2004年度全国高级会计师资格考试高级会计实务试题卷

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高级会计师《高级会计实务》试题及标准答案

高级会计师《高级会计实务》试题及标准答案坚持把简单的事情做好就是不简单，坚持把平凡的事情做好就是不平凡。

下面是分享的《高级会计实务》试题及标准答案，欢送大家参考！甲事业单位为财政全额拨款的事业单位（以下简称甲单位），自xx年起，实行国库集中支付和政府采购制度。

经财政部门核准，甲单位的工资支出、l0万元以上的物品和效劳采购支出实行财政直接支付方式，10万元以下的物品和效劳采购支出以及日常零星支出实行财政授权支付方式。

xx年，财政部门批准的甲单位年度预算为2000万元。

1—11月份，甲单位累计预算支出数为l800万元，其中，1500万元已由财政直接支付，300万元已由财政授权支付；12月份经财政部门核定的用款方案数为200万元，其中，财政直接支付的用款方案数为l50万元，财政授权支付的用款方案数为50万元。

甲单位12月份对有关国库集中支付和政府采购事项的会计处理或做法如下（假定甲单位无纳税和其他事项）：（1）2日，甲单位收到代理银行转来的“财政授权支付额度到账通知书”，通知书中注明的本月授权额度为50万元。

甲单位将授权额度50万元计人银行存款，同时确认财政补助收入50万元。

（2）4日，甲单位收到财政国库支付执行机构委托代理银行转来的“财政直接支付人账通知书”和“工资发放明细表”，通知书和明细表中注明的工资支出金额为80万元，代理银行已将80万元划入甲单位职工个人账户。

甲单位将80万元的工资支出确认为事业支出，同时，减少银行存款80万元。

（3）6日，甲单位按规定的政府采购程序与A供货商签订一份购货合同，购置一台设备，合同金额为55万元。

合同约定，所购设备由A供货商于5天内交付，设备价款在交付验货后由甲单位向财政申请直接支付。

甲单位对此事项未作会计处理。

（4）9日，甲单位收到所购设备和购货发票，购货发票上注明的金额为55万元。

甲单位在验货后，于当日向财政国库支付执行机构提交了“财政直接支付申请书”，向财政申请支付A供货商货款，但当日尚未收到“财政直接支付入账通知书”。

度全国高级会计师资格考试模拟试卷及答案

2004年度全国高级会计师资格考试模拟试卷及答案（二）答案及解析：一、[参考答案]：1.2001年应计提固定资产减值准备的金额＝（800－800÷8）－630＝70万元；2002年应计提固定资产减值准备的金额＝（630－630÷7）－480＝60万元；2003年应冲销固定资产减值准备的金额＝450－（480－480÷6）＋（10＋20）＝80万元。

2004年末应计提或应冲销的固定资产减值准备的金额＝02.2001年应计提折旧的金额＝800÷8＝100万元；2002年应计提折旧的金额＝630÷7＝90万元；2003年应计提折旧的金额＝480÷6＝80万元；2004年应计提折旧的金额＝450÷5÷2＝45万元；3.2001年末固定资产减值准备的余额＝70万元；2002年末固定资产减值准备的余额＝70＋60＝130万元；2003年末固定资产减值准备的余额＝130－80＝50万元；2004年末固定资产减值准备的余额＝02001年末累计折旧的余额＝100万元；2002年末累计折旧的余额＝100＋90＝190万元；2003年末累计折旧的余额＝100＋90＋80＋30＝300万元；2004年末累计折旧的余额＝04.2001年应交所得税的金额＝[1200＋（800÷8-800÷10）＋70]×33%＝425.7万元；2002年应交所得税的金额＝[1200＋（90－80）＋60]×33%＝419.1万元；2003年应交所得税的金额＝[1200－（80－30）]×33%＝379.5万元；2004年按会计方法计算的处置固定资产净收益＝（400－10）－（450－45）＝－15万元；2004年按税收方法计算的处置固定资产净收益＝（400－10）－（800－800÷10×3.5）＝－130万元；2004年应交所得税的金额＝[1200＋（45－40）－（130－15）]×33%＝359.7万元。

2024年高级会计师之高级会计实务题库练习试卷A卷附答案

2024年高级会计师之高级会计实务题库练习试卷A卷附答案大题（共12题）一、甲集团公司（以下简称“集团公司”）下设A、B两个事业部，分别从事医药化工电子设备制造业务。

2021年7月10日，集团公司召开上半年工作会议，就预算执行情况及企业发展的重要问题进行了专题研究，会议要点如下：（1）预算执行方面。

集团公司财务部汇报了1至6月份预算执行情况，集团公司2021年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为500亿元、200亿元、100亿元；上半年实际营业收入、营业成本、利润总额完成率分别为40%、70%、30%。

财务部认为，要完成全年预算指标，压力较大。

（2）预算调整方面。

集团公司全面预算管理委员会认为，努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务；在落实任务过程中，既要强化预算的刚性，又要切合实际对预算进行必要的调整。

（3）成本管控方面。

A事业部本年度对X药品实施了目标成本管理。

目前，A事业部X药品的单位生产成本为9万元/吨，市场上主要竞争对手的X药品平均销售价格为8.8万元/吨。

A事业部要求X药品的成本利润率为10%。

（4）项目投资方面。

B事业部提出了一项投资计划，预计项目固定资产投资为40000万元，没有投资期，项目寿命年限10年，报废预计的残值为零，采用平均年限法计提折旧，项目建成后每年税后净利润为3500万元。

集团公司财务部认为，考虑风险因素后，该项目的加权平均资本成本为10%。

[已知：（P/A，10%，10）=6.1446]假定不考虑其他因素。

要求：1.根据资料（1），根据集团公司2021年1至6月份有关预算指标的执行进度，指出存在的主要问题及应采取的措施。

2.根据资料（1）和（2），分别指出集团公司在全面预算管理方面主要遵循的原则，并说明理由。

3.根据资料（3），依据目标成本法的基本原理，参照主要竞争对手同类产品的平均销售价格，分别计算A事业部X药品的单位目标成本及单位成本降低目标。

2024年高级会计师之高级会计实务精选试题及答案一

2024年高级会计师之高级会计实务精选试题及答案一大题（共10题）一、1.甲公司为一家境内上市的集团企业，主要从事基础设施建设、设计及装备制造等业务，正实施从承包商、建筑商向投资商、运营商的战略转型。

2017年一季度末，甲公司召开由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。

有关人员发言要点如下：(1)投资部经理：近年来，公司积极谋求业务转型，由单一的基础设施工程建设向包括基础设施工程、生态环保和旅游开发建设等在内的相关多元化投资领域拓展。

在投资业务推动下，公司经营规模逐年攀升，2014年至2016年年均营业收入增长率为10.91%，而同期同行业年均营业收入增长率为7%。

预计未来五年内，我国基础设施工程和生态环保类投资规模仍将保持较高的增速，公司处于重要发展机遇期。

在此形势下，公司应继续扩大投资规模。

建议2017年营业收入增长率调高至12%。

(2)运营部经理：考虑到当前全球经济增长乏力，海外建筑市场面临诸多不确定因素，加之公司国际承包项目管理相对粗放，且已相继出现多个亏损项目，公司应在合理控制海外项目投标节奏的同时，果断采取措施强化海外项目的风险管理。

建议2017年营业收入增长率调至8%。

(3)财务部经理：公司战略转型要充分评估现有财务资源条件。

近年来，公司经营政策和财务政策一直保持隐定状态，未来不打算增发新股。

2016年末，公司资产总额为8000亿元，负债总额为6000亿元；年度营业收入总额为4000亿元，净利润为160亿元，分配现金股利40亿元。

(4)总经理：公司应向开拓市场、优化机制、协同发展要成效。

一是要抓住当前“一带一路”建设的机遇，加快国内国外两个市场的投资布局，合理把握投资节奏，防范投资风险。

二是考虑到在不对外融资的情况下仅仅依靠内部留存收益可以实现的销售增长非常有限。

公司要积极拓展融资渠道，利用银行贷款和债券发行等债务融资工具，最大限度地使用外部资金满足公司投资业务资金需求。

假定不考虑其他因素。

2024年高级会计师之高级会计实务题库练习试卷A卷附答案

2024年高级会计师之高级会计实务题库练习试卷A卷附答案大题（共10题）一、甲公司是一家多元化经营的企业，为了提高公司资金的使用效率，计划进行另类投资，即私募股权投资。

计划的投资对象为上市公司和非上市公司，主要包括：（1）具有创新性的专业产品的初创型企业；（2）股份公司的可转换债券和可转换优先股等。

假定不考虑其他因素。

1、指出甲公司进行私募股权投资的优点和局限性。

2、判断甲公司进行私募股权投资的类别，并分析投资对象是否存在不当之处，并说明理由。

3、简述私募股权投资的一般程序。

【答案】二、P公司是一家专门从事矿产资源开发、生产和销售的大型企业集团公司。

2013年末，P公司拥有甲公司、乙公司和丙公司3家全资子公司，并将其纳入合并财务报表的合并范围；P公司除拥有上述3家全资子公司的股权投资外，无其他股权投资，且3家子公司均无对外股权投资。

P公司及其子公司使用的所得税税率均为25%，采用的会计期间和会计政策一致。

2014年，P公司及其子公司发生的与股权投资有关的业务资料如下：(1)甲公司控制乙公司2014年4月1日，甲公司向P公司支付现金4000万元，获得乙公司60%有表决权的股份，相关的产权交接手续办理完毕，取得对乙公司的控制权。

当日，乙公司净资产账面价值为7000万元(此金额为当日乙公司所有者权益在最终控制方P公司合并财务报表中的账面价值)，其中：实收资本2000万元，资本公积1500万元，盈余公积1000万元，未分配利润2500万元；乙公司可辨认净资产公允价值为8000万元；乙公司自2014年1月1日至2014年3月31日实现的净利润400万元。

2014年3月31日，甲公司净资产账面价值为28000万元，其中：实收资本15000万元，资本公积(资本溢价)5000万元，盈余公积2000万元，未分配利润6000万元。

此项合并交易前，甲公司与乙公司之间为发生过交易事项。

2014年4月1日(合并日)，甲公司在个别财务报表中部分会计处理如下：①增加资本公积(资本溢价)200万元；②确认长期股权投资4200万元。

2024年高级会计师之高级会计实务题库及精品答案

2024年高级会计师之高级会计实务题库及精品答案大题（共12题）一、20×8年1月1日，上市公司乙公司向其20名高层管理人员每人授予10万股股票期权，这些职员从20×8年1月1日起在该公司连续服务3年，即可以4元每股购买10万股A公司股票，从而获益。

公司估计该期权在授予日的公允价值为15元。

（1）第一年年末有2名职员离开乙公司，乙公司估计未来有2名职员离开；（2）第二年年末又有1名职员离开公司，乙公司将估计未来没有人员离开公司。

假定乙公司20×9年12月31日修改授予日公允价值为18元。

要求：编制有关分录【答案】（1）20×8年12月31日管理费用=(20-2-2)×15×10×1/3=800万元借：管理费用800贷：资本公积——其他资本公积800（2）20×9年12月31日，进行了对职工的有利修改：管理费用=（20-2-1）×18×10×2/3-800=1240万元借：管理费用1240贷：资本公积——其他资本公积1240二、长江公司于2018年7月1日与境外乙公司签订合同，约定于2017年1月31日以每吨6000美元的价格购入50吨橄榄油，合同总价款为30万美元。

长江公司为规避购入橄榄油成本的外汇风险，于当日与某金融机构签订了一份7个月到期的买入30万美元的远期外汇合同，约定汇率为1美元=6.29元人民币。

2017年1月31日，长江公司以净额方式结算该远期外汇合同，并购入橄榄油。

假定：①2018年12月31日，1个月美元对人民币远期汇率为1美元=6.20元人民币，人民币的市场利率为6%；②2017年1月31日，美元对人民币即期汇率为1美元=6.18元人民币；③该套期符合套期保值准则所规定的运用套期会计的条件；④不考虑增值税等相关税费。

长江公司的会计处理如下：(1)将该套期划分为现金流量套期。

高级会计师《高级会计实务》试题及答案

关于高级会计师《高级会计实务》试题及答案关于高级会计师《高级会计实务》试题及答案ABC会计师事务所在2×___年度承受委托对ABC三家公司内部控制制度的健全性和有效性进展检查与评价。

检查中发现以下问题：(1)A公司对外投资决策失控。

经查，该项投资发生于2×___年6月，当时A公司董事长谭某经朋友介绍认识了自称是境外甲金融投资公司(以下简称甲公司)总经理的廖某，双方约定，由A公司向甲公司投入1000万元用于投资，期限1年，收益率20%。

考虑到这项投资能给本公司带来巨额回报，为防止错失良机，谭某指令财会部先将1000万元资金汇往甲公司，之后再向董事会补办报批手续、补签投资协议。

财会部汇出资金后向对方核实是否收到汇款时却始终找不到廖某。

后经查实，甲公司纯系子虚乌有。

(2)B公司对外担保管理松弛。

2×___年3月，B公司为乙公司提供100万元贷款担保，公司风险管理部李某根据总经理指示办理此事。

由于李某对担保业务不熟悉，B公司也没有相应的`管理制度，因此，李某仅凭感觉认为乙公司董事长是本公司总经理的亲属，不会出问题，于是办理了担保手续。

此后，乙公司破产，B公司承担连带责任。

(3)C公司工程工程管理混乱。

2×10年5月，C公司开工建立职工活动中心，2×___年6月份完工。

工程原定总投资3500万元，决算金额为3950万元。

据查，该工程由C公司工会提出申请，由工会有关人员进展可行性研究，经C公司董事会审批同意并授权由工会____张某详细负责工程工程的施行和对工程价款支付的审批。

随后，张某私自决定将工程交由某个体施工队承建。

在工程即将完工时，施工队负责人向张某提出，职工活动中心应有配套健身设施，建议增建保龄球馆。

张某认为这一建议可取，指示工会有关人员提出工程工程变更申请，经其签字批准后施行。

在工程完工后，由工会有关人员办理了开工验收手续，由财务部门将交付使用资产登记入账。

高级会计师考试《高级会计实务》真题下答案及解析范文1份

高级会计师考试《高级会计实务》真题下答案及解析范文1份高级会计师考试《高级会计实务》真题下答案及解析 11.(1)会计政策变更的条件为：① 法律或国家统一的会计制度等行政法规、规章要求变更。

②会计政策变更能够提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量等更可靠、更相关的会计信息。

会计政策变更的具体会计处理方法有两种，即追溯调整法和未来适用法。

(2)会计估计变更的原因有：①赖以进行估计的基础发生变化。

②取得了新信息，积累了新经验。

会计估计变更的会计处理方法是未来适用法。

2.2004年淮海化工厂的会计处理方法的调整中，属于会计政策变更的事项有(1)、(2)、(4)、(5)和(6)。

2005年淮海化工厂的会计处理方法的调整中，属于会计估计变更的事项有(1)和(2)。

案例分析题七1.甲公司提高2～3年账龄和3年以上账龄的应收账款坏账准备计提比例的做法不正确。

理由：甲公司的客户及这些客户的财务状况、信用等级没有发生明显变化。

2.(1)甲公司对m型号液晶彩色电视机计提存货跌价准备的会计处理不正确。

理由：m型号液晶彩色电视机可变现净值高于成本，没有发生减值。

(2)甲公司将确认的m型号液晶彩色电视机存货跌价损失从当期应纳税所得额中扣除的会计处理不正确。

理由：存货跌价损失只有在实际发生时，才允许从当期应纳税所得额中扣除。

3.(1)甲公司对n型号液晶彩色电视机计提存货跌价准备的会计处理正确。

理由：n型号液晶彩色电视机可变现净值低于成本的金额为40万元。

(2)甲公司将确认的n型号液晶彩色电视机存货跌价损失从当期应纳税所得额中扣除的会计处理不正确。

理由：存货跌价损失只有在实际发生时，才允许从当期应纳税所得额中扣除。

4.(1)m型号液晶彩色电视机列示在资产负债表存货项目中的金额是600万元。

(2)n型号液晶彩色电视机列示在资产负债表存货项目中的金额是260万元。

5.(1)甲公司确认固定资产永久性损害的会计处理正确。

理由：固定资产发生永久性损害，不再具有使用价值和转让价值。

2024年高级会计师之高级会计实务真题练习试卷A卷附答案

2024年高级会计师之高级会计实务真题练习试卷A卷附答案大题（共10题）一、甲集团公司是一家从事家用电器生产和销售的国有控股公司，为分散经营风险，增强竞争力，甲公司从2014年初进入生物制药领域，开始生产调节人体免疫功能的药物，并成立A投资中心专门负责该业务。

2015年1月15日，甲公司召开2014年度工作总结会议，就公司发展、业绩等重要问题进行了专题研究。

会议要点如下：（1）公司战略方面。

坚定不移地走发展道路，2015年公司将加大技术研发力度，推出新一代智能家用中央空调系统，可以实现手机智能控制。

凭借惯有的优良品质，再加上智能远程操控，给用户提供更为便利与舒适的使用体验。

（2）业绩方面。

公司2014年获得的净利润为2500万元，投资占用的资本为5000万元。

加权平均资本成本（税后）10%，适用的企业所得税税率为25%。

（3）成本控制方面。

2014年度A投资中心对M药物实施了目标成本管理，要求该产品的成本利润率为10%，目前该类药品的单位成本为0.6万元/箱，市场上主要竞争对手同类产品的市场销售价格为0.5万元/箱。

（4）绩效评价计分方法方面。

甲公司根据多目标规划原理，将所要评价的各项指标分别对照各自的标准，并根据各项指标的权重，通过功效函数转化为可以度量的评价分数，再对各项指标的单项评价分数进行加总，得出综合评价分数。

假设不考虑其他因素。

?、根据资料，判断甲公司所采取的发展战略类型（写出具体细分类型），并说明理由。

?、根据资料（2），根据国资委暂行办法的规定，计算甲公司的经济增加值。

?、根据资料（3），依据目标成本法计算原理，参照市场主要竞争对手同类产品的销售价格，计算M药物的目标成本。

?、根据资料（4），指出甲公司采取的指标体系综合计分方法，并判断属于定性方法还是定量方法。

【答案】1.甲公司采取的发展战略类型是多元化战略（或多元化战略中的不相关多元化战略）和产品开发战略。

（2分）理由：多元化战略是指在现有业务领域基础上增加新的业务领域的经营战略。

2024年高级会计师之高级会计实务精选试题及答案一

2024年高级会计师之高级会计实务精选试题及答案一大题（共12题）一、远望高科技集团有限公司(以下简称“远望集团”)创建于1998年，是中国知名民营企业集团之一，主要致力于机电一体化多系列产品的研发、生产和销售。

2012年远望集团将最初积累资金全部投入数控机床、加工中心、自动控制设备等机电一体化产品的开发、生产和市场供应，随后远望集团以货币出资18300万元开始工业机器人、物体识别系统等先进信息服务器设备用于信息产品研发，并在2014～2017年连续三年的时间里扩建厂房，在长三角等地建立企业基地以扩大公司规模，同时面对激烈的市场竞争和快速变化的环境，远望集团又投入23600万元改造原集团大楼，建成了大屏幕显示，电脑检索，具备网络化、智能化的办公大楼，盘活了价值5000多万元、面积1万多平方米的存量资产。

2017年开始远望集团积极介入国内机电制造企业的整合，与东方机械制造集团合作，间接持股其上市子公司东方股份，控股设立联合有限公司，远望集团还广泛涉及房地产、商贸流通、金融等多个领域，直接、间接控股和参股的公司逾100家。

2017年远望集团营业收入为433亿元，同比增长9.6%；净利润35037万元，同比增长43.8%。

在公司收入和利润的增长中，大部分都是对外投资的投资回报，远望集团在十余年间迅速成为横跨多个产业的大型民营控股集团。

要求：【答案】小刘的三个结论都错误。

现指正如下：第一种，提高规模效益的直接战略投资。

远望集团2004～2007年连续三年扩建厂房，扩大公司规模，合理经济规模的实现必然产生规模经济效益。

第二种，提高技术进步效益的投资战略。

企业技术进步是指为实现一定目标的技术进步和革命。

远望集团投入资金生产乙肝诊断试剂，随后远望集团以货币出资8300万元购买国外先进信息服务器设备用于信息产品研发等，这是典型的提高企业技术进步效益的直接投资战略，其核心在于加快技术进步。

第三种，盘活资产存量的投资战略。

2024年高级会计师之高级会计实务基础试题库和答案要点

2024年高级会计师之高级会计实务基础试题库和答案要点大题（共12题）一、A股份有限公司（以下简称A公司）是从事化工产品生产经营的大型上市企业。

2004年9月，为了取得原材料供应的主动权，A公司董事会决定收购其主要原材料供应商B股份有限公司（以下简称B公司）的全部股权，并聘请某证券公司作为并购顾问。

有关资料如下：1.并购及融资预案（1）并购计划B公司全部股份l亿股均为流通股。

A公司预计在2005年一季度以平均每股l2元的价格收购B公司全部股份，另支付律师费、顾问费等并购费用0.2亿元，B 公司被并购后将成为A公司的全资子公司。

A公司预计2005年需要再投资7.8亿元对其设备进行改造，2007年底完成。

（2）融资计划A公司并购及并购后所需投资总额为20亿元，有甲、乙、丙三个融资方案：甲方案：向银行借入20亿元贷款，年利率5％，贷款期限为1年，贷款期满后可根据情况申请贷款展期。

乙方案：按照每股5元价格配发普通股4亿股，筹集20亿元。

丙方案：按照面值发行3年期可转换公司债券20亿元（共200万张，每张面值1000元），票面利率为2.5％，每年年末付息。

预计在2008年初按照每张债券转换为200股的比例全部转换为A公司的普通股。

2.其他相关资料（1）B公司在2002年、2003年和2004年的净利润分别为l.4亿元、1.6亿元和0.6亿元。

其中2003年净利润中包括处置闲置设备的净收益0.6亿元。

B公司所在行业比较合理的市盈率指标为11.经评估确认，A公司并购B公司后的公司总价值将达55亿元。

并购B公司前，A公司价值为40亿元，发行在外的普通股股数为6亿股。

（2）A公司并购B公司后各年相关财务指标预测值如下：【答案】（1）改造完成前各年（2005～2007年）的每股收益甲方案：2.88/6=0.48（元）乙方案：3.60/（6+4）=0.36（元）丙方案：3.12/6=0.52（元）（2）改造完成后各年（2008年及以后）的每股收益甲方案：5.28/6=0.88（元）乙方案：6/（6+4）=0.6（元）丙方案：6/（6+4）=0.6（元）二、外审发现问题：……③与售后“三包”返利业务相关的销售收入确认不符合《企业会计准则第14号——收入》的规定。

高级会计师考试《高级会计实务》试题及答案

高级会计师考试《高级会计实务》试题及答案考试题一：根据财政部等五部委发布的《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》的要求，在境内外同时上市的甲公司于2013年末召开内部控制体系建设专题会议，部署实施企业内部控制体系建设。

在专题会议上，公司管理层成员发言要点如下：董事长：为了制定长远的发展目标和战略规划，在董事会下设立战略委员会，负责发展战略规划的管理工作，并由我担任战略委员会主席。

企业的发展战略委员会对发展目标和战略规划进行可行性研究和科学论证，形成发展战略建议方案，最终的发展战略方案报经董事会批准实施。

总经理：为全面推进内部控制体系的建设工作，需要成立专门的内部控制领导小组，建议由董事长任领导小组组长，本人担任副组长。

内控领导小组下设内控办公室，内控办公室负责办理内部控制的日常工作以及定期向公司审计委员会报告内部控制的执行情况。

审计委员会成员共7人，其中3人是公司的执行董事，其余4人由公司的外部独立董事组成，审计委员会的主席由具备财会专业背景的独立董事贾某担任。

财务总监：企业的资金活动贯穿于生产经营的全过程，而资金活动内部控制是本公司内部管理的薄弱环节，所以接下来，要加强资金活动的风险管控，改进资金活动内部控制，针对资金调度不合理的问题，建议定期组织召开资金调度会或者是资金安全检查，一旦发现异常情况，及时采取措施妥善处理。

鉴于本公司采购业务频繁，为方便采购，可以让采购人员随意携带空白支票外出采购。

投资总监：财政部等五部委发布的内部控制体系对企业的投资行为做了严格规范。

但考虑到项目投资机会稍纵即逝，繁杂的投资控制程序可能降低决策效率，导致投资机会丧失。

建议简化投资决策审批程序，重大投资项目经投资部论证并直接报董事长审批后即可实施。

内部审计总监：董事会授权内审部门负责内部控制评价的具体组织实施工作，从内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等要素入手，对内部控制的设计与运行情况进行全面评价。

2004年高级会计师《高级会计实务》试题及标准答案

2004年高级会计师《高级会计实务》试题及标准答案答题要求：1、请在答题纸中指定位置答疑，否则按无效答题处理；2、请使用黑色、蓝色墨水笔或圆珠笔答题，不得使用铅笔、红色墨水笔或红色圆珠笔答题，否则按无效答题处理：3、字迹工整、清楚；4、计算出现小数的，保留两位小数。

案例分析题一（本题12分）某集团公司财务部拟组织本系统会计职业道德培训。

为了使培训工作更具针对性，公司财会部就会计职业道德概念、会计职业道德与会计法律制度的关系、会计职业道德规范的内容、会计职业道德教育以及组织实施等问题，分别与会计人员王晴、周雯、姚萍、范涛、陈进等5人实行了座谈。

现就5人回答的主要观点摘录如下：1.关于会计职业道德概念问题，王晴认为，会计职业道德是会计人员在社会交往和公共生活中理应遵循的行为准则，涵盖了人与人、人与社会、人与自然之间的关系。

2.关于会计职业道德与会计法律制度的关系问题，周雯认为，会计职业道德与会计法律制度两者在性质、实现形式上都一样。

3.关于会计职业道德规范的内容，姚萍认为，会计职业道德规范的全部内容归纳起来就是两条：一是廉洁自律。

会计职业是一项极为特殊的职业，整天与钱、财、物打交道，如果爱贪爱占，很容易走上犯罪的道路，会计职业的特殊性决定了会计人员必须做到“常在河边走，就是不湿鞋”。

二是强化服务。

会计人员的根本任务就是为单位负责人提供服务，理应无条件服从领导，不折不扣的贯彻领导意图。

4.关于会计职业道德教育问题。

范涛认为，展开会计职业道德教育的途径就是依*学历教育，只有这样，才能培养会计职业道德观点，强化会计道德情操。

5.关于会计职业道德组织实施问题。

陈进认为会计职业道德组织实施，只能依*财政部门的力量。

因为会计的行业自律组织缺乏约束力，本单位又与会计人员存有利益上的密切关系，而财政部门承担着管理会计工作的职责，离开财政部门的组织推动，会计职业道德建设觉不可能得到有效实施。

要求：从会计职业道德角度，分别分析判断王晴、周雯、姚萍、范涛、陈进等5人的观点是否准确？如不准确，请阐述准确的观点。

2024年高级会计师之高级会计实务真题练习试卷B卷附答案

2024年高级会计师之高级会计实务真题练习试卷B卷附答案大题（共12题）一、A国是亚洲经济发展最快的国家。

A国的B省在过去30年间大力发展各类制造及加工业务，成为A国南方沿海经济第一大省。

随着B省经济的快速发展，省内几个主要城市均建造了民用机场。

近几年，A国政府开始大力推动铁路网络建设，目标是覆盖全国各主要省市。

B省亦开始建设通往其他各省及首都的铁路。

部分路段已经开通运行。

B省的太平山机场于1994年启用，现已发展为全国以及全球最繁忙的国际机场之一。

超过95家航空公司在太平山机场提供航空服务，往来约180个城市，其中约50个城市在A国境内。

太平山机场能够迅速发展成为国际航空枢纽，是由于太平山市处于亚太地区的中心，且其经济发展早于B省的其他城市，因此，成为全省以及全国市场的门户，广泛联系世界各地的城市，不但提供点对点直航服务，还提供客货运中转服务。

太平山机场的客货运量及航空联系紧密度不断提升，从1994年的年客运量3000万人次及年货运量180万吨，每天500架次飞机升降，飞往100个城市，分别激增至上年的6000万人次及400万吨，900架次及180个城市。

其中，大部分为国际航运业务，国内业务相对较少。

为了更全面地发展市场经济，A国近年开始私有化所有国有交通运输企业，包括民航、铁路及海运等。

太平山机场被政府指定为首个私有化试点机场，于两年前重组为太平山机场股份有限公司，并且成功上市。

太平山机场原董事长功成身退，于本年年初退休，其职位由年轻进取的王宏继任。

鉴于交通运输需求量与日俱增，且省内不少机场都拟订了提高客货运量的措施，加之政府大力推动铁路的发展，王宏认为必须研究应对策略，防止太平山机场的竞争力受损。

王宏因此委派了首席执行官林华主持研究工作，并要求其制订太平山机场未来20年发展规划大纲。

林华委托了几家各具专长的国际知名咨询公司对不同战略范畴进行深入研究。

其研究结果包括：未来20年往来A国的客货运输需求将随着经济的持续发展而不断增加；B省是太平山机场的腹地市场，也是全国最多元化和发展最快速的地区之一，作为一个制造业中心和最富裕的地区，其客货运输需求的增长快于全国平均水平；B省内6个机场(含太平山机场)的容量明显不足以满足10年后的中期航空服务需求，更难以适应20年后的长期需求；目前，太平山机场承担了B省所有机场的70%国际客运量及80%的国际货运量；省内其他机场已拟订了提高客货运量的计划，拟将跑道数量由目前的两条增加到3～5条；新一代的铁路运输系统可将当前铁路旅程时间缩短三分之一，全国省际直通铁路网络在5年内大致形成，并于10年内全面覆盖各主要城市；除现已建有机场的6个城市外，B省其他城市达到可以兴建机场规模的可能性小。

高级会计师《高级会计实务》考试题及答案【最新】

高级会计师《高级会计实务》考试题及答案一、案例分析题1、某民营企业长期从事房地产业务，但随着市场竞争日趋激烈，发展前景不容乐观，管理层欲对今后的长远发展进行战略性决策。

然而公司内部意见不统一。

一派认为现在公司每年建材采购方面的费用太大，应果断进入建材行业以控制成本;另一派认为建材市场竞争也很激烈，而且搞建材和搞房地产性质截然不同。

但现在各地都在搞工业园，对工业厂房和专业物业管理需求很大，公司应该发挥在民用房地产业积累起来的优势和经验尽快进入这一领域。

要求:根据以上资料及有关理论，回答下列问题:(1)该企业两派的观点分别属于哪种并购形式?(2)简述进入建材行业这种意见对应的并购类型的优点;(3)分析该公司为了并购可能采取的筹资方式并简述各种方式的优缺点。

2、ABC是一家以生产纸巾而发展起来的企业，经过20多年的发展，该企业已经在家庭生活用纸方面(包括纸尿裤)，成为国内该行业的老大，年销售额达百亿人民币。

虽然该行业是高度竞争的行业，但该企业凭借着“传统渠道”优势--全国有35万家终端销售点(如小卖部)，庞大的销售队伍达1万人，加上产品质量比竞争对手好，所以该企业每年增长率达30%以上，远远高于其他竞争对手。

这家企业拥有一个比较好的管理队伍。

由于家庭生活用纸属于快速消费品，该企业拥有宽裕的现金流，净现金流达几十亿元。

该企业最近，改变以前单一经营领域的理念，通过资本市场运作，控股一家食品企业，该企业以生产果冻、薯片等这类小食品为主。

在购买的当天，该公司的股票立即下跌了12%，振荡幅度超过20%，投资者多数不看好，认为:“一家生产纸巾的企业，怎么能管理好生产食品的企业，技术完全不相干”、“会让消费者认为，一边从口入，一边从屁股出”等议论。

但该企业老总非常有信心，因为企业拥有各种优势可支持食品行业的发展，且食品的品牌与原有品牌一样，还是原来公司生产。

果然，该食品企业销售额在第二年就涨了50%。

所以老总说，食品是该企业未来的增长点。

2024年高级会计师之高级会计实务真题练习试卷B卷附答案

2024年高级会计师之高级会计实务真题练习试卷B卷附答案大题（共10题）一、“专业务实、充满活力”是宏观数据科技分析软件开发公司(以下简称“宏观数据”)销售团队的一大特色，而“安全快捷”则是该公司物流团队的处事宗旨，其所拥有的“海量数据挖掘探路者”则是其核心技术所在。

本着“诚信经营、顾客至上、科技汇锦、创新共赢”的经营理念，公司近年来发展势头强劲，已经在多个行业拥有众多客户群体，在全国各主要大中城市都建有比较完善的销售网络。

宏观数据始终遵循国际贸易惯例，秉承“重合同、守信用、优质服务、互利双赢”的经营理念，通过贸易纽带紧密连接国内与国际市场，且与国内外多家知名公司建立了良好的业务合作关系。

近期，宏观数据科技打算投资一个新项目。

经过初步调研，获得在面向某项目的投资分析中，发生下列现金流量：1.3年前考察该项目时发生的咨询费20万元。

2.该项目需要动用公司目前拥有的一块土地，该土地目前售价为300万元。

3.该项目上线后，会导致公司现有项目净收益减少20万元。

4.投资该项目需要营运资本200万元，先动用现有项目营运资本解决。

要求：通常，一个企业涉及的现金流量包括哪些？【答案】①现金流出量，是指该项目引起的现金流出的增加额。

包括：购置机器设备的价款及相关的税金、运费等。

增加的流动资金：生产线扩大了企业的生产能力，一般会引起流动资金需求的加。

②现金流入量，是指该项目引起的现金流入的增加额。

包括：经营性的现金流入、残值收入、收回的流动资金。

③现金净流量，指一定期间该项目的现金流入量与现金流出量之间的差额。

流入量大于流出量，净流量为正值；流入量小于流出量时，净流量为负值。

二、甲单位为中央级事业单位，2020年申报2021年财政项目预算共计36000万元。

其中，基础设施改造A项目预算800万元。

甲单位填报的该项目绩效目标申报表部分如下：产出数量指标仅表述为“改造一栋楼宇”；产出质量指标仅表述为“符合施工合同要求”；产出成本指标仅表述为“控制在预算以内”；产出时效指标仅表述为“项目获批后一次完成”。

2024年高级会计师之高级会计实务题库综合试卷A卷附答案

2024年高级会计师之高级会计实务题库综合试卷A卷附答案大题（共10题）一、宏达公司为国内大型工程建设公司，公司董事会非常重视风险管理工作，建立健全了企业风险管理体系，现在正考虑承接一项“一带一路”沿线某国未经开发山区的大型桥梁工程。

宏达公司的董事会认定该工程有三大风险：（1）由于地势险峻，容易造成严重的意外伤亡事故；（2）该合同以当地货币结算，而当地货币汇率近期大幅度波动；（3）工程可能延误，宏达公司需为此承担经济责任。

要求：1.指出企业风险管理的组织机构的组成，并说明如何建立风险管理的三道防线。

2.企业应如何建立风险矩阵。

3.针对董事会提出的三项风险，提出一个合适的管理策略，并说明理由。

【答案】1.（1）企业风险管理的组织机构一般由董事会、管理层、审计委员会、风险管理委员会、各个业务部门、专业风险管理人员和企业员工组成。

（2）企业员工、业务部门、管理层构成了风险管理的第一道防线；专业风险管理人员、风险管理、审计委员会构成了风险管理的第二道防线；董事会构成风险管理的第三道防线。

2.（1）分析风险可能性。

风险可能性分析结果的定性描述一般有“很少的”“不太可能的”“可能的”“很可能的”“几乎确定的”等几种情况，形成风险矩阵的纵轴。

（2）分析风险影响程度。

根据风险可能产生的影响，一般可定性地将风险性质划分为“不重要的““次要的”“中等的”“主要的”“灾难性的”等几个级别，形成风险矩阵的横轴。

（3）确定风险重要性水平。

3.（1）针对容易造成意外伤亡事故的风险，可以采用风险转移策略，为其职工购买保险，让保险公司代为承担风险；（2）对宏达公司面临的汇率风险，可采用风险对冲策略，可与银行签订合同进行货币互换以降低风险；（3）对于工程可能延误的经济责任，则采用风险控制策略，从工程开始进行时，便加紧进度以避免误期情形的发生。

二、(2020年真题)甲单位为一家中央级事业单位，乙单位和丙单位为甲单位的下属事业单位。