风险管理方法
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
风险管理方法
(一)将损失摊入经营成本
将损失摊入经营成本——风险事故发生时,经 济单位把意外的损失计入当期损益。
适合:处理那些损失概率高但损失程度较小的 风险且是不可避免的经常性支出 。
o 优点:简便 、 税前列支、时间成本小 o 缺点: 1. 对财务带来冲击 2. 须准备较大量现金
风险管理方法
(二)建立意外损失基金
风险管理方法
风险融资技术的方法
方法:一.风险自留 二.非保险风险转移 三.保险
风险管理方法
一、风险自留
风险自留:由个人或单位自行承担风险,主要处理残 余风险 。
被动的,无意识的,无计划的 主动的,有意识的,有计划的
方法:(一)将损失摊入经营成本; (二)建立意外损失基金; (三)借款用以补偿风险损失; (四)建立专业自保公司
风险管理方法
专业自保公司
1.专业自保公司的类别 纯粹专业自保公司、公开市场的专业自保公司
2.优缺点比较 专业自保公司的优点 (1)业务量有限 (2)组织规模简单 (3)风险品质差 (4)财务基础脆弱
专业自保公司的缺点 (1) 降低保险成本 (2) 减少机会成本 (3) 税收负担减轻 (4) 承保弹性增强
风险管理方法
2021/1/4
风险管理方法
第一节 风险控制技术
风险控制的一般原则: 1、提高人员素质 2.安全管理 3.风险处理技术措施
主要方法:
一、风险规避;二、损失控制; 三、风险隔离;四、控制型风险转移
风险管理方法
一、风险规避Risk Avoidance
(一) 风险规避的含义
风险规避(Risk Avoidance):直接避免某项风险发生的一种 风险处理方式,即放弃某一活动或拒绝承担某种风险以回避风险 损失。
“化整为零” 。 优点:减少了一次事故的最大预期损失 缺点:增加了企业要控制的个别风险单位数量
风险管理方法
(二)复制风险单位 复制风险单位:为防止一旦已有的生产设备受
损导致生产停滞,设置完全恢复生产所备用 的资产或设备。这些设备只能是在使用的资 产或设备遭受损失后才投入使用。
优点:使企业遭受重大损失后立即恢复生产 缺点:费用较高
风险融资技术:通过财务计划、资金筹措等经济手段, 对风险事故造成的经济损失进行补偿。
风险融资技术的必要性: 1.风险识别和衡量未必准确,疏漏或偏差在所难免; 2.风险控制技术方法各有局限,风险不可能完全回避
或消除 3.基于经济上考虑,有时候没有必要完全回避或消除
风险,可用风险融资技术手段,及时为经济单位提 供损失后的经济补偿。
风险管理方法
损失控制理论(人为因素管理理论)
海因里希的人为因素管理理论: 损失控制应充分重视人为因素管理,即加强安
全规章制度建设,向员工灌输安全意识,以 杜绝容易导致事故的不安全行为
风险管理方法
损失控制理论(能量破坏性释放理论)
哈顿的能量破坏性释放理论:人员或财产损失 主要是能量的意外破坏性释放的后果,如地 震、爆炸、火灾等等,因此损失控制应重视 机械或物的因素的管理,为人们创造一个更 为安全的物质环境
风险管理方法
四、控制型风险转移
控制型风险转移:借助于协议或者合同,将损 失的责任或财务后果转由他人承担 。
主要内容: (1)转移有风险的财产或活动; (2)风险的财务转移 (非保险)。
风险管理方法
控制型风险转移
(一)转移风险源 (二) 免除责任协议 (三) 利用合同中的转移责任条款
风险管理方法
第二节 风险融资技术
(二)损失控制措施的分类:
按照所采取措施的性质分可分为工程法和行为 法。
1.工程法:以风险单位的物理性质为控制着眼 点;
2.行为法:以人们的行为为控制着眼点。
风险管理方法
(二)损失控制措施的分类:
按照执行时间分可分为损失发生前、损失发生 时和损失发生后
1.损失发生前:该阶段主要以损失预防为主 2.损失发生时:该阶段主要是损失抑制 3.损失发生后: 该阶段主要以损失抑制为主
建立意外损失基金——基于对所面临风险的识 别和衡量,并根据其本身的财务能力,预先 提取,用以补偿风险事故所致损失的一种基 金。
适用:可能引起较大损失,且无法直接摊入经 营成本的风险 。 *优点:使损失能够得到及时补偿; 可获得投资收益 *局限:不能免税
风险管理方法
(三)借款
借款——单位通过借贷筹借资金以补偿风险事 故所造成的损失。
风险管理方法
•(二)损失控制措施的分类:
依目的不同可以分为损失预防和损失抑制两 类。
1.损失预防:在损失发生前采取措施,以消 除或减少可能引起损失的各项因素,即消 除或减少风险因素,以降低损失发生的概 率。
2.损失抑制:采取措施使在事故发生时或事 故发生后能减少损失发生范围或损失程度。
风险管理方法
风险管理方法
三、风险隔离
风险隔离的原理:根据大数法则和风险的概念, 如果同质风险单位的数量越多,对未来损失 的预测就越接近实际损失,从而风险就会越 小。
主要方法:分割(Separation) 复制(Duplication)
风险管理方法
(一)分割风险单位 分割风险单位 :将面临损失的风险单位分割,
o 回避某种风险也许不可能 o 回避技术在经济上也许不适当 o 避免了某一风险,可能产生新的风险
风险管理方法
二、损失控制(LБайду номын сангаасss Control)
(一)损失控制的含义 损失控制是指对企业不愿放弃,不愿意转
移的风险,抑制其损失频率,缩小其损失幅度 的各种技术和方法。
目的:积极地改善风险单位的特征使其能为 企业所接受。
o 意义:放弃某一活动或拒绝承担某种风险,其损失的可能性即为 零。
o 常用形态: 1.将特定的风险单位予以根本地免除 2.中途放弃某些既存的风险单位
风险管理方法
(二)风险规避适用情况
o 特定风险所致的损失频率和损失幅度相当 高
o 应用其他风险管理技术的成本超过其效益
风险管理方法
(三)风险规避对策的局限
方式:1.集中的基金中补偿意外损失 2.外部取得特别贷款 3.筹集各种应急贷款
不适合所有企业
风险管理方法
(四)建立专业自保公司
o 专业自保公司的概念 (Captive Insurance Company):由大企业
投资设立的一承保本公司系统风险为主的保 险公司。 o 功能:对本企业、附属企业以及与其相关的 其他企业的风险进行保险或再保险。
(一)将损失摊入经营成本
将损失摊入经营成本——风险事故发生时,经 济单位把意外的损失计入当期损益。
适合:处理那些损失概率高但损失程度较小的 风险且是不可避免的经常性支出 。
o 优点:简便 、 税前列支、时间成本小 o 缺点: 1. 对财务带来冲击 2. 须准备较大量现金
风险管理方法
(二)建立意外损失基金
风险管理方法
风险融资技术的方法
方法:一.风险自留 二.非保险风险转移 三.保险
风险管理方法
一、风险自留
风险自留:由个人或单位自行承担风险,主要处理残 余风险 。
被动的,无意识的,无计划的 主动的,有意识的,有计划的
方法:(一)将损失摊入经营成本; (二)建立意外损失基金; (三)借款用以补偿风险损失; (四)建立专业自保公司
风险管理方法
专业自保公司
1.专业自保公司的类别 纯粹专业自保公司、公开市场的专业自保公司
2.优缺点比较 专业自保公司的优点 (1)业务量有限 (2)组织规模简单 (3)风险品质差 (4)财务基础脆弱
专业自保公司的缺点 (1) 降低保险成本 (2) 减少机会成本 (3) 税收负担减轻 (4) 承保弹性增强
风险管理方法
2021/1/4
风险管理方法
第一节 风险控制技术
风险控制的一般原则: 1、提高人员素质 2.安全管理 3.风险处理技术措施
主要方法:
一、风险规避;二、损失控制; 三、风险隔离;四、控制型风险转移
风险管理方法
一、风险规避Risk Avoidance
(一) 风险规避的含义
风险规避(Risk Avoidance):直接避免某项风险发生的一种 风险处理方式,即放弃某一活动或拒绝承担某种风险以回避风险 损失。
“化整为零” 。 优点:减少了一次事故的最大预期损失 缺点:增加了企业要控制的个别风险单位数量
风险管理方法
(二)复制风险单位 复制风险单位:为防止一旦已有的生产设备受
损导致生产停滞,设置完全恢复生产所备用 的资产或设备。这些设备只能是在使用的资 产或设备遭受损失后才投入使用。
优点:使企业遭受重大损失后立即恢复生产 缺点:费用较高
风险融资技术:通过财务计划、资金筹措等经济手段, 对风险事故造成的经济损失进行补偿。
风险融资技术的必要性: 1.风险识别和衡量未必准确,疏漏或偏差在所难免; 2.风险控制技术方法各有局限,风险不可能完全回避
或消除 3.基于经济上考虑,有时候没有必要完全回避或消除
风险,可用风险融资技术手段,及时为经济单位提 供损失后的经济补偿。
风险管理方法
损失控制理论(人为因素管理理论)
海因里希的人为因素管理理论: 损失控制应充分重视人为因素管理,即加强安
全规章制度建设,向员工灌输安全意识,以 杜绝容易导致事故的不安全行为
风险管理方法
损失控制理论(能量破坏性释放理论)
哈顿的能量破坏性释放理论:人员或财产损失 主要是能量的意外破坏性释放的后果,如地 震、爆炸、火灾等等,因此损失控制应重视 机械或物的因素的管理,为人们创造一个更 为安全的物质环境
风险管理方法
四、控制型风险转移
控制型风险转移:借助于协议或者合同,将损 失的责任或财务后果转由他人承担 。
主要内容: (1)转移有风险的财产或活动; (2)风险的财务转移 (非保险)。
风险管理方法
控制型风险转移
(一)转移风险源 (二) 免除责任协议 (三) 利用合同中的转移责任条款
风险管理方法
第二节 风险融资技术
(二)损失控制措施的分类:
按照所采取措施的性质分可分为工程法和行为 法。
1.工程法:以风险单位的物理性质为控制着眼 点;
2.行为法:以人们的行为为控制着眼点。
风险管理方法
(二)损失控制措施的分类:
按照执行时间分可分为损失发生前、损失发生 时和损失发生后
1.损失发生前:该阶段主要以损失预防为主 2.损失发生时:该阶段主要是损失抑制 3.损失发生后: 该阶段主要以损失抑制为主
建立意外损失基金——基于对所面临风险的识 别和衡量,并根据其本身的财务能力,预先 提取,用以补偿风险事故所致损失的一种基 金。
适用:可能引起较大损失,且无法直接摊入经 营成本的风险 。 *优点:使损失能够得到及时补偿; 可获得投资收益 *局限:不能免税
风险管理方法
(三)借款
借款——单位通过借贷筹借资金以补偿风险事 故所造成的损失。
风险管理方法
•(二)损失控制措施的分类:
依目的不同可以分为损失预防和损失抑制两 类。
1.损失预防:在损失发生前采取措施,以消 除或减少可能引起损失的各项因素,即消 除或减少风险因素,以降低损失发生的概 率。
2.损失抑制:采取措施使在事故发生时或事 故发生后能减少损失发生范围或损失程度。
风险管理方法
风险管理方法
三、风险隔离
风险隔离的原理:根据大数法则和风险的概念, 如果同质风险单位的数量越多,对未来损失 的预测就越接近实际损失,从而风险就会越 小。
主要方法:分割(Separation) 复制(Duplication)
风险管理方法
(一)分割风险单位 分割风险单位 :将面临损失的风险单位分割,
o 回避某种风险也许不可能 o 回避技术在经济上也许不适当 o 避免了某一风险,可能产生新的风险
风险管理方法
二、损失控制(LБайду номын сангаасss Control)
(一)损失控制的含义 损失控制是指对企业不愿放弃,不愿意转
移的风险,抑制其损失频率,缩小其损失幅度 的各种技术和方法。
目的:积极地改善风险单位的特征使其能为 企业所接受。
o 意义:放弃某一活动或拒绝承担某种风险,其损失的可能性即为 零。
o 常用形态: 1.将特定的风险单位予以根本地免除 2.中途放弃某些既存的风险单位
风险管理方法
(二)风险规避适用情况
o 特定风险所致的损失频率和损失幅度相当 高
o 应用其他风险管理技术的成本超过其效益
风险管理方法
(三)风险规避对策的局限
方式:1.集中的基金中补偿意外损失 2.外部取得特别贷款 3.筹集各种应急贷款
不适合所有企业
风险管理方法
(四)建立专业自保公司
o 专业自保公司的概念 (Captive Insurance Company):由大企业
投资设立的一承保本公司系统风险为主的保 险公司。 o 功能:对本企业、附属企业以及与其相关的 其他企业的风险进行保险或再保险。