财政财务管理大会领导发言稿
财务开会领导发言稿范文

大家好!今天,我们召开这次财务工作会议,旨在总结过去一段时间财务工作,分析当前形势,明确下一步工作重点。
在此,我代表公司领导发表以下几点意见:一、回顾过去,肯定成绩过去的一年,在公司领导的正确指导下,在全体财务人员的共同努力下,我们圆满完成了各项工作任务。
主要体现在以下几个方面:1. 严格执行国家财经法律法规,确保公司财务工作合法合规。
2. 加强成本控制,降低成本费用,提高公司盈利能力。
3. 优化财务管理体系,提高财务工作效率。
4. 积极开展财务创新,为公司发展提供有力支持。
二、分析形势,认清问题当前,我国经济发展进入新常态,外部环境复杂多变,公司面临着诸多挑战。
在此背景下,我们要认清以下问题:1. 市场竞争加剧,公司盈利空间受到压缩。
2. 财务风险加大,防范风险成为当务之急。
3. 财务人员素质有待提高,适应新形势的能力不足。
三、明确目标,落实措施针对以上问题,我们要明确下一步工作目标,并采取切实有效的措施:1. 加强市场调研,优化产品结构,提高市场竞争力。
2. 严格控制成本,加强成本费用管理,提高公司盈利能力。
3. 深化财务改革,完善财务管理体系,提高财务工作效率。
4. 加强财务队伍建设,提高财务人员综合素质,适应新形势下的工作要求。
5. 加强风险防范,建立健全风险防控体系,确保公司财务安全。
四、加强领导,落实责任为确保各项工作落到实处,公司领导要高度重视,加强组织领导,明确责任分工,确保各项工作有序推进。
具体要求如下:1. 各部门要高度重视财务工作,积极配合财务部门开展各项工作。
2. 财务部门要加强与各部门的沟通协调,确保各项工作顺利开展。
3. 各级领导要加强对财务工作的监督检查,确保各项工作取得实效。
最后,我衷心希望全体财务人员继续发扬拼搏精神,紧紧围绕公司发展战略,以更加饱满的热情、更加务实的作风,为公司发展做出新的更大贡献!谢谢大家!。
财务领导开会发言稿范文

大家好!今天,我很荣幸能在这里与大家共同探讨我们公司的财务管理工作。
首先,请允许我代表财务部,对大家长期以来对我们工作的关心与支持表示衷心的感谢。
近年来,我国经济持续发展,市场竞争日益激烈,企业面临的挑战和机遇并存。
在这样的背景下,财务管理作为企业管理的核心,其重要性不言而喻。
今天,我就以下几个方面谈谈我们的看法:一、加强财务风险防控财务风险是企业面临的主要风险之一。
为了确保企业稳健发展,我们要加强财务风险防控。
具体措施如下:1. 完善财务制度,规范财务管理流程,确保财务数据真实、准确、完整。
2. 加强对资金、成本、税务等方面的风险监控,及时发现并化解潜在风险。
3. 提高财务人员的专业素养,加强内部审计,确保财务风险得到有效控制。
二、优化财务结构,提高资金使用效率优化财务结构,提高资金使用效率是企业实现可持续发展的重要保障。
具体措施如下:1. 合理配置资金,确保资金在生产经营、投资、研发等方面的合理分配。
2. 加强资金管理,提高资金使用效率,降低资金成本。
3. 优化债务结构,降低财务风险,确保企业资金链安全。
三、加强财务信息化建设随着科技的不断发展,财务信息化建设已成为企业提升财务管理水平的重要手段。
具体措施如下:1. 推进财务信息化建设,实现财务数据共享,提高财务管理效率。
2. 加强财务软件的应用,提高财务数据的准确性和及时性。
3. 加强与业务部门的沟通与协作,确保财务信息化建设与业务发展相匹配。
四、加强财务团队建设财务团队是企业财务管理工作的重要支撑。
具体措施如下:1. 加强财务人员的业务培训,提高财务团队的整体素质。
2. 建立健全激励机制,激发财务人员的积极性和创造性。
3. 加强团队协作,形成良好的工作氛围,提高工作效率。
总之,财务管理是企业发展的基石。
在新形势下,我们要紧紧围绕企业发展战略,充分发挥财务管理的职能作用,为企业的可持续发展提供有力保障。
最后,希望各位领导、同事在今后的工作中,继续关心和支持财务管理工作,共同为企业的发展贡献力量。
财务会议领导讲话3篇

财务会议领导讲话3篇财务报告是反映企业财务状况、经营成果和现金流量的文件,对于国家宏观经济调控、投资者决策和加强内部管理都有非常重要的作用。
本文是店铺为大家整理的财务会议领导讲话,仅供参考。
财务会议领导讲话篇一:各位领导、同志们:今天,主要传达全省财务管理工作会议精神,为更好贯彻落实全省财务管理工作会议的精神,结合我市财务工作的实际情况,对近两年开展内部财务审计情况的通报:一、近两年来开展内部财务审计的情况从近两年的内部财务审计情况来看,我市**系统财务工作是值得肯定的,这与在座的各位努力是分不开的。
(一)能坚持“依法理财,民主理财,阳光理财”管理理念。
认真落实经费预算管理制度,预算编制基本完整;项目经费基本做到了专款专用,未发现基本支出与项目支出相互挤占情况;预算安排结构逐步趋向合理。
(二)较好地落实手续费管理制度。
市核拨的手续费能纳入预算管理,按规定比例支付手续费,尚未发现有违规支付手续费,或截留、挪用手续费现象。
支付手续齐全,**手续费使用上做到了专款专用。
(三)认真落实**专项经费管理制度,办案经费基本做到专款专用,未发现被挤占、截留、挪用情况。
办案费开支范围基本符合规定,协查办案经费支付手续基本齐全,未发现虚报、瞒报支出和乱发奖金和福利现象。
(四)较好地落实政府采购管理制度,按规定成立政府采购领导小组;严格采购方式和采购程序,合同的签订和资金结算方式基本符合规定,资金支付手续比较齐全。
(五)较好地执行固定资产管理制度,固定资产管理内部控制制度相对有效;按要求使用总**规定的固定资产管理软件;固定资产清理录入数据基本真实,分类比较准确;固定资产增减履行相关手续并进行会计核算;处置收入按规定入账;使用部门对本部门的固定资产进行了登记;能按规定每年清查核对一次固定资产;未发现外单位和个人侵占固定资产行为。
(六)较好地贯彻落实相关财务规定,财务收支基本真实,未发现虚列虚报、应支未支现象;会计资料基本做到了账帐相符、账表相符、表表相符,基本体现财务运行情况;基建申请、银行账户开立申请等资料真实、准确,未发现虚假申报现象。
财务工作会议领导发言稿

大家好!今天,我们在这里召开财务工作会议,共同探讨和解决财务工作中存在的问题,明确下一步工作方向。
在此,我代表公司对大家的辛勤付出表示衷心的感谢!下面,我就本次会议的几个重点问题发表以下几点意见:一、总结过去,肯定成绩过去的一年,在全体财务人员的共同努力下,我们克服了种种困难,圆满完成了各项工作任务。
主要体现在以下几个方面:1. 财务管理规范化。
我们进一步完善了财务管理制度,确保了公司财务工作的规范性和合规性。
2. 预算编制与执行。
我们严格按照预算编制要求,科学合理地编制了年度预算,并确保了预算执行的严肃性。
3. 内部控制体系建设。
我们不断完善内部控制体系,加强风险防范,确保公司财务安全。
4. 会计信息质量。
我们严格执行会计准则,确保了会计信息的真实、准确、完整。
二、正视问题,明确方向在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到当前财务工作中存在的问题,主要有以下几点:1. 部分财务人员业务素质有待提高。
在会计核算、税务筹划等方面,部分人员还存在不足。
2. 财务风险防控意识有待加强。
在应对市场变化、政策调整等方面,我们的风险防控能力还有待提高。
3. 财务信息化建设相对滞后。
在财务管理软件的应用、数据共享等方面,我们还有很大的提升空间。
针对以上问题,我们要明确以下工作方向:1. 加强业务培训,提高财务人员综合素质。
通过举办各类培训班、研讨会等形式,提升财务人员的业务水平。
2. 强化风险防控意识,提高风险应对能力。
建立健全风险防控机制,确保公司财务安全。
3. 加快财务信息化建设,提升财务管理效率。
积极引进先进财务管理软件,实现财务数据的共享与利用。
三、加强领导,确保落实为确保各项工作落到实处,我提出以下几点要求:1. 各部门要高度重视财务工作,加强沟通协作,形成工作合力。
2. 财务部门要充分发挥牵头作用,加强对各部门财务工作的指导与监督。
3. 各级领导要关心支持财务工作,为财务人员创造良好的工作环境。
最后,希望大家以此次会议为契机,进一步加强财务工作,为公司的发展壮大贡献力量。
2024年财政财务管理大会领导发言稿

2024年财政财务管理大会领导发言稿尊敬的各位领导、各位来宾:大家好!首先,我谨代表财政财务管理大会组委会,对各位领导和各位来宾的莅临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!也要对各位单位和个人长期以来对财政财务管理事业的支持和关心表示崇高的敬意。
财政财务管理是国家治理体系和治理能力现代化的基础,也是现代化国家经济建设和社会发展不可或缺的重要组成部分。
本次大会的主题是“携手共进,提升财政财务管理水平”,意在深化财政财务管理改革,提高财政工作的科学化、规范化和现代化水平,为经济社会发展提供优质的财务保障。
回顾过去几年,我国财政财务管理领域取得了长足的发展。
我们通过推进财政制度改革,完善财政法规法规定,加强财政预算和审计监督,健全财政账务管理,不断提高财政资金管理水平。
同时,我们还进一步深化投融资体制改革,加强债务风险管理和控制,加强政府采购和政府采购经济效益监测,推动财政资金使用效益最大化。
这些举措为我国经济社会发展提供了坚实的财政支持和保障。
然而,我们也要清醒地看到,当前我国财政财务管理领域还存在一些亟待解决的问题。
一是财政体制改革亟待深化。
我们要深化财政体制改革,加强中央和地方财政事权和支出责任划分,提高地方财政自主权,推动地方财政管理更加精细化、规范化。
二是财政资金管理需要进一步加强。
我们要加强财政资金管理,完善财政资金监管机制,严防资金浪费和滥用。
三是财政预算管理需要更加科学有效。
我们要进一步加强财政预算管理,完善预算编制、执行、绩效评价等环节,做到预算合理分配、使用有序、监督运行有力。
四是财政审计监督要更加严格。
我们要加强财政审计监督,深化审计制度改革,增强审计监督的实效性和有效性。
面对这些问题,我们必须坚持问题导向,突出重点,采取有力措施,加以解决。
一方面,要加大政策支持力度,明确政策方向,引导和激励各级财政部门和财务管理人员创新思维、转变工作方式,推动财政财务管理改革的深入和落地。
另一方面,要加强组织领导,建立健全财政财务管理工作机制,明确责任分工,加强协调配合,形成合力,推动各项工作取得实际成效。
财政会上领导发言

财政会上领导发言尊敬的各位领导、各位代表:大家好!很荣幸能够在这个重要的财政会上发言。
首先,我要表达对这次会议的高度重视和感谢,也对各位领导会议前的准备工作表示由衷的敬意。
回顾过去一年,我国财政工作取得了一系列突出成绩。
在经济发展放缓的背景下,财政部门积极采取切实有效的措施,稳定财政收入,加大财政支出,为我国经济增长提供了有力的支撑。
首先,我们在财政收入方面取得了显著的成果。
截至目前,我们国家财政收入已经超过预定目标,并呈现逐渐增长的趋势。
这得益于我国税收政策的改革和调整,以及扩大增值税和个人所得税等重点税种的征收范围。
在新的税制体系下,企业纳税负担有所减轻,税收流失率明显下降,为我国财政收入的增长提供了良好的基础。
其次,我们在财政支出方面也取得了令人瞩目的成绩。
我们坚持优化财政支出结构,加大对重点领域和民生工程的支持力度。
教育、医疗、社保等部门的资金投入不断增加,从而为社会提供更多的优质公共服务。
同时,我们在基础设施建设、产业发展等方面也进行了大规模投资,推动了经济的快速发展。
另外,我们还加强了财政监管和风险防范工作。
加强财政工作的透明度,让决策过程更加公开、公正、公平。
同时,落实风险预警和应急处置机制,及时化解各种潜在风险,确保财政资金的安全和有效利用。
当然,尽管取得了一系列重要成绩,但我们也要清醒地意识到,面临的困难和挑战依然严峻。
当前我国经济增长面临下行压力,财政收入增速放缓,支出压力不断加大。
同时,不稳定的全球经济形势也给我国的财政工作带来了不确定因素。
因此,我们必须及时调整、优化财政政策,进一步提高财政收入的质量和效益,合理安排财政支出,确保财政工作的稳定和可持续发展。
在未来的工作中,我们将继续坚持以人民为中心的发展思想,积极探索创新的财政管理方式,加强财政与经济社会发展的协调性,更好地发挥财政对经济增长的支撑性作用。
我们将进一步深化税制改革,完善税收体系,优化税收结构,减轻企业税收负担,激发市场活力。
领导财务管理发言稿范文

今天,我站在这里,非常荣幸能与大家共同探讨财务管理这一重要议题。
财务管理工作是企业经营管理的重要组成部分,它关系到企业的经济效益、风险控制和发展战略。
在此,我结合自身工作经验,与大家分享一些关于财务管理的思考和体会。
首先,我们要充分认识财务管理的重要性。
财务管理是企业发展的基石,它不仅关系到企业的经济效益,更关系到企业的生存和发展。
一个企业如果财务管理混乱,必将面临资金链断裂、财务风险等严重问题,甚至导致企业破产。
因此,我们必须高度重视财务管理,确保企业稳健发展。
其次,要加强财务制度建设。
财务制度是企业财务管理的基石,是规范企业财务行为、防范财务风险的重要手段。
我们要建立健全财务管理制度,明确财务管理的职责、权限和流程,确保财务工作有序进行。
同时,要加强对财务制度的执行力度,确保制度得到有效落实。
第三,提高财务人员素质。
财务人员是企业财务管理的核心力量,他们的专业素养和业务能力直接影响到财务工作的质量和效率。
我们要加强财务人员的培训,提高他们的专业素养和业务能力,培养一支高素质的财务队伍。
同时,要关注财务人员的职业发展,激发他们的工作积极性和创造力。
第四,强化风险控制。
财务风险是企业面临的重要风险之一,我们要加强对财务风险的识别、评估和控制。
建立健全风险管理体系,对各类财务风险进行预警和防范,确保企业财务安全。
此外,要加强对关键环节的监督,防止舞弊行为的发生。
第五,优化资源配置。
财务管理的核心是资源配置,我们要根据企业发展战略和市场需求,合理配置资源,提高资源利用效率。
通过优化成本结构、提高资产周转率等手段,降低企业成本,提高企业盈利能力。
第六,加强财务信息化建设。
随着信息技术的飞速发展,财务信息化已成为企业财务管理的重要趋势。
我们要积极推进财务信息化建设,利用信息技术提高财务工作效率,降低管理成本,提升企业竞争力。
最后,加强部门协作。
财务管理涉及企业各个部门,我们要加强部门之间的沟通与协作,形成合力,共同推动企业财务管理工作的发展。
财务开会领导发言稿范文

大家好!今天,我们召开这次财务工作会议,主要目的是回顾过去一段时间的工作,总结经验,分析问题,明确下一步工作方向。
在此,我代表公司领导班子,向长期以来为公司财务工作付出辛勤努力的全体财务人员表示衷心的感谢和崇高的敬意!首先,让我们回顾一下过去一段时间财务工作取得的成绩。
在过去的一年里,面对复杂多变的经济形势和市场竞争压力,公司财务部门全体人员团结一心,迎难而上,圆满完成了各项工作任务。
具体表现在以下几个方面:一、财务管理工作规范化、制度化。
我们不断完善财务管理制度,严格执行财务政策,确保了公司财务工作的规范化和制度化。
二、财务风险防控能力显著提升。
我们加强对财务风险的识别、评估和预警,有效防范了各类财务风险,确保了公司财务安全。
三、成本控制成效显著。
我们深入推进成本控制工作,加强成本核算和分析,实现了公司成本的有效控制。
四、财务报表质量不断提高。
我们严格按照会计准则和公司规定,确保了财务报表的真实、准确、完整。
当然,在取得成绩的同时,我们也应清醒地认识到工作中存在的问题和不足。
以下是我对当前财务工作中存在问题的几点分析:一、部分财务人员业务水平有待提高。
随着公司业务的不断拓展,对财务人员的专业能力提出了更高的要求。
部分财务人员在业务知识、技能等方面还存在不足,影响了工作效率和质量。
二、财务信息化建设有待加强。
随着公司业务的发展,财务信息化建设显得尤为重要。
但目前,我们在财务信息化建设方面还存在一定差距。
三、财务管理与业务融合度不够。
财务管理与业务部门的沟通协作还有待加强,导致财务管理在业务决策中的支持作用发挥不够充分。
针对以上问题,下一步我们将采取以下措施:一、加强财务队伍建设。
加大对财务人员的培训力度,提高业务水平,打造一支高素质的财务队伍。
二、加快财务信息化建设。
加大投入,完善财务信息系统,提高财务工作效率。
三、加强财务管理与业务融合。
加强与业务部门的沟通协作,充分发挥财务管理的支持作用。
最后,我衷心希望全体财务人员继续保持良好的工作状态,以更加饱满的热情投入到财务工作中,为公司的发展贡献自己的力量。
领导财务管理发言稿范文

大家好!今天,我有幸站在这里,与大家共同探讨财务管理这一重要议题。
在此,我首先代表公司财务部门,向长期以来关心和支持财务工作的各位领导、同事表示衷心的感谢!财务管理是企业管理的核心,是推动企业持续健康发展的重要保障。
在当前经济形势下,加强财务管理,提高资金使用效率,对于提升企业竞争力具有重要意义。
下面,我就以下几个方面谈谈我的看法:一、强化财务管理意识财务管理是企业管理的灵魂,我们要牢固树立“资金为王”的理念,把财务管理放在首位。
各部门要充分认识财务管理的重要性,积极配合财务部门开展工作,形成全员参与、共同推进的良好氛围。
二、完善财务管理制度建立健全财务管理制度,是规范财务管理、提高资金使用效率的关键。
我们要不断完善内部审计、成本控制、风险防范等制度,确保财务管理的规范化、制度化。
三、加强资金管理资金是企业运营的生命线。
我们要加强资金管理,确保资金安全、高效运行。
一是优化资金结构,提高资金使用效率;二是加强应收账款管理,降低坏账风险;三是严格控制负债规模,确保企业财务稳健。
四、提高财务团队素质财务团队是企业财务管理的中坚力量。
我们要加强财务队伍建设,提高财务人员的专业素养和综合素质。
一是加强业务培训,提高财务人员的业务水平;二是加强职业道德教育,树立良好的职业形象;三是优化人员配置,提高团队整体战斗力。
五、强化财务风险防范财务风险是企业面临的重要风险之一。
我们要加强财务风险防范,确保企业财务安全。
一是建立健全风险预警机制,及时发现和化解财务风险;二是加强内外部审计,确保财务数据的真实、准确;三是完善内部控制,堵塞管理漏洞。
六、加强财务与业务的融合财务部门要主动融入业务,为业务发展提供有力支持。
一是加强财务与业务的沟通协调,确保财务决策与业务需求相匹配;二是积极参与业务创新,为业务发展提供财务保障。
总之,财务管理是企业发展的基石。
我们要以高度的责任感和使命感,扎实做好财务管理工作,为企业持续健康发展提供有力保障。
财政领导开会发言稿

大家好!今天,我们在这里召开财政工作会议,共同探讨和部署我单位下一阶段的工作。
首先,我代表单位领导班子,对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!过去的一年,面对复杂多变的经济形势和艰巨繁重的财政任务,在上级部门的正确领导下,在全体财政干部职工的共同努力下,我们紧紧围绕“稳增长、调结构、惠民生、促改革”的工作思路,扎实推进财政各项工作,取得了显著成效。
具体表现在以下几个方面:一、财政收入稳步增长。
通过深化财税体制改革,优化税种结构,加强征管,财政收入实现了稳定增长。
二、财政支出结构不断优化。
我们紧紧围绕国家战略和地方经济社会发展需求,加大民生投入,保障重点领域支出,优化财政支出结构。
三、财政资金管理更加规范。
我们深入推进预算管理制度改革,强化预算执行,加强绩效评价,提高财政资金使用效益。
四、财政体制改革取得新突破。
我们积极推进财政体制改革,完善转移支付制度,创新财政投融资机制,为经济社会发展提供了有力保障。
在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到,当前财政工作仍然面临着诸多挑战。
一是经济下行压力较大,财政收入增长放缓;二是财政支出压力持续增大,民生保障任务艰巨;三是财政体制改革任务艰巨,预算管理、资金监管等方面还存在薄弱环节。
针对这些问题,结合我单位实际情况,提出以下工作要求:一、提高政治站位,强化责任担当。
我们要牢固树立“四个意识”,坚决维护党中央权威和集中统一领导,增强“四个自信”,自觉做到“两个维护”,切实把思想和行动统一到党中央、国务院的决策部署上来。
二、深化财税体制改革,提高财政资金使用效益。
我们要深入推进预算管理制度改革,加强预算执行和监督,完善转移支付制度,创新财政投融资机制,提高财政资金使用效益。
三、加大民生投入,保障民生福祉。
我们要始终坚持以人民为中心的发展思想,加大民生投入,着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题,不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。
四、加强队伍建设,提升财政服务水平。
领导在财政工作大会讲话

领导在财政工作大会讲话尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,我要向大家致以崇高的敬意和诚挚的感谢。
在座的每一位都是我工作中重要的伙伴,是我心中可依靠的团队成员。
感谢你们对财政工作的辛勤付出和出色表现,正是由于你们的共同努力和奉献,我们才能够取得如此卓越的成绩。
今天,我非常荣幸地站在这里,与大家分享关于财政工作的重要信息和展望未来的展望。
我们的财政工作对于企业的发展至关重要,也是我们为实现企业目标所必不可少的一环。
因此,我们必须时刻保持高度的责任感、使命感和紧迫感,不断提高我们的工作质量和水平。
首先,我想重点谈谈我们的财务状况和财政目标。
首先,我要感谢财务团队在过去一年中所做出的努力,我们的财务状况非常稳定。
我们的资产总额和净资产都有了显著增长,营业收入也有了大幅增加。
这些成绩的取得离不开财务团队的聪明才智和勤奋努力,让我们一起为他们鼓掌。
尽管我们取得了良好的成绩,我们面临的挑战依然不容忽视。
市场竞争的加剧、经济情势的不确定性等因素都给我们的财政工作带来了一定的压力。
因此,我们必须进一步提高我们的财务管理水平和应对风险的能力,以应对未来可能出现的不确定因素。
未来一年,我们的财务工作将面临更多的机遇和挑战。
在世界经济不断发展的背景下,我们必须加强战略规划,加快科技创新,以适应市场需求的变化。
同时,我们也要注重提高财务报告的透明度和准确性,不断提高财务部门的绩效和管理水平。
只有这样,我们才能够为企业的可持续发展提供有力的支持。
在未来一年,我们还将着重解决以下几个方面的问题:第一,要优化财务结构,提高资金的使用效益。
我们应该加强对资产和财务风险的管理,合理规划财务支出,确保公司的财务稳定性和可持续性发展。
第二,我们要加强对人员的培训和管理,提高团队的整体素质和职业能力。
只有拥有一支高素质的团队,我们才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。
第三,我们要加强与其他部门的沟通和协调,形成一体化的工作机制。
只有团结一致、密切配合,我们才能够共同克服困难,实现共同的目标。
财政财务管理大会领导发言稿

财政财务管理大会领导发言稿尊敬的各位领导、各位嘉宾,大家好!首先,我代表全体参会人员,对本次财政财务管理大会的召开表示热烈祝贺,并向大会的召集单位表示衷心的感谢。
本次大会是财政财务管理领域的一次盛会,旨在促进财政财务管理水平的提升,推动我国财政财务管理事业的快速发展。
在这个充满挑战和机遇的时代背景下,我们应当认识到财政财务管理对于国家经济发展的重要意义,必须时刻紧密关注这一领域的热点问题和前沿动态,为推动我国财政财务事业的发展贡献力量。
财政财务管理是指国家财政收支的科学组织和管理,以及财政收支的过程中的决策、实施和监督等方面的一系列工作。
在当前经济形势下,财政财务管理的重要性不言而喻。
财政财务管理需要不断创新、不断改进、不断优化,以满足我国经济发展的需要。
在新的发展阶段,我认为我们应该从以下几个方面加强财政财务管理的工作。
首先,要加强财政财务管理体制改革,构建适应现代经济发展需要的财政财务管理体制。
当前,我国经济进入了高质量发展阶段,需要财政财务管理体制改革适应新的经济形势和要求。
我们要深化财政改革,实现财政管理的现代化,构建起适应市场经济体制环境下的财政财务管理体制。
第二,要加强财政财务管理能力建设,提高财政财务管理水平。
财政财务管理作为一门专业技术工作,需要我们不断提高自身的综合素质和管理能力。
我们要加强学习,不断更新知识,掌握财政财务管理的理论和实务知识,提高我们的工作能力和水平。
同时,我们要加强技术创新,推动财政财务管理工作的智能化、信息化发展,提高财务管理的效率和质量。
第三,要加强财政财务管理的风险防控工作,确保财政财务安全。
财政财务管理涉及巨额资金的流动和使用,风险较大。
我们要加强内部控制,建立健全财务管理制度和风险防控机制,严格财政财务管理的规范和流程,确保财政财务安全,防范各种风险。
第四,要加强财政财务管理的公开透明,提高财政财务管理的公信力。
财政财务管理的公开透明是现代财政管理的重要要求,也是建设和谐社会、增强全社会信任的需要。
领导给财务开会发言稿

大家好!今天,我们在这里召开财务工作会议,主要目的是总结过去一段时间的工作,分析当前面临的形势,并对下一阶段的工作进行部署。
在此,我代表公司领导,向各位财务同事表示衷心的感谢和崇高的敬意!首先,回顾过去一段时间,我们的财务工作取得了显著的成绩。
在大家的共同努力下,我们完成了以下几方面的工作:一、严格遵守财务制度,确保公司财务稳健运行。
各位同事严谨细致,严格按照财务制度办事,为公司提供了有力的财务保障。
二、加强成本控制,提高经济效益。
大家积极发挥专业优势,为公司降本增效做出了贡献。
三、优化财务管理,提升财务服务水平。
通过不断改进工作方法,提高工作效率,为各部门提供了优质、高效的财务服务。
当然,在取得成绩的同时,我们也应清醒地看到,当前财务工作中还存在一些不足之处,如部分财务人员业务能力有待提高,财务管理信息化水平有待提升等。
针对这些问题,我们要认真分析原因,采取有效措施加以改进。
针对下一阶段的工作,我提出以下几点要求:一、加强学习,提高业务能力。
各位财务同事要紧跟时代发展,不断学习新知识、新技能,提高自己的业务水平,为公司发展提供有力支持。
二、强化责任意识,严守职业道德。
财务工作涉及公司经济利益,各位同事要时刻保持清醒头脑,严守职业道德,做到廉洁自律。
三、创新财务管理模式,提升财务管理水平。
我们要积极探索财务管理创新,提高财务管理信息化水平,为公司决策提供有力支持。
四、加强与各部门的沟通协作,提高财务服务质量。
财务工作与公司各部门息息相关,我们要加强与各部门的沟通协作,提高财务服务质量,为公司发展创造良好环境。
最后,我衷心祝愿各位财务同事工作顺利,身体健康,家庭幸福!让我们携手共进,为公司的发展贡献自己的力量!谢谢大家!。
2024年财政财务管理大会领导发言

2024年财政财务管理大会领导发言尊敬的各位财政财务管理大会的领导、嘉宾以及与会者们:大家好!首先,我谨代表组委会向各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎,感谢您们出席____年财政财务管理大会。
今天,我们齐聚在这里,共同探讨财政财务管理的新动向、新策略以及未来的发展方向。
本次大会旨在促进财政财务管理领域的交流和合作,推动财政财务管理水平的提升,实现财政事业的可持续发展。
我相信通过大家共同的努力和智慧,本次大会将取得圆满成功。
过去几年,全球各国都面临着日益严峻的财政挑战。
经济全球化和信息技术的快速发展,使得全球财政财务管理环境发生了深刻的变革。
新的挑战和机遇并存,给财政部门带来了巨大的压力和机遇。
我们必须迎接这一挑战,积极应对各类风险,推动财政工作的创新和进步。
第一,要坚持稳中求进的工作思路。
当前全球经济增长放缓,贸易摩擦不断升级,给我国经济带来了压力和不确定性。
在这样的背景下,我们要进一步完善财政政策,确保经济运行在合理区间,稳定市场预期。
要坚持财政政策的稳健性和可持续性,加大减税降费力度,推动经济高质量发展。
第二,要加强财政风险防控能力建设。
在当前复杂多变的国际经济环境下,财政风险防控显得尤为重要。
我们要坚持以市场化和规范化为导向,加强财务管控,提高防控风险的能力。
要严格财政预算管理,加强分类管理,严控财政支出的规模和结构;要加强风险评估和监测,及时发现和化解潜在的风险。
第三,要深化财政改革创新。
当前我国经济已经进入“新常态”,财政工作也面临着新的问题和挑战。
我们要通过改革创新,推动财政工作更好地适应新常态的要求。
要加强机构改革,推进财政体制改革,提高财政管理的效率和规范性;要加强信息化建设,运用大数据、人工智能等技术手段,提高财政管理的科技水平。
第四,要加强人才队伍建设。
财政工作的成效主要取决于人才的质量和能力。
我们要重视财政人才队伍建设,加大人才引进和培养的力度,提升财政人员的业务水平和综合素质。
领导关于财务管理的发言稿

大家好!今天,我很荣幸能在这里与大家共同探讨财务管理的重要性。
财务管理是企业发展的生命线,是企业稳健运营的基石。
在此,我结合实际工作,谈几点关于财务管理的看法。
一、提高认识,强化财务管理意识财务管理是企业管理的核心环节,关系到企业的生存和发展。
我们要充分认识到财务管理的重要性,把财务管理摆在突出位置,切实加强财务管理,为企业发展提供有力保障。
1. 提高全员财务管理意识。
企业领导要带头重视财务管理,将财务管理纳入企业战略规划,层层传导压力,使全体员工充分认识到财务管理的重要性。
2. 加强财务管理队伍建设。
选拔和培养一批具备专业素质、责任心强的财务管理人员,为企业财务管理提供人才保障。
二、完善制度,规范财务管理流程1. 建立健全财务管理制度。
根据企业实际情况,制定完善的财务管理制度,明确财务管理的职责、权限和流程,确保财务管理工作有章可循。
2. 规范财务管理流程。
对财务预算、收支、成本、资产等环节进行全过程监控,确保财务管理工作规范、高效。
三、强化预算管理,提高资金使用效益1. 严格执行预算。
按照预算要求,合理分配资金,确保资金使用效益最大化。
2. 加强预算执行监督。
对预算执行情况进行定期检查,及时发现和纠正偏差,确保预算执行到位。
四、加强成本控制,降低企业运营成本1. 实施全面成本管理。
从采购、生产、销售等环节入手,降低企业运营成本。
2. 优化资源配置。
合理配置企业资源,提高资源利用效率,降低成本。
五、防范财务风险,确保企业稳健发展1. 加强风险识别。
对财务风险进行系统梳理,提高风险防范意识。
2. 完善风险应对机制。
建立健全风险应对措施,确保企业稳健发展。
总之,财务管理是企业发展的关键。
我们要进一步提高认识,强化财务管理意识,完善制度,规范流程,加强预算管理,降低成本,防范风险,为企业发展提供有力保障。
让我们共同努力,为实现企业高质量发展目标而努力奋斗!谢谢大家!。
财政财务管理大会领导讲话稿

财政财务管理大会领导讲话稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!在这次财政财务管理大会上,我很高兴能够发表一些关于财政财务管理的看法和建议。
财政财务管理对于一个组织来说是非常重要的,这关系到一个组织的财务状况和健康发展。
以下是我的讲话:首先,我们必须认真对待预算管理。
预算的编制和执行是财务管理的核心。
一个组织的财务状况直接与其预算编制和预算执行情况密切相关。
因此,我们应该认真对待预算管理,采用科学的、规范的预算管理制度,确保预算的实施。
同时,我们也要关注预算执行过程中的情况,及时检查和调整预算,确保预算的效益。
其次,我们要规范财务制度。
规范的财务制度可以保证财务管理的透明、公正和科学性。
一个组织的财务状况、财务行政管理等方面都需要严格的财务制度的支持,因此我们要认真制定和完善财务管理制度并加以贯彻。
第三,我们需要强化经济责任制。
强化经济责任制可以增加财务管理的透明性和有效性。
只有明确经济责任制,使得每个人都对自己的经济责任负责,才能有效组织财务行政管理,做出符合组织要求的财政财务报表。
第四,我们应该注重合理的财务风险管理。
对于任何组织,财务风险都是不能忽视的。
财务风险管理方案可以减小与财务相关的风险,为组织健康发展提供必要的保障。
我们要认真制订和执行财务风险管理方案,建立和完善财务风险控制机制,从而降低财务风险的出现概率和影响程度。
最后,我们要提高财务管理专业化水平。
随着企业的发展,财务管理工作越来越复杂和高效,需要更专业的人才来胜任。
我们要提高财务管理工作的专业化水平,完善人才培训计划,加强培训,促进财务管理人员素质的提高,确保财务管理工作能够顺利、健康的进行。
以上是我的财政财务管理讲话,谢谢大家!。
财务分管领导首次发言稿

大家好!首先,我谨代表财务部门,向长期以来关心和支持我们工作的各位领导表示衷心的感谢!同时,也感谢大家在百忙之中抽出时间参加今天的会议。
今天,我非常荣幸能够作为财务分管领导,在这里发表首次发言。
财务工作是企业发展的基石,是企业管理的核心环节。
近年来,在集团领导的正确领导下,财务部门全体员工团结一心,勤奋工作,为企业的发展做出了积极的贡献。
在此,我要对大家的辛勤付出表示衷心的感谢!下面,我想就以下几个方面谈谈我的想法和看法:一、认清形势,明确目标当前,我国经济正处于新常态,企业发展面临着诸多挑战。
作为财务部门,我们要认清形势,明确目标,紧紧围绕企业发展战略,充分发挥财务管理的职能作用,为企业的发展提供有力保障。
二、强化财务管理,提高资金使用效益财务管理是企业管理的核心环节,我们要强化财务管理,提高资金使用效益。
具体来说,要重点做好以下工作:1. 加强预算管理,严格控制成本费用。
通过科学合理的预算编制,确保企业各项资金支出在可控范围内。
2. 优化资金结构,提高资金使用效率。
通过加强资金统筹,确保企业资金链稳定,降低融资成本。
3. 加强风险防控,确保资金安全。
对企业财务风险进行实时监控,及时发现和化解风险隐患。
三、加强队伍建设,提升员工素质财务部门作为企业的重要部门,员工素质直接影响到企业财务管理水平。
我们要加强队伍建设,提升员工素质,具体措施如下:1. 加强业务培训,提高员工专业技能。
定期组织员工参加各类培训,提升业务水平。
2. 强化团队建设,培养团队精神。
通过团队活动,增进员工之间的沟通与协作,形成良好的团队氛围。
3. 严格考核制度,激发员工积极性。
建立公平、公正、公开的考核制度,激发员工的工作热情。
四、加强沟通协作,形成工作合力财务部门要与其他部门加强沟通协作,形成工作合力。
具体来说,要:1. 加强与业务部门的沟通,了解业务需求,为企业发展提供有力支持。
2. 加强与集团财务部门的沟通,学习先进经验,提升财务管理水平。
领导财务会议发言稿

大家好!今天,我们召开这次财务会议,旨在回顾过去一段时间财务工作的情况,分析存在的问题,并对下一阶段的工作进行部署。
在此,我代表公司财务部门,向大家汇报以下内容:一、回顾过去,总结经验过去一段时间,在全体财务人员的共同努力下,我们圆满完成了各项工作任务。
具体表现在以下几个方面:1. 财务报表编制及时、准确,为公司领导决策提供了有力支持。
2. 财务核算工作严谨,为公司创造了良好的经济效益。
3. 财务风险防控措施得力,确保了公司财务安全。
4. 团队建设取得显著成效,全体财务人员业务素质和综合素质得到提升。
二、分析问题,查找不足在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到,财务工作中还存在一些不足之处:1. 部分财务人员业务水平有待提高,对新兴业务和法规政策掌握不够全面。
2. 财务信息化建设滞后,部分财务流程仍需优化。
3. 财务风险防控体系有待完善,部分风险点尚未得到有效控制。
4. 财务团队协作能力有待加强,个别部门之间沟通不畅。
三、部署工作,明确目标针对以上问题,结合公司发展实际,我对下一阶段财务工作提出以下要求:1. 提高业务水平。
加强业务培训,鼓励财务人员参加各类专业资格考试,提升综合素质。
2. 优化财务流程。
加快财务信息化建设,提高工作效率,降低成本。
3. 完善风险防控体系。
加强风险识别、评估和应对,确保公司财务安全。
4. 加强团队协作。
提高部门之间沟通协作能力,形成合力,共同推动公司发展。
5. 提升服务质量。
优化服务流程,提高服务质量,为公司各部门提供高效、便捷的财务服务。
最后,我希望全体财务人员要以此次会议为契机,进一步增强责任感和使命感,以更加饱满的热情投入到工作中,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!。
财政财务管理大会领导发言

财政财务管理大会领导发言尊敬的各位领导、各位嘉宾,大家好!首先,我代表财政财务管理大会组委会,对各位领导和嘉宾的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!同时,我也要向辛勤工作在财政财务管理岗位上的同仁们致以崇高的敬意和衷心的感谢!财政财务管理是一个国家治理的重要基石,也是国家发展的重要支撑。
在当前复杂多变的国内外经济形势下,财政财务管理的重要性更加凸显。
我们举办此次大会,旨在推动财经从业者之间的交流与合作,凝聚智慧共识,共同应对经济风险,促进财政财务领域的发展。
回顾过去一年,面对新冠疫情的严重冲击和全球经济的下行压力,中国经济稳中向好的态势令人欣喜。
这离不开广大财政财务从业者的辛勤付出和智慧贡献。
财政财务管理部门和干部们,全面贯彻落实党中央各项决策部署,坚持稳中求进工作总基调,有力地支持了宏观调控,为经济的平稳运行提供了坚实的后盾。
同时,财政财务从业者们也不断树立创新意识,积极推进财政改革,深化财税体制改革,完善财政制度,提高财政管理水平,为经济发展和社会稳定发挥了重要作用。
在此,向广大从业者致以崇高的敬意和衷心的感谢!当前,我国经济正处于转型升级的关键时期,财政财务管理面临着新的任务和挑战。
首先,我们要加强财政风险防控,确保财政安全稳定。
经济形势依然复杂严峻,财政压力不容小觑。
我们要加强财政管理,深入推进预算制度和绩效管理改革,合理安排和使用财政资金,防范和化解财政风险。
其次,我们要加快财税体制改革,推动财政体制机制建设。
要坚持市场导向和国家指导相结合,推进税制改革,优化税收结构,减轻企业和居民负担;要推进地方财税体制改革,破解中央和地方财政关系的瓶颈问题,实现财政收入分配的公平合理。
再次,我们要增强财政财务部门的服务意识,提高服务质量和水平。
要加强培训和学习,提升专业素质和能力水平,更好地为各级政府、企事业单位和社会公众提供财政财务管理服务。
财政财务是国家治理和经济发展的核心部门,是促进经济增长和改善民生的重要力量。
财政财务管理大会领导发言稿

财政财务管理大会领导发言稿同志们:经县委、县政府研究,决定召开这次全县财政财务管理工作会议。
会议的主要任务是,认真查找财政财务管理存在的突出问题,深刻剖析原因,进一步强化措施,全面提升我县财政财务管理工作水平。
等会,大顺书记将作重要讲话,请大家认真贯彻,抓好落实。
下面,我先讲两点意见。
一、查摆问题,增强财政财务管理工作责任感上半年,为进一步掌握全县财政财务管理状况,财政部门对全县行政事业单位开展了为期两个月的财务大检查;月份,根据上级统一安排部署,在全县又开展了“小金库”专项治理和“四费公开”工作大检查。
从两次检查结果来看,违纪违规现象大量存在,各种问题层出不穷,必须引起高度重视。
主要表现在以下五个方面。
1、会计基础工作十分薄弱。
一是无证上岗现象大量存在。
我县从年开始实行会计基础工作规范化达标挂牌制,到目前为止,全县还有96个单位没有通过达标验收,20多个单位的报账员或会计没有从业资格证,甚至在教育、卫生系统出现了有会计师不用,而任用无证人员上岗的现象。
二是会计核算不够规范。
有的单位会计人员把关不严,一些原始凭证无开票日期、无单位名称、无经办人、无事由、无章戳,财务也照收不误;白纸条、便条列支现象屡见不鲜。
有的单位会计人员责任心不强,没有坚持日清月结,有的半年甚至一年做一次账。
有的单位会计人员业务水平差,操作技能生疏,账务处理漏洞百出,或业务分类不准确、或会计记账科目错误、或转账错误等等。
有的单位会计人员“艺高胆大”,为了应付各级督导检查,在支出项目之间随意调整,如接待费过高时,便将其调入会议费,致使支出内容面目全非。
三是会计档案管理比较混乱。
部分单位会计资料收集不完整、归档不及时;有的单位多年没有归档整理;有的单位没有妥善保管,导致档案丢失,查找不便;有的单位会计工作交接不及时,手续不完备,甚至存在会计人员调离多年,但一直没有办结移交手续的现象。
2、专项资金挤占挪用情况比较严重。
有的单位在公用经费预算不足的情况下,随意挤占挪用专项资金,“经费不足专项挤,奖金不够专项凑”的现象比较突出。
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财政财务管理大会领导发言稿经县委、县政府研究,决定召开这次全县财政财务管理工作会议。
会议的主要任务是,认真查找财政财务管理存在的突出问题,深刻剖析原因,进一步强化措施,全面提升我县财政财务管理工作水平。
等会,大顺书记将作重要讲话,请大家认真贯彻,抓好落实。
下面,我先讲两点意见。
一、查摆问题,增强财政财务管理工作责任感上半年,为进一步掌握全县财政财务管理状况,财政部门对全县行政事业单位开展了为期两个月的财务大检查;月份,根据上级统一安排部署,在全县又开展了“小金库”专项治理和“四费公开”工作大检查。
从两次检查结果来看,违纪违规现象大量存在,各种问题层出不穷,必须引起高度重视。
主要表现在以下五个方面。
1、会计基础工作十分薄弱。
一是无证上岗现象大量存在。
我县从年开始实行会计基础工作规范化达标挂牌制,到目前为止,全县还有96个单位没有通过达标验收,20多个单位的报账员或会计没有从业资格证,甚至在教育、卫生系统出现了有会计师不用,而任用无证人员上岗的现象。
二是会计核算不够规范。
有的单位会计人员把关不严,一些原始凭证无开票日期、无单位名称、无经办人、无事由、无章戳,财务也照收不误;白纸条、便条列支现象屡见不鲜。
有的单位会计人员责任心不强,没有坚持日清月结,有的半年甚至一年做一次账。
有的单位会计人员业务水平差,操作技能生疏,账务处理漏洞百出,或业务分类不准确、或会计记账科目错误、或转账错误等等。
有的单位会计人员“艺高胆大”,为了应付各级督导检查,在支出项目之间随意调整,如接待费过高时,便将其调入会议费,致使支出内容面目全非。
三是会计档案管理比较混乱。
部分单位会计资料收集不完整、归档不及时;有的单位多年没有归档整理;有的单位没有妥善保管,导致档案丢失,查找不便;有的单位会计工作交接不及时,手续不完备,甚至存在会计人员调离多年,但一直没有办结移交手续的现象。
2、专项资金挤占挪用情况比较严重。
有的单位在公用经费预算不足的情况下,随意挤占挪用专项资金,“经费不足专项挤,奖金不够专项凑”的现象比较突出。
相关部门在监督检查中发现,全县行政事业单位几乎每年都有侵占、挪用、套取项目资金的情况,有不少单位屡查屡犯,屡禁不止。
在今年“小金库”重点清理中,全县共抽查30个单位,发现有4个单位挤占、挪用专项资金352万元,其中少的在10万元以上,最多的达到202万元,范围之广,数额之大,问题之严重,触目惊心,给我们争取上级专项资金带来了巨大风险。
同时,这对个人前途和家庭幸福也是极不负责任的行为,必须引起高度警觉。
3、隐瞒截留财政收入现象大量存在。
一是截留应缴收入。
目前,大部分行政事业单位都有一定的收入渠道,如门面出租、服务性收费等。
部分行政事业单位把政府非税收入调控比例、国家税率作为收入归类的调节器,采取将行政收费作为事业收费、将事业收费作为其他收入、将罚没收入作为捐赠款项等方式,隐瞒应上缴的各种行政性收费、国有资产收益和罚款等非税收入,逃避政府调控。
二是坐支应缴收入。
部分单位对已收取的部分收入,不开票、不入账,不按规定缴入国库或财政专户,而直接用于冲抵本单位工作经费支出及其他费用支出,如将场地出租收入冲减本单位会议费支出等,导致会计账面不能如实反映收入实现情况。
三是串用财政收入票据。
部分单位在收取非税收入时,不按国家规定使用非税票据,而是用“内部往来收据”代替,在入账时将实现收入挂“暂存”或“其他应付款”等项目,然后于年底或跨年度直接转入结余,以此逃避收入监控。
经检查发现,部分乡镇为隐瞒截留计生社会抚养费,基本上就是采取这种手段。
四是私吞侵占财政资金。
极个别单位不将所得财政收入按规定入库入账,私设“小金库”,用于列支奖金福利等小集体费用,谋取小团体利益。
部分单位票据管理制度执行不严,票款结算不同步,导致个别财会人员利用职务之便,直接开票收款,然后在账面上将收入直接冲减与之毫不相关的长期挂账、呆账,所收款项却进入个人腰包。
如去年新铺乡发生的社保基金侵吞案就是深刻的教训。
4、财务支出随意性较大。
在今年全县财务大检查和“小金库”治理过程中,共查出违纪违规资金3728万元。
问题主要表现在:一是奢侈浪费现象严重。
有的单位节约意识非常淡薄,贪图享受,购车求洋,装修奢华;有的单位无视政府规定,我行我素,接待费居高不下;有的单位负责人经常出入高档娱乐场所,灯红酒绿,乐此不疲。
在上半年全县财务检查中发现,年全县行政事业单位仅接待费一项支出达到6639万元,占整个公用支出的29%。
特别是在县纪委、县财政局组织的“四费” 清理中,发现部分单位对县政府《关于厉行节约严格财政支出管理的通知》执行不力。
到月底,全县有34家单位的会议费和接待费明显超过了县政府规定的标准,其中有14家单位甚至超过了年的全年实际发生额。
二是滥发乱补现象严重。
年,我县统一了公务员津补贴发放标准,出台了相关政策。
但在检查中发现,去年有30个单位超标准超范围发放津补贴,违规发放金额105.4万元。
三是随意转移支出资金。
首先是单位工会。
按规定各单位工会经费只能按职工工资总额的2% 提取,且主要用于工会活动支出,但一些单位借《工会法》中有关工会经费不足、可由单位适当弥补的相关规定,大量转移资金,结果弥补经费成为主要来源,超过了正常提取经费的几十倍,其支出基本用于人员的福利奖金或其他违纪违规支出。
在XX年财政监督检查中,发现有一个单位在工会经费中违规发放津补贴,年检查时又查出同类问题,该单位除按规定提取工会经费6万多元外,超标准转入工会款12万多元,违规列支职工个人福利达9.2万元。
其次是下设服务机构。
部分单位将机关支出大量转移至下设服务机构,逃避财政监督检查。
四是政府采购不到位。
部分单位对政府采购重要性认识不够,依法采购意识淡薄,特别是部分单位大宗办公用品如教育部门的教科书、作业本和卫生系统的医疗器械购置等没有按政府采购的有关规定执行,导致资金使用效率低下。
在上半年财务检查中发现有80家单位共1359万元的项目未实行政府采购。
五是建设项目超规模超预算现象十分严重。
有的建设项目前期准备不足,设计深度不够,在项目实施过程中频频追加预算;有的项目人为压低概算,大搞“钓鱼”工程;有的好大喜功,一味追求高标准、高规模,随意提高标准和增加投资,形成既定事实,逼迫财政买单。
5、资产管理不规范。
一是单位资产台账不实。
表现在资产账实不符,或有账无物,或有物无账,相当一部分单位对资产缺乏有效管理。
除房屋、汽车等大宗资产外,电脑、摄像机、空调、办公设施等资产没有在会计账面予以体现,导致资产管理混乱。
二是资产处置随意性大。
部分单位对资产处理不按规定程序进行申报审批,随意自行处置国有资产,所得收入也没有纳入财政收支两条线管理,导致资金体外循环。
以上列举的只是一些已经暴露的突出问题,还有许多问题没有显露出来。
为什么县委、县政府三令五申,而许多单位仍然有恃无恐、顶风作案,违反财经纪律的现象屡禁不止?究其根源,我认为固然有其客观因素,但更多的是认识不高、执行不严、监管不到位,查处不力等原因。
各级各部门一定要引起高度重视,特别是有问题的单位,要迅速制定措施,加快整改落实。
二、强化措施,开创财政财务管理工作新局面加强财政财务管理,是促进依法行政、推进依法理财的必然要求。
各单位一定要进一步提高思想认识,切实提高财政财务管理水平,促进全县财政经济健康发展。
1、着力强化会计基础工作。
强化会计基础工作是提升财务会计管理水平的重要环节。
一是要大力推进会计基础工作规范化。
各单位要按照财政部制定颁布的《会计基础工作规范》,对会计机构和会计人员、会计核算、会计监督以及内部会计管理制度作进一步的调整和完善。
从现在开始,三年内全县所有独立核算单位的会计基础工作必须达标,否则扣减10%的公用经费,这是一条硬指标。
今后,凡会计基础工作规范化没有达标的单位,财务人员不得参与财务会计系列的评先评优和会计专业任职资格评审。
要实行严格的摘牌制,定期对已达标单位进行监督检查,凡不符合标准和要求的坚决摘牌,并通过新闻媒体予以曝光,同时扣除分管财务领导、财务负责人和财务人员两个月津补贴。
财政局要将此项工作纳入对各管口股室的目标考核责任体系,凡管口单位的会计基础工作没有达标或被摘牌,管口股室必须承担连带责任。
二是要加强对会计人员执业资格的监管。
会计人员必须100%持证上岗。
年财政系统机构改革时,县财政局对46名没有会计从业资格证的人员进行了分流。
对各单位目前无证上岗的会计人员,给予一个缓冲期,明年必须取得会计从业资格证书,否则财政部门将以书面形式通知单位将其调离会计岗位。
单位财务专业人员紧张的,可以委托财政部门或具有资质的社会中介机构代理记账。
单位二级财务机构会计人员不具备从业资格的,账务要合并到主管部门。
单位执意任用无证会计人员上岗的,财政部门将不受理该单位的财政业务办理,并依据《会计法》予以处罚。
三是要进一步健全单位内控制度。
各单位要依照《会计法》和《内部会计控制规范》有关要求,全面清理原有的管理制度,找准失控环节,明确自控重点,培育自我约束能力。
对岗位设置、印鉴管理、票据管理、报销审批、内部稽核、重大事项支出等方面要进行认真查漏补缺,全面完善各项管理制度,并坚决执行到位。
要实行财务会计人员定期轮岗制度,规避财务管理风险。
2、加快完善财务管理责任体系。
一方面,要强化财会人员责任。
财会人员责任心强不强必然会反映到具体会计行为上来。
前面列举的很多问题,只要财务人员稍微增强责任感,是完全可以避免的。
全县财务人员一定要倍加珍惜自己的工作,充分发挥主观能动性,一丝不苟,精益求精,严格履责。
在日常财务管理中,要做到依法依规建账,日清月结,严格把关,正确核算,保证会计账务处理及时,会计科目运用准确,会计信息准确完整。
要认真履行会计监督职责,对违反财经法规和纪律的行为要敢于制止,向单位领导讲清利害关系,多提合理化建议。
另一方面,要强化单位领导责任。
《会计法》明确规定,单位负责人对本单位会计行为负责。
虽然县直单位主要领导不再行使财政支出审批权,但会计责任法律主体地位并没有因此而改变。
如果单位财务会计管理出了问题,单位主要领导难辞其咎。
因此,各单位主要领导一定要带头认真学习和执行财经纪律,在提高依法行政、依法理财的能力上下功夫,坚决杜绝“花钱不管来源、签字不管风险”的现象。
分管财务领导一定要认真协助主要领导组织和管理财务工作,严把支出口子,严守财经纪律。
这不仅是规范财经秩序的需要,也是廉政建设的需要,还是保护领导的需要,更是保护自己的需要。
3、深入推进公共财政制度改革。
公共财政制度改革的目的是为了增强财政制度的约束力,从机制上铲除违规违纪的土壤。
一是全面推行财政精细化管理。
要运用信息化、专业化和系统化管理技术,建立健全工作规范、责任制度和评价机制,明确职责分工,完善岗位责任体系。