培训在新员工中存在的问题及对策

培训在新员工中存在的问题及对策
目录
1 新员工入职培训中存在的误区
1.1 新员工入职培训不规范
1.1.1 培训目标不明确，培训需求不明晰
1.1.2 培训缺乏系统性和规范性
1.2 新员工入职培训形式化
1.2.1 培训内容简单
1.2.2 培新方式与方法不合理，培训过程缺乏必要的监督手段。

1.3 入职培训效果缺乏反馈和评估
1.3.1 新员工培训缺乏必要的机制
1.3.2 人力资源部的工作效率无人考核
2 企业完善新员工入职培训的策略方案
2.1 树立以战略为导向的培训理念
2.1.1 确定良好的培训体系
2.1.2 确定员工归属感
2.2 确定针对性的目标及入职培训的管理
2.2.1 培训目标。

2.2.2 加强新员工入职培训过程管理
2.3 确定针对性的新员工入职培训内容
2.3.1 企业必须确定具有针对性的、完善的培训内容
2.3.2 选择恰当的培训方式
2.3.3 培训资源
2.3.4 培训日期
2.3.5 培训场所及设备
2.3.6 培训纪律
2.4 建立完善的新员工入职培训效果反馈及评估体系
2.4.1 培训方案的评估与完善
2.4.2 培训评估报告。

3 总结
参考文献：
新员工培训存在的问题及相关对策
摘要：员工进入企业后，由于对自己所属岗位及企业的文化氛围和相关规章制度不明确，而导致很多人在工作中有一种怀才不遇。

其积极性和自身的主观能动性受到限制，无法发挥潜能，造成企业人力资源的浪费，给企业带来一系列不良后果。

所以本文将从新入职员工的入职培训进行深入的分析和探索。

及时、规范、全面的对员工入职培训进行系统的规划和指导。

关键词：新员工入职培训存在问题相关策略。