创新与企业家精神概述

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三、专业结合——企业家精神实例人物分析
3. 季琦身上其他的企业家精神 ➢ 吃苦和学习精神：住遍上海和宁波的每家锦江之星，用本子、尺子和相机
记录每家的房价、房间数量等信息。 ➢ 主动进取精神：携程、如家成功后，转而投资房地产，同年创立“汉庭”这个品牌。 ➢ 专注精神：始终专注于旅游行业。 ➢ 远大的理想：把汉庭作为后半生的奋斗事业，志在打造世界住宿业领先品牌集团。 ➢ 社会责任：热心社会活动和慈善公益事业。
2014年5月16日，聚美优品在美国纽交所挂牌上市，IPO开盘价为27.25美元，较发行价22
美元上2涨02130.8.63%。按开盘价计算，2聚0美11优.6品的市值达38.7亿美2元0。14.5
资料二： 聚美优品将目标客户群定“位聚于8美0、优9品0后”的上年线轻消费群体，尤其是女性消费群体。
聚美优品坚持只从品牌厂家、正规代理商、国内外专柜等可信的进货渠道采购商品，并
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二、实证分析——背景
1. 不同领域的学者对创新的理解
（1）经济学家：着眼于行业，强调创新的速度 （2）管理学家：着眼于企业，强调创新的程度
2. 当代学者研究创新问题的两个方向
（1）对影响创新的相关因素进行研究，比如：环境和组织结构。 （2）对创新的结果进行研究，比如：创新对组织绩效的影响。
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新熊彼特学派 国家创新系统学派
E. Mansfield（曼斯费尔德）等 • 某项发明的首次应用即为创新 • 提出了有利于技术创新的市场结构的模型
C. Freeman（弗利曼）等 • 技术创新是由国家创新系统参与和影响创新资源的配置及其
利用效率的行为主体、关系网络和运作机制的综合体系。
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一、发展演变——创新的发展
创新速度
假设3：创新速度对感知效果 有效性无显著影响
财务绩效
感知效果
假设2：创新程度对财务 绩效无显著影响
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创新程度
假设4：创新程度越高， 则感知有效性越高
二、实证分析——研究方法
数据来源
测量方法
自变量
创新速度 创新程度
因变量
财务绩效 感知效果
组织规模
控制变量
组织早期盈利能力
邮件问卷
邮件问卷 one resource 数据库
国内最权威定义 中共中央、国务院《关于加强技术创新、发展高科技、实现产业化的决定》
技术创新，是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经 营管理模式，提高产品质量，并开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并 实现市场价值。
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一、发展演变——创新的发展
3. 制度创新（20世纪70年代）
熊彼特
• 企业家=创新家； • 企业家精神=创新精神； • 在企业家社会中，创新和企业家精神是
一种平常、稳定和持续的活动； • 企业需要企业家精神——创新的源泉，
创新和企业家精神不可分割。
德鲁克
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密不可分、又有不同 全面、辩证地看待
第二部分
1
研究目的及背景
实证分析：
2
构念与假设
创 新 与 组 织 3 研究方法
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9
一、发展演变——企业家精神的发展
1. 发展历程
坎蒂隆
1775年Cantillon （坎蒂隆）在《商业概况》中最早使用“企业家” （Entrepreneur），意为承担经营风险的人。
萨伊
马歇尔 奈特 卡森
1803年最早突出企业家重要性，在《政治经济学概论》认为企业家是具 有判断力、忍耐力等特殊素质以及监督管理才能等各种生产要素的组合者。
兰斯•戴维斯、道格拉斯•诺斯等——1971年《制度变革和美国经济增长》 此书为西方经济学界第一部比较系统地阐述制度创新的著作，他们提出制 度创新的概念，认为制度创新指的是经济的组织形式或者经营管理方式的创新， 其主体是个人、团体组织和政府机构。
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一、发展演变——创新的发展
4. 社会创新（20世纪80年代）
（1）汪丁丁，1997年 ➢ 创新精神，熊彼特和奈特以及新奥地利学派的观点。 ➢ 敬业精神，马克思•韦伯基于新教伦理和资本主义关系的研究成果。 ➢ 合作精神，诺斯新制度经济学的研究成果。 （2）刘亮，2008年
对企业家的研究从个体扩展到组织层次，再扩展到社会和空间层次。 （3）陈松寒，2011年
提出企业家精神由三个层面构成： 价值层面、行为与能力层面、过程层面
组团社
宝中旅游 IT系统
地接社
组织客源 通过提成获得 利润
投资600万开 发该系统， 统一结算， 抓好管理， 宣传品牌
设计旅游线路 采购旅游线路 降低成本
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三、专业结合——企业家精神实例人物分析
1. 个人履历
季琦 连续创办“携程”、“如家快捷酒店”、“华住
酒店集团”，并先后在美国纳斯达克成功上市。成为 第一个连续创立三家市值超过10亿美元公司的中国企 业家，创造了世界企业史上的奇迹。
1. 聚美优品
聚美优品是一家化妆品限时特卖商城。
额不成2足01立100年“万，到团聚销美美售网优总”品额这过匹亿从的团转购变领。域杀出的黑马，在纽不交到所一年正的式时挂间牌里交，易实现了从月销售
2011年，聚美优品优雅转身，自建渠道、仓储和物流，自主销售化妆品，以团购形式来
运营垂直类女性化妆品B2C，抽离混乱的团购战场。
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三、专业结合——旅游创新的类型
4. 管理创新
企业内部组织方式的变革，更好地留住员工，维持企业经营的灵活性，控制成本
例如：携程旅行网 —— 鼓励公司内部人才流动 —— 把一个事业部看作一个独立的创业团， —— 建立股权激励机制，让员工更有干劲
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三、专业结合——旅游创新的类型
5. 制度创新
例如旅行社经营模式的创新：宝中旅游 “IT系统+加盟连锁”
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二、实证分析——结论
➢ 在不考虑控制变量的情况下
支持假设1，即：创新速度越快，则财务绩效越好 支持假设2，即：创新程度对财务绩效无显著影响
➢ 在考虑控制变量的情况下
支持假设1，即：创新速度越快，则财务绩效越高 不支持假设2，即：创新程度越高，财务绩效越好
➢ 无论考不考虑控制变量的情况下
支持假设3，即创新速度对感知的有效性无显著影响 部分支持假设4，即创新程度越高，则感知的有效性越高
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二、实证分析——构念
2. 衡量绩效的两个测量维度
（1）财务绩效（客观） 资产收益率、投资回报率、利润增长率等
（2）非财务绩效（主观） 员工对组织效果、财务状况、总体满意度的评价。
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二、实证分析——控制变量
1. 企业规模 2. 企业早期的盈利能力
四、研究方法
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二、实证分析——提出假设
假设1：创新速度越快， 则财务绩效越高
在采购部专门设置自己的质检员。
同时，聚美优品在公司内部采用股权激励等措施。
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四、案例分析——案例资料
尝试将创新速度 和创新程度进行 整合从而创造多 维度创新战略框 架。
3
检验其他组织在 创新绩效感知效 果差异方面的关 系。
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第三部分 专业结合
1
1 2
旅游创新的类型
2 企业家精神人物实例分析
3
总结——旅游创新的关键因素
三、专业结合——旅游创新的类型
1. 产品/服务创新
全新产品/服务的推出，或是对特定企业或旅游目的地提供产品/服务的改造、升级
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二、实证分析——研究意义
如果公司并不担心资产回报率和短期利润率， 且该公司有丰富的资源， 那么企业应更加重视创新程度。
如果企业面临资源短缺，或者寻求快速的财务回报， 那么企业应更加强调创新 速度。
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二、实证分析——未来发展
1
2
创新速度和创新 程度对绩效的影 响是否会由于创 新的类型的不同 而改变。
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三、专业结合——总结
旅游创新的关键因素
1
外部资源 （是否可获得性和 可调动性）
2
企业家能否针对市 场需求开发新颖的 产品和服务
3
所有的利益相关者 的支持和合作精神
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第四部分 案例分析
1
案例资料
2
聚美优品营销的创新点
3
wenku.baidu.com
聚美优品营销的其他成功点
4
聚美优品体现的企业家精神
四、案例分析——案例资料
资料一：
马歇尔在《经济学原理》中认为企业家是企业组织的协调者、中间 商、创新者和不确定性承担者等。
奈特在《风险、不确定性和利润》中认为企业家主要是不确定性决 策者、风险承担者。
卡森认为企业家是专门就稀缺资源的协调做出判断决策的人。 企业家的特征是创新，主要职责是创造市场和获取利益。
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一、发展演变——企业家精神的发展
引入生产经营过程，以形成新的企业优势。分为五种情况： 引入一种新产品或提供一种产品的新质量； 采用一种新的生产方式； 开辟一个新市场； 获得一种原料或半成品的新供给来源； 实行一种新的企业组织形式。
4
一、发展演变——创新的发展
2. 技术创新（20世纪50年代）
新古典学派
R. Solow（索罗）——《经济增长理论：一种解说》 • 规模经济的作用与技术进步的作用相比之下是相形见拙的 • 持续的创新能够避免收益递减效用
Peter F．Drucker 彼得•德鲁克——1985年《创新与企业家精神》 ➢ 创新是其核心思想，包括组织创新、市场创新和企业家创新。 ➢ 创新可以作为一门学科去传授和学习。 ➢ 特别强调社会创新。 ➢ 创新的七个来源：
内部来源（3个）——意外事件、不协调的事件、程序需要。 外部来源（4个）——产业和市场结构、人口统计数据、认知的变化、新知识。
管理学院
创新与企业家精神
小组成员：李丽冰 孙菲菲 徐斅 刘福中 李翠翠 李文涛 周景
2014年11月25日
目录
1
发展演变
2
实证分析
3
专业结合
4
案例分析
2
第一部分 发展演变
1 创新的发展
2 企业家精神的发展
3
创新与企业家精神的关系
一、发展演变——创新的发展
1. 经济创新（20世纪初）
Joseph A. Schumpeter （熊彼特）——1912年《经济发展理论》德文版 创新是指企业家对生产要素进行新的组合，是在经济范畴下把技术发明
1. 发展历程（续前页）
熊彼特
企业家——实现生产要素新组合的人。 企业家精神：建立私人王国、对胜利的热情、
创造的喜悦、坚强的意志。
德鲁克
《创新和企业家精神》 企业家——创新者 创新——企业家的具体工作 企业家精神——社会创新精神 企业家精神——需要培养
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一、发展演变——企业家精神的发展
2. 国内学者的主要观点
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三、专业结合——企业家精神实例人物分析
2. 从季琦身上看企业家精神
团队协作精神
创新精神
市场洞察力敏锐
1999年，梁建章、季 琦、沈南鹏、范敏共同 创建了携程旅行网， 合称“携程四君子”
20世纪90年代初， 就把互联网和传统旅 游无缝结合
2001年，发现经济 型连锁酒店的市场， 推动携程和首旅共同 投资“如家快捷”。
绩 效 的 关 系 4 结论
5
研究意义及未来发展
二、实证分析——研究目的
Unraveling the Links between Dimensions of Innovation and Organizational Performance
研究目的—— 从多维度的视角看待创新和公司绩效， 并进一步探索这两个构念之间的关系。
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请思考……
创新与企业家精神 之间的关系是什么？
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一、发展演变——创新与企业家精神的关系
• 创新的主动力来自于企业家精神； • 成功的创新取决于企业家的素质； • 企业家要进行创新首先要进行观念更新，
其次企业家必须具备一定的能力； • 企业家是不承担风险的； • 信用制度是企业家实现创新的经济条件。
*
三、专业结合——旅游创新的类型
2. 过程创新
企业在产品生产的后台或提供服务过程中，进行改进和完善。
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三、专业结合——旅游创新的类型
3. 营销创新
改变旅行社、顾客与供应商之间的沟通方式 例如：欣欣旅游网——旅游业的沃尔玛，面向旅游行业提供一体化电子商务服务
自由组合：机票+酒店+景点门票+导游服务
二、实证分析——构念
1. 衡量创新的两个维度 （1）创新的速度：反映了一个企业相较于竞争者，其创新的迅速程度。 （2）创新的程度：反映了创新在公司内部创新行为的程度和广度。 为什么要从两个维度看待创新？ • 仅谈创新的速度不能涵盖创新的而所有内容。 • 仅谈创新程度的研究也并没有明确区分先行者或后来者。
邮件问卷 one resource 数据库 one resource 数据库
最近实施创新的时间与前次实施 创新之间的时间差距大小
创新列表中的31项， 项数越多，速度越快
平均资产收益率
操作效率和提供服务的质量 的评估，5点量表
银行的总资产的对数变换
资产收益率
注：调查对象是美国东北地区（纽约、新泽西、康涅狄格州和马萨诸塞州）365家银行的资深经理。 回收问卷——110份 有效问卷 ——101份