自考供应链管理复习要点(全)

供应链管理

第一章绪论 (2)

第二章供应链绩效评价与管理 (5)

第三章供应链战略管理 (7)

第四章供应链管理组织结构 (9)

第五章供应链物流网络规划 (11)

第六章供应链计划管理 (14)

第七章供应链信息管理 (17)

第八章供应链库存控制 (19)

第九章供应链关系管理 (21)

第十章全球化供应链管理 (25)

第一章绪论

第一节供应链管理的产生

21世纪全球竞争环境体系出现了以下几个方面的特点：

1全球经济一体化趋势加强，企业竞争加剧

2对信息技术的发展和信息资源的利用要求不断提高

3产品的创新和研发难度问题日益突出

4顾客地位不断上升，对产品个性化、多样化要求越来越高

纵向一体化管理模式的弊端

1增加企业投资负担

2承担丧失市场时机的风险

3迫使企业从事不擅长的业务活动

4在每个业务领域都直接面临众多竞争对手

5增大企业的行业风险

横向一体化管理模式

横向一体化形成了一条从供应商到制造商再到分销商的贯穿所有上下游企业的“链条”。将所有链条上的企业进行整合，同步、协调运行，形成一种战略同盟关系来达到双赢甚至多赢局面，于是便产生了供应链管理（SCM）