园林绿化工程施工标准管理办法ppt课件

成工程损失的，承包单位承担一切损失。
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二、施工组织设计
施工方在施工合同签订后10日内完成《施工组织设计》的编写，并提交建设方项 目部相关工程师；建设方项目部在收到该《施工组织设计》后7日内批复。
《施工组织设计》内容不得缺少以下内容： 总说明 工程综述 施工目标（施工部署、阶段性进度目标、质量目标） 项目管理体系及人员名单 质量保证体系 施工的重点、难点分析 主要施工方法及技术措施 文明施工管理 施工进度计划 需用的施工机械设备及辅助材料计划 劳动力需用量计划表 施工总平面布置图及其说明
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技术管理体系完善
在工程合同签订后10天内，承包单位必须将项目的项目管理体系（包括技术、质 量、安全、进度、材料、文明施工等）书面报建设审查，根据建设单位的审查意 见，对项目技术管理体系进行必要的补充和完善。违反本条规定，罚款500～ 1000元。
技术管理体系必须以承包单位总工程师为技术管理体系的第一责任人，整合公司 的相关部门及项目技术管理部门，形成一个由承包单位总工程师统一领导的、自 公司到项目的完整的体系。不应采用项目单一的技术管理体系或以包代管的模式。 如发现承包单位采取以包代管的模式，将责令整改，并处以10000元罚款。
项目技术管理人员必须具备有效的资质证书，并于工程开工前10天内，将人员资 格报建设单位审核。对于项目技术负责人，必须要求工程师及以上职称，并必须 配置各专业技术负责人。
对于技术管理体系不健全，经建设单位多次要求而没有改变，不能满足工程技术 管理需要的项目组，建设单位有权要求承包单位进行撤换。对于承包单位技术素 质差、责任心不强，不能保证施工质量的工期的班组及不称职的施工管理人员， 建设单位有权要求撤换，并限期离开施工现场。如在限期后不离场的，处以100 元/人·天罚款。
审阅工作，在收到图纸7天内形成书面意见提交单位，由单位汇总后提交建设
单位。如由于图纸审查不严，造成工程返工，一切损失由承包单位承担。
承包单位内审施工图纸由承包单位项目技术负责人主持，组织相关部门及分包
专业单位等有关单位和人员参加。审查的范围包括但不限于：
图纸及技术文件是否符合现行国家规范及强制性标准条文；
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技术（洽商）核定单
在施工过程中，承包单位因设计图纸有差错或与实际情况不符，施工条件、施
工工艺、材料品种、规格、数量不能满足设计要求以及提出合理化建议等原因，
需对施工图纸进行修改，承包单位应在5天内提出书面提出工程技术核定（洽
商）单
承包单位在施工过程中对图纸有不理解或存在疑问的，应及时向设计单位（或
图纸及说明是否齐全、清楚、明确，尺寸、坐标、标高及管线、道路交叉点是
否相符；
设计是否有特殊的技术要求，如需要采取特殊技术措施时，技术上有无困难，
能否保Hale Waihona Puke Baidu安全施工；
有无特殊材料要求，其品种、规格、数量能否满足现场需要；
建筑、结构、安装、环境等不同专业之间有无矛盾；
有无使用功能、结构安全方面的常识性错误；
如承包单位未按本条要求在规定时间内提出内审书面意见，罚款500元。
承包单位的项目技术负责人必须参加建设单位组织的设计交底会，并由承包单
位项目部做好记录，编写纪要，在2天内经承包单位项目技术负责人审核后，
提交并督促与会各方审核签章，在7天内返还。承包单位各专业技术负责人不
得以任何借口不参加设计交底会，否则处以500元/人·次的罚款。
园林绿化工程施工管理办法
施工管理交底
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一、技术管理
施工方组织公司以及项目相关人员对建设方提供的园林绿化施工图进行内部审
阅及讨论，并于3日内形成《读图意见》（对图纸意图的理解、疑问、未完善
部分及修改建议等）提交甲方。
建设方收到施工方提交的《读图意见》2日内组织双方（如有条件可组织设计
方）相关人员举行一次图纸交底及会审会议，由建设方（或设计方）进行施工
图设计交底，并解答施工方《读图意见》中的疑问，明确图纸中需完善和需修
改的部分，形成共同签字确认的《施工图会审纪要》，发送建设、设计、施工、
监理等参建单位。由施工方在约定时间内对施工图进行深化和补充，作为指导
施工的依据。
在施工过程中，承包单位因设计图纸有差错或与实际情况不符，施工条件、施
工工艺、材料品种、规格、数量不能满足设计要求以及提出合理化建议等原因，
应及时书面报告建设单位。如建设单位在承包单位提出报告后，仍坚持按原设
计施工，承包单位应予执行，但对此产生的后果，承包单位不负责任。
建设单位提出的设计修改，由建设单位与设计协商，出具技术核定单，承包单
位执行。
对于现场突发事件，应口头或书面通知建设单位，根据建设单位意见立即实施，
并于处理完毕后48小时内由承包单位办理技术核定单。对于拒不执行指令，造
施工方在项目实施过程中应严格按照建设方批复的《施工组织设计》组织现场实 施的各项工作。
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管理办法
项目开工前10天内，承包单位必须按照施工图、根据现场实际情况及投标承诺
建设单位）反映咨询，取得核实后应知会建设单位。对于原施工图中有专业间
矛盾、尺寸错误、图纸不符、功能性问题、不符合国家强制性规范等应发现的
问题，承包单位应在工序开始前及时提出，不能隐瞒不报，或推诿为按图施工，
否则，要追究其不作为责任，除无条件整改外，并承担由此产生的一切损失。
承包单位在施工过程中，如根据自己的经验判断按图施工将会发生质量问题时，
需对施工图纸进行修改，承包单位应在5天内提出书面提出工程技术核定（洽
商）单
施工中如因实际效果需要而采用施工图确定之外的工艺做法、装饰、植物材料，
施工方需向建设方提出《技术核定单》、实物样板或者实物照片，待建设方确
认后方可实施。
施工中如因实际效果需要而进行的调整、修改或者补充，施工方设计人员必须
以满足施工进度要求为原则，及时对图纸进行调整和补充
施工过程中，经建设单位审定的管理组织和定岗人员不得随意变动。如因工作原 因确需变动，必须提前申报，征得建设单位同意，并做好工作移交。如擅自变动 定岗管理人员，将处以1000元/人·次罚款；如工作移交不到位离岗，处以500元/ 人·次罚款，并对造成的损失负全部责任。
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图纸会审
开工前，承包单位有责任对施工图纸进行详细的审查。必须认真组织其内部的