农村公共设施的管理方法

农村公共设施的管理方法
1、队伍管理：村庄管护人员实行“村聘村管”，各村与管护人员签订聘用协议，一年一聘。

聘用协议应包括出勤、村庄保洁、河流管护、公路养护、绿化修剪及安全、车辆维护等内容。

村庄管护队在业务上受镇公共设施管理办公室的指导。

2、责任管理：对四项管理内容实行划块包干管理，按块明确负责人，设立责任标志牌。

3、车辆管理：保洁员的专用三轮车的维修由所在村负责；环卫驾驶员的专用拖拉机维修由镇公共设施管理办公室负责。

4、考核管理：对管护人员考核分为两种，一是各村对管护人员的考核，采取双百分制的办法（主要针对公路兼管人员，公路养护占30%，村庄保洁占70%）。

二是镇对各村的考核，实行每月考核，年终汇总。

（1）对管护人员的考核：由分管的村委会副主任负责，每月考核专簿记载，每月汇总，得出每个保洁员的分数。

管护人员的考核采用百分制记分，按镇政府统一印制的考核细则进行考核，得100分拿全额工资，每少1分扣6元，直至扣完100元考核工资为止。

镇里年终按保洁人员人均1000元、参与公路养护的保洁人员按三级路800.00元/每公里和四级路150.00元/公里的标准发至各村，由村按考核实绩发放奖金。

农村公共设施管理泛指村庄保洁（含村组道路）、公路养护、河
道管护（含公共桥梁）、林业绿化。