大师说管理经典语录
卓有成效的管理者经典语录
1、管理就是沟通、沟通再沟通。
2、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
——管理学者詹姆斯·柯林斯3、创新就是创造一种资源。
——管理大师彼得·杜拉克4、造人先于造物。
——日本经营之神松下幸之助5、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
这使我们认识到有效管理的重要性，有效就要防患于未然，将例外管理变成例行管理。
6、企业的成功靠团队，而不是靠个人。
——管理大师罗伯特·凯利7、积极推行绩效管理：把握公司的战略、目标，做好本部门定位，抓好部门的宏观决策，把公司战略、部门目标、有效决策相结合，在全员中实施绩效管理的办法，加强过程监控，关注员工绩效，从而保障部门绩效，实现公司绩效。
8、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯9、顾客是重要的创新来源。
——管理学家汤姆·彼得斯10、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。
——华硕总经理徐世明11、大事讲原则，小事讲方法：责任与义务同在，关注结果，更要讲究方法策略。
同样是为了让下属认知不足，提高业务操作水平，批评和表扬甚至两者结合用汉堡包的方法效果不会是一样的。
在这个过程中，我们一定要为了结果采取一个下属接受、认同并能积极付诸行动的方式。
从书中的案例日本人只看员工优点不重员工缺点、“终身雇佣”的晋级制度可以看出，管理方法的不同，会带来不同的结果。
12、卓有成效的管理者善于用人之长。
——著名管理学家彼得·杜拉克13、对有效的管理者来说，真正需要做的决策不会太多，也不可能太多。
这里的关键是，要学会区分例常事件和例外事件，学会制定原则、政策、制度或规程，通过授权，让工作者或当事人去处理重复发生的例常事件。
14、第二个决策要领是，确定目标及其边界条件。
15、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。
管理大师彼得.德鲁克的经典管理名言语录整理汇聚
一直有个梦想，想在管理咨询行业里做自己的一点点贡献。
当然我自己也很清楚，自己不是科班出身，更没有丰富的实际管理经验。
对于管理更多的只是了解了一些理念，主要是自己在“锡恩天翼企业大学”里“学习”了一些锡恩总结出来的经典理念和方法，在销售过程中了解了一些企业的现实管理方式。
这些积累，对于我现在实现自己的梦想是不现实地，我不愿意去“忽悠”，因为那样即会损害客户价值，又会让自己不得超度。
不过我同所有年轻人一样，都希望快速出人头地，所以经常心里经常郁闷。
康老师一直说我太过浮躁，基础不牢是不能盖起高楼的，只能让人摔得很惨！管理不是快餐，最基础的知识掌握是必不可少！想在管理咨询行业有所发展，基本概念一定非常清晰，推荐我多学习一些德鲁克先生的理念和方法，因为这些都是现代管理学的基础，正好健哥给了许多关于德鲁克先生的资料，这里非常感谢他。
“独乐乐，与人乐乐，孰乐？”，我喜欢分享，哈哈！德鲁克在企业界的影响“只要一提到彼得·德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。
”——《哈佛商业评论》深受德鲁克影响的企业领袖在所有的管理学书籍中，德鲁克的著作对我影响最深。
——微软前总裁比尔·盖茨德鲁克是我心目中的英雄。
他的著作和思想非常清晰，在那些对时髦思想狂热的人群中独树一帜。
——英特尔前主席安德鲁·格鲁夫从上面这些评价里面大家不难看到，作为“现代管理学之父”的德鲁克先生取得的成就和他对管理学的影响。
管理不在于“知”，而在于“行”。
——彼得·德鲁克德鲁克管理学说的三大特点：l 实用性l 系统性l 前瞻性德鲁克的忠告•１、要向上级征求意见；•２、要让上级按自己的方式行事；•３、要发挥上级的长处；•４、要即使向上级汇报情况；•５、不要让上级感到以外，以及•６、永远不要低估上级的能力。
德鲁克谈企业家精神企业家应具备管理能力，管理者要有企业家精神。
企业家精神既不是科学也非一门艺术，它是一种实践。
质量管理第二章(3) 全面质量管理专家之言
约瑟夫· 朱兰（Joseph H. Juran） H·
朱兰生平
1904 （约瑟夫· 莫西· 朱兰于1904年12月生于罗马尼亚布勒伊 拉的一个贫苦家庭。） 1925 （到1925年，他获得电力工程专业理学士学位并任职于 著名的西方电气公司芝加哥霍索恩工作室检验部。） 1937 （到了1937年朱兰已经是纽约西方电气公司总部工业工 程方面的主席。） 1928 （早在1928年，他已经完成了一本叫《生产问题的统计 方法应用》(Statistical Methods Applied to Manufacturing Problems) 的小手册。） 1951 （1951年，第1版《朱兰质量控制手册》(Juran Quality Control Handbook) 出版为他赢得了国际威望。）
立年度戴明奖（Deming Prize）。日本天皇则在1960年颁赠给他二等瑞宝 奖章（Second Order Medal of Sacred Treasure）。被日本人成为“质
量管理之父”
1956年获美国品质管理学会（American Society for Quality Control）所颁发的休哈特奖章（Shewhart Medal）
在他所发表的20余本着作中，《朱兰质量手册》被誉为“质量 管理领域的圣经”，是一个全球范围内的参考标准。
朱兰的质量管理学说
1. 管理是质量的关键
2. 质量管理的指标依据
3. 朱兰的质量三部曲
4. 质量突破 5. 朱兰的80/20原则 6. 生活质量观
（1）管理是质量的关键：
A.80%的问题，是由管理不当所造成的； B.质量需靠高层管理者的领导才能够获得； C.直线管理者必须参与质量管理； D.公司必须逐年从事重大质量改进； E.需建立长期训练制度以改进质量，训练要 从高层管理者开始。
国学大师曾仕强经典语录摘录200条教你修身齐家处世的智慧
国学大师曾仕强经典语录摘录200条教你修身齐家处世的智慧一、修身篇1、必须返本归元，先安好自己的心。
如何安心？就是要把自己的良心找回来。
2、人活着，就是要修已，来尽到自己该尽的责任。
你可以自己做决定，能够替自己做选择，能够掌握自己的未来，心甘情愿，才叫有尊严。
3、内观自己，认识自己的本性，以期真正了解生命的意义，从中获得满足和心安。
4、人生就是自作自受的过程，每一个人都要为自己的所作所为承担百分之百的后果。
一个人想害你，若你不听他的，他害不了你；一个人要帮你，若你没本事，他也帮不上你。
5、人一凭良心，正能量就出来了；不凭良心，负能量就出来了。
记住，人只有凭良心，内心才能轻松自在，不再为外物所扰，也才能达到随心所欲不逾矩、乘物游心的自由境界。
6、立志做第一等人，第一等事。
立志为社会人群做一番事业，这才无愧于心。
凡事多问应该不应该，凡是认定应该做的，就要择善固之，不屈不挠，不成功誓不罢休。
7、人生在世，最大的需求在“安”。
心安理得，才是真正的悦乐。
不取不义之财，不求不义之贵，自然心安理得，自得其乐，这才是自由自在的生活。
8、我们看似修行，实则修心。
通过修行来修心，反过来，再用心去指导行为。
动机最重要！为公就叫随机应变，为私就叫投机取巧。
对错就在一念之间。
9、每个人的人生都是自己累世选择的结果，也不过是自作自受。
10、人生大戏的剧本是由演出者自己编写的。
11、人生的遭遇，有变数也有常数。
变数的部分可以创造，常数的部分就只好接受了。
12、所谓命运，就是人对自己的选择。
命运的好坏并非偶然，自己运转时的理念和努力有决定性影响，造命在我，自己决定自己的命运。
13、除非自己觉得很有必要，否则不要随便找人预测命运。
14、你的命运就是靠你的意志创造出来的，但千万记住，不要勉强，不要过分。
只要有兴趣，肯努力，真用心，无论在哪个领域，都能出人头地。
15、人这辈子要好好做人，好好去积累自己的福德。
16、天意是不可测的，人只能尽力而为，最后的结果还是听天由命。
高考备考阅读素材之国学大师翟鸿燊讲座经典语录_写作指导
高考备考阅读素材之国学大师翟鸿燊讲座经典语录1、成功者的常态就是失败者的变态。
2、知识就是力量是错误的，会使用知识才是力量。
3、教育不等于训练，教育改变观念，训练才能改变行为。
4、没有发大财就是因为没有发大疯，有人说你疯了，你就离成功不远了。
5、建立与人沟通的主动性，看到人在动，就像看到钱在动。
6、主动接近潜在顾客，说服并诱导其接受你的产品，就是推销。
7、销售是种最佳的生活方式。
8、顾客永远是对的这句话不一定对，顾客是需要帮助和教育的。
9、沟通不但是语言、文字交流，眼神和体态都很重要。
10、人的行为受两种因素影响：逃离痛苦、接近快乐。
11、拒绝别人是一种惯性，当被别人拒绝的时候，工作才开始。
12、销售不是卖东西，是帮顾客买东西。
13、顾客不拒绝你的产品和服务，只拒绝你的平庸。
14、同流才能合污，要做什么样的事情，就要想办法和什么样的人混在在一起。
15、人脉等于神脉，关系就是实力，朋友是最大的生产力。
16、对朋友不能太挑剔，清泉虽高，养不了大鱼，包容才能做大。
17、沟通高手，能跟各色人打交道，18、不要小看你身边的每一个人，辗转五次可以见到总统。
19、有道理不如有效率，有效率不如有效果。
20、讲话的声音跟胸怀有关系，胸怀跟财富命运有关系。
21、不是需要更多的知识，而是需要更好的状态。
22、世界上最不能等的是什么？比尔盖茨的回答：孝敬父母。
23、成大事者大都是演讲高手。
24、生命取向要高，格局不高说不出高雅的话，成不了大事。
25、生命体验要深，托不了钵，就布不了道。
26、生命能力要强，精力就是权利。
27、天有三宝，日月星，地有三宝，水火风，人有三宝，精气神。
好的领导要精满、气足、神旺。
28、赞美会让人把正确的事情做下去，把不正确的事情停下来。
29、师不必贤于弟子，弟子不必不如师。
大智慧语录：翟鸿燊著名应用大师北大讲国学心态篇：格物，致知，诚意，正心，这叫内圣，修身，这是根本，齐家治国平天下，这叫外王。
巴菲特语录,巴菲特最经典名言
巴菲特语录,巴菲特最经典名言1、独立自主成功的投资在本质上是内在的独立自主的结果。
2、实际上，如果没有十足的把握，我不会轻举妄动。
3、没有一个能计算出内在价值的公式。
你得懂这个企业（你得懂得打算购买的这家企业的业务）。
4、如果你能从根本上把问题所在弄清楚并思考它，你永远也不会把事情搞得一团遭！5、你应该做的是远离那些是你做出仓促决定的环境。
6、不熟不做：投资者成功与否，是与他是否真正了解这项投资的程度成正比的。
7、生活的关键是，要弄清谁为谁工作。
8、只有在潮水退去时，你才会知道谁一直在裸泳。
9、不要以价格决定是否购买股票、而是要取决于这个企业的价值。
10、有两种信息：你可以知道的信息和重要的信息。
而你可以知道且又重要的信息在整个已知的信息中只占极小的百分比！11、在别人恐惧时我贪婪，在别人贪婪时我恐惧。
12、买股票的时机应该与大多数的投资人想法相反。
13、我所想要的并不是金钱。
我觉得赚钱并看着它慢慢增多是一件很有趣的事情。
14、当我们在无数人生问题中答错了一个问题，我们至少离正确答案更近了一步。
犯错并不可怕，但是畏惧犯错。
反而会制约我们的发展。
15、如果你打了半小时牌，仍然不知道谁是菜鸟，那么你就是。
16、不要做别人，要做你自己。
听从自己内心的召唤。
寻找自己独一无二的理想，引领自己的一生。
17、吸引我从事工作的原因之一是，它可以让你过你自己想过的生活。
你没有必要为成功而打扮。
18、金钱是副产品，真正重要的是工作的实质，钱买不到快乐，而人的价值观才是最稳定的货币。
19、人不是天生就具有这种才能的，即始终能知道一切。
但是那些努力工作的人有这样的才能。
他们寻找和精选世界上被错误定价的赌注。
20、如果你不得不进行太多的调查研究，那就肯定有什么地方出错了。
21、在我看来，能做好事情的人并不是“马力最大的”而是效率最高的。
22、现在远离麻烦，要比以后摆脱麻烦容易得多。
23、如果你不断的跟着风向转、那你就不可能会发财。
大师的经典语录
大师的经典语录
1. “人生就像一场戏，关键是你怎么演！”例子：你看那舞台上的演员，不就是努力演绎着各种角色吗？我们在生活中不也得这样，好好去演好自己的人生这场大戏啊！
2. “努力不一定成功，但不努力一定失败！”例子：这就好比爬山，你不努力往上爬怎么能看到山顶的美景呢，难道就甘心在山脚下徘徊吗？
3. “失败是成功之母，要从失败中吸取教训！”例子：哎呀，就像小时候学走路会摔倒一样，不摔倒几次怎么能学会走得稳呢，失败就是让我们变得更强的机会呀！
4. “知识就是力量，多学点没坏处！”例子：你想想，有了知识就像有了一把利器，能帮你在生活中披荆斩棘呀，这多重要啊！
5. “坚持就是胜利，别轻易放弃！”例子：跑步的时候累了也不能停呀，坚持跑到终点那种感觉多棒啊，就像生活中的坚持，最后肯定会有收获的！
6. “要善待他人，因为你怎么对待别人，别人也会怎么对待你！”例子：你对朋友好，朋友肯定也会对你好呀，这就跟照镜子似的，你笑它也笑啊！
7. “时间就像流水，一去不复返，要珍惜啊！”例子：一天过去了就不会再回来啦，不就跟那流走的水一样嘛，还不赶紧抓住时间做点有意义的事！
8. “乐观面对生活，每天都要有好心情！”例子：遇到困难愁眉苦脸有啥用呢，还不如开开心心的，就像太阳每天都照常升起，我们也要乐观呀！
9. “机会只留给有准备的人！”例子：好比比赛，你不提前训练准备好，机会来了你也抓不住呀，是不是？
10. “活到老，学到老，永远不要停止学习的脚步！”例子：看看那些有成就的人，哪个不是一直在学习呀，我们也不能落后呀，要一直学下去！
我觉得这些大师的经典语录真的都很有道理，能给我们很多启发和鼓励，让我们在人生的道路上走得更好！。
大师经典语录
大师经典语录
1.人生的价值在于奉献，而不是获得。
2. 每一次失败都是成功的一部分。
3. 拥有一个目标就像拥有一个灯塔，能够指引你前进的方向。
4. 成功并不是一蹴而就的，需要付出艰苦的努力和不屈不挠的毅力。
5. 时刻保持谦逊和学习的态度，才能不断提升自己的水平。
6. 信任和团队合作是取得成功的关键。
7. 勇气和决心是战胜困难的力量。
8. 人生没有捷径，只有付出和努力才能获得真正的成功。
9. 成功的人都有一个共同点，就是他们不断地挑战自己。
10. 成功并不是人生的终点，而是一个新的起点。
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台湾国学大师曾仕强介绍和经典语录
台湾国学大师曾仕强介绍和经典语录曾仕强是台湾著名的国学大师，1934年生于台湾，毕业于台湾师范大学工业教育系，曾仕强有很多经典的语录。
以下是店铺精心整理的台湾国学大师曾仕强的介绍，希望对你有帮助!台湾国学大师曾仕强人物简介曾仕强祖籍在漳州，其启蒙教育也同样在漳州。
曾仕强，现任胡雪岩研究会副会长、台湾师范大学教授，中国统一促进会理事长等。
曾仕强先生生于1934年，祖籍福建漳州。
他毕业于台湾师范大学工业教育系，获美国杜鲁门州立大学行政管理硕士、英国莱斯特大学管理哲学博士。
曾仕强先生历任台湾交通大学教授、兴国管理学院校长等。
在教学、研究、写作、演讲、翻译各方面皆有卓越的成就。
曾仕强被企业界尊称为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一，多次应邀新加坡、马来西亚、印尼、泰国、香港、中国大陆演讲。
据了解，曾仕强父亲是漳州华安一中的首任校长，曾仕强启蒙教育阶段在当时的南方小学(即现在的新桥小学)，后来由于父亲前去厦门工作，曾仕强即随父前往厦门读中学，上个世纪五十年代前往台湾。
其主要履历中华企管网集团首席顾问中旭商学院(中旭文化网)高级讲师北京时代光华公司特聘高级培训师华夏智业管理学院院长台湾兴国管理学院首任校长台湾智慧大学校长台湾交通大学教授台湾师范大学教授成功杂志首席顾问中国统一促进会理事长无忧培训大师首席顾问胡雪岩研究会副会长中国文化艺术协会会长现任于易学企业管理咨询有限公司首席顾问曾仕强教授曾在央视百家讲坛主讲《我读经典》之易经与人生和《胡雪岩的启示》。
2009年10月7日-10月12日，他携新作《易经的奥秘》重登百家讲坛。
得到中国风水协会主席陈师佛的高度评价。
学历英国牛津大学管理哲学荣誉博士英国莱斯特大学管理哲学博士美国杜鲁门大学行政管理硕士国立台湾师范大学教育学学士兼任国立交通大学教授，中国统一建设促进会理事长人力资源发展学会常务理事，国际管理基础会董事美国东西方大学管理学教授，成功杂志首席顾问管理杂志、统领杂志特约撰述，经济日报、工商时报专栏作家经济部专业人员研究中心、外贸中心、生产力中心讲师中、美、日企业及管理顾问公司内、外训讲师法界卫星电视跨越21世纪经营管理座谈会主持人天智教育训练集团----中国式总裁商学院名誉院长论道天下文化传媒(中国)集团有限公司论道天下商学院特聘教授曾任中学校长、交大统务长、空大教务长经济部专业人员研究中心中国式管理课业辅导长现任天智教育训练集团——中国式总裁商学院名誉院长中华企管网集团首席顾问、北京华夏智业管理学院院长台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问中国统一促进会理事长台湾国学大师曾仕强个人履历陈帅佛认为曾仕强校长开创的中国式管理，对咨询业观念的影响是根本性的;曾仕强教授的大师风范，对咨询业行为模式的影响是革命性的;曾仕强教授的演讲风格，对咨询业表达水平的影响是颠覆性的;大智若愚、厚积薄发、化腐朽为神奇是曾教授的三大风格，曾仕强是少数可称为大师级的人物之一，曾仕强是咨询业当之无愧的风云人物。
国学应用大师翟鸿燊讲座经典语录
翟鸿燊讲座经典语录1、“心态不好，知识越多越反动；心智不一样，注意力也不一样”；2、“成功者的行为就是平常人眼里的变态。
攥钱的秘诀－变态”；3、“人脉就是钱脉，关系就是实力，朋友是最大的生产力”；4、“从今天起，我发誓，我再也不想挣钱了，我要攥钱”；5、“同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易”；6、“如果你觉得你的命不好，就去与那些命好的人在一起，你的命就会得到改善”；7、“顾客不仅关心你是谁，他更关心你能给他带来什么好处”；8、“沟通的5个基本要素：点头、微笑、倾听、回应、做笔记”；9、“沟通的3个要素：文字信息、有声信息、肢体动作。
文字传达信息，声音传达感觉，肢体传达态度。
”10、“是的、是的、是的、没错、就按您说的办”；11、“问题就是答案，一切问题都不是问题，就按您说的办”；12、“如果您愿意，我愿意花我的时间来协助您”；13、“顾客不拒绝产品，他也不拒绝服务，他只拒绝平庸”；14、“沟通先从家人、朋友开始”；15、“如果你是对的，世界就是对的”；16、“您看待人的想法，就会影响那个人的行为”；17、“赞美别人会让别人把对的事情继续做下去”；18、“成功之道=思考力＊行动力＊表达力”；19、“沟通5心：喜悦心、包容心、同理心、赞美心、爱心”20、“表达不同意见时，请您保留对方的立场，大家只是立场、看法不一样罢了”；21、“认同别人更容易肯定自己”；22、“沟通控制三要素：环境、气氛、情绪”；23、“进入不同类型人的频道，需要把握住6个同步，即：情绪同步、语气语调语速同步、肢体动作表情同步，语言文字同步、价值观及价值规则同步、信念同步”；24、“拒绝是一种惯性，当顾客拒绝我们时，我们的工作才刚刚开始”；25、“销售不是卖，是帮助对方买”；26、“问问题的过程：1）问简单惯性问题；2）问对方无抗拒点问题；3）问对对方有好处的问题；4）让对方说是的问题；5）让对方连续说是的问题；6）要学会问诱导对方思维的问题；7）要问让对方的回答都在预料当中的问题”；8）开放性的问题；9）封闭式的问题；10）让对方二选一的封闭式问题1.所谓TET是指：行动力、执行力、思考力。
王健林经典语录总结
王健林经典语录总结1、什么清华北大不如胆子大。
2、要成事情，除了你的智慧和勤奋、环境，非常重的一点就是敢闯敢试。
3、创新者大部分成为先烈，少部分成为先进。
但是正是因为有成功者的这种可能性，激励着后来人不断去攀登，不断去创新，希望成为那个极少数的成功者。
4、人生就是这样，有追求就过得充实，哪怕有痛苦，后面带来的愉悦就更珍贵，如果没有这个东西，大家觉得没有风险。
5、商业模式最核心的一点是创新!创新的最高层面是商业模式与组织形式的创新。
传统的东西即使流程再造不一样，也会有巨大的商业价值。
6、中国现在最大的问题还不是经济增长快一点慢一点，最大的问题是企业家精神的丧失。
很多成功的企业家，或者小小成功的企业家，移民，甚至是卖掉自己公司到国外海滩去度假享受。
这是非常不好的现象。
当大多数企业家都不再有奋斗精神，都卖掉公司去享受的话，那这个国家就完了。
7、只要万达进入的行业，其他企业都没机会做老大。
8、伟大的企业不是产生于长大之后，而是产生于诞生之时，一个企业如果有志向，有追求，有韧性，一定能茁壮成长。
9、中国的购物中心不是卖出来的，是吃出来的。
10、亲近政府远离政治。
11、人生做任何的事情，要没有一种咬牙的精神，要没有一种一直坚持到底的这种精神，是不能成功的。
12、每个人都有成功的机会，首先你要研究跟别人不一样的地方，要有创新的精神。
更重要的是要有执着的精神，要不怕失败，要千锤百炼、百折不挠。
13、要做自己喜欢的事情，千万别为了创业，为了成功，做一个自己又不喜欢，又没把握的事情。
14、以后人们评价我，觉得我是一个真正的社会企业家，我就很满足了。
所谓社会企业家，就是将社会贡献当做自己的第一责任，而且努力去践行这些标准，这是我追求的。
西方对企业家最高级的评价就是社会企业家。
比如像比尔·盖茨、巴菲特，挣很多钱，但是挣钱的目的最后是捐给社会。
15、做一家让世界尊敬的中国企业，且下一任后还能保持。
16、富贵险中求!凡是成功的企业家或者卓越的企业家都接近神经病。
弘一大师经典名言语录
弘一大师经典名言语录
1、弘一法师的经典语录：“不为圣贤，便为禽兽；莫问收获，但问耕耘。
”
2、弘一法师曾言：“做人不可太过于执着，要学会看透事情的本质。
”
3、弘一法师曾说：“世间万物皆可修，唯心难以修正。
”
4、弘一法师讲：“心若不自由，身在天地间也如同牢笼。
”
5、弘一法师曾说过一句很有名的话：“物来顺应，未来不迎，当时不杂，既过不恋。
”
6、公生明者，不敝于私也。
诚生明者，不杂以伪也。
从容生明者，不淆于惑也。
7、以虚养心，以德养身，以仁义养天下万物以道养天下万世。
8、无人无我观自在，非空非色见如来。
9、律己，宜带秋气：律人，须待春风。
10、无事时戒一偷字，有事时戒一乱字。
稻盛和夫经典语录精选
稻盛和夫经典语录精选稻盛和夫先生，是现代日本企业家和管理思想家的代表人物之一。
他是世界著名的企业管理大师，被誉为“日本的松下幸之助”。
他的经营理念简单而深刻，他的思想也被广泛地应用于商业领域和个人成长。
以下是他的经典语录精选，希望能够对大家有所启迪。
一、梦想1. 梦想不仅仅是梦想，它是可以实现的2. 只有相信自己的梦想，人才会变得强大3. 失去梦想，就好比迷路了二、行动1. 光看书不行，必须用所学的知识去行动2. 坚持不懈地行动，就是成功的开始3. 用行动证明自己的价值三、时间1. 时间是最宝贵的资源，不能浪费2. 将时间用到刀刃上，就相当于量身定制了成功3. 时间的价值在于如何利用它四、积极与乐观1. 态度代表一切2. 积极和乐观的态度，能帮助你度过任何变故3. 不怕困难，就是追求成功的第一步五、责任1. 接受责任，是成熟的表现2. 不要逃避责任，它将教你更多3. 责任感是无私的奉献六、创造性思考1. 开始思考之前，先停下来认真地思考吧2. 想要找到创造性的想法，就要投入大量的时间做准备3. 没有创造性思维，就无法在市场竞争中取胜七、信任1. 在商业里，信任是最重要的2. 值得信任的企业将会得到最好的回报3. 如果不信任他人，就无法得到他人的信任八、勇气1. 勇气不是毫无畏惧，而是在恐惧面前继续前进2. 害怕失败的人无法成功3. 勇敢地迎接挑战，你将在其中成长以上是稻盛和夫先生的经典语录精选。
他的思想虽然简单清晰，但是却具有极强的启示意义。
希望这些语录能够成为你成功路上不可或缺的支持。
彼得·德鲁克名言大全
彼得·德鲁克名言大全篇一：彼得德鲁克的经典管理语录(共勉)彼得·德鲁克(Peter F. Drucker) 对世人有卓越贡献及深远影响，被尊为“大师中的大师”。
德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的30余部著作，奠定了其现代管理学开创者的地位，被誉为“现代管理学之父”。
彼得德鲁克的经典管理语录（共勉）1、管理被人们称之为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。
2、管理者，就是把事情做得正确的人。
企业家，就是做正确的事情的人。
3、卓越的公司，排在第一位的不是你支付报酬的多少，而是你将报酬支付给何人。
如果你有适合的雇员，在他们力所能及的范围内，他们会为创造一个伟大的公司而努力。
他们会高效率的完成工作，不会因为报酬少而折腰，这就好比他们的呼吸不受控制一样。
4、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
5、没有“尽善尽美”的战略决策。
人们总要付出代价。
对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡。
最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。
6、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
7、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”.8、有效的管理者在用人所长的同时，必须容忍人之所短。
9、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。
10、智力、想像力及知识，都是我们重要的资源。
但是，资源本身所能达成的是有限的，惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果。
11、一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的。
企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标。
12、使企业遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么。
ted经典语录中英
ted经典语录中英TED（Technology, Entertainment, Design）是一个非营利性的组织，致力于传播思想和知识。
自1984年成立以来，TED通过举办全球性的演讲会议，吸引了来自各个领域的杰出人士分享他们的观点和经验。
这些演讲中的语录，不仅具有启发性和深度，还能够引发人们对生活和世界的思考。
下面是一些TED经典语录的中英对照，希望能够给读者带来一些启示和思考。
1. "The only way to do great work is to love what you do." - Steve Jobs"只有热爱自己的工作，才能做出伟大的成就。
" - 史蒂夫·乔布斯这句话来自于苹果创始人史蒂夫·乔布斯的演讲。
他强调了对工作的热爱是取得伟大成就的关键。
只有当我们对自己的工作充满热情和热爱，才能够全身心地投入其中，追求卓越。
2. "The best way to predict the future is to create it." - Peter Drucker"预测未来的最好方式就是创造未来。
" - 彼得·德鲁克这句话来自于管理学大师彼得·德鲁克。
他认为，我们不能仅仅依赖于预测未来的能力，而是应该积极主动地去创造未来。
只有通过自己的努力和创造，我们才能够塑造自己的命运。
3. "The biggest risk is not taking any risk. In a world that is changing quickly, the only strategy that is guaranteed to fail is not taking risks." - Mark Zuckerberg"最大的风险就是不冒任何风险。
在一个快速变化的世界中，唯一注定失败的策略就是不冒险。
马明哲成功学：勤奋，助他人成功
马明哲成功学：勤奋，助他人成功最近有小伙伴对五百平的工作表示不满。
说这话明显对小编的人品不了解，什么叫“最近文章一直拍马屁”？说的好像我以前不拍一样！说回正题。
新的一年新的起点，为了让大（小）家（编）有动力坚持下去，鸡年有个好开头，五百平特意准备浓浓的鸡汤4碗，共勉！之前小编摘录过集团董事长马明哲的管理哲学《保护“出头鸟”——马明哲五大经典语录》，今天推荐的是马明哲关于个人发展的四大箴言。
━━━━━勤奋，帮助他人成功和业务队伍交流以及和一些媒体朋友沟通时，经常被问及平安及我个人成功的原因。
我坦言，平安还远未成功，而是永远处在追求成功的过程中。
至于我个人，更谈不上成功。
如果一定要分享一些个人经验的话，我的心得可以归结成一句话：勤奋，帮助他人成功。
这实际上包含了两层含义：成功，首先来自勤奋——刻苦学习，锐于思考，勤于动手；其次，成功，绝不是某个个人的成功，只有积极地帮助同事、下属、上级成功，你才能成功。
虽然我自己不轻言自己成功，但“勤奋，帮助他人成功”确实是我的座右铭。
成功没有捷径，勤奋是最朴素也最实用的方法。
这恐怕是古今中外那些取得成绩的人士的共同感悟。
不管是多么聪明的人物，追求多么远大的成就，首先还是要有自己的目标和计划，然后脚踏实地做好每一件小事。
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。
我小时候读书没机会学英语，但是英语非常重要，怎么办？学，不懂就问。
20多年前我从26个英文字母学起，把《新概念英语》里近万个单词，都记在一张张小卡片上，一张卡片10个单词，10张卡片一小捆，每天带几捆在身上。
后来一捆捆卡片装满了一个大纸筐。
当时，谁问我哪个单词在《新概念英语》第几页第几行，我大概都可以告诉他。
这种方法很这种方法很笨，有人笑我，换别人这样学外语，早成教授了。
外人怎么看没有关系，我能感觉到自己每天学一点，就有一点进步，这就足够了。
现在我虽然可以在一般场合使用英语，但我还在学，出差时，我一定要随身携带英文杂志或小说，有时间一定要听听英文财经报道。
【哲理名言】经济学大师名言警句
【哲理名言】经济学大师名言警句经济学大师名言1.一个领导者的表现不在于他做了多少，而在于他能否调动全体成员的积极性——巴纳德2、技术进步、投资增加、专业化和分工的发展等，并不是经济增长的决定性因素，决定经济增长的因素是制度。
——诺斯3.天上不会有馅饼，企业主也不会仁慈。
工人工资的增加只能来自人们对自身的投资，以提高他们的素质和劳动效率——舒尔茨4、一种提供适当个人刺激的有效的产权制是促进经济增长的决定性因素。
——诺斯5.当一个人取得成就并获得报酬时，他不仅关心其报酬的绝对数额，还关心其报酬的相对数额。
因此，他应该进行各种比较，以确定他的薪酬是否合理。
比较的结果将直接影响他对未来工作的热情——亚当斯6、动机是可以训练和激发的。
——麦克利兰7.所谓“创新”是指建立新的生产函数，即将前所未有的生产要素和生产条件“新组合”引入生产系统，“企业家”的功能是引入“新组合”，实现“创新”—熊彼特10、工资是劳动的报酬，利润是节欲的报酬。
——西尼尔11.如果一个公司有很多需要成就的人，公司就会快速发展；如果一个国家有很多这样的公司，那么整个国家的经济发展速度将高于世界平均水平——戴维·麦克莱兰12、未来的文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人。
成年人被淘汰的最主要原因是学习能力下降。
(条款网())——德鲁克13.成功的监督需要一个人的能力远远超出指导他人的能力——Sisk14、实验室只能产生伟大的设计，但是伟大的产品只产生在市场营销当中。
——科特勒15.对于商品生产来说，扩大市场是解决问题的根本——亚当·斯密16、”没有最好的，只有适合的“;。
并不存在一种适用于各种情况的普适的管理原则和方法，管理只能依据各种具体的情况行事。
——菲德勒17.消费者支出取决于未来的预期收入——弗里德曼18、授人以鱼，不如授人以渔。
——舒尔茨19.消费的另一个重要目的是给他人留下深刻印象，也称为“炫耀性消费”。
消费者花钱让朋友和邻居嫉妒，并跟上朋友和邻居的消费水平。
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《李强说管理》经典语句摘要
第一讲态度决定成败
1、悟：有心便是悟，无心便是吾。
2、任何事物，因人而异，因地而异，因时而异。
3、停止管理，学会领导。
4、如何把管理变成领导（领导：引领督导）
5、管理者要具备良好的态度。
6、影响一生的锁链：态度=报酬=态度行为→习惯→性格→命运
7、如果你对你的报酬不满意，你应该看看你的态度，你满意吗？如果我相信你的态度，是让你满意的，你的报酬一定是让你满意的；如果你的报酬让你满意，你的态度一定会更好；如果你的态度好，久而久之会养成一种良好的行为；这种良好的行为久而久之会养成一种习惯；这种习惯最终定性，会成为你的性格；而这种性格一定会决定和改变你的命运。
8、文化，是把一种你认可的理念，落实到你的行为当中久而久之养成的习惯。
9、一个人只改变思维模式，不改变行为模式，永远不会改变事实和结果。
第二讲中层的定位与责任（上）
1、领导者，是战略的制定者，是企业的规划师，是企业发展的舵手。
2、管理者的职责：领导的高参；工作的落实和监督者；汇报工作；问题的终结者。
3、任何一个没有把工作落实到位的人，都是没有意识到这个工作的重要性。
4、领导者与管理者的定位：各司其职（做好份内的事了解应该做的事）；各负其责（反思自己的工作寻找别人的不足）；解释示范使用检查重复
5、一个部门的障碍，一定是最高领导；一个企业的障碍，一定是最高长官。
6、其语恶者为予师，其语善者为予友，阿谀奉承者皆为予贼也。
人生当中自身正不令则从，自身不正虽令不从。
第三讲中层的定位与责任（下）
1、当领导越级处理的时候，干部都成了傀儡。
2、当领导越级处理的时候，干部都不会引起重视。
3、领导者不能做到百分之百正确，但要避免犯错误，避免产生矛盾，避免去伤害。
4、能越级检查，能越级投诉，能临时授权，越级提建
议；不能越级处理，不能越级请示，不能临时处理，不能越级请假，不能越级下达，不能越级汇报。
第四讲用人之道（上）
5、当你在员工身上省，员工就会变得消极；当你在客户身上省，客户就会变得疏远；当你在环境上省，环境就会变得不再井然；金钱不是唯一留人的方式，但它首先是留人的一项。
6、企业用人不能省，培训员工不能省。
7、只要你违背了职业经理的职业操守和道德，从此，你将永远没有机会再去做职业经理。
8、努力做事只能把事做对，用心做事才能把事做好。
9、人生处处是考场，人生事事皆考题，人生人人为我师。
10、工作流于形式，原因在于没有检查。
11、各司其职（做好份内的事，了解应该做的事）；各负其责（反思自己的工作，寻找别人的不足）
解释示范使用检查重复
第五讲用人之道（中）
1、企业中四种人：
精品：一流的心态，一流的能力；
次品：心态特别好，能力差一点；
废品：要能力没能力，要心态没心态；
毒品：才华一流，心态极差；
2、企业如何留人：（1）薪酬留人；（2）情感留人；（3）知识留人；（4）远景留人；
3、任人唯贤不任人唯亲，认亲不挡贤；
4、一个没有被别人管过的人，一辈子不懂怎么管别人；一个没有被别人教过的人，一辈子不知道该怎么教别人；一个没有被完善的制度约束过的人，你永远不可能写出完善的规章制度；
5、想让跟随你的员工尊重你，首先一定要员工感觉到他很重要；
6、一定要把一个好的、正确的思想在员工当中不断的推动；
7、想要别人怎么对待你，你就怎么对待别人；是我教会了别人怎样对待我；
8、问题就是问题，问题是从我开始的，问题就是问题，问题由我来解决；问题就是问题，问题就在我的身上；
9、对自己的行为负责，对自己下属的行为负责；
10、一个负责任的人，是能担当重任的，一个负责任的人，是能为自己的一切承诺进行到底的。
第六讲用人之道（下）
11、企业如何育人：（1）忠诚度；（2）心态；（3）能力；（4）情感；
12、能力：是展现在外边能创造结果的称之为能力。
13、打造用“如何”做事的人，杜绝用“如果”做事的人；
14、天下借口何其多，甚至可以说，只要做不好任何一项工作，都能以之做挡箭牌。
显然总是把借口挂在嘴边的员工，一定无所成就，对于管理者来说，让员工拒绝借口，就可以最大限度让其成为工作的主人。
15、假如你想证明自己努力工作着，唯一的法则就是“成绩”两字，这样才能赢得上司的青睐。
16、在公司工作，对任何员工都是努力证明自己成绩的战场，无论何时何地，你没有做出成绩，你就永远是受人摆布的棋子，甚至是一枚弃用的棋子。
所以很多时候你需要用成绩来证明你的存在。
17、一个经常把理由跟借口挂在嘴上的人，理由和借口将成为他抹杀自己意志最可怕的无形杀手。
18、企业管理就是“胡萝卜”加“大棒”。
胡萝卜就是员工福利和待遇，工作生活条件等，物质与精神上的满足。
大棒，就是严厉的规章制度，严格的训练和集体的约束而形成的工作习惯和敬业精神。
第七讲执行力与领导力提升
1、任何的事实结果都是因为行为
2、执行力的强者就是做好的时间管理者，执行力的代表只有一句话，“听到了、想到了就马上做，当下做、立刻做”
3、最好的执行力=做好的时间管理
4、今天不辛苦明天就命苦。
5、实现“非职务影响力”的要素：（1）重承诺。
公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到小狼有独立能力。
无论多么艰难与危险，哪怕是生命的代价！因为这是公狼对母狼的“承诺”！许下承诺，面对挑战，每个承诺的背后都是挑战。
请您记住，如果你不能对自己的承诺兑现，请你不要去承诺，因为每一次的承诺，当你不能兑现，你都在对自己的人品和信誉打折。
（2）负责任。
对自己的职业负责，对自己的工作负责，对企业的信任负责，对企业的栽培负责。
（3）诚实。
（4）合作。
只要目标是一致的，所有的矛盾都不叫矛盾。
退一步海阔天空，让三分心平气和。
（5）决断。
一个不能做决定的人，固然没有做错事的机会，但同时也失去了成功的机会。
（6）具备冒险精神。
（7）懂得自我表达。
一个一流的人才，如果没有表达，你充其量是个科学家，但是一个一流的人才，如果你具备了表达，你可能会成为领袖。
（8）百分百的参与。
把知道的记住的变成会的。
第九讲卓越中层（上）
1、我们不得不承认有人占主观责任，有人占客观责任，但是不管主管还是客观，你都应该去承担责任。
当你站在一个责任者的角度上，你会变的心理安逸。
2、问题就是问题，自己的事情自己做，有问题从我身上找。
3、一个优秀的管理者首先要敢于承认问题，承担责任，首先从自己身上找问题，做一个问题总结者。
4、先做人后做事，个人能力再强，也必须有良好的人际关系做支撑，良好的人际关系会给人生开辟一条平坦的道路，会给你生活带来一种和谐的气氛，会给你工作创造一个舒适的环境，是你挑战人生的武器，是你战胜自我的武器，是你征服一切的秘诀（眼中有人心中有事，万事顺人必成大业）。
5、定其高得其中，定其中得其下。
作为一个职业经理人要敢去想，一个有智慧的人、生命存在的人要敢去追求，敢去为自己定目标。
6、分清轻重缓急，就会合理的安排自己的时间，有了时间合理的安排，就会做出最有生产力的事情。
第十讲卓越中层（下）
7、成功团队的特色：1、强有效的领导2、具有明确的目标3、做有把握的决定4、能对决定做出快速的反应。
8、一定要让适合的人去做适合的事，人才之所以叫人才是因为把他可以做到的事做到了极致。
9、提高团队的效率：1、分析团队能力，成员之间彼此合作愉快2、在工作中穿插安排娱乐调剂EO 3、有效沟通，消除差异达成一致4、团队会议及团队训练5、论功行赏，优胜劣汰
10、只有不断的用知识武装自己，强大自己，才不会成为弱者和抱怨者。
11、身为管理者应将所学知识融会贯通，不断的锤炼和提高自身能力，同时还要身先士卒，做好表率，打造一个卓越的团队，推动企业的快速、健康发展。