏性。

在姜晓宇的办公室里,陈列着一排货架,上面摆满了菜篮网上架的粮油副食、酒水饮品、休闲食品等商品,原来醉翁之意不在酒。

如何实现用户增长以生鲜带动其他品类销售看似是个不错的主意,但由于菜篮网的低价策略,就需要靠规模、靠走量来赢得利润。

菜篮网的目标是占到郑州生鲜市场消费额的10%,期望达到100亿元以上的规模,平均日单量达到20万单。

如何实现用户规模的增长?毕竟,菜篮网现在的知名度并不高。

菜篮网的重磅拳就是反向O2O模式,希望通过线下完成对线上的导流。

目前,菜篮网有200家加盟店,计划到2016年年中,要在郑州开到2000家加盟店,覆盖整个郑州区域。

这些加盟店多是社区的果蔬店。

姜晓宇把聚划算的模式引入这些加盟店里,要求加盟店开辟出两三平方米的地方,菜篮网每天提供低价爆品来吸引人气,宣传菜篮网的品牌。

同时,每个加盟店会有一个二维码,店铺可以从通过扫描二维码关注菜篮网的客户消费额来获得分成。

这种通过天天打爆品的方式来为线下加盟店引流的方式无可厚非,对于菜篮网,最大的作用就是品牌宣传。

但有个现象不得不考虑:为了省几毛钱,排队买爆品菜的基本都是老年人,年轻人少有时间、精力和热情去参与这种活动,而老年人显然不是菜篮网的目标客户,能否带来线上的引流等待考验。

菜篮网的另一个动作就是:每个配送员每日只送60单,目的是将他们打造成顾客的家庭私人助手。

姜晓宇说,经过反复测试,60单是一个家庭私人助手最合适的配送单数,即使以后用户大量增加,配送单数再多,他也不会增加每个私人助手的工作量,只会增加私人助手的人数。

菜篮网的每个家庭私人助手都会有固定的配送小区,甚至当客户密度足够高的时候,一个私人助手只负责某小区里的某栋楼。

60单的配送量,如果都集中在一栋楼里,其实在两三个小时内就可以完成。

其余时间姜晓宇让配送员跟顾客交朋友、聊天,甚至可以帮顾客个小忙,倒垃圾、换个灯泡啥的,以求通过这种高频次的见面来建立和顾客的黏性。

刷脸频次高了,和顾客成为朋友了,那办储值卡、介绍新客户就成了顺理成章的事情。

听着有点像海底捞的服务味道,真正地把顾客看作上帝。

这事儿真能成吗?首先,这在一定程度上需要考验私人助手的积极性和热情,同时也是对菜篮网员工管理的考验。

除了需要适当的物质激励,更需要精神鼓励。

显然,菜篮网也意识到了这一点,私人助手从刚入职,就会受到相关的企业文化培训。

其次,还有一点不容忽视。

顺丰嘿客砸了十亿元的失败教训告诉我们,不要为顾客着想,要站在顾客的角度思考问题,一切为顾客着想的画蛇添足都是搬起石头砸自己的脚。

现在城市里住着的都是来自四面八方不同背景的人,现在社会人的戒备心理都很强,特别是年轻人,都有很强的个人空间意识,所以才涌现出大批的宅男宅女,住在对面的邻居几年可能都不曾打过一次招呼,这些顾客凭什么要去和一个来历不明的配送员聊天,更别说闯入私人空间换个灯泡这种事情了!菜篮网所推崇的私人助手式配送的确是本着为顾客着想的好意,但你为顾客着想,他未必就会买你的账。

这种方式同样需要考验。

挑战也许不止一面“我们马上要启动A+轮的融资。

”志在必得的神情写在了姜晓宇的脸上。

在谈到目前遇到的最大挑战时,他略微沉思了一下说:“最大的挑战来自人工,仓储还有配送这块都不太容易招人。

”也许除了人工,姜晓宇还面临着更大的挑战!2015年8月7日,京东宣布43亿元入股永辉超市,强力看好永辉超市在O2O和生鲜供应链领域的发展。

3天后,也就是8月10日,阿里和苏宁宣布互为参股。

“未来30年,互联网企业的机会一定在线下,传统企业的希望一定在线上。

”马云在双方合作的发布会上表示。

这传递出什么?大佬们已经开始在行动了。

他们已经意识到:未来,不是谁颠覆谁的问题,而是线上与线下企业融合,才能一起创造未来!其实,菜篮网的模式并不难模仿,而且据菜篮网透露,已经有顾客在体验了十几次后,开始搭建相同模式的平台,只是做生鲜电商前期需要的是砸钱,这位模仿者未必就能像姜晓宇那么有魅力能够融到钱!但是对于那些不差钱的主儿呢?一切也只存在于假设!目前还没有一位大佬模仿这种模式,姜晓宇还有时间去完成自己的版图,争分夺秒地去提高市场份额和渗透率。

移动互联网时代,一切拼的都是速度和资本!生鲜这场大战,远未结束!农资人,你是否看见鱼在流泪?家乡处在鄱阳湖流域的一条支流旁,水系发达水产丰富。

小时候我们家里是从来不买鱼吃的,想吃鱼拿根钓刨几条蚯蚓去河边,一时半会一顿美味就回来了。

那时候小河里就是我叫得上名的鱼类就达几十种,短短二三十年时间,它们大多都绝迹了。

终归原因也就是人口的增长,人们饮鸠止渴式没有节制的捕捞。

而在这过程中,我们一些聪明的农资人却成为了最大的幕后凶手。

不知道是哪个聪明的农资人在阅读农药说明的时候看见了此药对鱼虾剧毒,严禁残液倒入池塘河流。

而正是这个农药标签给聪明的农药人提供了商机,或许他是做过实验的,并掌握了哪种农药对哪些鱼类有特效。

什么药可以毒起有鳞鱼(鲤鱼,鲫鱼,草鱼,鲢鱼),什么药可以毒气无鳞鱼(泥鳅,黄鳝,鲶鱼等等)。

究竟是什么药我就不说了,知道的人自然知道,不知道的人不要问。

世界这么大,我不想又有人从我帖子里发现商机,那我真是罪恶滔天了。

于是开始教普通人买药去河里毒鱼,慢慢地人们都知道了这药的妙用,纷纷效仿。

几十块的药能毒气几百斤的鱼,真是一本万利。

买的人多了,买药的更高兴,本来这药一年卖不了几件,现在轻轻松松能卖几十件,多赚了好多钱呐。

本来是保护鱼的警告变成了毒鱼的说明书,本来是顽虫的克星变成了鱼类的灾难,这也许是研发单位和生产厂家始料未及的吧。

现在进入秋天,河水下降,温度高。

真是捕鱼的好时节,几乎每天都有来买这种农药毒鱼的年轻人。

而我自然从来都不会卖,说没有了,卖完了。

开始几年有些熟悉的人不相信,竟然到我仓库里去翻找,吓得我至以后干脆不进这药。

前几年我对来买药的人拒绝还客气些,说没有了。

可是过不了几天又来问,不胜其烦。

后来我干脆回答我这里没有这药,我不卖这药。

他们问我为什么,有钱不赚,傻呀。

我一般都说这是国家规定,这是犯法的。

其实我们都知道这回答是多么的可笑。

一年一年过去,环境越来越差。

而买药毒鱼的人并未减少,来我店里的人虽然少了但还是有。

我拒绝他们话也有了变化,就像前几天来几个青年抗着网来我店里“老板,来一箱某某药”“没有”“怎么没有?”“我不卖”“为什么不卖”“为什么,因为我怕招报应,因为这是作恶”“神经病”买药的年轻人骂我一声走了。

其实我知道我这样做毫无意义,他们会马上去别家买,河里的鱼不会因为我不卖而能幸免于难。

即使如此,我还是坚守我的底线。

别人卖是别人的事,自己问心无愧就可以了。

但又怎样,我每次看到被洗荡后的河流还是痛心不已,多么希望国家能研发出对鱼虾无害的农药,把这些高毒农药全面禁止。

那几个毒鱼的青年如愿以偿,买来成箱的农药倒入河流的上游。

不多久整条河的鱼都浮上水面,任人捕捞。

沿河十几里,几乎所有的男女老少都在河里狂欢,河水都被搅浑了,像大地身上的一条烂脓在流淌。

河里捞鱼的笑脸写满了无知与贪婪。

两天后,河流恢复了清澈平静,那些没有沉在水底没有被捞走的鱼浮出水面。

大的,小的,刚刚出世的,白花花的一片积在缓流的河湾里。

腐烂,发臭,用它们腐朽的身体证明这世界的肮脏。

这两天下雨了,我想这些雨一定是那些鱼的眼泪……。

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