业务员销售技巧培训课件ppt(91张)
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销售员销售技巧培训PPT(含完整内容)
![销售员销售技巧培训PPT(含完整内容)](https://img.taocdn.com/s3/m/5b1e5bcf690203d8ce2f0066f5335a8103d2666e.png)
把握底线与让步时机
明确自己的底线和让步空间,在关键时刻做出适当让步以促成交易 。
签订合同及收款注意事项
合同条款明确
确保合同条款清晰、明确,避免后续纠纷。
收款方式与时间约定
与客户明确收款方式和时间,确保资金安全。
保持跟进与服务
在合同签订后保持与客户联系,提供必要服务与支持,确保客户满意 度。
时间管理与工作效
有效沟通
运用倾听、提问和回应等技巧,与客户建立良好沟通关系。
跟进与反馈
及时记录拜访情况,跟进客户需求变化,提供个性化解决方案。
学会拒绝无效拜访和请求
01
识别无效拜访
判断拜访是否具备潜在商机,避免浪费时间和精力。
02
礼貌拒绝
以尊重和理解为基础,礼貌地拒绝无效拜访和请求。
03
提供替代方案
在拒绝的同时,提供其他有价值的信息或资源,保持客户关系。
寻求帮助
遇到问题时,主动向团队成员或上级寻求帮助 ,共同应对挑战。
分享资源与信息
及时分享销售线索、客户反馈等资源信息,促进团队协作。
分享经验教训,共同成长进步
反思个人经验
定期回顾自己的销售实践,总结经验教训, 与团队分享。
学习他人经验
积极参加团队分享会、培训等活动,学习他 人的成功经验和技巧。
持续改进
熟悉公司产品的应用场景
了解公司产品适用的场景和客户群体,以便能够针对客户的需求提 供合适的产品解决方案。
有效展示产品价值和方法
1 2 3
针对客户需求进行产品展示
在了解客户需求的基础上,有针对性地展示产品 的特点和优势,让客户感受到产品的价值。
利用多种手段进行产品展示
如通过PPT、视频、实物展示等多种手段,全方 位地展示产品的特点和优势,增强客户对产品的 认知和信任。
明确自己的底线和让步空间,在关键时刻做出适当让步以促成交易 。
签订合同及收款注意事项
合同条款明确
确保合同条款清晰、明确,避免后续纠纷。
收款方式与时间约定
与客户明确收款方式和时间,确保资金安全。
保持跟进与服务
在合同签订后保持与客户联系,提供必要服务与支持,确保客户满意 度。
时间管理与工作效
有效沟通
运用倾听、提问和回应等技巧,与客户建立良好沟通关系。
跟进与反馈
及时记录拜访情况,跟进客户需求变化,提供个性化解决方案。
学会拒绝无效拜访和请求
01
识别无效拜访
判断拜访是否具备潜在商机,避免浪费时间和精力。
02
礼貌拒绝
以尊重和理解为基础,礼貌地拒绝无效拜访和请求。
03
提供替代方案
在拒绝的同时,提供其他有价值的信息或资源,保持客户关系。
寻求帮助
遇到问题时,主动向团队成员或上级寻求帮助 ,共同应对挑战。
分享资源与信息
及时分享销售线索、客户反馈等资源信息,促进团队协作。
分享经验教训,共同成长进步
反思个人经验
定期回顾自己的销售实践,总结经验教训, 与团队分享。
学习他人经验
积极参加团队分享会、培训等活动,学习他 人的成功经验和技巧。
持续改进
熟悉公司产品的应用场景
了解公司产品适用的场景和客户群体,以便能够针对客户的需求提 供合适的产品解决方案。
有效展示产品价值和方法
1 2 3
针对客户需求进行产品展示
在了解客户需求的基础上,有针对性地展示产品 的特点和优势,让客户感受到产品的价值。
利用多种手段进行产品展示
如通过PPT、视频、实物展示等多种手段,全方 位地展示产品的特点和优势,增强客户对产品的 认知和信任。
销售员销售技巧培训PPT(含完整内容)
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保持积极、乐观的心态,相信自己能够完成销售任务,克服困难和挑战。
情绪管理
学会控制情绪,保持冷静和理性,避免因情绪波动影响销售工作。
激励与自我肯定
通过自我激励和肯定,增强自信心和动力,保持高昂的工作热情。
THANKS
感谢观看
良好的团队协作精神
与同事、上级和客户建立良好 的合作关系,共同完成工作任 务。
灵活应变能力
能够快速适应不同情境和客户 需求,灵活应对各种挑战和变
化。
02
销售技巧
沟通技巧
建立信任
通过有效的沟通建立客户 信任,了解客户需求,提 供合适的产品或解决方案 。
倾听技巧
善于倾听客户的需求和意 见,不打断客户,理解客 户的真实想法。
销售员销售技巧培 训
汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 销售员的角色与职责 • 销售技巧 • 销售流程 • 销售心理学 • 实战案例分析 • 销售员自我提升
01
销售员的角色与职责
销售员的职责
01
02
03
04
寻找潜在客户
通过市场调研、社交媒体、口 碑等方式,积极寻找潜在客户
,并建立联系。
04
销售心理学
客户心理分析
客户类型分析
01
了解和识别不同类型的客户,包括理智型、冲动型、比较型等
,以便采取不同的销售策略。
客户购买动机分析
02
探究客户的购买动机,包括需求、欲望、价值认同等,以更好
地满足客户需求。
客户心理预期分析
03
了解客户的心理预期,包括对产品、价格、服务的期望,以提
供符合其预期的解决方案。
失败案例3
某销售员在处理客户异议时,应对方式不当,导致客户不 满。
情绪管理
学会控制情绪,保持冷静和理性,避免因情绪波动影响销售工作。
激励与自我肯定
通过自我激励和肯定,增强自信心和动力,保持高昂的工作热情。
THANKS
感谢观看
良好的团队协作精神
与同事、上级和客户建立良好 的合作关系,共同完成工作任 务。
灵活应变能力
能够快速适应不同情境和客户 需求,灵活应对各种挑战和变
化。
02
销售技巧
沟通技巧
建立信任
通过有效的沟通建立客户 信任,了解客户需求,提 供合适的产品或解决方案 。
倾听技巧
善于倾听客户的需求和意 见,不打断客户,理解客 户的真实想法。
销售员销售技巧培 训
汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 销售员的角色与职责 • 销售技巧 • 销售流程 • 销售心理学 • 实战案例分析 • 销售员自我提升
01
销售员的角色与职责
销售员的职责
01
02
03
04
寻找潜在客户
通过市场调研、社交媒体、口 碑等方式,积极寻找潜在客户
,并建立联系。
04
销售心理学
客户心理分析
客户类型分析
01
了解和识别不同类型的客户,包括理智型、冲动型、比较型等
,以便采取不同的销售策略。
客户购买动机分析
02
探究客户的购买动机,包括需求、欲望、价值认同等,以更好
地满足客户需求。
客户心理预期分析
03
了解客户的心理预期,包括对产品、价格、服务的期望,以提
供符合其预期的解决方案。
失败案例3
某销售员在处理客户异议时,应对方式不当,导致客户不 满。
销售培训之销售技巧课件PPT(45张)
![销售培训之销售技巧课件PPT(45张)](https://img.taocdn.com/s3/m/ec411afa80c758f5f61fb7360b4c2e3f572725f5.png)
注意团队配合
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
(5)对奖金制度不满
原因:自我意识膨胀、制度不合理、管理有误 解决:强调团队合作、制订合理奖金制度、加强
现场管理、坚决清除
(6)客户喜欢却迟迟不作决定
原因:对产品不了解,想再作比较、同时选中几个单元, 犹豫不决、想付定金,钱很少或没带
解决:针对问题,再作详细解释、力促其早下决心、缩 小范围,肯定选择、能付则定、暗示调价或其它客户 同样看中。
1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 11、 12、
钓鱼促销法 感情联络法 动之以利法 以攻为守法 从众关连法 引而不发法 动之以诚法 助客权衡法 失利心理法 期限抑制法 欲擒故纵法 激将促销法
3、客户分析及应变技巧
(1)客户的过滤 (2)到访客户类型 (3)客户类型分析及其特点
(2)原则上在客户上门后3天内要第一次追踪,可用电话或 其它方式并将谈话内容及结论加以记录,以免混淆;
(3)追踪客户时,应促使对方回头,须事前了解客户前次 交谈内容及答复,并准备好几个适当的诱惑。
5、客户管理
(1)售前跟踪管理 (2)售后跟踪管理 (3)项目业绩统计
(1)售前跟踪管理
目的是通过加强销售人员对客户管理的规范, 使公司更有把握地对客户进行分析和管理,更 好地为销售人员促进成交及提高销售业绩。
原因:亲朋好友、阶段不同 那么,应该如何跟进旧客户呢?在平时多些跟他们联系,定期向他们透露所购买楼盘的发展情况;
原因:亲朋好友、阶段不同
4、客户跟踪
(1)销售人员要主动出击,不可守株待兔,对于来过公司 而未成交的客户(从客户登记表中查寻),必须主动 跟踪联系,继续了解说服;所有销售人员必须每天做 客户登记,并交予上级主管,必需时提出个人分析汇 报;
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
(5)对奖金制度不满
原因:自我意识膨胀、制度不合理、管理有误 解决:强调团队合作、制订合理奖金制度、加强
现场管理、坚决清除
(6)客户喜欢却迟迟不作决定
原因:对产品不了解,想再作比较、同时选中几个单元, 犹豫不决、想付定金,钱很少或没带
解决:针对问题,再作详细解释、力促其早下决心、缩 小范围,肯定选择、能付则定、暗示调价或其它客户 同样看中。
1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 11、 12、
钓鱼促销法 感情联络法 动之以利法 以攻为守法 从众关连法 引而不发法 动之以诚法 助客权衡法 失利心理法 期限抑制法 欲擒故纵法 激将促销法
3、客户分析及应变技巧
(1)客户的过滤 (2)到访客户类型 (3)客户类型分析及其特点
(2)原则上在客户上门后3天内要第一次追踪,可用电话或 其它方式并将谈话内容及结论加以记录,以免混淆;
(3)追踪客户时,应促使对方回头,须事前了解客户前次 交谈内容及答复,并准备好几个适当的诱惑。
5、客户管理
(1)售前跟踪管理 (2)售后跟踪管理 (3)项目业绩统计
(1)售前跟踪管理
目的是通过加强销售人员对客户管理的规范, 使公司更有把握地对客户进行分析和管理,更 好地为销售人员促进成交及提高销售业绩。
原因:亲朋好友、阶段不同 那么,应该如何跟进旧客户呢?在平时多些跟他们联系,定期向他们透露所购买楼盘的发展情况;
原因:亲朋好友、阶段不同
4、客户跟踪
(1)销售人员要主动出击,不可守株待兔,对于来过公司 而未成交的客户(从客户登记表中查寻),必须主动 跟踪联系,继续了解说服;所有销售人员必须每天做 客户登记,并交予上级主管,必需时提出个人分析汇 报;
销售技巧培训PPTppt课件.ppt
![销售技巧培训PPTppt课件.ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/6c0dcacadc88d0d233d4b14e852458fb760b3814.png)
销售人员的心态
积极、乐观 自信、热情
态度决定成功!
5
正确的销售态度
☺ 自然、自信 ☺ 亲切、真诚 ☺ 认真、负责 ☺ 轻松、融洽
6
设立目标
有目标,才有行动的方向和动力, 有目标,才能衡量自己在行动过程中的 成 功与否,从而体会到满足感与成就感
7
设立目标的原则
目标原则
具体的 可度量的(数量、质量) 可达到的(不难也不易) 与策略相关(目标、产品) 有时间限制的
60
总结
一、良好的心态
二、售前准备 三、销售五个步骤 四、售后服务
61
今天的课程到此结束
62
30
第三步:推介合适的产品
在了解顾客需要后,就要向她推荐适 合的产品来满足她的需要
1、根据需求确定产品 2、推荐你所确定的产品
31
1、确定产品
你的 产品知识
顾客的
需要
+
= 适合的 产品
顾客的
消费能力
32
2、推荐产品
1. 讲解该产品如何有利于顾客及如何满 足她的需要
2. 试用产品并介绍该产品的特性及好处 3. 强调产品的好处及带来的效果
让顾客成为你的忠实顾客 帮你形成稳定的顾客群
提升平均订单 提高成交率 增加顾客人数
提高销售业绩
54
何时运用?
1、马上运用 2、电话送“关怀”时 3、与顾客再见面时运用 4、处理顾客抱怨时运用
55
1、马上运用
❖ 记住顾客的姓名,送别时亲切的称呼顾客姓名 ❖ 针对顾客的“生活状况”,进行“善意的提醒”
49
建立顾客档案
为什么要建立顾客档案?
——使你对顾客有充分了解,建立起你与顾 客之间的良好关系,以不断提升销售业绩。
销售技巧培训ppt课件图文
![销售技巧培训ppt课件图文](https://img.taocdn.com/s3/m/d193d9ad18e8b8f67c1cfad6195f312b3169eb0d.png)
有效沟通与建立信任关系
倾听技巧:理解客户需求及关注点
01
02
03
深度倾听
积极倾听客户的言语和非 言语信息,理解客户的真 实需求和关注点。
提问技巧
运用开放式和封闭式问题 ,引导客户表达更多信息 ,深入了解客户需求。
确认理解
及时总结并反馈客户的需 求和关注点,确保双方理 解一致。
表达技巧:清晰传达产品价值与服务优势
针对客户所在行业和市场环境,提供专业化的咨 询和建议,帮助客户更好地应对市场挑战。
3
客户关怀
在重要节日、客户生日等特殊时刻,送上定制化 的祝福和关怀,增强客户归属感和忠诚度。
口碑营销:利用客户推荐,扩大市场份额
推荐奖励
01
设立推荐奖励机制,鼓励现有客户向潜在客户推荐产品或服务
,并给予一定的奖励或优惠。
的利益最大化。
价格解释
在报价后,要对价格进行详细的 解释和说明,让客户了解报价的
合理性和优势所在。
争取利益
在谈判中,要灵活运用各种技巧 和策略,争取最大的利益,如给 予优惠、提供增值服务、建立长
期合作关系等。
应对客户压价:坚守底线,灵活应对
坚守底线
在面对客户的压价时,要坚守自己的底线和原则,不要轻易让步 和妥协。
制定策略
组建团队
组建一个专业的谈判团队,成员之间 要相互配合,各自发挥自己的优势, 以确保谈判的顺利进行。
根据对手的情况,制定相应的谈判策 略,包括确定谈判目标、制定谈判计 划、准备谈判资料等。
报价策略:合理报价,争取最大利益
合理报价
在报价时,要根据产品的成本、 市场需求、竞争状况等因素,制 定一个合理的报价,以确保自己
专业素养
倾听技巧:理解客户需求及关注点
01
02
03
深度倾听
积极倾听客户的言语和非 言语信息,理解客户的真 实需求和关注点。
提问技巧
运用开放式和封闭式问题 ,引导客户表达更多信息 ,深入了解客户需求。
确认理解
及时总结并反馈客户的需 求和关注点,确保双方理 解一致。
表达技巧:清晰传达产品价值与服务优势
针对客户所在行业和市场环境,提供专业化的咨 询和建议,帮助客户更好地应对市场挑战。
3
客户关怀
在重要节日、客户生日等特殊时刻,送上定制化 的祝福和关怀,增强客户归属感和忠诚度。
口碑营销:利用客户推荐,扩大市场份额
推荐奖励
01
设立推荐奖励机制,鼓励现有客户向潜在客户推荐产品或服务
,并给予一定的奖励或优惠。
的利益最大化。
价格解释
在报价后,要对价格进行详细的 解释和说明,让客户了解报价的
合理性和优势所在。
争取利益
在谈判中,要灵活运用各种技巧 和策略,争取最大的利益,如给 予优惠、提供增值服务、建立长
期合作关系等。
应对客户压价:坚守底线,灵活应对
坚守底线
在面对客户的压价时,要坚守自己的底线和原则,不要轻易让步 和妥协。
制定策略
组建团队
组建一个专业的谈判团队,成员之间 要相互配合,各自发挥自己的优势, 以确保谈判的顺利进行。
根据对手的情况,制定相应的谈判策 略,包括确定谈判目标、制定谈判计 划、准备谈判资料等。
报价策略:合理报价,争取最大利益
合理报价
在报价时,要根据产品的成本、 市场需求、竞争状况等因素,制 定一个合理的报价,以确保自己
专业素养
手机销售实战技巧(PPT91页)
![手机销售实战技巧(PPT91页)](https://img.taocdn.com/s3/m/7c6b35ec0b1c59eef8c7b4d3.png)
1、喋喋不休地介绍手机,不会抓住成交机会? 【×】
三个最佳的成交机会
向顾客介绍了手机的一个重大利益时 圆满回答了一个顾客的异议时 顾客出现购买信号时
语言信 号
行为信 号
表情信 号
语言信号
1、问及售后服务等购买后的问题 2、提出价格及购买条件的问题 3、注意价钱、询问付款支付方式 4、与同伴商量
售后以外的情况:(机型)
例:顾客:这里有金立V8680手机吗? 店员:没有(错误)
店员:没有,需要看其他的金立手机吗? (错 误)
店员:我们这里还有其他款金立的手机, V8680暂时没到货,您要的话,我可以为您 去调(正确)
店员:不好意思,V8680暂时没有货了,您可 以看下这款最受顾客欢迎的手机。(正确)
2、先生(小姐)您买手机吗? 【×】
在与顾客交谈时,第一句话千万不要问“你要买手机吗?” ,但也不要被动介绍手机,掌握好接近顾客的最佳方式
接近顾客的最佳方式:
1、个人直接接近(常来顾客,赞美式开场白) “您好,王先生,看上去您心情不错啊,是不是遇到了什么喜事呀” 2、产品接近 “您好,先生,这是我们最近新上市的一款免费看电视的金立 V8200手机,给您看一下!” 3、服务接近 您可以借让座、倒水的机会,说“有什么可以帮助您的呢?” 4、提问接近 “您是为您自己卖手机呢,还是替您朋友或家庭吗?” 5、促销接近 “先生,您很幸运,今天我们这款手机正在打特价,给您看下!”
解决方法
2、害怕被顾客拒绝? 【×】
1、“我随便看看?”→
“没关系,您随便看看就是了,对了,您可以花一分 钟来了解下这款手机,现在这款手机的确很实惠,我 相信你会很感兴趣的!”
“这款手机现在在搞活动,非常实惠,错过了机会就 没有优惠了”
三个最佳的成交机会
向顾客介绍了手机的一个重大利益时 圆满回答了一个顾客的异议时 顾客出现购买信号时
语言信 号
行为信 号
表情信 号
语言信号
1、问及售后服务等购买后的问题 2、提出价格及购买条件的问题 3、注意价钱、询问付款支付方式 4、与同伴商量
售后以外的情况:(机型)
例:顾客:这里有金立V8680手机吗? 店员:没有(错误)
店员:没有,需要看其他的金立手机吗? (错 误)
店员:我们这里还有其他款金立的手机, V8680暂时没到货,您要的话,我可以为您 去调(正确)
店员:不好意思,V8680暂时没有货了,您可 以看下这款最受顾客欢迎的手机。(正确)
2、先生(小姐)您买手机吗? 【×】
在与顾客交谈时,第一句话千万不要问“你要买手机吗?” ,但也不要被动介绍手机,掌握好接近顾客的最佳方式
接近顾客的最佳方式:
1、个人直接接近(常来顾客,赞美式开场白) “您好,王先生,看上去您心情不错啊,是不是遇到了什么喜事呀” 2、产品接近 “您好,先生,这是我们最近新上市的一款免费看电视的金立 V8200手机,给您看一下!” 3、服务接近 您可以借让座、倒水的机会,说“有什么可以帮助您的呢?” 4、提问接近 “您是为您自己卖手机呢,还是替您朋友或家庭吗?” 5、促销接近 “先生,您很幸运,今天我们这款手机正在打特价,给您看下!”
解决方法
2、害怕被顾客拒绝? 【×】
1、“我随便看看?”→
“没关系,您随便看看就是了,对了,您可以花一分 钟来了解下这款手机,现在这款手机的确很实惠,我 相信你会很感兴趣的!”
“这款手机现在在搞活动,非常实惠,错过了机会就 没有优惠了”
销售技巧培训课件PPT(共-41张)精选全文
![销售技巧培训课件PPT(共-41张)精选全文](https://img.taocdn.com/s3/m/a973e0a56037ee06eff9aef8941ea76e58fa4a8e.png)
“我很了解(理解)…同时…”
“我很感谢(尊重)…同时…”
“我很赞同(赞美)…同时…”
这样的话就能降低客户对你的戒心和抵抗。
※ 好的销售员要短时间内判断出他所接触的客户属于哪一类型并马上调整自己,做到跟客户同步频调正是“物以类聚”拉近彼此的距离。
休息一下
教你两招销售小技巧
※可以使用: 避免使用: 费用 钱 顾问 销售员 请教 请问 不清楚的地方 问题 选择 决定
怎样建立关系、拉近与客户之间的距离?
40% ––建立关系(信赖) 30% ––客户需求 10% ––销售技巧
一、PRE-TOUR 准备工作
1、男士一律穿西装,打领带;女士统一穿套装,不穿无后跟的鞋和夹脚鞋。
二、 MEETING AND GREATING 接见问候
在一边说话的同时一边引客户进门,安排座位也有讲究:
坐座位的技巧:
销售员一般坐在客户的右手边,不能坐在客户的对面。
在心理学角度上说,对面而坐适用于谈判桌上,谈判意味相当浓,会不自觉地造成客户的防备心态。
且坐在客户的右手边,右可以握笔写资料,左手又可作些肢体语言。
而45度角坐是最恰当的,既不会造成客户戒心,又不显得过份亲密。
3、方法:
A.多一点笑声。
B.分享秘密。
C.适时称赞。
D.同情、点头,多说一些“我了解…”、“我明 白…”等。
E.引客户说一些他(她)值得自豪或骄傲的事情。
F.作一个好的听众。
四、建立亲和力的技巧
懂得设身处地去了解客户并适时让客户感受到“你在”设身处地为他/她服务 。
四、把问题丢回给客户
有时候客户会故意找借口提一些问题,
这时也可使用另一方法解决就是把问题丢回给客户,让他自己解答。
“我很感谢(尊重)…同时…”
“我很赞同(赞美)…同时…”
这样的话就能降低客户对你的戒心和抵抗。
※ 好的销售员要短时间内判断出他所接触的客户属于哪一类型并马上调整自己,做到跟客户同步频调正是“物以类聚”拉近彼此的距离。
休息一下
教你两招销售小技巧
※可以使用: 避免使用: 费用 钱 顾问 销售员 请教 请问 不清楚的地方 问题 选择 决定
怎样建立关系、拉近与客户之间的距离?
40% ––建立关系(信赖) 30% ––客户需求 10% ––销售技巧
一、PRE-TOUR 准备工作
1、男士一律穿西装,打领带;女士统一穿套装,不穿无后跟的鞋和夹脚鞋。
二、 MEETING AND GREATING 接见问候
在一边说话的同时一边引客户进门,安排座位也有讲究:
坐座位的技巧:
销售员一般坐在客户的右手边,不能坐在客户的对面。
在心理学角度上说,对面而坐适用于谈判桌上,谈判意味相当浓,会不自觉地造成客户的防备心态。
且坐在客户的右手边,右可以握笔写资料,左手又可作些肢体语言。
而45度角坐是最恰当的,既不会造成客户戒心,又不显得过份亲密。
3、方法:
A.多一点笑声。
B.分享秘密。
C.适时称赞。
D.同情、点头,多说一些“我了解…”、“我明 白…”等。
E.引客户说一些他(她)值得自豪或骄傲的事情。
F.作一个好的听众。
四、建立亲和力的技巧
懂得设身处地去了解客户并适时让客户感受到“你在”设身处地为他/她服务 。
四、把问题丢回给客户
有时候客户会故意找借口提一些问题,
这时也可使用另一方法解决就是把问题丢回给客户,让他自己解答。
业务员营销技巧的培训课件
![业务员营销技巧的培训课件](https://img.taocdn.com/s3/m/a927d3545b8102d276a20029bd64783e09127df9.png)
定义3:壮士断魂、衣锦荣归的精神
☆如何培养专业精神?
(1)积极心态,迎接挑战 (2)下定决心,改变未来 (3)活到老学到老
6.推销家任务
பைடு நூலகம்
添加标题
成为激励大师
添加标题
做好领头羊的任务
添加标题
帮助属下制定可行又具挑战性的目标
添加标题
注重开发潜在客户
添加标题
要有锲而不舍的决心 去沟通客户
第二讲 客户服务技巧
单击此处可添加副标题
单击此处添加大标题内容
首先在次欢迎诸位进入我们国基安防的大家庭,何为家庭?那就是有困难大家一块解决,有喜悦大家一块分享,心情不好大家一块聆听,同时我也希望你们都能找到来这公司的目的?认清自身的价值?你能给公司带来什么?公司能够给你带来什么?一个家庭就会有一个家长,家长是孩子的启蒙老师,而公司就是大家的家长、是大家的老师,希望你们都能够认真学习,积极向上,进入本公司,请要牢记本公司的企业宗旨“关爱生命,守护安全”, 让我来给大家讲课培训,我认为有点言过,我认为我只是一个实战派,不善于演讲,很多东西真正到说的时候估计也很难说出来,但是我都能够做到,当然,在做的有比我小的兄弟同时也有比我大的兄长,所以说我这不是培训,而是把我认为对的东西跟大家分享,对于我来说本次也算是给自己一个学习的机会,把我的实践变为理论,因为本身我的学历没有大家的高,只是经验上要比大家积累的多点,所以说,你们认为也是对的就给牢记下来,你们认为不对的,就请找出不对的理由,我们在共同学习,有句话说的好,叫活到老学到了,所以我们的一生都是在学习,一生中也会遇见很多老师,比如:领导,朋友,同事,家人,职业,社会等等。 本次分享,我希望能够得到大家的支持和认可,有说到你们认为对的、很精彩的东西时,请给予我最大的掌声鼓励,
☆如何培养专业精神?
(1)积极心态,迎接挑战 (2)下定决心,改变未来 (3)活到老学到老
6.推销家任务
பைடு நூலகம்
添加标题
成为激励大师
添加标题
做好领头羊的任务
添加标题
帮助属下制定可行又具挑战性的目标
添加标题
注重开发潜在客户
添加标题
要有锲而不舍的决心 去沟通客户
第二讲 客户服务技巧
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首先在次欢迎诸位进入我们国基安防的大家庭,何为家庭?那就是有困难大家一块解决,有喜悦大家一块分享,心情不好大家一块聆听,同时我也希望你们都能找到来这公司的目的?认清自身的价值?你能给公司带来什么?公司能够给你带来什么?一个家庭就会有一个家长,家长是孩子的启蒙老师,而公司就是大家的家长、是大家的老师,希望你们都能够认真学习,积极向上,进入本公司,请要牢记本公司的企业宗旨“关爱生命,守护安全”, 让我来给大家讲课培训,我认为有点言过,我认为我只是一个实战派,不善于演讲,很多东西真正到说的时候估计也很难说出来,但是我都能够做到,当然,在做的有比我小的兄弟同时也有比我大的兄长,所以说我这不是培训,而是把我认为对的东西跟大家分享,对于我来说本次也算是给自己一个学习的机会,把我的实践变为理论,因为本身我的学历没有大家的高,只是经验上要比大家积累的多点,所以说,你们认为也是对的就给牢记下来,你们认为不对的,就请找出不对的理由,我们在共同学习,有句话说的好,叫活到老学到了,所以我们的一生都是在学习,一生中也会遇见很多老师,比如:领导,朋友,同事,家人,职业,社会等等。 本次分享,我希望能够得到大家的支持和认可,有说到你们认为对的、很精彩的东西时,请给予我最大的掌声鼓励,
销售技巧培训ppt课件图文)
![销售技巧培训ppt课件图文)](https://img.taocdn.com/s3/m/fc93cc6ddc36a32d7375a417866fb84ae45cc329.png)
销售技巧培训
汇报人:可编辑 2023-12-23
contents
目录
• 销售基本概念 • 销售技巧 • 销售心理学 • 销售流程 • 销售挑战与解决方案 • 销售案例分享
01
销售基本概念
销售的定义
销售的定义
销售是指企业或个人通过一定的方式 和方法,将产品或服务从生产者转移 到消费者的过程,以达到盈利的目的 。
签订意向书
在谈判达成一致的基础上,与客户签订意向书或 合作协议,明确双方的权利和义务。
签订合同与后续服务
签订正式合同
根据意向书内容,与客户签订正式的合同,确保双方的权益得到保 障。
提供售后服务
根据合同约定的服务条款,为客户提供相应的售后服务,解决客户 在使用过程中遇到的问题。
定期回访与维护关系
定期回访客户,了解产品使用情况,收集客户反馈意见,维护良好的 客户关系。
成功销售案例三:如何提供优质售后服务
总结词
建立售后服务体系、及时解决客户问题、持续关注客户满意 度
详细描述
销售人员需要建立完善的售后服务体系,及时解决客户在使 用产品或服务过程中遇到的问题,并持续关注客户的满意度 ,通过优质的售后服务增加客户忠诚度和口碑传播。
THANKS
感谢观看
如何建立长期客户关系
了解客户需求
建立信任关系
深入了解客户的业务需求和期望,提供个 性化的解决方案。
通过诚信和专业性,赢得客户的信任和好 感。
定期沟通与回访
持续优化服务
保持与客户的定期沟通,及时了解客户情 况,提供必要的支持和帮助。
不断提升服务质量,满足客户不断变化的 需求,提高客户满意度。
如何提高销售业绩
02
销售技巧
汇报人:可编辑 2023-12-23
contents
目录
• 销售基本概念 • 销售技巧 • 销售心理学 • 销售流程 • 销售挑战与解决方案 • 销售案例分享
01
销售基本概念
销售的定义
销售的定义
销售是指企业或个人通过一定的方式 和方法,将产品或服务从生产者转移 到消费者的过程,以达到盈利的目的 。
签订意向书
在谈判达成一致的基础上,与客户签订意向书或 合作协议,明确双方的权利和义务。
签订合同与后续服务
签订正式合同
根据意向书内容,与客户签订正式的合同,确保双方的权益得到保 障。
提供售后服务
根据合同约定的服务条款,为客户提供相应的售后服务,解决客户 在使用过程中遇到的问题。
定期回访与维护关系
定期回访客户,了解产品使用情况,收集客户反馈意见,维护良好的 客户关系。
成功销售案例三:如何提供优质售后服务
总结词
建立售后服务体系、及时解决客户问题、持续关注客户满意 度
详细描述
销售人员需要建立完善的售后服务体系,及时解决客户在使 用产品或服务过程中遇到的问题,并持续关注客户的满意度 ,通过优质的售后服务增加客户忠诚度和口碑传播。
THANKS
感谢观看
如何建立长期客户关系
了解客户需求
建立信任关系
深入了解客户的业务需求和期望,提供个 性化的解决方案。
通过诚信和专业性,赢得客户的信任和好 感。
定期沟通与回访
持续优化服务
保持与客户的定期沟通,及时了解客户情 况,提供必要的支持和帮助。
不断提升服务质量,满足客户不断变化的 需求,提高客户满意度。
如何提高销售业绩
02
销售技巧
销售的技巧培训最终版ppt课件
![销售的技巧培训最终版ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/6c09ec3784254b35eefd34e8.png)
Sales销售技巧培训
销售的定义
引导与影响客户服气我们产品或方案 的益处,从而满足客户的需求,最终做 出购买决议并付出行动。
第2 页
目录
高级部分 中级部分
初级部分
第3 页
推销与实战案例
销售过程中技巧的运用 分为六个阶段
与客户沟通的普通 常识
第一部分 与客户沟通的普通常识
一、区别对待:不要公式化地对待客户 要专业化职业化的对待客户
与客户说话时,坚持目光接触,精神集中 渐渐退后,让顾客随意观赏
第 10 页
第二部分 销售过程中技巧的运用
• 最正确接近时机 • 接近客户的方法:打招呼,自然的与客户应付,对客
户表示欢迎 • 早上好/他好!请随意看 • 他好,有什么可以协助〔选定重点〕 • 有兴趣的话,可拿份详细资料看看 • 3、备注 • 切记对客户视而不理 ※ 切记态度冷漠 • 切勿机械式回答 ※防止过分热情,硬性推销
第 11 页
第二部分 销售过程中技巧的运用
二、揣摩客户需求:第二个关键时辰
不同得客户有不同的需求和购买动机,在这一时 辰,我们必需尽快的了解客户的需求,明确客户的喜 好,才干向客户引荐最适宜的物业
1、要求: 用明朗的语调交谈 精神集中专心倾听客户意见 讯问客户的需求,引导客户回答 对客户的说话作出积极的回答 留意察看客户的动作和表情,能否对产品感兴趣
客户咨询售后效力时,置业顾问一定要耐心听取客户 意见,协助客户处理问题,并根据问题处理情况,给客户 留下仔细细致的效力印象 要求: 坚持浅笑态度仔细 ※身体稍稍倾前 细心倾听客户意见 ※表示乐于协助 提供处理的方法 留意: 必需熟习业务知识※切忌对客户不理不睬 切忌表示漫不经心的样子
第 19 页
第二部分 销售过程中技巧的运用
销售的定义
引导与影响客户服气我们产品或方案 的益处,从而满足客户的需求,最终做 出购买决议并付出行动。
第2 页
目录
高级部分 中级部分
初级部分
第3 页
推销与实战案例
销售过程中技巧的运用 分为六个阶段
与客户沟通的普通 常识
第一部分 与客户沟通的普通常识
一、区别对待:不要公式化地对待客户 要专业化职业化的对待客户
与客户说话时,坚持目光接触,精神集中 渐渐退后,让顾客随意观赏
第 10 页
第二部分 销售过程中技巧的运用
• 最正确接近时机 • 接近客户的方法:打招呼,自然的与客户应付,对客
户表示欢迎 • 早上好/他好!请随意看 • 他好,有什么可以协助〔选定重点〕 • 有兴趣的话,可拿份详细资料看看 • 3、备注 • 切记对客户视而不理 ※ 切记态度冷漠 • 切勿机械式回答 ※防止过分热情,硬性推销
第 11 页
第二部分 销售过程中技巧的运用
二、揣摩客户需求:第二个关键时辰
不同得客户有不同的需求和购买动机,在这一时 辰,我们必需尽快的了解客户的需求,明确客户的喜 好,才干向客户引荐最适宜的物业
1、要求: 用明朗的语调交谈 精神集中专心倾听客户意见 讯问客户的需求,引导客户回答 对客户的说话作出积极的回答 留意察看客户的动作和表情,能否对产品感兴趣
客户咨询售后效力时,置业顾问一定要耐心听取客户 意见,协助客户处理问题,并根据问题处理情况,给客户 留下仔细细致的效力印象 要求: 坚持浅笑态度仔细 ※身体稍稍倾前 细心倾听客户意见 ※表示乐于协助 提供处理的方法 留意: 必需熟习业务知识※切忌对客户不理不睬 切忌表示漫不经心的样子
第 19 页
第二部分 销售过程中技巧的运用
销售技巧培训销售能力培训课件ppt
![销售技巧培训销售能力培训课件ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/146a3861f68a6529647d27284b73f242336c31aa.png)
无经验业务员
• 在和客户交涉的前期就滔滔不 绝地介绍公司的实力规模如何, 质量如何;
• 在争先恐后地陈述、解释,甚 至争辩,却将提问、倾听和确 认抛置脑后。 这些都要不得。请先闭上嘴巴。
有经验的业务员会尽量让客 户多说,从客户的字里行间 了解客户的意图和真正需求。
有经验业务员
— 20 —
客情维护——顾客要什么
要理解并尊重顾客的思想与观 点,要知道人各有志不能强求。 用质问或者审讯的口气与顾客 谈话,是销售人不懂礼貌的表 现,是不尊重人的反映,是最 伤害顾客的感情和自尊心的。
忌命令
要微笑再展露一点,态度要和蔼一点, 说话要轻声一点,语气要柔和一点, 要采取征询、协商或者请教的口气与 顾客交流,切不可采取命令和批示的 口吻与人交谈。
价
价
格
值
你买回去以后它为你带来的回
报,这是长久性的
— 11 —
客情维护——顾客要什么
B 销售成交技巧——技巧七:情境推销法
你要会说故事,让顾客成为顾客中的主角 你要说故事,你要成为说故事的高手
给顾客描述拥有典典瓷砖后的生动场景。情境推销法就是让 故事在顾客面前发生,让顾客成为故事中的主角。成交的一 个关键技巧,要善长说故事。
忌批评
我们在与顾客沟通时,如果发现他身上有些 缺点,我们也不要当面批评和教育他,更不 要大声地指责他。做销售、做大客户销售, 批评的事情可以做,但也要讲究方式方法。
— 19 —
客情维护——顾客要什么
b、倾听是与客户有效沟通的重要途径
C 有效沟通的技巧——与客户达成协议的金科玉律
销售的重要准则是
自己少说,多提问。鼓励客户多说,引导客户多说。
客情维护——顾客要什么
销售人员销售技巧培训PPT课件
![销售人员销售技巧培训PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/ce5c78331611cc7931b765ce05087632311274c5.png)
销售不仅是一门技艺,也是一种艺术。 相信自己,相信你的产品,你会让每一 位客户都感到满意。
销售不仅是一门技艺,也是一种艺术。相信 自己,相信你的产品,你会让每一位客户都 感到满意。
B 销售成交技巧
销售不仅是一门技艺,也是一种艺术。相信自己,相信你的产 品,你会让每一位客户都感到满意。销售不仅是一门技艺,也 是一种艺术。相信自己,相信你的产品,你会让每一位客户都 感到满意。销售不仅是一门技艺,也是一种艺术。相信自己, 相信你的产品,你会让每一位客户都感到满意。
观察客户的技巧 ——投其所好
销售不仅是一门技艺,也 是一种艺术。相信自己, 相信你的产品,你会让每 一位客户都感到满意。
假如你卖的产品是可以帮她省钱
销售不仅是一门技艺,也是一种艺术。相信自己,相信你 的产品,你会让每一位客户都感到满意。
假如你卖的产品是可以帮她赚钱
销售不仅是一门技艺,也是一种艺术。相信自己,相信你 的产品,你会让每一位客户都感到满意。
忌质问
销售不仅是一门技艺,也是一种艺术。相信自己,相信你的产品,你会让每一位客户都感到满意。
第三
忌命令
销售不仅是一门技艺,也是一种艺术。相信自己,相信你的产品,你会让每一位客户都感到满意。
销售不仅是一门技艺,也是一种艺术。相信自己,相信你的产品,你会让每一位客户都 感到满意。
C 有效沟通的技巧
第五
销售不仅是一门技艺,也是一 种艺术。相信自己,相信你的 产品,你会让每一位客户都感 到满意。
销售不仅是一门技艺,也是一种 艺术。相信自己,相信你的产品, 你会让每一位客户都感到满意。
B 如何让老客户主动大量为你转介绍
规则1:小心接触,做好准备
销售不仅是一门技艺,也是一种艺术。相信自己,相信你的产品,你会让每一位 客户都感到满意。
《销售技巧培训》ppt完整版x
![《销售技巧培训》ppt完整版x](https://img.taocdn.com/s3/m/6c8fd5a76394dd88d0d233d4b14e852458fb39f9.png)
及时分析调查结果,找出存在的问题和改进方向,制定 相应的改进措施。
客户回访与关怀
01
在销售完成后,及时进行客 户回访,了解客户使用产品
或服务的体验。
02
关心客户的实际需求,主动 为客户提供必要的帮助和支
持,提高客户满意度。
03
建立客户回访档案,记录客 户的反馈信息和处理结果,
以便持续改进。
客户忠诚度提升
总结词:有效倾听和 提问是销售人员需要 掌握的重要技能,这 有助于更好地了解客 户需求,并提供更符 合其需求的产品或服 务。
详细描述
集中注意力倾听:销 售人员应集中注意力 倾听客户的意见和需 求,不要打断他们或 过早地表达自己的观 点。
提问开放性问题:销 售人员可以通过提问 开放性问题来更好地 了解客户的需求和期 望。
后续跟进
合同签订后,及时跟进客户需 求、解答疑问,确保客户满意 度。
维护关系
通过持续的沟通、服务和关系 维护,建立长期合作关系。
06
客户关系维护与管理
客户满意度调查
定期进行客户满意度调查,了解客户对产品或服务的满 意度,以便及时调整销售策略。
设计合理的调查问卷,涵盖产品质量、价格、服务等方 面,确保收集到有用的反馈信息。
识别情绪
学会识别自己的情绪,以及客户和其他 人的情绪。
调节情绪
通过深呼吸、放松技巧、积极思考等方 式来调节情绪。
应对挫折和失败
面对挫折和失败,保持乐观和自信,从 中学习和成长。
目标设定与计划
目标设定的原则
目标应具体、可衡量、可达成、相关和 时限明确。
调整与跟进
根据实际情况调整计划,并定期跟进进 展情况。
时间管理的技巧
制定合理的工作计划,设置优先级 ,避免拖延,以及有效地利用碎片
客户回访与关怀
01
在销售完成后,及时进行客 户回访,了解客户使用产品
或服务的体验。
02
关心客户的实际需求,主动 为客户提供必要的帮助和支
持,提高客户满意度。
03
建立客户回访档案,记录客 户的反馈信息和处理结果,
以便持续改进。
客户忠诚度提升
总结词:有效倾听和 提问是销售人员需要 掌握的重要技能,这 有助于更好地了解客 户需求,并提供更符 合其需求的产品或服 务。
详细描述
集中注意力倾听:销 售人员应集中注意力 倾听客户的意见和需 求,不要打断他们或 过早地表达自己的观 点。
提问开放性问题:销 售人员可以通过提问 开放性问题来更好地 了解客户的需求和期 望。
后续跟进
合同签订后,及时跟进客户需 求、解答疑问,确保客户满意 度。
维护关系
通过持续的沟通、服务和关系 维护,建立长期合作关系。
06
客户关系维护与管理
客户满意度调查
定期进行客户满意度调查,了解客户对产品或服务的满 意度,以便及时调整销售策略。
设计合理的调查问卷,涵盖产品质量、价格、服务等方 面,确保收集到有用的反馈信息。
识别情绪
学会识别自己的情绪,以及客户和其他 人的情绪。
调节情绪
通过深呼吸、放松技巧、积极思考等方 式来调节情绪。
应对挫折和失败
面对挫折和失败,保持乐观和自信,从 中学习和成长。
目标设定与计划
目标设定的原则
目标应具体、可衡量、可达成、相关和 时限明确。
调整与跟进
根据实际情况调整计划,并定期跟进进 展情况。
时间管理的技巧
制定合理的工作计划,设置优先级 ,避免拖延,以及有效地利用碎片
销售员销售技巧培训PPT(含完整内容)
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培训内容与方法
提供系统的销售技巧、产品知识、沟通技巧等方面的培训,采用多 种教学方法,如讲座、案例分析、角色扮演等。
培训效果评估
对培训效果进行评估和反馈,不断优化培训内容和方式。
销售团队激励
物质激励
01
提供具有竞争力的薪酬福利,如提成、奖金、年终奖等,激发
团队成员的积极性。
非物质激励
02
给予团队成员晋升机会、荣誉奖励、表扬和认可等非物质激励
激发购买欲望
运用语言和情感技巧,激发客户的购 买欲望,推动交易的达成。
谈判心理学
掌握谈判技巧
了解和运用谈判的基本原则和技 巧,提高谈判效率和成果。
把握对方需求
通过观察和沟通,了解对方的核 心需求和利益,制定有效的谈判
策略。
保持冷静与耐心
在谈判过程中保持冷静和耐心, 不轻易让步或失去控制,争取最
佳的谈判结果。
客户反馈案例分析
1 2 3
客户反馈案例1
某客户对销售员的服务态度和专业性表示高度赞 赏,认为销售员提供了有价值的专业建议和解决 方案。
客户反馈案例2
某客户对销售员的沟通技巧和服务质量提出表扬 ,认为销售员在跟进过程中积极主动、耐心细致 。
客户反馈案例3
某客户对销售员的报价方案表示满意,认为销售 员在谈判过程中充分考虑了客户需求和预算。
问题解决专家
针对客户需求,提供专 业的解决方案和建议, 帮助客户解决实际问题 。
客户关系管理者
建立和维护良好的客户 关系,提高客户忠诚度 和口碑效应。
企业形象代言人
通过自身的言行举止和 业务表现,展示企业的 形象和价值观。
销售员的素质要求
良好的沟通能力
能够清晰、准确地表达自己的观点和想法, 与客户建立有效的沟通。
提供系统的销售技巧、产品知识、沟通技巧等方面的培训,采用多 种教学方法,如讲座、案例分析、角色扮演等。
培训效果评估
对培训效果进行评估和反馈,不断优化培训内容和方式。
销售团队激励
物质激励
01
提供具有竞争力的薪酬福利,如提成、奖金、年终奖等,激发
团队成员的积极性。
非物质激励
02
给予团队成员晋升机会、荣誉奖励、表扬和认可等非物质激励
激发购买欲望
运用语言和情感技巧,激发客户的购 买欲望,推动交易的达成。
谈判心理学
掌握谈判技巧
了解和运用谈判的基本原则和技 巧,提高谈判效率和成果。
把握对方需求
通过观察和沟通,了解对方的核 心需求和利益,制定有效的谈判
策略。
保持冷静与耐心
在谈判过程中保持冷静和耐心, 不轻易让步或失去控制,争取最
佳的谈判结果。
客户反馈案例分析
1 2 3
客户反馈案例1
某客户对销售员的服务态度和专业性表示高度赞 赏,认为销售员提供了有价值的专业建议和解决 方案。
客户反馈案例2
某客户对销售员的沟通技巧和服务质量提出表扬 ,认为销售员在跟进过程中积极主动、耐心细致 。
客户反馈案例3
某客户对销售员的报价方案表示满意,认为销售 员在谈判过程中充分考虑了客户需求和预算。
问题解决专家
针对客户需求,提供专 业的解决方案和建议, 帮助客户解决实际问题 。
客户关系管理者
建立和维护良好的客户 关系,提高客户忠诚度 和口碑效应。
企业形象代言人
通过自身的言行举止和 业务表现,展示企业的 形象和价值观。
销售员的素质要求
良好的沟通能力
能够清晰、准确地表达自己的观点和想法, 与客户建立有效的沟通。
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—指手划脚,插口 袋或抱肘
—倚在柜台或桌子 上 —斜靠椅背或翘二 郎腿左右摇摆
业务员销售技巧培训课件(ppt91页)
业务员销售技巧培训课件(ppt91页)
业务员应克服的痼疾
言谈侧重道理 语气蛮横 喜欢随时反驳 谈话无重点 言不由衷的恭维 懒惰
业务员销售技巧培训课件(ppt91页)
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要点: 深色,最好为蓝色 白(浅)色,注重领子袖口清洁,并且烫熨平整 选用与上衣色彩、质地相衬的面料 中性色彩、清洁、无油污 无论质地如何,一定要擦亮 不要穿白袜 干净,指甲无泥污 每日整理,在一个时期内保持一种发型,并梳整洁
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积极的人生态度
正面观点
——没有成功 ——学到一点东西 ——充满信心的人 ——主动尝试过 ——可能想出好办法 ——先走一步,方法不对 ——合理安排 ——天无绝人之路 ——还需努力
反面观点
——失败了 ——什么也没做成 ——很愚蠢 ——尊严受损 ——办法不好 ——别人成功了 ——浪费时间 ——无路可走 ——-未能完成
服饰的要求
女性
手饰 服装
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业务员的形象
语言的运用
声音宏亮 避免口头禅 避免语速过慢 避免发音出错
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有助于销售的人品和性格
积极的人生态度 持久力 智力 圆滑的态度 可信性 勇气 善解人意 想象力
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如何选择客户
选择客户的策略
在同行里受尊敬 在区域内有决断权 服务水准最佳、有稳定顾客群 能提供策略性意见 销售额稳定 竞争对手的主要客户
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制定行动计划
客户分类 设立拜访频率及形式 增加拜访成功比率
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的业 知务 识员 领需 域要
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有关 文化全面 的知识(人 性、艺术、宗 教、哲学----)
有关社会全面的知识 (政治、国际、经济)
有关实业界全面的知识 (经济、会计、法律--)
有关营销全面的知识 商品知识、销售技术
有关对方的事的了解程度
性格、习惯、兴趣、嗜好、弱点。 朋友、对手情况。 最近有无特别的事发生:乔迁、新婚、
生子、升职或生病、失眠等。
业务员销售技巧培训课件(ppt91页)
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最后的准备
拜访目的是什么?
每次都要有,由此来决定说话重点。 每次最好有重点记录,把每次会谈串
想象力、服务客户的心理准备
想象一个客户、想象客户的满意度、 想象轻松、愉快的气氛。
排除顾虑、犹豫等消极心态,以一种 更积极、更热情、更自信的态度去做 拜访,去做销售,去做不间断的客户 服务。
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说服销售的技巧
了解客户需求 说服销售 说服销售的一般技巧 说服销售的要点
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最后的准备
出访时间是否合适
A 事先约好,并最好提供两个以上的 见面时间。
B 根据平时研究和情报收集,选择能 见面频率最高的时间段。
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最后的准备
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业务员应具备的基本体态语言
积极的
—平视对方、眼光停留在对方的眉眼部位
—距离对方一肘宽的距离 —手自然下垂或拿资料
—挺胸 、直立
—平稳的坐在椅上,双腿合拢,上身稍前倾
消极的
—目光不定,仰视 或低头,直瞪对方
—太靠近或太疏远
产品必须加上各种附加因素,才 可以产生较高的价值,而客户想 购买的就是这种附加了价值的产 品。
业务员销售技巧培训课件(ppt91页)
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业务员的形象
服饰的要求
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服饰的要求
男性:
类别: 西装 衬衣 长裤 便装 鞋 袜 手 头发
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业务员的形象
业务员代表公司 通常优秀的业务员,其所属的公 司也必定业绩鼎盛。 客户对公司的评价往往来源于业 务员的表现—反过来影响销售。
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业务员的形象
首先自我推销
原则—首先要自我推销,然后才 推销公司。
销售前的准备和计划
目标的定立 如何选择客户 制定行动计划 最后的准备
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目标的定立
所谓目标是我们内心对一项工作完成所 预计效果的描绘。
目标的特点:
明确的 清楚的 可以测量的 可以达成的
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浅谈业务员销售技巧
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业务员销售技巧培训
业务员的基本素质 销售前的准备和计划 初次拜访技巧 说服销售的技巧 处理异议的技巧
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业务员的基本素质
业务员需要的知识领域 业务员的形象 有助于销售的人品和性格 业务员应具备的基本体态语言 业务员应克服的痼疾
联起来。
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最后的准备
推销的辅助工具是否带好
说明书(或同类产品比较) 名片 计算器 笔记用具 价格表、相关资料 宣传品、样品
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最后的准备
—倚在柜台或桌子 上 —斜靠椅背或翘二 郎腿左右摇摆
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业务员应克服的痼疾
言谈侧重道理 语气蛮横 喜欢随时反驳 谈话无重点 言不由衷的恭维 懒惰
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要点: 深色,最好为蓝色 白(浅)色,注重领子袖口清洁,并且烫熨平整 选用与上衣色彩、质地相衬的面料 中性色彩、清洁、无油污 无论质地如何,一定要擦亮 不要穿白袜 干净,指甲无泥污 每日整理,在一个时期内保持一种发型,并梳整洁
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积极的人生态度
正面观点
——没有成功 ——学到一点东西 ——充满信心的人 ——主动尝试过 ——可能想出好办法 ——先走一步,方法不对 ——合理安排 ——天无绝人之路 ——还需努力
反面观点
——失败了 ——什么也没做成 ——很愚蠢 ——尊严受损 ——办法不好 ——别人成功了 ——浪费时间 ——无路可走 ——-未能完成
服饰的要求
女性
手饰 服装
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业务员的形象
语言的运用
声音宏亮 避免口头禅 避免语速过慢 避免发音出错
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有助于销售的人品和性格
积极的人生态度 持久力 智力 圆滑的态度 可信性 勇气 善解人意 想象力
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如何选择客户
选择客户的策略
在同行里受尊敬 在区域内有决断权 服务水准最佳、有稳定顾客群 能提供策略性意见 销售额稳定 竞争对手的主要客户
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制定行动计划
客户分类 设立拜访频率及形式 增加拜访成功比率
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的业 知务 识员 领需 域要
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有关 文化全面 的知识(人 性、艺术、宗 教、哲学----)
有关社会全面的知识 (政治、国际、经济)
有关实业界全面的知识 (经济、会计、法律--)
有关营销全面的知识 商品知识、销售技术
有关对方的事的了解程度
性格、习惯、兴趣、嗜好、弱点。 朋友、对手情况。 最近有无特别的事发生:乔迁、新婚、
生子、升职或生病、失眠等。
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最后的准备
拜访目的是什么?
每次都要有,由此来决定说话重点。 每次最好有重点记录,把每次会谈串
想象力、服务客户的心理准备
想象一个客户、想象客户的满意度、 想象轻松、愉快的气氛。
排除顾虑、犹豫等消极心态,以一种 更积极、更热情、更自信的态度去做 拜访,去做销售,去做不间断的客户 服务。
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说服销售的技巧
了解客户需求 说服销售 说服销售的一般技巧 说服销售的要点
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最后的准备
出访时间是否合适
A 事先约好,并最好提供两个以上的 见面时间。
B 根据平时研究和情报收集,选择能 见面频率最高的时间段。
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最后的准备
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业务员应具备的基本体态语言
积极的
—平视对方、眼光停留在对方的眉眼部位
—距离对方一肘宽的距离 —手自然下垂或拿资料
—挺胸 、直立
—平稳的坐在椅上,双腿合拢,上身稍前倾
消极的
—目光不定,仰视 或低头,直瞪对方
—太靠近或太疏远
产品必须加上各种附加因素,才 可以产生较高的价值,而客户想 购买的就是这种附加了价值的产 品。
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业务员的形象
服饰的要求
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服饰的要求
男性:
类别: 西装 衬衣 长裤 便装 鞋 袜 手 头发
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业务员的形象
业务员代表公司 通常优秀的业务员,其所属的公 司也必定业绩鼎盛。 客户对公司的评价往往来源于业 务员的表现—反过来影响销售。
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业务员的形象
首先自我推销
原则—首先要自我推销,然后才 推销公司。
销售前的准备和计划
目标的定立 如何选择客户 制定行动计划 最后的准备
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目标的定立
所谓目标是我们内心对一项工作完成所 预计效果的描绘。
目标的特点:
明确的 清楚的 可以测量的 可以达成的
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浅谈业务员销售技巧
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业务员销售技巧培训
业务员的基本素质 销售前的准备和计划 初次拜访技巧 说服销售的技巧 处理异议的技巧
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业务员的基本素质
业务员需要的知识领域 业务员的形象 有助于销售的人品和性格 业务员应具备的基本体态语言 业务员应克服的痼疾
联起来。
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最后的准备
推销的辅助工具是否带好
说明书(或同类产品比较) 名片 计算器 笔记用具 价格表、相关资料 宣传品、样品
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最后的准备