王军在金税三期工程试点工作汇报会上的讲话

全力以赴推进金税三期上线工作

2015-01-07 12:22

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本报讯1月4日，市地税局召开金税三期系统单轨上线工作动员会，要求全市地税系统要以大局为重，迎难而上，坚定信心，全力以赴推进金税三期单轨上线。

会上，市地税局主要领导吴锡昌作了动员讲话，对前阶段的上线准备工作进行总结，安排部署下一阶段相关工作。会议总结了全市地税系统金税三期上线准备工作取得的成效：一是硬件准备就绪。二是软件准备到位。三是试点单位取得阶段性成果，积累了宝贵经验。四是及早全面双轨。全面启动金税三期双轨试运行，比省地税局推进全省双轨提早5天时间。五是测试成效较好，达到预期目的。六是队伍有保障。全市地税系统拥有一支忠于职守、素质过硬、业务精通的金税三期上线队伍。

会议强调，“金三”决战总攻即将全面打响，全市地税系统要攻坚克难、群策群力、敢于担当，全力以赴推进金税三期单轨上线。一要积极主动向当地党委政府汇报及与相关部门沟通“金三”上线工作，决不允许因沟通不及时而造成工作被动的情况发生。二要查漏补缺。建立上线支持组，继续抓好全员培训，不留死角。三要抓住重点。各地要合理安排征期申报，引导各类纳税人分时段办理申报纳税事宜，避免出现突发高峰。四要加强沟通。加强统一指挥、上下联动，强化问题反馈和沟通指导。各单位要主动做好对纳税人的宣传辅导和解释，争取理解和支持。五要强化督导。市地税局成立6个督导组，由局班子成员带队，分赴各地进行督导。各地要相应成立督导组，指导基层分局上线工作。六要强化后勤保障。要全力做好后勤保障工作，要落实相关激励机制，调动金三人员工作热情。此外，要强化安全，保障金三系统上线平稳运行。要落实应急预案，各级地税部门务必坚持“统一指挥、分级负责、积极预防、快速反应、密切协作、注重实效”的原则，结合自身实际制定应急预案，把可能出现的突发情况和困难估计足、列举全、分析透，应对措施要有针对性，有效降低风险。同时要按照业务、技术、办税服务、宣传舆情等四个方面把应急责任落实到人、到岗，同时扎实做好预案的培训和演练，确保业务不断、征收不断、服务不断和秩序不乱。

王军在金税三期工程试点工作汇报会上的讲话

发布时间：2013-08-03 12:10:08 浏览：1663

同志们：

听了大家的发言，我很受启发。宋兰同志的讲话，我完全同意，请大家抓好贯彻落实。这里，我再强调几点：

一、统一思想，尽力打造税收事业跨越发展的金色翅膀

金税工程是经国务院批准的“金”字头国家级电子政务工程。“科学技术是第一生产力”，金税工程是税收工作的重要生产力。金税三期工程的建成实施不仅将大幅提高税收征管水平、降低税收征纳成本，而且有利于优化纳税服务、规范税收执法，对税收发展必将带来革命性影响，其重要性怎么强调都不过分。

搞好金税三期工程试点，无论是对当前工作还是长远发展，无论是对税务机关还是纳税人，无论是对数据采集还是信息应用，其意义都非常重大。我们一定要充分认识试点工作的

极端重要性，这件事一定要干，一定要干好，一定要提高工作质量。

全国税务系统要统一思想，齐心协力，通过借鉴国际先进理念和技术，结合我国国情和税情，努力建设“国际先进、中国特色”的金税三期工程，为税收事业科学发展、跨越发展、长远发展插上金色的翅膀。

二、坚定信心，奋力攻克前进道路上的种种难题

之所以把大家召集来开这个会，一是我想学习了解这方面情况，二是这项工作到了一个非常关键的时期，三是想听听大家的意见和建议。

听了大家的发言，我觉得前一阶段的工作是下了功夫的、是卓有成效的，特别是重庆市国、地税局在这项工作上带了好头、作出了贡献。在此，我代表总局党组向大家表示衷心的感谢!

大家反映的困难，我简单概括为三句话：第一，遇到的困难是试点工作中正常的困难，是任何一项试点工作都难以避免的困难。第二，目前正处在最困难的时期，所以困难就更多一点。第三，一把手重视了，困难就会迎刃而解。

试点工作难免会遇到困难，是迎难而上还是临阵退下，我希望大家选择前者。有难题就需要有人去攻克，就需要有人去奉献。有的单位说得好：志不求易，事不避难。我们就是要正视困难，坚定信心，甘于奉献，勇于拼搏，奋力攻克前进路上的种种难题，冲破黎明前的黑暗，去迎接第一缕曙光。全国税务系统会记住大家的奉献，税收工作发展史上会记下大家的奉献。

三、明确责任，全力确保扩大试点圆满成功

搞好金税三期工程扩大试点必须建立责任制。

第一，明确一把手责任。金税三期工程是一把手工程。包括我在内，各单位一把手担任信息化领导小组组长，要切实负起责任，重大决策要亲自主持研究，重要阶段要直接听取汇报。有什么事，我不找别人，就找一把手。大家回去以后要将今天会议精神向党组汇报好，抓好落实。

第二，明确负责具体工作副手的责任。总局由宋兰同志具体负责，涉及局内各单位的工作，由宋兰同志全权协调，我帮助抓督促、抓落实。地方扩大试点各单位分管局领导要直接指挥，靠前指挥，及时协调解决问题。一个好的副手不是常常把矛盾和问题交给一把手，而是常常在一线化解尽可能多的矛盾和问题。

第三，明确总局内部和各省市的责任。总局层面的责任是：一要加大服务和协调力度。二要继续优化金税三期工程应用系统的功能、性能。三要制定预案，防范风险，确保上线成功。四要认真总结经验教训，形成规范的扩大试点工作流程。总局各相关单位要在工程办的统一管理框架下，各司其职，密切配合。

各试点和扩大试点省份的责任是：重庆国、地税局要按工程办安排，继续做好纳税服务、决策支持、网络发票等新系统的单轨上线工作；其他5个试点省份要明确核心征管等新系统上线和征期顺延时间，向社会发布上线公告；做好纳税服务和辅导工作；制定《金税三期工程单轨上线应急预案》，组织各基层局进行业务应急演练，确保单轨运行中基层税务干部操作和纳税人办税顺畅。

四、抓住关键，着力提升金税三期建设水平

要高质量完成金税三期工程建设任务，必须一丝不苟做好各方面工作。

一要抓质量保证。质量是金税三期工程的生命。综合大家的意见，我和宋兰同志商量，将单轨试点时间往后调两个月，山东、山西两省国、地税局推到8月底，其他省份相应顺延。这样做主要有三点考虑：第一，避开营改增扩大试点启动时间。第二，时间服从质量。第三，确保平稳。包括双轨运行时间到底多长合适等各方面问题，都要权衡取舍，以保证平稳运行为首要目标。特别是，重庆试点虽然取得了成绩，但省和直辖市的情况差异较大，所以山东、山西两省国、地税局试点成功与否非常重要。为了确保成功，在时间上放宽是必要的。但放宽时间不能放松要求，更不能放低标准。工程办要根据这个时间安排，倒排工期，排出一个升级版的路线图、时间表和责任人。各单位要立下军令状，确保扩大试点工作质量。今年10月底，我们原班人马还要开会，对扩大试点工作作阶段性总结，保质保量完成任务的要予以表彰；不能高质量完成试点任务的，要追究责任。希望大家从今天起就紧锣密鼓行动起来，把各项工作抓好。

二要抓协调沟通。建立多层面工作协调机制是保证金税三期工程建设取得实效的重要一招。总局各司局之间要有协调机制，总局和各省之间、各省内部处室与各地市之间也要有协调机制，税务部门与开发商之间更要有协调机制，合力保障金税三期工程扩大试点顺利推进。对今天会上大家提出的问题，工程办要认真梳理，加强协调，各司局要增强服务意识、协调意识和合力意识，切实帮助试点省份解决扩大试点过程中遇到的问题。

三要抓总结提高。六个省份金税三期工程试点和扩大试点结束以后，要好好总结一下，就基本模式、协调机制、工作程序、工作要求、流程改造等内容总结出一套模板，供下一步推广时使用。并且，要先系统升级，再推广应用。特别是业务流程的改造，不能简单将过去手工操作变成软件程序，而要按照科学规律，在总结试点和扩大试点经验的基础上，改造现有征管流程。要把先进的理念和管理方式镶嵌到软件中，让软件“硬”起来，以此促进税收征管的升级，推动税收工作实现跨越式发展。同时要研究完善金税三期工程建设如何与税收征管改革相匹配问题。

同志们，大家从事的是一项十分艰巨而光荣的工作。希望大家发扬奉献精神，攻坚克难，趟出一条路子来。我期待着为大家庆功！

省国税局召开金税三期优化版双轨试运行工作汇报会

日期：2014-12-19 来源：广东省国税局作者：安韶君夏艳

为充分做好我省金税三期工程优化版单轨上线前的准备工作，2014年12月18日，省国税局召开双轨试运行工作情况汇报会。省局胡金木局长、陈忠明总经济师，省局相关处室的负责人，广州、珠海、佛山、东莞、肇庆、清远市国税局分管金税三期工作的局领导以及征管科技部门、信息中心、收入核算部门负责人，省局金税三期优化试点办公室集中工作组