设计、施工一体化全过程介绍PPT

而传统的发承包模式是分别把设计、施工任务发包给不同的企业，形成设计承包、施工 总承包及专业承包的合同结构，设计、施工单位之间是一种平行的，彼此分离的关系，他们 各自与业主形成发承包的关系，是一个业主下的多个承包单位，这种模式的主要缺点是设计 与施工分离，致使投资增加以及设计和施工不协调而影响建设质量及进度。
6.配套设备选型 严格按照使用参数合理选择配套设备，包括品牌等。 优化原则：兼顾后期的运营成本。
7.智能化方案 智能化的设计方案决定了智能化工程的成本，采用符合项目规划的智能化方案能较大程度地节约智能化 工程的成本。 优化原则：以项目的市场定位、规划设计思想来确定智能化系统规划设计方案（如，封闭管理社区选用 红外对射周界防翻越系统、开放的大社区管理结合封闭的单元管理选用电视监控加电子巡更系统）
5. 签订合同前要在大量调研的基础 上做出全面的方案设计甚至详细设计；
EPC模式的建设程序
注：总承包也有从设计阶段介入
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景观设计管理
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ.1 设计管理主要工作内容
2.2 景观设计阶段成本控制
景观设计管理
2.3 关于景观设计介绍
传统模式设计管理 工作内容
设计管理主要工作内容
估算 概算
预算框定
费控
EPC模式特点
对承包商而言
优点 1. 利润具一定的可控性；
缺点 1. 只适合实力雄厚的公司;
2. 承包商承担了工程中的绝大部分 2. 压缩成本、缩短工期的空间大； 风险;
3. EPC模式多采用固定总价合同，允
3. 锻炼和提高了设计、管理队伍。
许工期延长和费用补偿的机会少
4. 承包商需要直接控制和协调的对 象增多，对项目管理水平要求高；
设计管理流程.jpg
景观设计阶段成本控制
简述： EPC项目多为总价控制形，所以需要限额控制每一个专 业设计，成本控制在设计阶段（包括选材用料）占有 70%～80%的份量，因此在设计阶段应选择客户认可价 值与支付代价最大差值的方案，不宜单纯追求效果，也 不宜片面追求低成本。 一般室外景观工程造价区间多在200-700元/平， 甚至还有更高，所以这么大的单价区间对于设计过程中 造价把控尤为重要。
10.检查井及管网设计 室外排水是由管道系统和检查井系统组成，检查井系统的成本优化应从井的数量、井的规格、井的深度 以及井盖等几方面入手。井太多也会影响美观和行车方便。管网埋深及管网长度都会造成造价增加，且 增加施工难度
优化原则：避免设计盲目统一选用大规格井；控制重型井盖使用部位；除机动车道外的非机动车道或绿 化带等部位严控采用重型，并尽量减少检查井数量。优化管网埋深和管网布局来控制不必要的管网走向。
2.景观标准做法 形成自己的兼备经济性与功能要求的标准景观做法，以避免在后期的各项目设计中出现不同的设计方案， 增加优化工作量，同时有利于造价控制。 优化原则：提供软硬景观标准做法表（如草坪、绿篱、道路、石材）及相应价格表。
3.控制景观构筑物的数量与体形 景观构筑物主要包括景观桥、墙、亭、台、廊、雕塑等。这类构筑物造价往往较高，使用过多对景观效 果不一定产生有利影响。 优化原则：控制景观构筑物的数量与体形。
4.成熟产品选用 使用成熟产品不仅能够节约时间、提高效率，而且能够大幅度地减少后期的变更签证费用，从而降低产 品建造成本。成熟产品的大量使用是未来的一个发展方向。 优化原则：在符合客户需求的前提下，尽量选用成熟产品
5.土方工程 外运及外购土方在项目实施过程中不仅耗费大量成本而且耗费极大精力，且为隐性成本，并无直接价值 体现，应尽可能减少土方外运及外购量。 优化原则：尽可能按原有地势设计景观，有效减少动土量
8.给水管的选择 压力等级越高的管材造价越高，结合现场实际情况，不同区间管道适当选择不同的压力等级。 优化原则：着重考虑管材优选：综合施工、使用等因素，给水管经济合理性排序为；PE管→焊接钢管→ 无缝钢管→镀锌钢管→UPVC塑料管→球墨铸铁管→钢塑管。
9.排水管的选择 实施原理：合理进行施工组织设计，减少人工土方开挖量，减少土方倒运量。 优化原则：排水管排序为；规格500以内；UPVC波纹管→钢筋混凝土管→PE波纹管，规格500以上；钢筋 混凝土管→UPVC波纹管→PE波纹管。一般情况下，机动车道下选用重型（Ⅱ级管或S2管材），对非机动 车道下选用重型要严控
景观设计阶段成本控制
园林景观成本构成：一般包括室外土方工程、硬质景观工程、景观小品工程、绿 化工程、围墙工程、景观水电、物业及交通设施、室外零星设施、配套设施费、 游泳池、运动场、垃圾站、物业管理用房、其他配套用房等。
景观成本控制的几个要点分享
1.景观方案 景观工程是项目中最能让客户产生好感的内容之一。在景观工程中的几个重要法则是： （1）硬景成本比软景高得多； （2）景观中花钱多并不一定效果好； （3）绝大多数的客户对绿化的感觉比硬地铺装要好； （4）景观中的软硬景比例是重要的指标； （5）水景让人感受亲切，后期维护管理费用高的缺点。 优化原则：对景观设计的优化决不能简单化---怎么省钱怎么来；更多的要与效果的把握达到平衡点。
景观设计-施工落地全过程介绍
目 录/CONTENTS
01
设计-施工一体化简述
02
景观设计管理
03
景观施工管理
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设计-施工一体化简述
设计-施工一体化工程简述
设计-施工-采购一体化通常是指EPC总承包工程，也常被称为交钥匙工程，他是一种把 设计、采购、施工等任务进行综合，发包给一家工程总承包企业的模式。
景观成本控制经验指标在设计管理中的 体现
项目成本控制过程中一般会经过几个步骤：设计估算——概算——施工图预算—— 决算。这些步骤越往后越精准，设计中最关键的是要灵活运用好估算。熟悉各种
景观元素的综合单价，会让设计中对造价的控制比较轻松。以下列举我对部分景 观元素造价的认知：
EPC模式特点
对业主而言
优点 1. 工程费用和工期固定
缺点 1.对承包商的依赖程度高;
2. 承包商是向业主负责的唯一责任 方，管理简便，工程责任明确
3. 可以缩短工程工期
2.对设计的控制强度减弱; 3.评标难度大。
4. 投标人都在投标书中提出了备选 方案及其相应实施费用，业主可以从 中选择最为经济合用的一个。