论述建筑工程概预算控制措施

论述建筑工程概预算控制措施

发表时间：2019-04-19T14:12:45.810Z 来源：《基层建设》2019年第6期作者：张传静[导读] 摘要：在社会经济以及科学技术不断进步的大背景下, 我国建筑行业也取得了显著发展作为现代工程一项重要的环解, 概预算与工程的施工进度、质量以及成本控制等有着非常紧密的联系。

天津市东方瑞祥工程咨询有限公司天津 300450摘要：在社会经济以及科学技术不断进步的大背景下, 我国建筑行业也取得了显著发展作为现代工程一项重要的环解, 概预算与工程的施工进度、质量以及成本控制等有着非常紧密的联系。建筑企业通过有效控制工程的概预算, 可充分降低成本投入, 确保工程如期完成, 最终实现市场竞争力的提升。本文从建筑工程出现超概预算现象的原因出发, 就如何做好概预算控制工作展开探讨。

关键词：建筑工程; 概预算; 控制措施;

0 前言

对于建筑工程来说, 实行概预算是非常重要的, 它能有效的控制整个工程的成本, 提升资源的可利用率。但是, 在我国的建筑业中工程概预算并没有受到企业的重视, 这也就导致了建筑工程的成本预算和控制长期处于一种不科学合理的状态, 不能有效的发挥其本身应有的作用。因此为了提高整个工程的管理水平, 能有效的降低资源的浪费, 就要求企业重视起工程的概预算, 并加强相关工作人员的专业素质水平,为提高建筑业的整体水平做贡献。

1 建筑工程概预算控制中存在的问题 1.1 工程概预算编制不合理

现在我国的建筑市场竞争越来越激烈, 建筑企业也越来越多, 这些建筑企业只有将工程概预算控制好, 才能够提高自身的竞争力, 在日益激烈的市场竞争中占有一席之地。但是现在的工程概预算还存在着很多的问题, 有很多的工程概预算存在着少算、多算和漏算的现象, 存在着很多纰漏, 这些纰漏的存在使得工程概预算的内容缺失, 不够详细, 在工程的后期会出现众多的问题, 也会导致企业的资金链出现断裂, 不利于建筑企业的可持续发展。有一些建筑单位为了将投资的回收期缩短, 就会减少勘察设计的周期, 这样设计工作就不深入, 有些设计方式与实际的建筑设计还存在着很多的差距。在设计的过程中, 存在着态度不端正的问题, 而且设计的水平也有限, 没有进行严格的审查, 审查的环节存在着大量的漏洞, 因此要在施工的时候, 将漏掉的内容全部补齐, 这样就会存在工程概预算超估的现象, 在决算的时候也会出现超预算的现象。

1.2 建筑工程项目管理较为混乱

在建筑工程管理中, 项目管理是其中十分重要的组成部分, 任何的活动都需要按照指定、评估和控制方面进行的, 最终的目的就是要按照概预算、技术指标和时间要求来完成项目的建立工作。项目管理的过程中, 一定要明确相应的目的, 满足相关的技术条件, 利用现有的目标来完成基本的建设目标。但是现在的建筑工程项目概预算管理还存在着很多的问题, 这些问题的出现使我国建筑工程概预算管理缺乏一定的连续性, 有些工程项目是无法正确的按照项目管理的程序进行相关的指标的落实工作, 有些工程项目甚至没有进行审批就私自将建筑的规模扩大, 将工程概预算的规定和程序视若无睹。在初步设计的阶段, 有些设计审查环节就将概预算进行了规避, 导致了在后期的工程开工之后, 工程概预算无法起到指导和控制的作用。

1.3 项目招投标不规范

项目的招投标就是要保证每一个当事人的合法权益, 维护国家的基本利益, 要想达到这一要求就要在保证质量的前提下, 提高经济效益,这样才能够维护广大人民群众的基本权益。在招投标的过程中, 要确保双方签订的合同符合相关事实, 还要有一定的竞争力, 减少招投标环节中可能出现的纠纷, 相关的合同一定要具有一定的可控性。但是在现在的工程招投标环节中, 存在着很多不公开招投标现象, 将原本合法的公开招投标变得没有了法律的约束力, 使很多的环节都出现了一系列的问题, 将原本应该进行公开招标的环节, 变为了议标, 违反招投标文件的合同, 违反相关的规定, 工程量的清单也无法进行详细的清查, 这样就导致了有很多的不当行为的出现, 出现很多不必要的支出, 超出了工程的概预算, 这样对工程的后期发展是极为不利的。

2 建筑工程概预算的有效控制措施 2.1加快健全监督体制的建立, 对各项程序进行严格规范。

在实施建筑工程项目之前, 需严格审查投资额度, 对项目的可行性进行研究, 并以批准的概算投资额度来严格控制工程造价, 确保设计的深入及标准与投资额度的要求相符, 防止施工过程中出现变更的情况。此外, 各个项目管理单位还应对更改工程设计的合理性及必要性进行严格审查, 主管部门则需加快健全监督体制的建立, 全面落实工作责任, 实现管理效能的提高。

2.2加强对工程设计的审查。

作为工程项目的最高投资限额, 概预算是计划、控制工程项目投资, 控制施工图的设计与预算, 衡量设计方案的合理性、经济性, 以及考核项目投资效益的一项重要依据。在开展工程设计前, 建筑企业应以投资估算及批准的任务书为依据, 加大勘察现场的力度, 并依照地方政府对远期规划的要求以及施工现场实际条件, 做出合理的初步设计。随后, 对比并评估这些设计方案的经济性与技术性, 并从中选出最为优秀的方案, 对施工图的设计进行严格控制。经分析得知, 项目设计的重点便是确定与建设规模相符的设计方案, 首先, 应从预选的设计方案出发, 加大勘探地质的力度, 从而获得完整的一套地质资料, 并从政府相关部门获得水文等资料, 在对建筑安装工程费进行综合考虑的基础上, 防止大幅度增加工程其他的建设费用, 并确保各项目的设计方案与建设投资的总规模协调一致。此外, 工程设计人员还应做到因地制宜, 克服片面追求高标准或设计保守等问题, 并加大给预算的控制力度, 确保工程设计的结构功能合理, 技术安全可靠, 进而对工程造价合理的控制, 大大减少建设成本的投入。

2.3 优化设计方案

在进行工程概预算编制之前, 一定要将事前的准备工作做好, 尤其是在设计阶段, 一定要了解施工场地的地质条件、项目的可行性、需要的工艺设备、周边的环境和地形地貌, 这样才能够设计出比较合理的工程概预算编制方案。在设计方案的过程中, 一定要对施工现场进行详细的分析, 对地质环境进行仔细的勘探, 结合相关的理论知识才能够设计出科学的工程概预算方案, 除此之外, 还要严格的把握建材市场的价格, 充分了解每一个环节, 有利于施工方法的选择, 促进建筑施工的不断进步。

2.4增强工程概预算的时效性