ERP基本原理及系统构成

摘要

依靠治理提升竞争力是企业面临的共同选择，ERP（企业资源打算）为企业信息化建设提供了全面解决方案。本论文立足ERP差不多原理，着眼于应用，结合江铝公司ERP案例分析，为我国铝工业企业实施ERP提供了解决方案。

本论文共分四章。

第一章介绍国内外ERP研究和应用现状，针对国内部分企业对ERP认识误区，指出ERP给企业带来经济效益和提升治理水平是一个渐进的过程。

第二章阐述ERP差不多原理和常用功能模块理论知识以及系统的一般构成。

第三章介绍江铝公司ERP项目实施过程，在对不同治理层次用户调查基础上，分析系统开发失败的治理缘故，导出铝工业企业ERP应用研究课题。

第四章依照ERP差不多原理，结合我国铝工业企业行业特征，从ERP软件选型策略、项目实施要点、应用评估三个方面提出铝工业企业ERP解决方案。

关键词 ERP 冶金企业应用研究

ABSTRACT

It is a common choice to promote competition by depending on management for an enterprise. ERP (Enterprise

Resource Planning) provide comprehensive solution for the construction of enterprise informatition. The paper highlights in the application, basing on the ERP principle, combining with the cases analysis of Danjiang aluminum Company, putting forward solutions to the field of aluminum industrial in our country.

There are four chapters in this paper.

The first chapter introduces present research and application of ERP home and abroad, aiming at the misunderstanding of ERP in some enterprises, pointing out that it is a gradual process to bring economic profit and promote the management level for an enterprise.

The second chapter expounds the principle and theory of formal function module and general structure of system. The third chapter introduces the ERP project implement process of Danjiang aluminum Company, analyzing the causes of failure in systems development, coming up with ERP application research problem in the field of aluminum industrial on the basis of investigation on the different

level customer of management.

The fourth chapter supplies the ERP solution in the field of aluminum industrial, according to ERP principle, combining with the characteristics of the field of aluminum industrial in our country regarding to ERP software choice strategy, project implement points and applying evaluation.

Key word: ERP Aluminum industrial Anterprise Aapplication research

目录第1章绪论

1.1 ERP系统的形成

1.2 国内ERP的应用现状

1.3 实施ERP的风险和效益

第2章 ERP差不多原理及系统构成 2.1 差不多概念

2.2 ERP一般结构

2.3 常用模块功能介绍

第3章江铝公司ERP实施研究

3.1江铝公司信息化状况

3.2江铝ERP系统开发

3.3江铝ERP用户调查分析

3.4江铝ERP开发的经验和教训 3.5江铝ERP改进建议

第4章铝工业企业ERP解决方案 4.1铝工业企业行业特征

4.2 ERP软件选型策略

4.3 ERP项目实施要点

4.4 ERP应用评估手段

参考文献

致谢

第一章绪论

1.1 ERP系统的形成

ERP的形成大致经历了四个时期：差不多MRP时期、闭环MRP 时期、MRPⅡ时期以及ERP的形成时期。ERP理论的形成是随着产品复杂性的增加，市场竞争的加剧及信息全球化而产生的。1.1.1库存定货点理论

20世纪三十年代初期，企业操纵物料的需求通常采纳操纵库存物品数量的方法，为需求的每种物品设定一个最大库存量和安全库存量。这种模型必须确定两个参数：定货点和定货批量。

这种模型在当时的环境下起到了一定的作用，但随着市场的变化和产品复杂性的增加，它的作用受到一定的限制。因为定货点法需要满足以下条件：

（1）物料的消耗相对稳定；

（2）物料的供应比较稳定；