企业团队建设活动手册
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企业活动手册团队活动一览表:
羽毛球双月动
、活动内容
活动人员各部门的团体性全员活动。
内容主题部门全体性的打羽毛球活动。
活动频率 2 个月1 次。每年2/4/6/8/10/12 六个月份每月一场羽毛球活动
由部门负责人确定,周一至周五工作时间内,自由选择时间,活动在3 活动时间
小时以内。
活动组织由各部门自行组织,部门经理总负责。
活动摄影部门人员自行摄影留念,上传至公司群,并上报给企划部。
活动器材由公司统一提供配备。
活动地点公司就近租赁羽毛球场馆。
活动器材园区分部:球拍8副,球2 盒。市区总部:球拍10副,球2 盒。绿宝分部:球拍8副,球2 盒。
二、活动流程
1、通过上图申报流程,一次报备本年,并拿到邮箱文件认可
通知或书面签字文件;
2、然后每次活动时,先找到活动场地,并准备好活动器材;
3、活动当日,通过“钉钉” ,参加人员进行“外出申
请” ;
4、由部门经理带领一同出行,期间进行活动摄影;
5、活动结束,一同返回。将照片报备至企划部。
、活动内容
员工生日会
活动人员分公司为单位的全体活动。其中生日员工名单由人事部提供。内容主题为公司近期过生日的员工,公司为其举办的生日会。
活动频率均每月一场,分公司当月生日人员不足2 人时,调整至下月一同举行,如下月总数依然不满2 人,则再调整至下月。最高合并月份不得超过3 个月。
活动时间
由分公司总负责人确定,周一至周五工作时间内,自由选择时间,活动在
3 小时以内。
活动组织由各分公司自行组织,分公司负责人总负责。培训部协助主持工作。
活动摄影活动人员自行摄影留念,上传至公司群,并上报给企划部。
活动礼品公司提供礼品为:8-10 寸的生日蛋糕、寿星的200 元购物卡。
活动用品活动所需其他用品,水果、饮料、玩具等,由活动人员自理。
活动地点分公司办公场地。
协作部门人事部提供寿星名单;财务部提供公司礼品;培训部协助主持。
二、活动流程
1、通过上图申报流程,一次报备半年,并拿到邮箱文
件认可通知或书面签字文件;
2、然后每次活动时,先由人事部通知举办月份,并告
知寿星名单;
3、由举办分公司负责人以文件方式,报备财务部。注
明举办单位、举办日期、寿星名单。并同时通知培训
部;
4、活动前一日或当天由财务部备好活动礼品;
5、活动期间,活动人员自行进行活动摄影;
6、活动结束,将照片上传至公司群并报备至企划部
团队友谊建设
集体光盘行动
一、活动内容
活动人员各部门自行组织的团体性全员活动。
内容主题部门集体聚餐,唱歌,游戏等。
活动频率每季度1 次。具体举办时间各部门自行决定。
由部门负责人确定,周一至周五下班之后,自由选择时间,活动时活动时间
长自行决定。
活动组织由各部门自行组织,部门经理总负责。
活动摄影部门人员自行摄影留念,上传至公司群,并上报给企划部。
活动地点部门自定
按照每人不超过120 元的标准。活动结束后,凭借发票至财务部活动费用
报销。
二、活动流程
1、通过上图申报流程,拿到邮箱文件认可通知或书面签
字文件;
2、部门自行确定具体活动日期及地点;
3、活动期间进行活动摄影;
4、活动结束,将照片报备至企划部。并凭借发票至财务
部报销。
注:关于本活动,长期涉及公司财务方面,请各部门每次活动都要上报申请。
秋季趣味运动会
、活动内容
活动人员公司全体员工。
内容主题秋季趣味性运动会。
活动频率每年一场。
每年秋季的10 月份,周一至周五工作日期间。活动时长半个工作日
活动时间
( 13:00-18:00 )。
活动组织由企划部和培训部共同组织策划。
活动摄影企划部负责摄影留念,并上传至公司群。
活动奖品具体活动奖品,由活动组织策划时在做决定。
活动用品活动所需其他用品,水果、饮料等,由公司配备。
活动地点地点由活动策划时再定,选择范围为体育馆、高校运动场、开放性公园。
培训部负责写方案报企划部审核,企划部组织,财务部审核活动费用,协作部门
人事部负责通知。
二、活动流程
1、首先由培训部编写活动方案,报企划部审核通过;
2、企划部通过本图申报流程,拿到邮箱文件认可通知或书面签
字文件;
3、再由人事部通知举办的各项事宜;
4、由企划部将所需资金明细以文件方式,报备财务部,批款;
5、企划部及培训部共同负责会前各项准备工作;
6、活动期间,企划部负责组织活动及摄影,培训部负责主持活
动。
注:本活动较复杂,各项具体细则,均在活动筹备期间再行商
定。
户外拓展训练
、活动内容
活动人员公司全体员工。
内容主题为进行团队整体训练的户外拓展训练活动。
活动频率每年一场。
活动时间每年的9 月份,周一至周五工作日期间。活动时长1-3 天。
活动组织由企划部组织策划。
活动摄影企划部负责摄影留念,并上传至公司群。
活动奖品具体活动奖品,由活动组织策划时在做决定。
活动用品活动期间所需的各项用品,由公司统一配备。
活动地点苏州周边的专业拓展训练营。
培训部负责协助企划部组织策划,财务部审核活动费用,人事部负责通协作部门
知。
二、活动流程
1、首先由企划部组织策划,报总裁办审核通过;
2、企划部通过本图申报流程,拿到邮箱文件认可通知或书面签字文件;
3、再由人事部通知举办的各项事宜;
4、由企划部将所需资金明细以文件方式,报备财务部,批款;
5、企划部及培训部共同负责会前各项准备工作;
6、活动期间,企划部负责组织活动及摄影,培训部负责主持活动。
注:本活动较复杂,各项具体细则,均在活动筹备期间再行商定。