《稻盛和夫经营管理领导哲学》

《稻盛和夫经营管理领导哲学》
前言
蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！
蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。

课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。

蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！
蓝草咨询的增值服务：培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得证书权威机构认证证书（学员仅仅承担成本费用）。

目前合作权威机构：中国管理科学研究院
（中央编办成立的国家事业单位，登记号：210000005343）
根据《职业教育法》的相关规定，该证书是对劳动者岗前培训，在职培训，能力提升培训，继续教育和创业培训的证明。

持证者，说明其通过了职业能力培训考核与测评，具备了相应的专业知识和能力，可作为学员能力评价，考核，聘用和从业的重要凭证。

成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。

《稻盛和夫经营/管理/领导哲学》
课程收益：
1、正确认识、理解阿米巴经营模式；
2、清晰企业划分阿米巴的思路框架；
3、正确认识、理解实施阿米巴经营的目的和条件；
4、正确认识、理解单位时间（附加价值）、单位时间核算表；
5、理解为什么必须以经营哲学（企业文化）促进阿米巴的良好运行！
培训背景：
稻盛和夫：日本的企业家兼哲学家第一人
稻盛和夫，“经营四圣”中目前唯一健在的一位，被誉为“当代松下幸之助”。

当你还在将西方的管理理念奉为圭臬，稻盛和夫却用完全相反的工作观，创建了3个世界500强。

当你还在为眼前的工作困境迷茫与挣扎，谁来拯救我们的工作？谭老师向你讲述至真至诚的稻盛哲学与工作真谛。

《六项精进》缔造两家世界五百强企业，2010成功拯救日航的全球知名企业家稻盛和夫先生，和盘托出创造美好人生、打造优秀企业的人生成功法则。

《经营十二条》浓缩“敬天爱人”思想精髓，不可替代的稻盛哲学。

其影响之深远，已超过京瓷、KDDI两家世界五百强企业对社会的贡献。

“以乐观心态面对困难和逆境，乃是人生成功的铁则，是经营者的生存智慧。

”浓缩50余年间培养员工的核心思想——欢迎进入权威稻盛和夫研究专家黄俭老师的《稻盛哲学》！
课程大纲：
第一部分：稻盛和夫经营智慧
一、阿米巴经营原理
1、依据原理原则思考
2、企业经营中也要贯彻原则
3、销售最大化，经费最小化
4、从本质上追究事物真相
5、卖给美国企业
6、首次海外出差
7、与美国人的思维方式一致
8、新股发行上市
9、企业是什么，经营者是什么？
案例：坚守企业的道德底线
案例：拉卡拉（中国）电子支付公司董事长孙陶然
二、阿米巴经营的具体运行
1、阿米巴经营循环
2、阿米巴会议
3、制订年度计划
4、制订月度计划。