企业信息化顶层设计最佳实践

本文出自《中培教育》
4. 信息化顶层架构设计的提出 1. 顶层架构阶段发展回顾 2. 新一代顶层架构建设理念 3. 新一代顶层架构的定位 4. 新一代顶层架构的特征 5. 新一代顶层架构建设目标 6. 新一代顶层架构建设思路 7. 新一代顶层架构关键任务 1. 应用架构形成与演化 2. 业务流程优化与信息技术效用 3. 信息化需求识别与业务需求分析 4. 需求划分与应用系统能力设计 5. 基于能力演化与定位的应用架构设计 某国内 500 强集团企业应用架构设计实践案例介绍 1. 企业数据架构建设需求 2. 数据架构之数据标准化建设与实例分析 3. 数据架构之数据交换与实例分析 4. 数据架构之决策分析与 BI、DW 实例 某事业单位数据架构建设案例剖析 1. 技术或基础架构的定义 2. 企业级信息系统的主要技术 3. 异构环境下的集成与共享问题（身份能通、数据能通、流程能通） 4. 企业信息化集成平台发展过程 5. 集成技术之 SOA 6. 集成技术之 BPM 7. 集成技术之云计算（虚拟化） 8. 技术/基础架构定位与统一参考模型 实例分析-某企业技术架构 1. 需求管理的作用 2. 需求管理体系化建设的作用 3. 需求管理体系建设的三个阶段 4. 需求管理体系建设阶段实施方法 某企业需求管理体系建设的实例与剖析
Day2 顶层 架构 设计 之规 划篇
顶层架构之数 据架构设计与
案例研讨
顶层架构之技 术（基础）架 构设计与案例
研讨
Day3 顶层 架构 设计 之实
顶层架构之 需求管理体系
建设
3. 企业信息化建设方向 1) 基础设施建设趋势 2) 数字资源建设趋势 3) 标准规范建设与应用趋势 4) 管理体系与运行机制趋势
企业信息化顶层设计最佳实践 课程说明
一、 课程说明
本课程定位于指导如何建立一个有效的顶层架构设计模型，包括统一身份认 证、单点登录、数据架构、云计算架构等来帮助 IT 业务的经营。 指导如何通过 IT 这种种商业策略来转变业务模式，铸就企业能力。
二、 预期目标
学会分析商业动机，通过企业架构这套方法，为一个可以平衡成本、效 益、风险和长期灵活解决问题的商业策略制定一个总体的解决方案 了解如何建立一个有效的企业的参考架构，包括基础设施、应用、数 据、业务和安全和治理框架来帮助 IT 业务的经营。 了解如何通过 IT 这种种商业策略来转变业务模式，成为成熟的企业能 力。
施篇
顶层架构之架 构迁移与实施
研讨
Day4 顶层 架构 设计 之运 维篇
顶层架构之系 统运维
（ITIL）研讨
顶层架构之信 息化规划报告
撰写方法
1. 顶层架构迁移规划的作用 2. 建设周期与阶段划分 3. 该阶段确定不同实施项目的优先权和开发次序； 4. 评估迁移项目之间的依赖程度、迁移费用、收益等。 5. 制定一个总体的实施和迁移策略以及一个详尽的实施计划 某国内 500 强集团企业建设规划实践案例介绍与问题剖析 1. ITIL 运维工作的主要内容 2. 服务水平管理 3. 可用性管理 4. 问题管理 5. 成本管理 6. 配置管理 7. 容量管理 某国内 500 强集团 ITIL 运维体系建设案例介绍与问题剖析 1. 规划报告撰写达到的目标 2. 规划报告撰写遵循的原则及范围 3. 规划报告撰写的主要内容 4. 规划报告撰写的工作方式 5. 规划报告撰写组织保障 6. 规划报告撰写工作计划 7. 规划报告撰写项目预算 8. 规划报告撰写与集团其他工作的协调
三、 授课时长
2-4 天。 四、 学习对象
各类企事业单位全面负责信息管理的管理人员，信息化建设规划、管理人
员，从事信息系统项目开发、设计与实施的专业人员等。 五、 预备知识
了解一定的软件开发或项目管理经验;
在自身业务部门工作 2 年以上。 六、 课程具体安排
日程 知识模块 学习内容
Day1 顶层
企业信息化发 展现状分析与
wenku.baidu.com政策建议
1. 企业信息化现状与评估 2. 企业信息化常见问题
1) 企业信息化常见基础设施问题 2) 企业信息化常见数字资源建设问题 3) 企业信息化标准规范建设与应用问题 4) 企业信息化管理体系与运行机制问题
架构 设计 之概 念篇
信息化顶层架 构（顶层架 构） 介绍
顶层架构之应 用架构设计与
案例研讨