供应商物料选择计划模板

供应商选择/物料供应计划

目录

1产品/项目名称 (4)

2产品的市场需求量及开发进度计划（PDT提供） (4)

3所有必须采购的关键零部件清单 (4)

4Sourcing team 准备供应商选择的标准与权重 (4)

5供应商/物料选择计划总结报告 (5)

6Sourcing Team 指标汇总 (5)

1 产品/项目名称

2 产品的市场需求量及开发进度计划（PDT提供）

3 所有必须采购的关键零部件清单

[由PDT提供引入新的零部件的理由（即初步的需求规范）- 从性能、形态及产品适应性需求等方面描述]

4 Sourcing team 准备供应商选择的标准与权重

（各选择要素的权重和为100%）

[准备招投标材料：零部件的需求规格（PDT提供）；供应商认证标准（TQC提供）；供应商选择标准（SOURCING TEAM 提供）]

[料本分析（包括占料本80%的物料和关键零部件）由财务人员完成，采购、生产、计划人员必须给予充分支持，市场提供目标成本数据。]

5 供应商/物料选择计划总结报告

概念决策评审前必须完成

6 Sourcing Team 指标汇总

概念决策评审前完成（包括初始目标和实际达成值）