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• 云南师大大学商 12
云南地区快递情况分析
• 综上所述,地区内高校集中的地方有四:呈贡、杨林、安宁、 昆明市区,能够集中开展各类商业活动的地区主要是呈贡、杨
林;安宁学校较少,难接到各类商业活动,昆明市区内学校过
于分散。呈贡、杨林、安宁的快递比较集中,各学校的某一快
递品牌经营权都集中在一个老板手里,相对来说业务拓展难度
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4
菜鸟驿站服务商商业策划书
收 派 件 量 分 析
5
收入一目了然
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6
管理团队:“四逼组合”
•参加各种会议:装逼 •日常运营管理:烦逼 •快递关系维护:逗逼 •一线市场拓展:苦逼
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7
合伙人档案:
总经理 谷祥
龙
简• 负责称公:司整祥体发龙
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昆明派宝信息咨询服务有限公司 主讲人:谷祥龙 (总经理)
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1
公司介绍
• 2014年1月9日 公司注册成立,创始人:三名昆明理工大学大三 学生
• 2014年4月1日 昆明市第一家校园菜鸟驿站在理工大学莲华校区 成立
• 2015年7月1日 公司运营、管理的菜鸟驿站一共二十三家,云南 昆明呈贡大学城9所高校已实现校园驿站100%覆盖,公司正式 员工19人,实习员工3人。
不算太大,但各个快递老板之间沟通密切,所谈业务利润被严 重压榨
来自百度文库
• 小麦已经基本消失殆尽
• 除市区外,各大片区内已基本实现菜鸟驿站100%覆盖
• 存在问题,站点形象不规范,缺乏统一标准的管理,没有实现
规模效益
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公司未来工作规划
• 地洲推广计划
• 店长培训计划
• 校企合作计划
为各高校的本部, 上高校的主校区 为职教园,位于
目前师生较少, 都集中在这里, 两地镇上,多为
院校分布如下: 呈贡新区是未来 三本院校的新校
• 西南林业大学
昆明市中心
区
派件总量约1500 • 该区涵盖了9所 • 杨林大学城:
件/每天
高等院校
• 云南工商学院
• 云南财经大学 派件总量约2000
• 大学城日均派件 总量 菜鸟驿站服务商商业策划书
• 片区负责人:公司目前主要有三大市场业务分别
• 呈贡大学城片区 :
谷祥龙负责
• 杨林大学城片区:
丁易平负责
• 市区、安宁及地洲片区:陈大勇负责
• 所有片区的店长、财务、日常运营管理全部由谢经思负责
• 店长:负责该店的日常运营管理,直接向片区负责人汇报
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店 长 薪 酬 制 度
• 由于昆明地区内 • 这是目前我公司 • 校园从来不是一
的主要高等院校 的主要任务之一 个纯粹的商业市
均已开设菜鸟驿 站,剩余的只是
• 我们采取的是店 长承包责任制:
场,校企合作的 深度与广度,决
查缺补漏,推广 店 长薪酬跟业
定了驿站的稳定
重点放在地洲院 绩直接挂钩
性,我们一直推
校。
行,将驿站打造
展规划,校企合 作公关、以及各 类高大上的“装 逼”活动,目前 主要负责大学城 片区业务。
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合伙人档案:
运营总监 谢
经思 • 联想两年工作经 验,四个月前辞
简职称加入:谢思 • 负责公司财务、
人力、行政、培
训等各种“烦逼”
事情,在市区、
杨林等业务区待
过,目前主攻大
学城片区
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• 2015年7月28日,中央电视台《经济半小时》栏目报道了我们的 创业故事
• 公司组成结构:股东4人,陈大勇、丁易平、谷祥龙、谢经思;
全职店长8人,司机2人,菜鸟客驿站服服务2商商人业策,划书实习店长3人。
2
公司管理架构
• 公司实行:明确分工;片区负责人;店长承包责任制度的模式
• 分工:四个合伙人各负责一项专长业务
9
合伙人档案:
市场总监 陈
大勇
简• 公称司原:始大创始勇人
之一,主要负责
市区业务,熟悉
各快递公司运作
模式、发货底价
等,常年活跃于
各个快递公司老
板之间,维护那
一份“逗逼”的
客户关系
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合伙人档案:
市场部经理
丁易平
简• 公称司的:开店老神丁器,
放他到哪里,哪
里就有菜鸟驿站,
擅长:吃苦耐劳,
•
地洲院校的特点:
•
店长培训制:店 长必须从快递分
少而专,推广难 度小
拣,问题件处理, 留言,快递打包 菜鸟驿站服务商商业策划书
成学校的新型收
发室,基础标配
设施。这一条始 终不能变。
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结语 站点建设要“钱”
站点服务靠“人”(店长培训计划)
站点推广靠“权”(菜鸟给服务商授
权)
平台运营靠“管理”(区域内规模效
益)
资源整合靠“合作共赢”(学校、商
业、快递)
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再土豪,你也需要一个好店长 我™不信,你会自己干
服务商不需要发明什么新模式 也不需要革谁的命,但一定要能
培养一个好店长
谢谢!
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死皮赖脸,软磨
硬泡,从快递分
拣到摆摊派件,
虐了无数电三轮,
目前负责杨林片
区业务。他最
“苦逼”
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昆明高校分布特点及我司业务范围
• 昆明老城业务区 • 呈贡大学城业务区 • 杨林、安宁大学城
• 特点:
• 特点:
• 特点:
• 为昆明市主城区, • 云南省一本及以 • 离主城区较远,