工业工程简介概论

Element Time
Time Scale: Top Scale=0-60 seconds
hand
work MachineWalking 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60
4.7
7.2
20
7.9
4.4
5.2
4.5
20
8.6
4.4
symol Legend
TOTAL
46.9
40
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四.生產線平衡
定義:依照流動生產的工程順序, 從生產目標算出周期時間,將作業 分割或結合,使各工作站(工程)的 負荷均衡,以提高生產力的技法, 叫做生產線平衡。
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1.生產線平衡之優點
系統的產能控制 持續的流水作業及產品之間隙 清楚的問題分析 不良品的明確標識，以便明確的區分 作業員全心投入工作, 無需擔心其他組
10 unloading unit#2
Standardised Work Combination Tale
Production
product type:NPS-180BTBaAkt Time:
per shift
prepered by:AHOO Cycle time:14s
Date:7/13
Scale: Top/ Bottom
工業工程簡介
Prepared by:AHOO.CHEN
定義
➢ 工業工程簡稱IE(Industrial Engineering)
工業工程是關于人員/物料/設備等整体系統的設 計,改良与裝置的一門科學,它利用數學的自然科 學与社會科學的特殊智識和技巧,并且應用工程 分析及設計的原理和方法,對于上述系統所可能 得到的績效,予以規定,預測和評估.
3
IE在實踐中的思想和原則:
1.問題導向 2.著眼整体 3.組織先行 4.全員參与 5.苦練內功 6.規范管理 7.方法集成 8.思變求新 9.系統推進
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現代IE本質的基本特點：
✓ IE的核心是降低成本，提高質量和生 產力 ✓ IE是綜合性的應用知識体系 ✓ 注重人的因素是IE區別其他工程學課 的特點之一 ✓ IE的重點是面向微現管理 ✓ IE是系統优化技術
(3) 非稼動(no value)------不產生附加價值、 浪費的、通過努力可以完全免除的作業.
舉例：鎖螺絲
1 拿電鎖 1sec
2 拿螺絲 2sec 3 對准位置 1sec 4 鎖緊螺絲 3sec 5 重复 4 cycles 2 檢查 4sec
工程效用率: =(3*4)/(1+(2+1+3)*4+4) =12ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ29 =41.38%
2
發展歷程
在国际上,工业工程的发展具有悠久的历史. 1900泰勒:<<時間研究>>、吉伯萊茲夫婦:<<動作研 究>>、艾默森&甘特:<<管理研究>>、亨利福特:<< 流程作業研究>>.
中国在20世纪90年代初才开始工业工程研究与推 广.到目前为止,我国已有70余所高校设置了与国际 接轨的工业工程专业,如:天津大学管理学院工业工 程系始建于1991年,西安交通大学管理学院工业工 程系创建于1992年,清华大学机械工程学院工业工 程系于2001年10月正式成立.
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2.稼動分析可以達到以下目的
(1).發掘空閑与等待時間 (2).使工作平衡 (3).獲得最大的机器利用率 (4).合理地指派人員与机器 (5).減少周期時間 (6).決定最合适的方法
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3.人機平衡實例
Deportment: S Area:
Y
M Operation: B NO Work Element
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1：程序分析記錄符號
表示操作 表示搬運、運輸 表示檢驗 表示暫存或等待 表示受控制的貯存 表示同時或同一工作場所由同一人 執行著操作与檢驗兩种工作
2.程序分析技巧
一個不忘,四大原則,五個方面,六大提問技術
一個不忘------不忘動作經濟原則 四大原則------取消,合并,重排,簡化(ECRS)
O L
1 loading unit#1
2 loading unit#2
3 testing units#1&2
4 unloading unit#3
5 unloading unit#4
6 loading unit#3
7 loading unit#4
8 testing units#3&4
9 unloading unit#1
IE七大手法簡介
IE是一門實踐的學問，除了具有的基礎學 問之外，還有賴於本身多方面的體驗和豐 富的技術。
現簡易介紹IE七手法如下：
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一、程序(工程)分析
程序分析是將生產工程和作業方法進行 調查分析,來掌握問題點的手法。
是從原材料到完成產品為止,順沿著工程 的流動把各工程用記號表示,作成作業流 程圖。再彙集全工程的總括表,經分析予 以數據化,就可以找出問題點。
小
勞 動 強 度
大
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三.稼動分析(工作抽查)
研究方法:針對人和機器的稼動狀態,以 瞬間觀測(瞬間看到的狀況來關測,得到 結果預以分類、記錄)、採取周而復始的 抽樣方式來統計的推定方法。
稼動分析的目的在于了解工人或机器的 閑 余能量，并設法利用，以提高工效。
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1.閒餘能量的分析
閑余能量的分析可從下面三個方面進行。 (1)机器的閑余能量 (2)人工的閑余能量 (3)人工与机器數的确定(達成人機平衡)
員的作業狀況. 產品之間的間隔可避免直接碰撞產生的
損害
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2.平衡率計算
各工站的作業時間合計
二.活性度(搬運工程)分析
➢ 搬運工程分析基本和工程分析相同, 大不相同的是搬運的活性度分為五 個階段,改善時應盡量以降低活性度 為佳.
➢ 尤以在作工作站layout及生產線 layout時需充分考量活性度的影響。
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根據動作疲勞度的等級(活性度) 分為五個階段:
1.手指的動作 2.手腕的動作 3.前臂的動作 4.上臂的動作 5.軀體的動作
(Eliminate,Combine,Rearrange,Simple) 五個方面----操作,運輸,貯存,檢驗,暫存等等 六大提問技術----對目的,方法,人物,時間,地 點和原因進行提問(5W1H)
3.程序分析三大類
(1) 稼動(value)------產生附加價值的作業.
(2) 準稼動(necessary)------現狀的方式不可 避免,但是大力改善可以減少的作業.