建筑工程概预算(控制)

第七章 工程造价的控制
➢ 第一节 概述 ➢ 第二节 投资决策阶段工程造价的控制 ➢ 第三节 设计阶段工程造价的控制 ➢ 第四节 招投标阶段工程造价的控制 ➢ 第五节 施工阶段工程造价的控制
精选课件
1
7.1 概述
工程造价的控制是在投资决策阶段、 设计阶段、招投标阶段、施工阶段以 及竣工验收阶段，把工程项目的投资 控制在批准或计划的投资限额以内， 随时纠正偏差，保证开发项目投资控 制目标的实现，力求在开发项目中合 理使用人力、财力、物力，获得良好 的经济效益和社会效益。
精选课件
15
投资估算的数额直接影响项目的财务 评价，如投资估算失真偏大，可能导致一 个好的项目通不过财务评价而被否定；投 资估算偏小，有可能造成财务评价失真， 并造成项目盲目上马为项目建设留下财务 风险。反过来，正确的财务评价，又决定 着一定限额的投资费用的投入。投资估算 与财务评价二者是相互依存、相互联系、 并互为前提及判定标准。
精选课件
9
4.社会经济环境： 土地与资源条件 运输与通信条件 产业政策 区域经济发展规划
精选课件
10
二.选择合适的建设标准
建设标准包括：建设规模、占地面积、 工艺装备、建筑标准、配套设施等方面 的标准和指标，是编制、评价、审批项 目可行性研究的重要依据，是衡量工程 造价是否合理及监督检查项目建设的客 观尺度。标准过高，投资增大，风险增 加；标准过低，投资减少，效益减少。 一般建设项目以“中等适用”为原则， 坚持“安全、使用、经济、美观”的建 筑方针。
5.建设地点要尽量靠近商场、医院、学校
等，方便人民生活，便于销售。
精选课件
12
四.选择合理的工程技术方案
1.生产工艺： 2.主要设备：
先进适用性 经济合理性
先进适用性 经济合理性
精选课件
13
五.选择合理的投资估算计价方法
1.尽可能多的收集拟建类似项目的工程造 价资料，并对这些资料进行分析、整理 以及已建类似项目的工程特点、工艺特 点、技术水平的程度进行描述。
3
3.组织控制：指以建立工程造价控制组织 的方式对工程造价进行控制的方法。包 括组织的权利结构、信息沟通的渠道、 控制的跨度等。
4.目标控制：关键是控制目标确定的合理 性问题，如限额设计的限额、固定合同 总价、包干价等。
5.评价激励控制：指对被控制对象的行为 效果进行评价，并以此作为奖励或惩罚 的依据。如限额设计的节奖超罚、优化 施工方案的利益分享。
精选课件
4
二.实施工程造价控制的基本原则
1.控制的目的性原则
2.控制的及时性原则：前馈控制、主动 控制。
3.控制的经济性原则：
控制所需要的费用<控制所产生的效果
4.控制的弹性原则：考虑不确定因素的 影响，计入预备费、对概算造价的调 整等。
精选课件
5
7.2投资决策阶段工程造价的控制
建设项目决策是选择和确定行动方案的过 程，是对拟建项目的必要性和可行性进行 技术经济论证，对不同建设方案进行技术 经济比较做出判断和决定的过程。建设项 目的决策阶段包括项目建议书、可行性研 究报告、设计任务书的确定，并根据上述 资料编制建设项目投资估算，投资估算一 经批准，就作为建设项目造价的最高限额， 不得随意突破。
精选课件
11
三.正确选择建设地点
1.尽量节约用地，减少土地补偿费用。
2.尽量选择工程地质、水文条件较好的地
段，减少基础及土石方施工的费用。
3.各种建筑物、构筑物及小区道路、绿化 等总平面布置要与小区土地面积合理配
置，提高土地利用系数。
4.建设地点应尽可能靠近铁路、公路、水
路，以缩短运输距离，减少投资。
精选课件
6
一.确定合理的建设项目规模
1.项目的规模效益：在一定的条件下，项目 的规模扩大一倍，而项目的投入并不会扩 大一倍，这就意味着，单位产品的成本具 有随着生产规模的扩大而下降的趋势，而 单位产品的报酬随生产规模的扩大而增加。 在经济学中，这一现象被称为规模效益递 增。但同时，这一现象也不可能永久地持 续下去，当规模达到一定程度时，又会出 现效益递减的现象。
2.对拟建项目和已建项目进行比较、分析。 重点是建筑工程的结构、地质地形条件、 工艺选择及工艺水平以及设备选型等。
3.确定合理的估算方法：相关分析法、估 算指标法等。
精选课件
14
六.正确的建设项目财务评价
➢ 一个建设项目投资成功与否，关键 看其最终能否为投资者带来良好的效益， 同时尽可能回避投资及财务风险。财务 评价是根据现行的财税制度和价格体系， 分析、计算项目直接发生的财务状况， 并据此判别项目的财务可行性。评价指 标如：投资回收期、投资利润率、财务 净现值、财务内部收益率等，实质上就 是比较投入与收入的关系。
精选课件
Βιβλιοθήκη Baidu
2
一. 工程造价控制的方法
1.政策与法律控制：宏观控制，如《招标投 标法》、《建设项目法人责任制》、《建 设工程施工发包与承包计价管理办法》等。
2.合同控制：微观控制，如合同中关于工程 变更及合同价的确定、工程款的支付方法、 工程索赔的处理、工程风险的分担等。适 用于项目建设的实施阶段。
精选课件
精选课件
16
7.3 设计阶段工程造价的控制
一. 设计阶段影响工程造价的主要因素
1.建筑标准：考虑建筑物的使用性质、使用 功能及业主的经济实力。一次性建设费用 和维护运行费用综合考虑。
2.设计者的知识水平：既懂技术又懂经济。
3.设计方案
（1）平面布置：既满足功能要求又经济合 理。
精选课件
17
(2) 空间组合：包括层高、层数、室内 外高差。适当降低层高能缩小建筑物 的间距，节约用地，降低造价。层数 不同，载荷不同，对基础的要求不同， 同时也影响用地面积。砖混结构，5~6 层较经济。室内外高差过大造价提高， 过小又影响使用及卫生要求。
精选课件
7
2.市场因素
(1) 项目的生产规模以市场预测的需求 量为限。
(2) 考虑项目产品投放市场后引起的连 锁反应。
(3) 建设项目的资源消耗量对建筑材料 市场的影响，规模越大影响越大。
精选课件
8
3.投资条件：技术上的可行性和先 进性是项目决策的基础，也是项目 经济效益的保证。技术水平提高可 使生产成本降低，但技术水平的提 高应该适度，过高的技术水平也会 带来获取技术成本的增加和管理难 度的提高，从而造成项目成本的提 高。