税务分局工作总结及小结

税务分局工作总结及小结

xxxx年是我局在去年各项工作取得优异成绩，站在更高的新

起点上开创崭新局面的关键之年，也是我局税收工作重心向狠抓

质量和效能转移，实现又好又快发展的转型之年。我局在xxxx

市国家税务局的正确领导下，坚持以xxxxx和“****”重要思想

为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照市局总体工作部署，积

极创新工作思路和工作方法，合理调配分局资源，努力实现“八

个优化”，以实际行动实践xx大会议精神和温家宝总理讲话精神，圆满完成了上级布置的各项工作任务，也为明年工作的深入开展

打下了坚实的基础。现将xxxx年工作总结如下：

一、组织税收收入做到“三有”出色完成年度税收任务

xxxx年，我局共组织税收收入（计划考核口径）XX.X亿元，

完成收入任务的XX.X%，提前3个月完成了税收收入任务，其中金融税收已实现XX.X亿元，突破去年全年入库数XX.X亿元；海洋石油税费收入实现XX.X亿元。

xxxx年我局从全局的角度牢牢把握组织税收收入的主动性：

（一）科学预测，实地调查，紧密跟踪，组织收入做到心中有数

针对影响今年税收变动的原油价格走势、原油天然气产量、

金融行业税收政策调整等一系列不确定因素，深入到海油、金融

企业进行税源调查，在深入分析近年税收情况的基础上，以量化

指标的方式将其纳入整体税源预测体系，形成严密的监控网络，力争将预测工作做深做细，及时跟踪企业的税款入库情况，与预测数进行对较，确保当月预测当月入库、当月退库，不断提高预测的准确率，做到心中有数，运筹帷幄。

（二）科学分解，有效落实，强化分析，组织收入做到有条不紊

根据市局下达的收入任务，及时分解收入任务，及早采取措施加强组织收入，加强税收收入分析的事后监控作用。根据经管行业的特点，政策变动影响、征管力度等因素，详尽地反映收入各方面情况，及时发现组织收入中存在问题，提出合理化建议，为领导提供决策参考依据。

（三）科学监控，强化审核，严控大户，组织收入做到有所侧重

完善重点企业台帐，做好重点税源数据采集工作，为税源监控提供依据。积极跟踪重点企业每月税源的变动情况，及时发现并解决组织收入过程中存在的问题；对处于改革阶段的重点税源企业，做好跟踪、反馈工作。

二、突出品牌，创新举措，强化优势，反避税工作全面开花结果

我局积极转变工作思路，着重加强集中管理的机制优势、查结大案的审计优势、信息化建设的技术优势、内部促优的团队优势以及对外交流的渠道优势等“五种优势”的建设，进一步推进

反避税工作机构专业化、管理规范化、审计深度化、信息共享化、案例精品化，再接再厉查结数起大案要案，调整税款达XX.X亿元（一）拓宽新领域与保持传统优势相结合，查结数起大案要案

我局集中精力抓好反避税重点案件的调查审计，调整税款在

1XXX万元以上的大案要案共3起，在各个领域取得多项新突破。

具体情况是：

1.对集团内提供劳务的关联交易类型的调整取得突破

2.保持传统转让定价调整领域中的优势。

3. 查结全国首个对无形资产─商誉进行转让定价调整的案件。

（二）反避税审计领域不断扩大

随着反避税工作的深入开展，运用创新思维大胆拓宽工作领域，审计对象由涉外企业扩大到内资企业；审计行业扩大到小家电、电子行业；审计范围延伸到全新的商品销售领域商标使用费

以及市场拆分补偿，调整税种由单一的外企税扩展到内企税、增

值税和消费税等，工作内容和工作手段大大丰富。

（三）跟踪管理成功实施

今年，我局共5起避税案件进行转让定价跟踪管理，共调整

入库税额1XXX万元。

（四）反避税人才建设初见成效

针对反避税业务复合程度高、人才培养周期长的特点，不断

强化各种管理资源、行政资源的支持力度，逐步建立团队协作模式，扩大反避税工作的基础面。通过参与查办大案要案，积累实

战经验；通过深化学习交流，吸收、借鉴先进成果，在实践中不

断检验和升华，创出新经验、新理论；通过运用“以干代培”、“兵将角色反串”、“强弱互补”等多种方式，积极推行反避税

人才建设“三步走”规划，人才成长周期大幅缩短，一支梯队完

整的反避税人才队伍初见规模。

此外，我局还先后多次应邀在全国反避税业务培训会议以及

四川省国税局、佛山市国税局业务培训班上授课；积极配合做好

避税嫌疑大户的全国联查、协查，研究制定企业年度关联交易申

报的具体审核、管理办法，协助市局、区局开展反避税工作。

三、从无到有，精心准备，积极开拓，全市涉外税务审计取

得突破性进展

xxxx年，我局积极创造机遇，努力拓宽业务发展平台，不断

丰富专业化管理的实质内涵。根据市局相关指示精神，充分发挥

海洋石油税务审计的专业优势，从长远发展着眼，奋力开拓全市

涉外税务审计工作，探索涉外税务审计、纳税评估和反避税一体

化的管理模式，全面优化首席审计员制度，初步搭建起分局联合

审计工作组的管理模式，涉外税务审计取得突破性进展。

（一）严格规范，狠抓培训，涉外审计基础全面夯实

按照《涉外税务审计规程》有关规定，对案头准备、现场实施、审计终结、后续管理等各个环节提出规范性要求，确保做到依法

审计；定期举行审计工作进度会，剖析工作过程中碰到的问题；

加强纵横沟通，保持密切、畅顺的联系沟通渠道，为审计工作顺

利开展奠定组织基础；加大培训力度和深度，发挥“传、帮、带”作用，充分利用海油税务审计、大企业管理、反避税谈判方面的

经验，开展分类别、多层次的理论授课，在具体实践中同步进行

互动式实战培训，提升团队的凝聚力和战斗力。

（二）创建涉外税务审计大案要案精品模型

从创建涉外审计精品案例新模型出发，积极拓宽税务审计思路，加大审计调查力度，提高案件技术含量，努力打造大型企业

涉外审计精品案例。在充分实践的基础上，实现审前选案、案头

审计、现场审计、审计意见出具等关键步骤程式化、个案特点共

性化、整体过程模型化。经过艰苦的努力，在这一崭新的工作领

域取得实质性突破。

（三）探索建立涉外税务一体化管理模式

xxxx年我局创造性地建立涉外税务审计和反避税联合调查机制，推行涉外税务一体化管理，从多角度规范企业的经营行为，

达到了涉外税务审计与反避税相互补充、相互促进的效果。

四、优化机制，科学管理，精耕细作，税收征管日趋完善

我局严格按照科学化、精细化管理要求，在日常税收管理和

专项工作中优化各项管理机制，深化税收管理员制度，不断提高

税收管理水平。

（一）优化业务运作机制。完善业务会议制度，从形式、内容、时间等方面着手，有效增强各科室间协作，提高税务人员的业务

技能和政策水平。在局域网开辟实时工作联系反馈模块，建立实