事业单位绩效考核方法技巧

事业单位绩效考核方法技巧

事业单位绩效考核方法技巧

一、考核指导思想

按照转变机关作风、加强行政效能建设和建设规范化服务型机关的要求，科学地评价局机关和事业单位工作人员管理和服务的效果，不断提高管理和服务的水平，推动以人为本的激励和约束机制的建立，减少行政成本，提高工作效能。

二、考核基本原则

实行领导与群众、平时与定期、定性与定量相结合的原则，坚持客观公正、民主公开、注重实效，做到考核的客观性、全面性和可

操作性，改进和完善奖惩激励约束机制。

三、考核对象

局机关及局属事业单位在编、在岗人员和乡镇畜牧兽医站在编人员为被考核对象(不含副科以上实职领导干部)。

四、考核内容

考核内容主要是德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。

1、德：指政治思想和道德品质表现。主要从思想表现、工作作风、道德品质、群众观念四个方面进行考核。

3、勤：指工作态度和敬业表现。主要包括从事本岗位工作的自

觉性、主动性、工作态度及遵守劳动纪律情况，主要从工作态度和

出勤情况进行考核。

4、绩：即工作业绩。主要包括履行岗位职责的情况，完成工作

目标任务的数量、质量、效率，取得成果的水平等。主要从完成主

要工作任务情况、工作质量、业绩效果三个方面进行考核。

5、廉：指廉洁从政表现。主要从遵纪守法和廉洁自律两个方面

进行考核。

五、考核标准和等次

考核标准：以被考核人的职位职责和所承担的年度工作目标任务为基本依据制定。

考核等次：分为优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)、不称职(不合格)四个等次。

1、优秀：认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵纪守法，廉洁奉公，熟悉业务，工作勤奋，服务热情，有创新精神，绩

效突出。

2、称职(合格)：能较好地贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵守各项规章制度，熟悉业务，热情服务，工作积极，能较好

地完成工作目标任务。

3、基本称职(基本合格)：有一定的思想政治素质基础，业务能

力一般，能基本完成本职工作.但工作作风存在明显不足，工作积极性、主动性不够，完成工作的质量和效率不高;或在工作中有某些失误。

4、不称职(不合格)：政治业务素质较差，难以适应工作要求;或工作责任心不强，未完成工作任务;或在工作中失职，造成严重失误。

六、考核量化

1、考核标准占分比例：工作人员绩效考核均实行百分制。平时

考核占60分，年终考核占40分(其中群众民主测评占30分，考核

领导小组测评占10分)。

2、年终考核加分标准：在完成规定的论文或调研文章、宣传文

章的基础上，对超任务部份分别按照省部级每篇3分、市厅级每篇

2分、县处级每篇1分、县级部门每篇0.5分加分。得分项目直接

由考核领导小组根据被考核人提供的证明材料核实后记分。同一事

项不重复计分，按最高分值计算，其分值纳入年终考核得分一并计算。

七、考核实施

(一)绩效考核

1、平时考核(60分)

(1)出勤(20分)。出勤缺1天扣1分。

局机关及局属事业单位人员(不含南江黄羊科研所)实行指纹考核制度，指纹录入时间上午上班8：30—9：00，下班11：30—12：00，下午上班2：30—3：00，下班5：30—6：00(若作息时间变更，另

行通知)。在单位上班每月不得低于20天。外出、下乡，以及事假、病假或休假，以单位负责人和局分管领导签字认可，视为出勤。

南江黄羊科研所和乡镇畜牧兽医站出勤以签到为准，下乡或出差，以及事假、病假或休假，以单位负责人签字，分管领导核实认可为准。出勤考核结果，分单位按月张榜公示，年终汇总。

(2)工作业绩(20分)

根据职工履行岗位职责情况，由单位负责人按季度考核，报局分管领导审核把关公示，年终计算综合得分。局属单位负责人履职情

况由分管领导考核。受到县局及以上问责、通报批评，以及处分的

每次扣5分，扣完为止。

(3)业务水平(10分)。

事业人员(含工人)除完成所担任岗位的本职工作外，具有高级职称的人员在年内必须撰写5篇以上畜牧业发展方面调研文章或信息，并在县级以上刊物或网站上发表不少于3篇;具有中级职称的人员在

年内必须撰写3篇以上调研文章或信息，并在县级以上刊物或网站

上发表不少于2篇;具有初级职称的人员(含工人，除机关驾驶员)在

年内必须撰写2篇以上，并在县级以上刊物或网站上发表不少于1

篇。局机关及卫监所参照公务员执行的人员，必须撰写3篇以上调

研文章或信息，在县级以上刊物或网站上发表不少于2篇。完成撰

写任务计5分，发表计5分，按照实际完成比例计分。乡镇畜牧兽

医站职工以开展试点示范为考核指标，具有中级职称的必须抓好5

户以上示范户，具有初级职称的必须抓好3户以上示范户，以签订

服务合同、开展畜牧兽医综合服务为依据，每少1户按比例扣分。

县局组织召开的各种会议和学习培训，应参加人员必须参加并签到，不得无故缺席。每无故缺席1次扣1分，扣完为止。

2、年终绩效考核(40分)

年度绩效考核在次年元月结合目标考核一并进行。其基本程序为：

①个人总结：被考核人填写《国家公务员年度绩效考核登记表》或《事业单位工作人员年度绩效考核登记表》，进行自我总结，于

次年元月10日前完成。

②公开述职：召开考核人员述职会议，每位被考核者进行述职。

③群众测评：全体职工要在述职评议的`基础上，对每位被考核

者按照评分标准以无记名方法打分，然后去掉一个最高分和一个最

低分计算出平均得分，将考核得分结果上报局考核小组。

④考核小组测评：由考核小组成员对被考核者按照评分标准进行打分，去掉一个最高分和一个最低分计算出平均得分。

⑤考核得分计算：被考核者年终绩效考核得分=群众测评得分+考核小组测评得分+加分项目得分。

3、考核得分确认

被考核者年度考核得分为平时考核得分加年终绩效考核得分，由本人签字确认后作为考核等次确定依据。

(二)确定考核等次

局考核领导小组根据年度考核得分结果,将公务员和事业人员分

别按得分多少排出名次，根据考核量化标准,确定考核等次。